护理部主任竞聘演讲稿范文范例(最新8篇)
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护理部主任竞聘演讲稿范文【第一篇】
各位领导、各位同仁:大家好!
我首先感谢领导和同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我叫xxxx,xxxxx年出生,大学本科学历,副教授职称。xxxx年xxx月起任xxxx学校基础部主任职务,xxxx年xxx月任xxxxxx学院基础部主任职务。我本次竞聘的岗位是基础部主任。我之所以竞聘这个职位,是基于以下四点考虑:
一是,学院正处在由新组建的高速发展磨合期进入稳步内涵建设期的过渡阶段。基础部处在机构调整中。势必会有许多困难和挑战,作为一名为学院工作多年的干部,觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧、为群众服务、为学院可持续发展出力。这份责任是我竞聘的动力。
二是,基础部是一支优秀的教学团队,全体教师热爱高职教育,积极进取,有为学院发展而拼搏的精神。通过这些有志同仁的努力,四年来取得了优异的成绩,涌现出一批优秀的骨干教师。建成了《思想道德修养与法律基础》和《实用英语》二门省级精品课。xxxxxxx年接受省教育厅对体育工作检查获得专家好评,创办了《xxxxxx》专业,组建的学院龙舟队、女子橄榄球队、男子篮球队、武术散打队等运动队在各项省级比赛中获得优异成绩,为学院扬名立威。数学教研室指导的学生参加省级数学建模赛连续2年获奖。还涌现出省级青年骨干教师2名,省级优秀德育教师1名,获省市级各类竞赛、表彰奖十几人次。这支优秀的团队是我竞聘基础。
三是,我从事基础部主任工作十几年,熟悉并深深地热爱着这些朝夕相处的同志和着这份工作。在工作中积累了丰富的经验和教训,为今后做好工作奠定了基础。这些工作经历是我竞聘的优势。
四是,襟怀坦白,心胸坦荡,诚实做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新。是我为人做事的准则。如果还能得到领导和同志的信任,我将一如既往地努力工作,坚决执行学院党委的各项工作任务,积极配合各兄弟部门的各项工作,为各系部服好务,使基础部的工作更上一个台阶。为学院的可持续发展添砖加瓦。如果竞聘落选,我将愉快地接受领导和同志们的选择,积极支持新领导的工作。做好一名人民教师。这是我本次竞聘的态度。
谢谢各位!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第二篇】
尊敬的各位评委、各位同事,您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
本人现年×岁,(……简单介绍)。
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第三篇】
尊敬的各位评委、老师们:
大家好!
我叫胡克诚,现年40岁,20xx年参加工作,20xx年入党,任职过团委书记、成教校长,20xx年辞去成教校长职务,担任办公室主任至今。今天,我本着锻炼自己,为大家服务好的宗旨站在这里,参加竞职演讲。我竞选的仍然是是办公室主任,希望能够得到大家的支持。
竞聘这一职位,我觉得我有以下特长或者说是优势:
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我先后在成教、党委和中学干过,但是无论到了哪里,我始终不忘多读书,勤钻研,善思考,不断地丰富自己、提高自己。自20xx年以来,共在平度教育网和其他新闻媒体上发表学校信息70多篇。先后在省一级刊物上发表论文多篇。
二是有一定的实践经验。从20xx年开始从事学校办公室工作,知道办公室在学校工作中的地位、作用,明白办公室的职责、任务和规范,以及工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法,在宣传学校、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。
三是有一定的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“要做事,先做人”为准则,工作服从大局,听从安排,树立正气,不唱反调,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任这一工作。
四是有较好的年龄优势。我现在比较年轻,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗,我打算做好以下几个方面。
一、摆正位置,努力工作。清楚自己所应具备的素质和应尽的责任。发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项工作都做得让领导和老师们满意。
二、加强个人修养,练好基本功。我将不断地加强党性锻炼,服从组织安排,自觉讲学习、讲正气,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,调动办公室全体工作人员的积极性,提高服务质量。
三、科学规范地做好日常事务工作。做好文秘、宣传报道、档案管理、文件接送等工作,我将根据实际情况,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。
领导、老师们,我有信心搞好学校办公室工作,愿与大家共创美好的未来,如果我能竞聘成功,我将努力做好我的本职工作。如果不能成功,我将迎接新的挑战。
谢谢大家!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第四篇】
尊敬的各位领导、各位主考官:
大家好!
