在集团公司上半年经济工作会议上的讲话稿

在集团公司上半年经济工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开集团公司上半年经济工作会议，主要目的是全面分析集团上半年经济工作情况，进一步认清形势，研究谋划落实举措，动员集团上下振奋精神，坚定信心，苦干实干，推动各项工作落地落实，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

综合分析上半年集团生产经营形势，概括起来三句话：工作成效明显，发展态势较好；压力仍然很大，头脑必须清醒；凝聚实干合力，齐心再创佳绩。下面，在大家总结的基础上，我强调几点意见：

一、上半年经济工作开展情况

今年以来，面对“*”“*”的艰巨任务，集团上下锚定“*”发展目标，尽职尽责保供水，坚定不移促增长、千方百计优服务、毫不松懈抓项目，各项工作取得了一定成效。回顾“上半场”，主要有以下特点：

（一）经济运行稳中有进、以进促稳。主要表现在三个方面：一是各项指标上“稳”。各单位努力克服各种不利影响，顶住压力干、挑战极限拼，集团各项指标均按计划完成，预计营业收入*万元；净利润*万元；降低成本*万元。二是降本措施上“稳”。坚决贯彻落实市委市政府关于“过紧日子”要求，聚焦目标任务，分解制定*条任务措施，出台增收节支提质增效工作方案，推动降本增效走深走实。三是市场抢占上“进”。*公司作为*地区唯一监测站，参与*部《*标准检验方法》修编工作。*园火爆出圈，开园期间接待游客*万人、日最高*万余人，收入*万元、同比增长*％。

（二）核心能力持续提升、保供有力。主要表现在四个方面：一是保水质。邀请高校专家、专业机构研究解决*应急处理和长期治理问题，科学优化水库鱼群结构，加密水质检测频次，系统施策确保全链条水质达标。二是防大汛。积极做好汛前隐患排查，组建*支、*人应急队伍，开展应急演练*次，扎实做好防汛抢险准备。三是强保障。圆满完成*省*融合发展大会、*供水保障任务。上半年预计原水供量*亿立方米；自来水销售水量*亿立方米；供水保证率*％。

（三）重点工作有力有序、落地落实。主要表现在三个方面：一是*工作加快推进。制定*前期工作推进清单，拟定*选择方案，启动服务机构招标准备、财务专项梳理、债务处置准备、资产权属证件办理等相关专项工作。二是*工程取得突破。《*工程规划》通过*总院审查，《*可研报告》顺利通过*审查，环境影响评价报告书加紧完善，优化供电方案设计等*项初设阶段重点工作、编制工程建设管理大纲等*项开工前准备工作有序推进。三是污水项目稳步落实。*污水处理厂工程获批建设用地规划许可。*污水处理厂工程完成厂址及道路红线测量、项目水质水量论证等工作。

（四）营商服务提档升级、厚植优势。主要表现在三个方面：一是提升服务。新设*供水服务热线工单终端*条，实现管辖区域和业务类型全覆盖。网办更名过户业务持续提速，平均办结周期*个工作日，同比压缩*个工作日，效率提升*％。二是持续创新。创立企业水情分析服务试点，助力企业降低用水成本，经验做法入选《*市优化营商环境*案例汇编》。三是赢得民心。市数据局一季度*热线平台办理情况统计，办理量*件以上的市直部门中，*公司端口满意率*％，综合评分*，位列第*，居市直公共服务运营单位首位。1—4月，集团共受理诉求*件，同比下降*％。*月份，省市*平台整体办结率、按时反馈率、群众满意率首次实现三个“*％”目标。

（五）党建引领坚定有力、推动发展。主要表现在四个方面：一是扎实开展党纪学习教育。举办*期读书班，综合运用逐章领学、专家辅学、交流研学等方式开展“沉浸式”学习活动，带动集团广大党员层层跟进学习，筑牢遵纪守法底线。二是持续筑牢意识形态阵地。主动监测涉水网络负面信息*条，及时处置市网信办反馈网络舆情*条，处置回应及时率*％。三是不断优化监督内控体系。制定“大监督”重点任务清单、各部室日常监督清单，完善执行坚决、监督有力的权利运行机制。落实法务、合规、风控、内控融合工作，法治建设工作高分通过市*考评。四是全面加强党风廉政建设。坚持抓早抓小，常态运用监督执纪“第一种形态”，推动从严治党关口前移，党纪政务处理*人，追缴钱款*万元。

