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在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话稿

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在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话

同志们:

2月20日上午,区委召开了产业发展暨优化营商环境大会,下午又接着召开了九届区纪委四次全会,对全区的中心工作和全年的纪检监察工作作了部署。政治路线确定之后,干部是决定的因素。下面,我围绕贯彻落实产业发展大会和纪委全会精神,着重就如何当好一名基层领导干部特别是纪检监察干部,讲几点意见。

一、首先要在政治上领,在方向上导,归根结底要在工作上率先垂范地干

西方领导学有个观点,领导是做正确的事,管理是正确地做事。在中国当领导,既要做正确的事,也要正确地做事。我经常和同志们讲,党员干部起码要做到两点,就是听话、出活。做正确的事,就是听话,听习近平总书记和党中央的话,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”。政治能力是第一位的能力,是政治生命成长所有“0”前面的那个“1”。党员领导干部讲党性,首先要“信党讲”,听党话、跟党走,始终与党中央步调一致向前进。纪检监察机关是政治机关,纪委监委干部是党内纪律部队,更要带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,锻造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的纪检监察铁军。

正确地做事,就是出活,把上级纪委监委和区委的部署落实好。领导干部完成各项工作,说到底就是如何最大限度调动干部群众积极性的问题。如果说坐在主席台上当领导,是完成了组织任命的法定程序,那么主席台下的干部群众是不是真心把你当领导,打心眼里认可你追随你,还需要靠领导干部在实践中自己去获取。群众心里的这杆秤,我们眼睛虽然看不到,但往往比我们用眼睛看到的、用耳朵听到的更真实更可靠。群众看领导,一看是否出于公心。古人讲,“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”。廉洁是最好的公信力,公心是最强的领导力!领导考虑问题如果都从私利出发,哪怕能力再强、本领再大、水平再高,群众也不会真心跟着你干。二看是否言而有信。领导要真正起到领和导的作用,最基本的一条,就是说到做到、言行一致,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。领导者要切记,群众的眼睛是雪亮的,你可以在一段时间欺骗所有人,也可以在所有时间欺骗部分人,但不能在所有时间欺骗所有人。三看是否率先垂范。一头狮子带领的一群羊之所以能打败一只羊带领的一群狮子,就是因为狮子的带头作用做得比羊好。领导之所以为领导,在战争年代就要冲锋在前大喊“跟我上”,在和平年代就要像导游把红旗子举起来大喊“跟我走”,“跟我上”和“给我上”完全不是一回事。

二、要制定目标计划并确保目标计划的实现

毛主席讲,领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。出主意就是制定目标计划。用干部就是通过激发干部的积极性、创造性抓好目标计划的落实。为什么要制定目标计划呢?因为我们要完成一项长期而艰巨的任务,比如说推动纪检监察工作高质量发展、铁军队伍建设等等,不仅要有时间的参数,也要有具体的方法、步骤和措施,因此是动机和效果的统一,世界观和方法论的统一,也是检验领导干部水平的重要标准。《论语》上有句话,叫“人无远虑,必有近忧”。这句话,有两层意思:一是讲制定长远计划的重要性,无论是个人还是单位,没有了目标计划,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里,就容易失去方向,造成当前工作的被动;二是讲计划执行的坚定性源于计划制定的科学性,如果从长远看,我们坚信目标一定能实现,就不会因为暂时的困难而气馁,也不会被别人的议论所干扰,就能踏着不变的节奏坚定地走下去。

好的目标计划,既不能脱离实际,又不能低于实际。脱离实际,违背了客观规律,劳民伤财;低于实际,这样的目标计划如同一张废纸。好的目标计划,鲜明的特点在于其有效性,即有效地激发起干部群众的责任感荣誉感,有效地提高了各组成部分的工作效率,有效地推动了整体工作的高质量发展。比如,我们制定高质量考核争先进位的目标计划,这对我们来说有较大的难度,但我们经过研判认为,只要全委共同努力是可以实现的,实现了又能极大激发起全体纪检监察干部的荣誉感、自豪感和归属感,而最终我们确实又实现了,这就是好的目标计划。再比如,我们开展“孝廉X”建设,因为制定了明确目标,采取了扎实举措,又广泛发动基层群众,所以很快造成声势、形成影响,相继获得了“中国廉洁创新奖”特色创新项目和新时代“廉洁文化建设在江苏”十佳成果。

