首页 > 工作范文 > 讲话稿/演讲 >

厂长助理竞职演讲稿范文【参考10篇】

网友发表时间 2408540

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“厂长助理竞职演讲稿范文【参考10篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

厂长助理竞职演讲稿【第一篇】

(一)、摆正位置,当好参谋。

如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。

(二)、督促加快"安全保障体系"的修订和完善。

库检查时发现的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥"体系"对安全生产和管理的促进和保障作用。

(三)、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

(四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

(五)、抓好班组安全管理能力的提高。

一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

(六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:"给我一个支撑点,我可以撬起整个地球"在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:"给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血"。

我的演讲完毕,谢谢大家!

厂长助理竞职演讲稿【第二篇】

我不知道现在身为__顶梁柱的你们是否觉得在__有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得__给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道__的工作经历是否让各位都有所发展和提高?所以下面让我来做一个当场测试:

请觉得__有家的感觉的人举一下手?

大多数的人都还是觉得__有家的温暖,但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份温暖,并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到__这个大家庭的温馨。

第二个问题:请觉得__给自己提供了一个满意的发展平台的__人举一下手?

第三个问题:请觉得自己在__有较好发展的__人再举一下手谢谢!谢谢大家的配合。

看来__还是没有让员工失望太多,或许是因为我们都为__努力过、付出过、奋斗过,虽然__不能让每一个成员都高兴地进来,满意地离开,但我们必须在不否认__在为我们提供了一个优秀的发展平台时,她也让少部分人伤心地离开过。

这是我在__向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团经验,让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作,让我学会对工作细心认真,有效地分类整理各类档案,并做好和老师之间的沟通与交流。此外,我还有一年半的排球裁判经验和院篮球队生活,参加过很多活动,这都能给我组织__内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好ceo助理,请大家也能相信我!)。

下面来谈一下如何进展我的工作:

第二项:工作。合理分配任务,给以每一个成员锻炼的机会,了解他们的特长,并提供一个较好的舞台。

第三项:虚心接受每一个成员的意见和建议。准备在__的论坛上建一个区专供员工书写对__的意见和建议,并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写,将来这些东西就会成为我们留给__后人宝典,让他们不再像我们一样从零开始。

第四项:我会积极地关注各个部门的例会,关注各个部门的工作情况,即时的与ceo交换意见,使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。

厂长助理竞职演讲稿【第三篇】

尊敬的校领导,各位师长:

我是***班的***,担任本班团支部书记,是一名走读生。今天我竞选校长生活助理。

记得戴尔 卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着近十年当学生干部的经验,今天我满怀信心的走到了演讲台上,自信有能力挑起这副重担。

也许你们要问,你是走读生,对校寄宿生生活应知之甚少,为何敢向学生校长生活助理这个职务挑战?是为慕虚名而来,还是真正能负起这个责任,干好这项工作。那么,通过以下介绍,你们的疑惑会自消。

从参加军训文艺联欢会当好节目主持人,到开学后担任团支书,到参加校首届英语节,当好毛校长的翻译,我始终以极大的热情,以校主人翁态度积极参加各项活动。在校团委的指导下,我组织同学开展了多次班队活动,不论是班内的还是校级观摩的.,每次都获得了成功,受到校领导一致好评,从而也与同学从相知相识到互相信任。平时,我在学习上也不松懈,充分发挥特长,取得了一些成绩。如两次获演讲比赛一等奖,英语朗诵比赛二等奖, 市童影奖二等奖,所写文章《快乐属于自己》也登于《武进日报》,不过,那些只是美好的回忆,我需要的是未来的成绩。

如果我竞选成功,我将拿出一套切实有效的施政方案。首先,挑选五位委员组建生活委员会,制定责任制网络,责任落实到各委员,工作由专人负责,同时,制订工作计划表和各类工作具体实施方案,落实到各班,监督、帮助他们完善宿舍、餐厅常规工作,要求各委员每星期反馈一次信息,每月总结,比较对照成绩和不足,每月开学生代表座谈会,交流思想,集中问题,抓住工作重点,不断改进工作方法,及时向校领导汇报情况,做到不断积累、总结、改进,真正做同学的代言人、勤务兵,校领导的纽带,把学校建成文明校园,为创建国家级示范高中、省武高特色凝聚起强大的力量。

