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团队精神演讲稿范文题目推选大全【精选8篇】

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团队精神演讲稿题目推荐大全【第一篇】

其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。

下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。

为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常非常聪明的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议,如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个,三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立,就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。

我们先来看第一个视频片段,这个片段是xx年《赢在中国》第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数10万参赛选手中脱颖而出,最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在合肥,我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。

在中资公司工作多年,最初对某些国内人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工作心态!

我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。

上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回公司?当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。

老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后,我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的`行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。

某业务单元的行政总裁有次来港,把一张我写给她的字条,带回北京给她的秘书,要她向我好好学习。有时一些看似很简单的事情,却未必人人会做,但能在细微之处用心,正是判断专业高低的关键。

团队精神演讲稿题目推荐大全【第二篇】

各位领导、各位同事,大家好:

我今天演讲的题目是团队精神——利剑出鞘。

所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强力量,势不可挡,战胜对方。

那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到:

相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二,相互包容。和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。

第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。二是敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己。领导勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的'不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。

同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到理想境界!

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团队精神演讲稿题目推荐大全【第三篇】

同志们:

昨天的合作及演讲让我有所感悟!在这个合作中有很多不足,也有一些优点!我们在合作上还不够!以至于有些乱,大家在分工上没有分工的好!没怎么洽谈就开始搞,以至于工作没做到位,以及没有事先演练,这是我们的不足之处!但我们在很短的时间内就能取得一点的成果这又是值得肯定的!

此次合作当中!我觉得我们不够清楚,不够冷静,不够明确目标,不够协作,也受到了其他组的干扰!这些题现在一开始我们都聚在一起,说从什么方面入手!张燕提出:“从生活入手!”我们每个人都去找这方面的资料!我开始找演讲稿的写法!要点!特点等!以及找了点好的句子!觉得如形容我们般!就吵了一两句!在这儿我们就已经做错了!乱!后来有几个人都在写!再后来决定以《我的未来不是梦》为队歌!但我不会唱!我就开始学歌!后因为我十分眼睛疼!就会办公室了!他们决定了队名和和口号!我就又开始了背句子!但由于一直演讲稿没有名字,我看了这篇文章后来就取了一个名字!后来由于名字不太贴切就改了一个名字!也由于没排练就导致后面乱。大家需要相互的交流,信息的共享,应通过分析判断来达到进一步的确认。本来我们可以做得很好的,发挥我们的长项补其不足,让我们下次发挥得更好一些!

我觉得团队合作,而且要有很好的成果必须的做到以下几点:

第一、团队协作精神至关重要,学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑,不得轻言放弃,这是团队的每个成员都必须做到的一点。

第二、团队需要一个明确的目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而在细化目标,进行目标分解。完成自己的任务。

第三、在工作中,不要被表面的现象有所困扰,有些知识主观的臆想而已,需要你耐心加上你的智慧,通过分析、判断、充分了解它的本质!通过组织、协调达到目标,通过沟通和交流,全方位的了解和实现,才能建立多赢的局面。

第四、在此当中,沟通交流要到位,需要相互信任,配合和协调,形成力量的整合,才能玩成共同的任务。

这几点当中我们也做到了一些,我们这次合作没默契,我相信我们下次一定有。我们需要努力。对我个人而言我觉得做得不好!无论各个方面,自己都没做好,无论是信息,还是协作,若有下次我会全力以赴,团队的进步也是自己的进步。也希望下次我的眼睛不要再出任何问题了!

团队精神演讲稿题目推荐大全【第四篇】

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,团队精神演讲稿。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

团队精神的作用

1.目标导向功能

团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2.凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3.激励功能

团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4.控制功能

员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。

打造团队精神

1、营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销,团队精神演讲稿《团队精神演讲稿》。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

2、态度并不能决定一切

刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。

3、在组织内慎用惩罚

从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。

4、建立有效的沟通机制

理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真-相,我就不会离开公司了。”

团队精神演讲稿题目推荐大全【第五篇】

尊敬的公司领导、各部门负责人、朋友们:

大家好!

昨天的合作及演讲让我有所感悟!在这个合作中有很多不足,也有一些优点!我们在合作上还不够!以至于有些乱,大家在分工上没有分工的好!没怎么洽谈就开始搞,以至于工作没做到位,以及没有事先演练,这是我们的不足之处!但我们在很短的时间内就能取得一点的成果这又是值得肯定的!

此次合作当中!我觉得我们不够清楚,不够冷静,不够明确目标,不够协作,也受到了其他组的干扰!这些题现在一开始我们都聚在一起,说从什么方面入手!张燕提出:“从生活入手!”我们每个人都去找这方面的`资料!我开始找演讲稿的写法!要点!特点等!以及找了点好的句子!觉得如形容我们般!就吵了一两句!在这儿我们就已经做错了!乱!后来有几个人都在写!再后来决定以《我的未来不是梦》为队歌!但我不会唱!我就开始学歌!后因为我十分眼睛疼!就会办公室了!他们决定了队名和和口号!我就又开始了背句子!但由于一直演讲稿没有名字,我看了这篇文章后来就取了一个名字!后来由于名字不太贴切就改了一个名字!也由于没排练就导致后面乱。大家需要相互的交流,信息的共享,应通过分析判断来达到进一步的确认。本来我们可以做得很好的,发挥我们的长项补其不足,让我们下次发挥得更好一些!

