在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话

加强党的建设，提升政治站位，落实责任，推动企业高质量发展，确保各项工作落到实处。以下是网友为您整理分享的“在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话”相关范文，供您参考！

在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话

同志们：

国庆节假期刚结束，2024年也进入了四季度，距离年底剩余不足百天的时间了。四季度是决战决胜、保障全局的收官季、冲刺季，收假后我们立即组织召开三季度述职会，既是一次工作检查会，也是一次动员收心会。

这些年，围绕支部书记这个"关键少数"，聚焦能力提升、作风改进，传导压力、明确目标、落实责任，分公司党委全面打造强有力的党支部书记队伍，以党建引领助推企业高质量发展。

开展常态化季度述职评议，就是我们提升党支部书记能力建设、促进作风改进的一项具体措施，为全面打造"坐下来能写、站起来能说、走出去能干"的"三能"支部书记队伍搭建了有效舞台，整体队伍实现了三个"明显提升"。

一是坐下来能写，支部书记队伍的文字功底明显提升。

作为政工干部，写材料、写信息、写总结是工作常态，提笔能写是我们的必修课。刚开始，大家都反映说是写作难，明明事情干了一大推，头脑里有千言万语可就是写不出来。我们组织开展述职首先就是要求大家克服写作关，不仅要把本职工作写出来、写全面，更要写出特色、写出特点。各位书记从刚开始的不知道汇报材料怎么写、写什么内容，到现在的内容条理清晰、全面系统、亮点突出，切切实实实现了质的提升。

二是站起来能说，支部书记队伍的思维能力明显提升。

能说会写是做好政工工作的基础，除了"写"好之外，更要能"说"好。为了锻炼好支部书记"说"的能力，我们让大家上台讲工作、讲不足、讲计划，述职时间从三、五、八分钟现场抽签确定，灵活考验支部书记们的应变能力，大家从刚上台的紧张无措、词不达意，到现在的处变不惊、言之有物，切切实实实现了质的提升。

三是走出去能干，支部书记队伍的干事激情明显提升。

提升政工干部的谋事干事能力，融入基层施工生产中心工作，推动企业发展是我们开展工作的出发点。在这种"比、学、赶、超"的模式下，支部工作推进各具特色，日常工作常抓不懈、重点工作集思广益、亮点工作贴合实际，真正把工作干到位了、干出彩了。我们这支队伍应对复杂局面和分析解决问题的能力切切实实实现了质的提升。

在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，我们的工作也存在一些差距和不足。前段时间，上级单位下发了文件，对标各项年度任务，四季度是决战全年的关键时刻，我们必须增强使命感、紧迫感、责任感，千方百计、殚精竭虑，拿出真招实招，狠抓执行落实，把责任担起来，把工作抓到位，坚定不移完成全年目标任务。针对下阶段工作，各单位要做到四个"常抓不懈"：

一、政治建设要常抓不懈，筑牢转型发展思想之基。

各单位要把加强政治建设作为首要任务，着力增强基层党支部的政治功能，引导广大党员干部把强化政治意识，提升政治能力融入到贯彻落实党中央重大决策部署和上级党委工作部署的全过程。一是抓好党的二十届三中全会精神学习。学习好贯彻好党的二十届三中全会精神是当前和今后全党全国的一项重大政治任务，上午我们邀请了X老师给大家做了集中培训，部门也制定了工作方案下发给了大家，各位书记要担负起政治责任，做到思想上高度自觉、行动上坚定有力、工作上带头推动。同时要加强统筹协调，按照方案要求，力戒形式主义、官僚主义，确保取得实实在在的效果。二是持续抓好党纪学习教育。9月份各单位相继召开了党纪学习教育总结会，但这并不意味着纪律教育就结束了，我们要统筹好党纪学习教育"后半篇文章"，一方面是对照党纪学习教育重点工作任务清单，做好各类文件资料的收集整理和归档工作，确保党纪学习教育档案资料的完整、系统。另一方面是坚持"学用"结合，抓好学条例用条例"最后一公里"，把学习成效内化于心、转化于行，综合发挥党的纪律教育的约束、保障作用。