假如我竞选失利,我会微笑着走向明天,努力调整自己,充实自己,以待来年的竞聘,当然,我也会尽全力协助好学生校长生活助理的工作,出谋划策,使宿舍、餐厅管理工作更上一个台阶。

校领导、同学们,在以后的岁月中,你们会了解我更多。支持我吧,让我周身的工作细胞兴奋起来吧!别忘了,投我一票。

阅读本文后毕业生简历网还为您推荐了更多相关的文章参考:

厂长助理竞职演讲稿【第四篇】

(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了"细节决定安全"的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上"三观"的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

厂长助理竞职演讲稿【第五篇】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。我要对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

我是一个实干的人,工作以来,我总是严格要求自己,兢兢业业做好每一项工作,不管在哪项工作上我都取得了较好成绩,曾多次受到领导和同事的肯定,并获得荣誉,被评为称号。

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“银行分行总经理助理竞聘演讲稿”。

从94年参加工作开始,我有16个年头在从事银行工作,对银行工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信,我强烈的事业心和丰富的工作经验一定会给我们行的发展做出给更大的贡献。

下面,阐述一下我应聘这个岗位的优势:

首先,我具有丰富的客户资源。我从事客户经理工作*年,在*年的工作中,我积累的不仅是经验和工作能力,更让积攒了丰富的客户资源。我曾在**市场长期尊点,与市场业主建立了良好的个人关系,他们既是我的朋友又是我的客户。另外,我与一些大企业集团之间建立了比较融洽的银企关系、另外我还跟地方政府及各部门的关系密切,无疑对我以后顺利开展工作奠定了基础。

其次,我具有丰富的工作经验。参加工作十多年来,我先后从事过保安、出纳、柜台、客户经理多项工作,我对银行的各种业务都很熟悉,我对每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,在领导的培养及同事们的帮助下,我的工作能力得到了不断的提高。我能吃苦耐劳,无论是在哪一个岗位,我都兢兢业业、勤勤恳恳,干一行爱一行,努力把工作做得最好。

再次,我具有较强的工作能力。我为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流,能够大胆创新,提出新想法做出新决策。**年,我被借调到,刚刚上任,面对这个业务排名倒数,人心涣散的烂摊子,我创新方法,接连推出了、等举措,从而扭转了局面,第二年就实现营业额。此外,我还具有较强的团队意识,能够团结同事,共同做好工作。

如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

第一、摆正位置,做好领导的助手和参谋。当好行长助理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为领导分忧,为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。团结同志,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,向领导提出合理化建议和设想。

第二、强化营销,狠抓贷款五级分类工作。在今后工作中,我将转变营销理念,强化营销功能,在行长的领导下,狠抓资金组织工作,建立“以客户为中心”的营销支撑体系。统一思想,提高认识,实行贷款五级分类,强化防范和化解金融风险的能力,在工作中我们将抓住贷款五级分类的契机,以分类促管理,以分类促发展,建立贷款五级分类的长效机制,全面提升农村信用社的风险管控水平。

第三、内抓管理,外树形象,提高我行凝聚力。“没有规矩不成方圆”,工作中,我将积极协助行长加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

第四、做好人才和内勤工作。人才队伍是我们今后做好工作的重要保障,今后我将配合行长从培训着手壮大市场营销队伍,构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系,调动广大员工的积极性,切实做好我行工作。另外,今后要做好内外勤工作。对于各种琐碎的工作要主动办、认真办、办得快、办得好,以良好的服务标榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,让客户满意,让领导放心。

尊敬的各位领导,评委,“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

谢谢大家!

厂长助理竞职演讲稿【第六篇】

各位领导,各位评委:

我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更尽一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

这次竞聘演讲对于我来说不仅仅是一次挑战,更重要的是一次机遇。如果今天有幸得到大家的信任与支持,我必定会用心干好以后的工作。我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!希望可以在以后的工作中,与大家一起为了我们水厂的明天拼搏奋斗。

谢谢大家!

