2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言
2024年全市新型农村集体经济发展推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
去年,**区积极探索市场化改革引领新型农村集体经济发展模式,大力引入和培育一批懂农村、善经营、会管理的乡村CEO(团队),赋能乡村振兴。截至今年6月,9个试点村签约乡村CEO(团队),52名专业乡村运营人士进驻,落地项目22个,吸引资金3800余万元。**区获评2023年度全省实施乡村振兴战略实绩考核优秀。
广招严选,配优乡村全面振兴“经理人”。一是精选先试村。综合考量乡村特色、村庄环境、干部能力等因素,按照“村社自我推荐、镇街初核申报、区级实地踏勘”程序确定先行先试行政村。经过层层筛选,最终确定**镇**村、**街道**村等12个行政村为全区首批乡村市场化运营试点村。二是广发招募令。高质量举办“农好**”乡村CEO招募大会,110余名专家学者、乡村运营人才(团队)与试点村开展圆桌会商、现场洽谈,并组织与会人员赴试点村实地考察、现场交流,推动运营方与试点村充分沟通。今年以来,全区累计吸引60余支乡村运营团队前来洽谈对接。三是优选合伙人。坚持“好团队优先、大公司优先、大投资优先”的“三优先”原则,择优签约乡村CEO。比如,**街道**村与央企中铁建城发商业管理有限公司乡村运营团队自今年4月开展合作以来,吸引10余名复旦大学、同济大学等高校人才扎根乡村一线,为村集体经济带来增收超30万元。
多维发力,提升乡村特色品牌影响力。一是打造区域品牌。根据不同乡村的不同特色,重点投资运营智慧农业园、民宿、餐厅、咖啡馆等项目,打造乡村特色品牌。比如,**镇**村运营团队投资建设农创文创美学手作工作室等业态项目,打造“沄野和光乡村联合度假社区”自主文旅品牌。今年以来,该团队累计接待游客近4万人次,同比增长超20%,带动村集体经济年增收30万元以上。二是放大营销推广。依托本地农产品地域性、独特性、优质性等重要特征,在城市文化中心专门设置1000平方米的“亲爱的玛丽”网红直播基地,提升**特色农产品品牌影响力。截至今年6月,全区累计培育**水蜜桃、**雷笋、**曲毫等3个国家地理标志农产品,5个土特产入选省名优“土特产”百品榜。三是推动产业融合。加强文化赋能和旅游带动,招引意向投资方、电商团队等资源入村,加速推动城市资源与乡村资源双向流动。比如,**街道庙后周村与乡村CEO邬彬旭合作,引入“山屿火车”网红营地、枫溪文化非遗体验园等农文旅项目5个,吸引“**江小院”直播团队等12名乡创人才(团队)进驻乡村。今年1—6月,庙后周村接待游客3万人次,村集体经营性收入达138.5万元。
资源赋能,营造乡村快速发展好生态。一是打好“政策牌”留住好人才。制订出台《加快打造高水平乡村振兴人才集聚地的实施意见》和奖补资金管理办法,每年安排不少于960万元专项资金用于乡村运营补助,推出“农业创业贷”等惠农金融产品6个,年化利率最低可至当期贷款市场报价利率,授信达19亿元,有效破解农业创业项目融资难题。二是打好“服务牌”赢得好口碑。成立乡村CEO联盟,开展“共富围炉会”等创业经验交流活动11次,帮助解决创业相关问题20余个。深化涉农投资项目服务机制,成立返乡创业服务团队,一对一跟踪提供用地对接、方案调整、申报审批等项目落地全流程服务。2023年11月以来,9个试点村携手乡村运营团队已落地项目22个。三是打好“合作牌”促进好发展。积极借力高校智库资源,成立浙江农林大学季宗富乡村运营研究团队**工作站,通过举办运营方案赛马比武、主题沙龙、实践能力提升实战培训等系列活动,推动校地之间良性互动、村庄之间共同成长。今年以来,在乡村CEO助力下,9个试点村平均村集体收入增加30余万元,帮助解决当地闲置劳动力就业85人次。
下一步,**区将以农村职业经理人的方式积极探索乡村市场化运营新路径,充分赋能职业经理人群体,高度重视乡村经营工作,出台系列支持举措,拓宽乡村CEO职业发展路径,培育高水准的乡村CEO队伍,为乡村振兴注入源源不断的人才活力,促进农村集体经济高质量发展壮大,打造人才振兴引领乡村全面振兴的**样板。
以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!