我觉得团队合作,而且要有很好的成果必须的做到以下几点:

第一、团队协作精神至关重要,学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑,不得轻言放弃,这是团队的每个成员都必须做到的一点。

第二、团队需要一个明确的目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而在细化目标,进行目标分解。完成自己的任务。

第三、在工作中,不要被表面的现象有所困扰,有些知识主观的臆想而已,需要你耐心加上你的智慧,通过分析、判断、充分了解它的本质!通过组织、协调达到目标,通过沟通和交流,全方位的了解和实现,才能建立多赢的局面。

第四、在此当中,沟通交流要到位,需要相互信任,配合和协调,形成力量的整合,才能玩成共同的任务。

这几点当中我们也做到了一些,我们这次合作没默契,我相信我们下次一定有。我们需要努力。对我个人而言我觉得做得不好!无论各个方面,自己都没做好,无论是信息,还是协作,若有下次我会全力以赴,团队的进步也是自己的进步。也希望下次我的眼睛不要再出任何问题了!

团队精神演讲稿题目推荐大全【第六篇】

同志们:

在所有的动物之中,狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作,因为狼在同其他动物相比,实在没有什么特别的个体优势,在生存、竞争、发展的动物世界里,它们懂得了团队的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。

在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。狼群总是协同作战,正是因为如此,虽单打独斗狼不敌虎、狮、豹,但狼群可以杀死它们,在蒙古草原上所有的猛兽都被狼驱逐出草原,任何动物遇到狼群都相当害怕,为什么?因为狼靠的是协同作战,所以其他动物都不敢惹狼。这些东西,很值得我们团队来学习,我们团队学习“狼文化”,也就是将狼团队中比较积极的因素引用到我们的团队建设中来,争取做一个成功的团队。

现在,在日益激烈的市场经济竞争中,狼的这种“打群架”的现象正被越来越多的人所关注。以前,外国人对我们的认识是:一个中国人是一条龙,一群中国人是一条虫,为什么?因为我们没有将团队的力量发扬光大,内耗比较多。而一群狼团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神是一种可怕的力量。这种群体的力量正是我们团体所需要追求的。

同样,为了达到我们的目标,每个团体成员就要像狼一样团结协作,具体就是团队中的每个成员都应该清楚个人和团队的共同目标,明确自个的角色定位和在组织中的作用。团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值,这也是团队存在的意义。这就需要团队的每个成员都具有团队精神。

那么,何谓团队精神?团队精神就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。

团队精神演讲稿题目推荐大全【第七篇】

各位领导、姐妹们:

大家好!

三月的微风,踏着款款春意和着第九十六个三八妇女节的喜庆来到了我们身边。我带着全体xxx工作者对全县妇女姐妹们的节日问候,向大家表示真心的祝福!姐妹们节日快乐!

我站是一家以女性为主体,集保健和医疗为一体的卫生服务机构,这里的“白衣天使”大多数是女性,是医生、护士,又是妻子、是母亲、是女儿、是儿媳……虽然她们身上承担着多重的责任,然而,他们巾帼不让须眉,勇敢地承担起了我县妇幼卫生工作的重任,组成了一个团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的优秀团队,肩负起了救死扶伤、保健安康的重任,承载了国家、社会、人民的重托。她们用真情和爱心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲的健康与安宁。年复一年、日复一日。没有人退却,没有人掉队,更没有人放弃。她们是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠诚卫士”。

每当别人欢度假日时,她们仍然坚守在工作岗位上;当别人在温馨的梦乡中畅游时,她们却忙碌在病房、产房、护理站;当别人全家团圆、吃着年夜饭、欣赏一年一度的春节联欢晚会时,她们常常正在守护着一个新生命的降临;当别人下班回家休息时,她们却要急匆匆地赶去,为的是那服务的连续性和承诺的责任……在疾病与健康、痛苦与快乐、危急与平安、新生与死亡中经受着一次又一次的考验与洗礼,与我们的服务对象-—全县的妇女姐妹们,祖国的花朵小朋友们同呼吸、共命运,同快乐、同忧伤、同焦虑、同向往、同成长!

什么使她们如此坚强?又是什么使她们对未来充满了希望?

是追求!是尊严!是理想!是共同的目标!是那自强不息的团队精神在闪光!

这是一个优秀的团队!一个经过磨合的高效团队!一个充满生机与活力的团队!