有了好的目标计划只是成功了一半,要想达到真正的成功,还要确保目标的实现。如何实现?一要有效地动员、有力地部署。所谓有效地动员,就是领导干部要发挥“掌握思想领导”这个第一位的领导、第一等的业务,让干部群众从思想上认同这个目标计划。所谓有力地部署,就是干部群众积极主动地、有计划有创造性地开展工作。二要全过程监督、全方位管控。在哪个时间节点要完成哪些工作、达到哪些效果、与序时相比还存在哪些差距,领导要做到心中有数,落后的要想办法补上来。三要想办法、出主意,创造条件。好的领导,不仅有想法,更有办法。对于棘手的问题或落后于目标的工作,要及时研究,采取措施。光会发号施令,而不善于跟进监督,遇到困难不带头解决,只会把问题推给下属,请问这样的领导和饿了只会哭着要奶吃的婴孩有什么区别?!

大家都知道,《红楼梦》里有个贾政,到地方做官,不知道怎么做,遇到问题也没办法解决,整天吟诗作画,被几个手下牵着鼻子走,最后出了事。王熙凤很有手段,雷厉风行,作风泼辣,但没有长远打算。秦可卿临死前托梦给她,让她在祖茔附近多置田地、设置家塾,以防家族败落后有个退路,这些事王熙凤想不到,所以告诉她了也不去做。秦可卿虽然想得到,但如果没有死,她也做不到,因为她没有执行力。这些都不是合格的领导。倒是《水浒传》里的王婆,帮西门庆出主意,十个步骤,层层推进,很有些办法,但她心术不正、计划又缺乏合法性,是个很坏的基层领导。我讲这几个小故事,是想说,没有目标计划的科学性,或者没有目标计划的执行力,都会产生不好的后果,甚至造成“通向地狱的道路是由良好的意图铺成的”这样的坏局面。

三、要努力创造“又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼”的机关政治生态

古人讲,“君子德风,小人德草”。在一个机关里,领导好比是风,群众好比是草,风吹草偃,领导干部的工作作风很大程度上影响甚至决定着整个机关的作风。

首先要讲集中、纪律和统一意志。纪检监察机关是进行伟大自我革命、推动伟大社会革命的重要力量,要一刻不停纯洁思想、纯洁组织,争做自我革命的表率、遵规守纪的标杆,忠诚干净担当的铁军。

其次要讲民主、自由,个人心情舒畅、生动活泼。讲民主,就是遇事多商量。三个臭皮匠顶个诸葛亮。纪委监委的很多工作虽然有保密要求,但同一个案子、同一个专项督查,大家开动脑筋、集思广益,总比一个人自己想得好。即便是干部调整,事先也要充分酝酿,把人选对选好,不能为了保密而保密,把手段当目的。当领导的千万不要以为向下属、向群众请教就没面子,工作搞不好才没面子,工作搞好了,怎么说都是脸上有光的。讲自由,就是要尊重个性、尊重人格,尊重个人思考、生活的习惯。当领导要有胸怀,要了解下情,要关心干部,不要动不动上纲上线,随意扣帽子、抓辫子、打棍子,不要自以为是,当思想警察。总的目的,是让大家在纪委监委大家庭里心情舒畅、生动活泼。分管领导要经常与分管科室、派驻、巡察、板块的干部谈心谈话,办公室、干部室等综合室要发挥好收集民意、沟通协调、综合保障作用,工会要有计划地组织积极健康的文体活动,营造团结紧张、严肃活泼、张弛有度的机关工作氛围。

我今天围绕如何当好基层领导干部,讲了三个方面,概括起来,主要是讲政治、抓落实、树新风三句话,希望全体纪检监察干部在新的一年里上下同欲、同频共振、群策群力,共同推动X纪检监察事业开创新局面、更上新台阶!

 

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