集团公司党委书记、董事长在煤业委员会第一次全体会议上的讲话
强调煤业发展重要性，推动技术创新，强化安全管理，促进绿色转型，增强企业核心竞争力，服务国家能源战略。以下是网友为您整理分享的“集团公司党委书记、董事长在煤业委员会第一次全体会议上的讲话”相关范文，供您参考！
集团公司党委书记、董事长在煤业委员会
第一次全体会议上的讲话
XX集团第X次党员代表大会，圆满完成了各项议程，选举产生了中共XX集团第X届委员会和纪律检查委员会。本届"两委"肩负着推进XX集团改革转型实现持续高质量发展的重要使命，承载着XX集团全体员工的热切期盼。"两委委员"特别是党委常委会一班人，必须倍加珍惜组织的厚爱与重托、倍加珍惜广大员工的信任和期待，牢记使命、凝心聚力、勇挑重担、砥砺前行，带领广大员工聚焦这次党代会确定的各项目标任务接续奋斗！
要始终保持忠诚之心，做信念坚定、政治过硬的表率。
要把稳思想之舵。持续深入学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的创新理论武装头脑、统一思想、指导实践、推动工作，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。要绷紧政治之弦。时刻把政治纪律和政治规矩刻在心里、挺在前面，在大是大非面前旗帜鲜明、在考验挑战方面无所畏惧、在执行落实方面不打折扣，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要高扬信仰之旗。要深刻领会伟大建党精神的重大意义、丰富内涵、时代价值，更好地从建党精神中汲取奋斗伟力，更加坚定"坚持党的领导，贯彻新发展理念"的决心，在集团公司改革转型，实现持续高质量发展的新征程上，激扬继往开来、不懈奋斗的强大精神力量。
要始终保持敬业之心，做奋发有为、实干担当的表率。
首先，要稳固大局抓重点。就是要聚焦"X+X"战略发展布局，按照既定工作思路，找准集团公司核心主业的落脚点、培育主业的突破口，补短板、强弱项，统筹推进保安全、稳生产、防风险、促改革、强党建、惠民生等重点工作，确保各项工作任务落地落实。其次，要抢抓机遇提效率。每件工作、每个项目都会有一个"机遇窗口期"，要善于发现机遇、善于把握机遇，在"机遇窗口期"把每项工作精确到点、落实到人，倒排工期、挂图作战，实现"目标、措施、进度、结果"全程可管可控，切实做到快干实干、高质高效。第三，要严抓细管强标准。就是要紧扣高质量发展主题，用好"工作项目化、项目清单化、清单责任化"工作方法，把这次党代会确定的工作任务部署细化为具体项目，严抓细管、精准发力，把施工图、任务书变成实实在在的实景图、成绩单。
要始终保持为民之心，做践行宗旨、心系员工的表率。
首先，要守初心。党的宗旨就是全心全意为人民服务，我们必须牢固树立这个意识、牢记这个宗旨。在工作中想问题、作决策、办事情，都要想一想是不是站在员工群众的立场上、是不是有助于解决员工群众的难题、是不是有利于增强员工群众的福祉。其次，要解民忧。要始终坚持把关心关怀员工群众生产生活作为主旋律，聚焦员工生活保障、工资收入、看病就医、子女上学等"急难愁盼"需求，加大民生投入、补齐民生短板，持续提升员工群众的获得感、幸福感、安全感，让广大员工共享企业改革发展成果。第三，要聚民力。推动集团公司高质量发展需要广大员工的广泛参与、共同参与，在工作中我们要善于听取员工意见、善于采纳员工智慧、善于凝聚员工力量，从而使我们的工作始终能够获得最广泛、最持久、最牢固的力量源泉。
要始终保持团结之心，做和谐共事、和衷共济的表率。
要坚持干事"一条心"。时刻以集团发展大局为重、以企业和员工利益为重，大事讲原则、小事讲风格，打造"思想上同心、目标上同向、行动上同步"的领导集体。要坚持工作"一盘棋"。严格执行民主集中制，凡属重大问题必须执行集体讨论、集体决定；严格落实集体领导下的分工负责制，在原则上、大事上求同存异，补台不拆台、分工不分家，实现用一个声音说话、攥成一个拳头办事。要坚持发展"一股劲"。要把发展方向、工作重点和主观努力有机结合起来，拿出"功成不必在我"的境界和"功成必定有我"的担当，扎实、务实、笃实，大干、苦干、巧干，齐心协力把XX集团的宏伟蓝图变成美好现实、把庄严承诺变成累累硕果。
要始终保持敬畏之心，做克己奉公、清正廉洁的表率。
要心存敬畏，严以用权。要清醒认识权力是一把"为公则利、为私则害"的双刃剑，牢固树立正确的权力观，常思贪欲之害、常修为政之德，以如临深渊、如履薄冰的心态秉公用权、依法用权、廉洁用权。要遵规守纪、严以律己。认真对照党章党规党纪，牢牢守住思想道德防线、党性原则底线、法律法规红线，带头贯彻全面从严治党要求、带头遵守廉洁自律准则，主动接受监督，清白做人、干净为官。要敢抓敢管，严字当头。严格落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设"一岗双责"，从严管好分管领域，带出清廉队伍，从严教育管理家属亲属，培育清正家风，树立优良作风，引领带动广大员工共同维护XX集团政治生态的"绿水青山"。