教育工作者春节收心会讲话稿简报范例（8篇）

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教育工作者春节收心会讲话简报【第一篇】

尊敬的集团的各位领导、同仁：

一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。

精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的`实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

文档为doc格式。

教育工作者春节收心会讲话简报【第二篇】

尊敬的xxx：

一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。

用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的。春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的`面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。

教育工作者春节收心会讲话简报【第三篇】

今天是春节长假过后第一次学习列会，今天这个会议目的和议程都很简单，但是意义非常重要，即是一个收心会，也是年后工作的启动会，要求大家统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真落实今年的各项工作，确保开好局，起好步。下面我就如何开展好2013年各项工作，讲几点意见：

方法，扎实工作、务实工作，提高工作效能，提升服务质量，以团结拼搏、勇争第一的精神，力争2013年再创佳绩。

教育工作者春节收心会讲话简报【第四篇】

今天是x月x日，节后上班的第一天。在这里首先给大家拜个年，祝大家鸡年年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!

提振士气也。我们经常会在街头看到过这样的场景，也许是仅有十几个员工的饭店或服务单位，他们在工作前，让工作人员穿好制服，站得整整齐齐地报数或做操。为什么呢，同样是提振士气。一个微小的单位尚且懂得工作开始时精神状态之重要。但我们有些部门和同事对这方面却还是不够重视，虽曰上班了，但却想来就来，想走就走;工作想干就干，不想干就不干。第一天如此，难道以后的日子，纪律自然就严明起来了，就士气大振，就会有好的结果了?实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各部门负责人不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整一个半月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，可能就会影响全年的目标任务。因此，我们每个同事都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实各项工作正常有序运转。总之一句话，就是希望各位同事要各就各位，紧张快干起来!今天的会议就是发出这个信号弹、就是吹响这个集结号!

教育工作者春节收心会讲话简报【第五篇】

同志们：

今天是新年上班的第一天，把大家召集起来开个会，主要目的：一是利用这个机会，镇党委、人大、政府的负责同志集体给大家拜个年，祝大家猪年吉星高照，事业兔步飞跃!二是年年节后上班要说的话，还是要老调重弹，春节假期已过，大家要调适好心态，调节好状态，调整好时间和生活安排，通过春节假期的适度放松和亲情体验，以以逸待劳的饱满精神，以养精蓄锐的良好状态，以假期时间沉淀梳理出来的新思路，以新年新的愿景激发出来的新动力，快速投身到工作当中来，不能慢热，浮浅地沉缅于“过年”的喧闹氛围当中，要感性地感受年味，更要理性成熟地体味“过年”的意义。人生境界的不同，就在于每个人对社会、对问题透析的程度、深度的不同。

记得我与大家说过自己的看法，春节在农业社会的两个最大特点：一个是在时节进入冬季、春耕尚未开始，这一段时间，显得比较清闲，可以说春节是对一年到头繁重体力劳动的一种解脱，由此人们十分享受这样的时光;其二是春节可以享用一年辛勤劳作的成果，可以多一些吃喝，添一些衣裳，因此它是对农业社会导致贫困的一种补偿，表达了人们对物质满足的基本意愿。虽然春节有带一斤红糖两条糕走亲访友，也有烧纸钱表达对故人的思念之情，但它还是打上了农业社会人们期盼解脱繁重的体力劳动，期盼获得更多物质满足的基本特征。

随着时代进入工业社会，春节的内涵也在发生演变，我感到它呈现出来的这样两个特征还是很明显的：一是春节作为一个时间概念，它意味着时节转换，意味着岁月更新，因而也意味着每一个人生命中新的开始，春节它给了人们一个停顿、思考、调整、再出发的时间调节与提醒。这种暗示作用也充分体现了在工业社会春节的文化价值。另一个明显特征是，在中国人的心目中，春节它是深深印刻着一个字：“家”。“有钱没钱，回家过年”，这最通俗直白的表达，就道出了春节与“家”的深刻联系。“山一程，水一程，身向榆关那畔行，夜深千帐灯;风一更，雪一更，聒碎乡心梦不成，故园无此声”。中国人对家，对故土有着无法割舍的情结，但到了春节，这种情结会膨胀，让人更加纠结。

在工业社会，劳动力的加速转移，市场对人力资源的配置，离家的人越来越多，因而春节“回家”、“返乡潮”便成为一种社会现象，现象的背后是人们对亲情的需求与依赖，而在工业社会，在人口众多、劳动力大量大范围转移的中国，“春节回家”成了人们的一种亲情表达，各级政府为人们回家不遗余力地创造条件，是因为它是社会和谐的感情基础。

所以，春节是过了，春天的气息就越来越浓了!“东风随春归，发我枝上花”。一年之计在于春。我们要带着“回家”给我们注入的力量，开始一年新的出发，开始一年的春耕大忙，在生活、工作努力的过程中，在奋斗和获得价值认同的过程中，天天感受过年的快乐。