厂长助理竞职演讲稿【第七篇】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。

我叫,来自桃花江一个美丽的少数民族聚居地——鲜埠回族乡。我今年岁,中南大学自学护理本科学历,现任主管护师。__年,我从益阳卫校毕业后,来到了向往已久的医院,成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一线护理岗位上工作了14年。十多年来,我最大的感受就是,从事一个有“天使”称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起“天使”这个美丽的称号。所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟悉的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号。

各位领导,各位同事:14年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功,我将在科主任及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全:一是抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着不可替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。

健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。

四、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商量,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今天能参与竞争护士长岗位,与她们给我支持和鼓励是分不开的。

五、持续优化护理人员的业务素质和护理理念,共创一支一流的护理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但业无止境,我认为在以后的工作中,坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。

厂长助理竞职演讲稿【第八篇】

协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

严抓职工两纪。

一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

抓好班组安全管理能力的提高。

一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

严抓各个阶段重点工作的落实:

对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血”。

我的演讲完毕,谢谢大家。

协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

严抓职工两纪。

一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

抓好班组安全管理能力的提高。

一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

厂长助理竞职演讲稿【第九篇】

各位领导:

在金融市场创新速度突飞猛进的今天,民生银行一直领国内金融业之先,审时度势,通过调整客户结构、建立战略合作客户系统、打造“全面金融服务供应商”平台、大力发展贸易融资业务和中间业务、积极支持战略性客户的海外业务、提高电子渠道业务的覆盖率等等一系列的手段和富有创新的金融产品,在激烈的竞争大环境下,成为了市场上领先的银行,也为诸多热爱金融事业者提供了一个发展与创造的舞台。做为一个热爱金融事业,渴望干事创业的金融人,我渴望在民生银行这个全新的金融企业中做出一片全新的事业。

如果承蒙各位领导厚爱,让我走上竞聘二级支行行长助理自荐书的岗位,我将从配合领导工作搞好团结方面、做好个人业务营销方面和内部管理方面,向大家做一汇报。

首先,配合领导工作搞好团结方面。

第一,摆正位置,积极配合领导工作。作为一名行长助理,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要维护支行行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。

第二,真诚讲团结,积极开展工作。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,协助行长做好分管业务工作和支行员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

其次,做好个人业务营销方面。

我将在做好理财工作的同时,创新工作方法,找寻目标客户,深入了解其消费和生活习惯,推广个银产品市场,提升优质客户忠诚度。做好营销工作:

第一,把结构性产品本土化。民生银行具有优秀的企业文化、先进的管理理念、超前的创新意识、以及由强大核心竞争力构成的软实力!而桥口区地处武汉市商贸中心地区,具有非常难得的地利之优势,尤其是该区集中精力发展现代制造业,更为金融业的发展提供了非常有利的契机。因而我认为,应该打造适合本区特点的由个性化产品及特色文化构成的竞争力,可以通过信托计划、项目挂钩、基础设施挂钩提高产品本土化能力。上任后,把**村近10000万平方拆迁改造项目拿下来。增强本支行的软实力,以适应该区经济发展,促进支行发展。

第二,强化市场分析,抢占公存款市场。我行是武汉近代工尚业文明的发祥地,商贸历史悠久,区内的汉正街为昔日汉口镇之正街和商业中心,近年来,桥口区着力做好汉正街都市工业区.汉正街市场和长丰乡,集中精力发展现代制造业.。基于以上情况,我上任后将争取政府的支持,与财政、会计中心、社保、办事处及其他事业单位加强沟通,积极建立信贷关系,加大公存款的营销力度,千方百计把设计院近300个职工的工龄买断,尽快提升市场份额。同时,积极搞好个人理财与机构理财等核心竞争力项目的推广运用,我有信心在20xx年底前,使支行各项存款达到或超过**元!

第三,树立全新的服务理念,提升服务质量。目前,国内各大行间的金融产品差异化很少,部分产品基本都是同质的。但是同质产品往往只有差异性服务就可以提升其品质,提升客户满意度。我上任后,在上级党委的领导下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以"客户为中心"的服务理念,抓住"市场营销、优质服务"这个重点,协助支行行长在运行范围内推行“服务有差异,服务无止境”的理念,在差异性服务上大搞创新。具体而言,目前国内银行在一些服务形式上模仿外资银行并且动作迅速,比如设立客服电话、服务柜台等。但在核心业务上,外资银行可能有上千种的业务门类,而国内银行提供的业务则仅仅在百种左右。要缩小这种业务差距,就必然需要调整业务方向,做好风险管理、客户管理、资产管理等,使业务和系统融合紧密,从而领先同行业。

