在调研工作动员部署会上的主持讲话
调研工作动员部署会强调目标明确、团队协作,确保调研高效推进,为决策提供有力支持,推动各项工作落实。以下是网友为您整理分享的“在调研工作动员部署会上的主持讲话”相关范文,供您参考!
在调研工作动员部署会上的主持讲话
同志们:
近期,市委统筹部署了3项调研课题,决定在全市范围内开展调研,我们主要涉及xx这一课题,目的是破解社会治理领域没有系统思维、完整体系,力量整合不充分,基础设施多头建设,网格体制多头设置,资源力量多头投入,治理存在盲区死角等方面问题,这对我们来说任务艰巨、意义重大。下面,按照市委工作部署要求,我们开一个会,主要对此次调研任务进行安排部署。
参加今天会议的有:两项课题的组长、副组长以及各调研小组成员。
会议共有2项议程,下面依次进行。
首先,请xx同志解读调研工作方案。
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刚才,xx同志对课题调研方案进行了解读,明确了各组的调研内容、方式、步骤、时间安排和职责任务等相关要求。在座的各位都是从各旗市区、部门单位精心挑选出来的精兵强将,具有较强的领导能力和丰富的组织工作经验,把大家抽过来参与这项重要任务,是市委的信任和重托,希望同志们各司其职、各负其责,协调联动、通力合作,尽快进入角色,积极履职尽责,全身心投入到调研工作中来。下面,我就做好本次调研工作,强调4点意见。
一要做足准备工作,把该谋划的谋划好。充分细致详实的准备工作,是完成调研任务的重要环节。大家下去之前,要围绕调研主题备好课,把《方案》内容吃透,提前制定调研计划和路线,想尽一切与调研内容相关的问题,把相关政策如何规定的、相关工作如何部署的、有什么具体措施、效果如何、群众怎样评价,以及当前存在什么问题、有什么经验教训等搞清楚,全方位多渠道搜集素材,一个一个了解,一项一项弄清,梳理出问题清单和访谈提纲等。根据调研地点、对象等不同特点,有针对性地提前设计筛选好方法,备好管用顶硬的"工具箱",下好先手棋,做到心中有数、带着问题去、知道该向哪看,不打无准备之仗。
二要深入开展调研,把实情摸清问题兜准。情况清、底数明是我们做好调研工作的基本前提。要充分运用"四不两直"方式,既到工作局面好和先进的地方总结经验,又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方查找问题,不断增强问题导向意识,灵活采取座谈交流、实地查看、问卷调查、个别访谈等相结合的方式,除了要看,更要问、要交流,组织"七嘴八舌"式的讨论,引导调研对象说真话、讲实情,全面掌握各领域治理情况、问题底数和背景现状,不能蜻蜓点水、走马观花,也不能浅尝辄止、以偏概全,真正把原汁原味的问题和实情带回来,为市委决策提供全面、准确、务实的依据。
三要系统分析问题,把有效举措提出来。调查研究贵在"钻"和"深"。在充分调查的基础上,积极主动、深入细致地思考研究,由表及里、以点及面,抓住主要矛盾,把粗浅的认识深刻化,像剥洋葱一样一层一层分解,循序渐进地从问题表面往深了挖,从根本上寻找突破口、在本质上找规律,切实提出可行性、操作性强的破解之策,带动全面系统解决相关问题。各调研组组长要亲自主持起草高质量调研报告,副组长和成员要协助组长做好调研任务,多思考、多分析、多参阅、多论证,力争拿出更多有价值、可操作、能落实的调研成果。需要注意的是,切忌"调而无用""调而不用",避免不接地气、华而不实的"空中政策",真正做到务实功求实效。
四要严明工作纪律,把优良作风硬起来。大家作为公职人员,多数都是领导干部,这方面不用多说,大家心里都有数。要全面落实用好习近平总书记提出的"深、实、细、准、效"调研五字诀,做到形式要简化、姿态要放低、研究要用心、成果要到位。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,认真遵守整治形式主义为基层减负《若干规定》,规范开展调研活动,轻车简从、厉行节约,倡导开展联合调研、整合调研,不搞层层陪同、迎来送往,不搞"作秀式""盆景式"调研等,不提与调研无关的要求,最大限度为基层减负。同时,要注意交通、食宿安全等,如遇突发紧急事项,及时与市委组织部和编办沟通解决。
同志们,今天这个会议,标志着我们的调研工作全面启动。市委对此项调研工作高度重视、厚予重望,希望大家珍惜此次机会,认真履行职责,以严谨的工作态度、饱满的工作热情、务实的工作作风,沉下身子深入基层一线,把典型经验总结出来,把制约发展突出瓶颈深挖出来,把群众期盼的有效举措提炼出来,切实为打造符合区域实际、务实管用、科学规范的治理模式贡献力量,努力交出高分答卷。
会议到此结束,散会。