过了春节，开始春耕了，今天的会议，也是我给大家吹响了上工的哨子。

今年的发展对我镇具有特别的转折意义，我们正处在量变到质变的临界点上。

我想，我们要做的工作很多很多，肩上的担子会比过去更加繁重，但今年，我感到最需要抓好的，重中之重、急中之急的有四件大事：

一是要加大投入，完善以道路建设为主体的基础设施，掀起xx镇大建设的热潮。争取向建设总局的融资，能够取得突破性进展，全面启动纳入一期合作计划的九条道路建设，以基础设施的大会战来拉开框架，打开腹地，提升x镇对产业发展和城市建设的承载力。此外，供水、电力、绿化、防洪等基础设施的保障度都要同步提高。基础设施落后是x镇的最大问题，也是需要我们解决的一个规律性问题，忽视基础设施去抓发展，是以今天的数字来制造明天的包袱，是有违发展规律的短视行为，这个教训，可以说，对x镇是极其深刻的，今天是新年的第一次会议，谈这个问题不合时机。会战基础设施是我们20xx年的头等大事。

我想讲第二件大事是要深化改革。x镇发展到这个阶段，不用改革的思想、改革的办法来解决问题，我们就将遇到许多阻力和障碍，甚至会大大迟缓我们的发展进程。

因此，不断深化改革，对x镇显得尤为重要和急迫。比如，我们要深化投融资改革，不仅要增强x城公司的融资能力，还要敢于适度投资，发挥政府企业的政策优势，获得市场利润，努力开辟x镇的“第二财政”，进一步增强我镇的自我投入能力。

我们要深化工程建设和管理的改革，完善制度，规范流程，严格招投标，堵塞漏洞，消除廉政风险点，在提高资金投入效率的同时也保护好干部，打造一个更加透明、阳光、干净的建设环境。

我们要探索镇区合一的体制改革，搭建好开发区的架构，实现开发区和镇党委、政府的互补互融与互进，这是一个课题也是一个难题，但是今年我们必须要破这个题。

我们要深化激励机制改革，努力建立一个既体现差异又兼顾、照顾到岗位性质差别，注重奉献导向的福利分配办法，这样既激励大家干事，也尽可能体现公平。

我们还要在换届之年深入人事制度改革，进一步加强村、社区班子建设，并以“阳光村务工程”为抓手，规范村、社区的财务、事务管理，打牢我们发展的根基。

我的讲话完毕，谢谢大家!

教育工作者春节收心会讲话简报【第六篇】

2月x日，团省委召开春节后收心动员会,团省委书记杨军主持会议并讲话，机关全体干部职工参加会议。

会议指出，春节假期已经过去，团省委全体机关干部职工应迅速调整状态，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到新的工作中，确保第一季度各项工作取得实效。

会议对第一季度各项重点工作做了具体安排。

会议强调，全体机关干部职工和各部门要增强危机感，要不断总结过去一年中取得的成绩和出现的不足，积极应对新时期新形势下省委和团中央对共青团工作提出的新要求和交付的新任务，要看到云南和发达地区存在的差距，不断总结提高，逐步缩小差距;要树立责任心，要以对党负责、对人民负责、对组织负责、对青年负责、对国家负责的态度做好本职工作，要在提升个人工作业务能力的同时，为整个团组织营造一种敢于担当的良好氛围;要提振精气神，要发挥精神力量的巨大作用，倡导刻苦钻研的学习精神，知难而上，开拓进取，以饱满的热情迎接新的工作挑战;要强化执行力，以执行力提高效率，以执行力提高生产力，以执行力逼出创造力，要保持敢作敢为的作风，以只争朝夕、时不我待的精神状态把一个个计划变为现实;要发挥创造性，要充分发挥主观能动性，不断解放思想，紧跟时代步伐和青年思想变化，不断满足广大青年日益增长的物质精神文化需求，以合作的意识、开放的态度，抓住新机遇、迎接新挑战，实现第一季度各项工作“开门红”。

教育工作者春节收心会讲话简报【第七篇】

同志们：

新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是表彰会，又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会，我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体健康，幸福美满!

在省市“两会”和市委经济会议召开之后，通过这一段时间对会议精神的学习，大家都应当认识到，今年建委的任务很重，相应地，监理所的机遇也很大，那么机遇越大任务也越重，主要原因是，我们济源市得到了一次大发展的机遇，相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。今年市委经济工作会议上明确提出要抓住建市20周年和改革开放30周年的大好机遇，做大做强济源的城市建设，全面推进城乡一体化和新农村建设，实现新的跨越。面对这样好的形势，对于监理所来讲，也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇，实现我们各项奋斗目标，促使监理所实现一个新的跨越，我们在拓宽监理经营市场，强抓工程质量和安全服务的同时，向一专多能化综合技术服务方面发展，就要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏，那么这一大好时机下的许许多多市场份额，将要从我们身边一擦而过，对监理所来讲，不能抓住这个机会是一大损失，对我们每一个同志来讲，在如此之大的工作量，如此之好的机遇当中，不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观，也是一种损失。今天我就如何开展各项工作，实现监理所新的跨越，讲三点意见：