再次,内部管理方面。

在内部管理应创新工作思路,改变以往落后的工作方法,理清思路,调查研究,积极推行"目标化、规范化、制度化"的管理方式。具体我将做好一下两点:

第一,建立风险掌控体系。近年来,国际国内金融监管环境发生了很大的变化。适应新的监管环境是国内银行的业务重点。我认为,首先要在少占用资本金的业务中进行创新,比如开展多种零售业务,发展中小企业的业务,避免因“绑定”少数大客户带来的风险。其次,可以将业务转移到稳定、收益良好的客户群,对各种客户做出分析、判断,根据历史数据建立模型以进行比较客观的分析评估,从而掌控风险。

第二,加强员工队伍建设,提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一,我认为:作为支行行长助理,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

尊敬的各位领导,俗话说,事在人为。如果我竞聘成功,我将以全局观念站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,遇事多进行沟通和协调,使行政和前台服务、分工内和分工外的工作一视同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同发展。同时我还将对分管的各项工作了如指掌、得心应手,以较强的工作敏感性和洞察力发挥出支行每个人的专长,充分调动起大家的积极性,对工作合理安排,沉着、冷静处理,促使各项工作有条不紊地开展。

厂长助理竞职演讲稿【第十篇】

尊敬的各位领导、各位职工代表:

大家好!

首先感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。

接下来简单介绍一下我的个人简历和工作情况,我叫顾某某,20xx年8月加入公司,20xx年6月从事公司财务工作,一直以“老老实实做人,认认真真做事”为人生准则,兢兢业业工作,通过平时在工作中对多种业务知识的不断积累,以及领导的指导和同事们的帮助,业务水平有很大提升。今天参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,体现在以下几个方面:

一、具有良好的思想政治素养和道德品质,始终恪守会计职业道德。坚持按照财务会计制度办事,在执行制度上不打折扣,工作严谨细致,一丝不苟,敢于担当,坚决维护公司的利益。

二、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验,财务工作的8年左右时间里,我经过多个财务岗位的历练,积累了丰富的业务实际操作经验,全面系统的掌握了各项业务的会计流程和处理方法。

三、具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我热爱学习,在工作之余积极参加各种会计专业知识的培训,并获得会计师职称,平时刻苦钻研专业知识,虚心请教领导和同事,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,不断提高自己的业务操作技能与财务管理能力,从多方面提升自身素质,努力把本职工作做的更好,这次如果我能竞聘为财务部经理助理,我将认真履行职责,努力做到以下几点:

第一,真诚讲团结,做好本职工作。

多年的工作经验告诉我,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。我要以身作则,服从公司的安排。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,与每位同事建立良好团结合作关系,积极帮助同事解决实际工作中的困难和问题,互相支持配合,一起完成领导交办的各项工作任务。

第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。

在日常工作中将积极配合财务部领导做好财务部的管理工作,做好单位资金管理和会计核算,建立和完善内控机制,使部门管理和业务制度化,流程化,。积极加强与其他业务部门的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制,认真将公司的各项财务制度落到实处,平时总结工作经验,不断探索公司财务管理的新思路、新方法,提高工作效率和质量。

第三,实施全面的预算管理,坚持内部审计制度。

我将协助财务部经理,根据公司的战略规划,结合公司的实际情况做好公司的预算编制,形成从上到下环环相扣的全方位预算执行责任体系。加强预算执行跟踪和分析,定期分析并监督预算的执行情况,确保各项经营目标的实现,坚持和完善公司及子公司内审制度。加强公司内部监督考核,做到定期和不定期的审计监督,从而避免资源的浪费和无效使用,促进企业健康发展。

第四,廉洁自律,正确行使职权。

财务部经理助理,在履行职务过程中具有一定的决策权,我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

第五,加强学习,增强自身的综合素质。

面对不断变化竞争社会,我将努力学习,更新的业务知识,创新工作方法,以适应我公司不断发展的需要。

各位领导、职工代表,今后我将努力发扬优点,改正缺点,与同事们团结互助、爱岗敬业,全力以赴的做好工作,为公司的进一步发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

相关推荐

热门文档

47 2408540