在看到成绩的同时，我们发展中的隐忧也不能忽视：一是用水需求加大导致各项费用增加，完成年度既定降本目标压力较大。二是*将加重企业负担，资金缺口进一步扩大。三是部分企业拼抢意识不足，生产经营状况不理想。四是服务意识、服务效能有待提高，营商环境需持续优化。

二、下半年经济工作重点任务

下半年，各项工作任务依然很重，面临的形势依然很严峻，我们不能有丝毫懈怠。要把完成既定目标作为最紧迫任务，作为刚性要求，持续精准发力、抓好末端落实，确保各项目标圆满完成。

一要不断深化改革创新。紧盯重点量化指标落实，深入实施国有企业改革深化提升行动。深化各公司各部室绩效考核，完善企业KPI板块指标、个性指标，总部部室KPA财务指标、监督指标，强化经营责任，充分实现分类施策、一企一策、上下联动。

二要持续提升保障能力。加强*、*水库水质管理，编制*应急处置、长期治理、水质异常预警等方案，与市*局建立水质异常预警联动机制。压实层级责任，严格防汛制度和调度规程，确保水库安全度汛；按照“突出实战性与应急性”的要求，认真做好应急抢险演练工作。深入抓好风险管控“*”建设，持续开展“安全生产月”各项活动，夯实安全生产基础。

三要全力推动经济增长。依托GIS系统平衡管网水力，合理调整供水系统运行方式；推进DMA系统建设，高效降低管网物理漏损；升级营业管理系统，拓宽缴费渠道，降低联收经费；突出重点时段和区域加大用水稽查力度。按照“一厂一策、一站一策”的方式，加强能耗、药剂等监控分析，优化生产工艺，精控药量投放，强化精准降本。提升自主施工比率，健全市场开拓机制，提升工程业务创效能力。加快推进存量污水处理项目盘活工作，研究获取项目特许经营期的实施路径。

四要加速培厚营商优势。锚定获得用水“*”和用户服务“*”两个目标，推动全市优化营商环境*版方案水务领域重点任务落实见效。推行水电气公用事业连接共有环节并联实施、更名过户并联办理，推进“*”走深走实。优化用水报装流程，推进EPCO服务全面实施。促进客户服务质量持续提升，实现省市*平台诉求办结率、按时反馈率保持*％。加强“*”建设，大力开展窗口服务监督整治。

五要加快推进工程建设。统筹推进《*一期工程可研报告》审批、可研专题要件办理、工程项目建管系统搭建、开工仪式筹备等工作，力争工程年内启动开工。积极推进*项目国有建设用地使用权划拨决定书、建设用地规划许可证等手续办理工作；跟进做好*污水处理厂工程选址论证工作，编制排污口论证及环评报告。适时启动*原水厂电气自动化改造工程、*供水管网配套工程等项目。

三、强化党建引领，凝聚发展合力

一要坚持把政治建设摆在首位。引导广大党员拥护“两个确立”、做到“两个维护”。坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委职能作用，把党的领导贯穿集团工作的各领域各环节。

二要扎实推进党纪学习教育。按照中央和市委部署要求，推动学习教育贯彻始终，认真组织召开领导班子民主生活会、基层党组织组织生活会，扎实推进党纪学习教育。

三要强化全面从严治党。突出“一把手”和领导班子监督，持续推进“三重一大”事项违规决策问题专项整治，深化构建“大监督”体系，纵深推进全面从严治党。

四要扩大企业思想宣传。围绕建国75周年等重要时期，精心组织做好宣传策划，树立*服务良好形象。

为者常成、行者常至，大道至简、实干为要。目标就是号令，我们一定要在“抓”上下功夫，在“落”上快行动，在“实”上见成效，奋勇争先、攻坚克难，全力跑好后半程，奋力冲刺全年目标任务，为集团实现高质量发展作出新的更大贡献！