一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。20已过去了整整两个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证监理所工作正常有序运转。

二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。

过去的，是不平凡的一年。就我所而言，在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下，全所各项工作仍然取得了不小进步，这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。年，是我所实现资质升级，经营拓宽，管理提升，服务高效的关键年，任务艰巨，时间紧迫。我们必须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照“注重衔接，敢于创新，突出重点，创建特色”的总体思路和要求，在已订的计划的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能光和过去比，与落后比，而要有新的目标追求，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查，多到工程一线走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对春节前未办完的工作，要落实尽快办结，使各项工作都有始有终。二是措施要落实。抓措施落实，是整个工作抓落实的关键环节，就是我们平常所说的抓实着，出实招。一项工作最终效果如何，主要取决于措施落实。各科室、项目部，对全年工作的任务，包括抓好节后工作，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。三是责任要落实。这里我简单说一下20的考评，就是在坚持公平公正的基础上，全方位对项目部和个人进行考核的，是不看说功看做功的，是不看资历看实绩的，不看过去看现在的，主要是看你平时履行职责的工作表现的。在这里我还想说一下，就是希望大家在2008年继续放开手脚干工作，切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制，做到一级抓一级，一级带一级，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任制，使人人有担子，个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部，还要在平时就建立严格独到考核办法，做好平时的服务和督导工作，落实奖惩措施，充分调动广大干部职工的积极性，主动投身于全所的经营和监理工作中去。

三、要一着不让，从紧抓好当前的各项工作。

当前，重点要抓好以下几个方面：一要继续深入开展长效学习机制，各科室、项目部要结合本部门自身情况认真抓好开工前业务技能学习培训工作，确保学有所获。在搞好学习教育的基础上，对照“监理人员十不准”的要求，找准各自在事业心、责任感、工作作风、技术服务等方面存在的突出问题，认真分析原因，总结经验教训，为下一步做好工程建设监理服务工作奠定良好的理论根基。二要从紧抓好市场经营工作，继续发扬“挤、跑、抢”的优良传统，抓好项目上山、工业出城，城中村改造，经济适用房建设，水资源开发，孔山工业积聚区、五三一工业积聚区建设和建设社会主义新农村的大好优势，推销自己，在开发本土建设监理市场的同时，积极开拓境外市场，做好做强监理市场品牌，为完成2008年产值目标任务奠定良好的根基。三要从紧抓好工程现场衔接和安全管理工作，各项目监理部要认真做好工程衔接工作，熟悉好图纸，温故好规范标准，准备好资料，做到心知肚明，为项目开工建设奠定良好的氛围，同时要结合专业室认真做好工程建设项目的安全监理排查工作，确保新的项目开始，无安全隐患的存在，为全年安全文明运行奠定两好的基础。四要机关各科室完善好管理制度。围绕着部分管理制度的修订和完善，要重新考虑新形势下的建设监理工作。随着外部环境的变化，仍然有效的制度要坚定不移的执行，但一些不能与之相适应的制度要予以改变。制度的修订与完善要在充分调查研究的基础上形成，而且必须是文字性的书面材料，要具有很强的操作性。五要切实改进工作作风。让社会满意，就是监理工作作风改变的最终目标。今年，机关作风要有所改变，首先要讲服务，在服务中体现管理。机关要树立后勤服务意识，强化服务功效，真心实意地为一线员工做好后勤服务保障工作。一线的监理人员要树形象，要有耐心、热心和诚心，善于从点滴做起，从一件件实事做起，在工程建设监理过程中，强化技术服务意识，认真做好工程建设监理工作，树立良好的监理形象，全面实现监理所确定的2008年奋斗目标。

同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到建设监理建设的主战场，为全面完成今年我所各项工作任务，实现2008我所新跨越而努力奋斗!

教育工作者春节收心会讲话简报【第八篇】

同志们：

在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全站干部职工拜个晚年，祝大家新牛年行牛运，工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全站职工过节的心收回来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中，年是应对挑战，抢抓发展机遇的关键一年。严峻的经济形势对我部工作提出了新考验，新要求,换个思维看，同时,也为我们的创新发展带来了新机遇、新挑战和新动力。

1)通讯报道方面，这是我们对外的一面窗口，今年一定要加强这方面的宣传力度。把我们的成绩宣传出去，同时也可以增加我们和部里以及其他兄弟单位的交流。

2)加强办公费用管理。今年我们的管理费用很紧张，所以我们仍然要提倡节约，反对浪费。从“节约一度电，节约一张纸，节约一个大头针”开始，每个单位、每个人员首先要有节约意识，不能大手大脚，无论从那个方面都必须渗透“节约”两个字。在厉行节约的意识下，保证生产经营的正常运行。