这是一个学习型的团队。姐妹们深知,在科学技术日新月异的今天,唯一能够超过对手的方法,就是比她还要强的学习能力。在繁忙的工作之余,姐妹们自学,上电大,上网为自己“充电”。学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能。“成败于否,在乎一心”。现在姐妹们都拿到了大专以上文凭,不少人还拥有了本科文凭,逐渐实现着由劳动密集型向知识密集型的转轨。如今,每年有3万多名妇女儿童在这里接受保健和治疗,有近500名新生儿在这里诞生,有数百名患有严重疾病的姐妹在这里接受手术治疗,有数千名小患者在这里打针、输液。患者选择了我们,把生命与健康郑重的托付给我们,我们每个人都知道自己肩头那沉甸甸的份量,怎能不努力学习,发奋自强。

这是一个协作型的团队。单打独斗的时代已经过去,团队合作的时代已然到来。医疗市场的竞争就是团队间的竞争,是团队协作能力的竞争。精诚团结、默契配合、以十当一才能产生最大的合力。我站有八名护士,承担着全站住院病人的护理任务,上班期间她们几乎都是一路小跑,打针、输液、护理,“一针见血”的穿刺,热情微笑的服务,轻盈忙碌的身影随处可见。护士长是这个小小团队的“领头雁”,她处处以身作则,身先士卒。别人休息她顶班,别人休假她加班,别人有病她帮班,春节期间她几乎天天上班。她父亲患食道癌两年了,已到了晚期,近一段时间几乎水米不进,老人多么希望有儿女经常陪伴在身边,她也多么希望能有更多的时间陪陪父亲。

天底下谁不痛爱自己的父母!谁不想在父母临终前多尽一份孝心!可是繁忙的工作,锁碎的护理,频繁的加班使她力不从心。就这样,她每天拖着疲惫的身子奔波忙碌在护理岗位与父亲的病塌之间,她的双脚肿了,她一声不吭坚持着,小腿也肿起来了,她仍然坚持着。就在2月21日那天,为了抢救一个休克病人,她忙碌了一整天,当病人转危为安时,她却累到在了自己的岗位上……她是一个小小的护士,在社会上没有什么地位,也没有丰厚的报酬,她用自己顽强的性格、无私的情怀抒写着“白衣天使”的赞歌,使这个小小的团队和谐、合拍、合力!

这是一个竞争型的团队。优胜劣汰是市场法则,“狼来了”不再是惊呼,而是事实;不想被狼吃掉,就要学会“与狼共舞”。姐妹们面对激烈的竞争,敢于挑战、敢于正视、敢于争取。在争取成功的路上不找任何借口。去年,国家投资支持的公共卫生建设项目,全省只有16个项目县,首先支持国扶县,我县是非国扶县,但仍列入了16个项目县中,争取到了一笔可观的建设项目资金。这是我们力争的结果,努力的结果,也是我们抓住机遇不松手的结果。“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、永远争上游是我们这个团队的理念。

这是一个创新型的团队。创新是一个民族的灵魂,也是一个单位的灵魂。一个人搞点创新并不难,难的是建立一个创新型的团队。20xx年初我站创建了全县第一家标准化“婴幼儿游泳沐浴中心”,开展了婴幼儿沐浴、抚触、游泳、早教智测等一系列高层次的儿童保健活动。出生1天的新生儿就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,认识周围事物,开启智慧之窗,开发大脑潜能。

这还是一个忍辱负重、自强不息的团队。我们几乎每天面对着患者痛苦的面容,聆听患者的呻吟,有时还会因为信息不对等,患者对我们产生误解,对我们医生、护士大声训斥、辱骂,甚至拳脚相加。面对不公正的遭遇,姐妹们总是高姿态去应对,用微笑、用爱心、用耐心、用真诚去换取心灵的沟通,去赢得患者的信任。不怕脏累,不畏劳苦,勇于奉献更是团队每一个成员的工作精神。

团队精神演讲稿题目推荐大全【第八篇】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

在__公司工作多年,最初对某些人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工作心态!

我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导的事是他们的事,与你们__无关。

__集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往__参加__球比赛,抵x后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回公司?当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。

老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后,我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。

企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗?老板常在下属前称赞我表现非常专业,但试问自己一个人“专业”又有何用?其他人的不专业往往影响我的表现,我能改变什么?假如那些不专业的`人是你的下属,你可以纠正他们,教他们正确的处事方法,但他们职位比你高,你能怎样?一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。我曾有一刹那冲动,希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校,为祖国培育更多的专业人材,也不知数十年后能否梦想成真?虽然集团大部份的员工,都属于国家的精英份子,但始终欠缺实际的工作经验,也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会分配做行政工作,学财务的又转去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事,那谈得上“专业”?某业务单元的行政总裁有次来__,把一张我写给她的字条,带回x给她的秘书,要她向我好好学习。有时一些看似很简单的事情,却未必人人会做,但能在细微之处用心,正是判断专业高低的关键。

谢谢大家!

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