二、基础工作要常抓不懈，打造党建标准化样板。

党要管党必须从党的基础工作管起，全面从严治党必须从党内政治生活严起。一是抓好党支部规范化建设。支部标准化、规范化建设一直以来都是我们强调的重中之重，先后下发了标准化指导手册、资料归档指引，组织过情景剧模拟培训等，今年又重新对指导手册进行了修订完善，可我们每季度的抽检还是能发现支部大大小小的问题，希望各位书记能够高度重视基础工作，下功夫掌握日常工作程序规范、资料整编上，锻造全面过硬的基层支部。二是抓好创新特色。近年来，公司的基层党建工作敢于创新思路，抓出了许多亮点工作，基层党支部也要发扬"敢为天下先"的精神，不局限于已有的经验，不满足于已取得的成绩，树立创新意识，把创新的要求贯穿于基层党建工作的每一个环节、每一个步骤，不断开创新局面。

三、担当意识要常抓不懈，彰显履职尽责示范作用。

进入到冲刺关键期，在面临当前复杂困难的形势时，我们必须要进一步强化责任意识，激发担当精神。一是全力以赴抓项目管理。现在基层实行党政交叉任职了，各位支部书记也都是项目的副经理，你们要积极转变观念，清晰认识到这一身份赋予的责任，发挥好这一身份的作用，正真参与到项目管理中去。二是全力以赴抓工作推进。要明思路、强措施，以最大努力争取最好结果。紧盯工程进度、清收清欠、精细化管理、降本增效等年度目标冲刺任务，明确四季度攻关重点，扎实开展对标对表回头看，对于各项业务工作及考核任务，全面进行查缺补漏，紧盯短板指标，抢时间、抓进度、强措施、促实效；要抓安全、重管理，以最强监管筑起最牢防线。

四、党建融合要常抓不懈，助力生产经营再创佳绩。

党建工作是促进企业发展的重要保障和推动力量，必须要紧密结合企业的实际情况，发挥积极作用。一是提升统筹能力。党建与业务工作的融合发展需要各方面的支持和配合，需要我们加强党建与业务工作之间的沟通与协调，加强各相关部门之间的协作，了解中心工作的重点动向，把党员先锋岗、青年突击队、创岗建区等形式运用到急难险重任务中，一方面是为我们的支部特色品牌赋能，另一方面是通过支部攻坚克难赢得广大党员干部的支持和参与，全方位形成合力，共同推动党建与业务工作的双融双促。二是高度重视宣传工作。一季度和半年述职我就要求各位书记要抓好宣传工作的策划和执行，但从实际情况来看，效果并不理想，今年仍旧还有不少单位没有取得成绩。国庆期间，X项目两次登上主流媒体，这篇新闻背后的策划、与媒体的对接、时机的把握，X书记是下了功夫的，也值得我们其他书记学习借鉴。做得好更要宣传的好，重点项目的宣传有得天独厚的优势，需要盯住每个环节打好硬战，但是我们也不能只靠重点项目，小人物也有大精彩，小项目也有好故事，希望大家能够善于发现，认真发掘，聚焦重点工程、党的建设、民生实事、社会责任等方面，全方位讲好西北人的奋斗故事。

同志们，爱拼才会赢，敢干才能胜，完成全年目标任务，需要我们上下咬紧牙关、苦干实干，必须要拿出针对性举措，在危机中育新机、于变局中开新局，努力当好执行者、行动派、实干家，不断地比思路、比举措、比干劲、比成效，在西北大地奏响"拼"和"干"的主旋律，用我们的奋斗交出一份让全体职工满意的合格答卷！

今天我就说这么多，谢谢大家！