我今天参加竞聘的岗位是…..移动分公司…….区域中心主任。这一职位肩负着四大职责,即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。
作为世界五百强之一的中国移动通信公司,如何适应市场经济的规律,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看,我认为只有以市场为导向,以客户为中心,以网络为依托,全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存,立足创新促发展,立足品牌拓市场,立足管理增效益,力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌,提升企业的核心竞争力,只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本,服务是中国移动的生命线,市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手,怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此,我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平,改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受,最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的具体认识是:
中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新''开始”和“沟通从‘行''开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新''开始”和“沟通从‘行''开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。
用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工。
护理部主任竞聘演讲稿范文【第五篇】
尊敬的领导、各位评委:
下午好!
在发言之前,首先谢谢院领导给我们提供这个公平竞争,充分展示自己才华的平台。
我非常珍惜这次机会。不论结果如何,我想这对我们都是一个锻炼,对今后的工作会有很多益处。护理部主任是个全新的、陌生的概念,如何担当怎样搞好,对于我来说没有经验可言。下面我想从思想认识和工作思路上谈一些看法:
护理部主任既是护理工作的领导者和管理者,又是护理工作的组织者,是全院护士的行为坐标,是护理工作的导航线。她的工作姿态直接影响着全院护士的工作行为,管理的成效直接决定着医院护理的发展和整体水平,关系着医院的声誉和信誉,医院护理工作的整体性、护理质量的提高和发展全集聚于她的管理。这就要求管理者必须具备一定的管理水平,即:护理部主任不但要能管、敢管,还要善于管。
所谓能管就是要有管理的能力和条件:一是自身要有精湛的业务技术,别人不能解决的自己要能解决,别人没有掌握的自己率先掌握,这样才能知难而上、迎刃而上,排忧解难,起先锋带头作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不会的,自己也不会,那怎么行?那怎么能搞好护理管理?二是要有敏锐的观察力,能及时发现护理人员思想上的问题和护理工作中的薄弱环节或隐患,()从而对症下药,发现问题解决问题,将一切不良思想、行为、隐患消除在萌芽状态,避免造成大的失误和影响。三是要有创造性和改革意识,与时俱进,能从全局出发,对护理工作进行整体规划,统筹安排,合理调配,协调好各方面的关系,使护理工作纳入良性循环的.轨道。
所谓敢管,就是护理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,认真对待工作中的每一件事,处理事情公平、公正、合理、有原则。要求别人做到的事,自己首先做到;要求别人不做的事,自己坚决不做。处处起带头作用,有奉献敬业精神,这是敢管者的条件之一;之二既然它的工作对象是人,就必须要以人为本,实行人性化管理,作好深入细致的思想工作,广泛听取意见,多积累经验,深入科室了解护士的思想状况和工作状态,掌握第一手资料,便于有的放矢地管理。
所谓善于管理就是你如何去管,管理者必须要有清晰的思维,有一套系统的管理方法和切实可行的实施方案及措施,懂得恰当运用实施方案的深度和力度,收集反馈信息,不断改进,加强和提高执行效果,尽量避免适得其反、半途而废和不了了之。
如果我是护理部主任,我会这样做:在院委会的统一领导下,遵循护理部工作制度,切实地履行护理部主任职责,用沟通构建和谐护理,为促进医院可持续性发展作出自己最大的贡献。首先迅速了解全院护理人员的基本情况、专业情况、工作状态、各科护理现状、有哪些优势,存在着哪些薄弱环节和亟待解决的问题。结合医院的工作计划,上一年度护理工作计划,拟定新一年护理工作计划和管理目标,报请院长审批,并努力组织实施,定期向院长汇报情况。工作重点:
(一)、提高护士的思想素质,增强自身凝聚力。
言传身教,有计划地组织一些先进人物事迹报告会、座谈会,通过先进人物事迹的学习、感染和熏陶,培养爱岗敬业精神,提高服务理念,转变工作作风,深入细致地做好思想工作。护理部主任必须言必行,行必果,以身示范,办事果断干练,雷厉风行,增强自身凝聚力,先调动护士长及一批骨干分子的力量,将工作全面铺开。我院护理队伍是一支年轻的队伍,要多开展一些有意义的集体活动,增进了解,鼓舞士气,激发朝气和工作热情,从而在整体上体现管理成效。
(二)、加强学习培训,提高护理人员的业务素质。
护理人员的知识结构参差不齐、素质高低不一,护理队伍的整体水平有待提高。这是一项长期的工作,护理部必须在此方面加强力度,制定出护士长任期目标考核方案,对各科护士长进行积分考核,并制定各级护理人员继续教育计划和培训计划,每年对护士、护师进行专业理论知识考试和操作考核,科室也要拿出本科学习方案,并组织实施。每年选派至少一至两名护士长或骨干力量到省级以上医院进修学习,以点带面、以个体带动全局,从而促进全院业务素质的提高。
(三)、开展护理科研和护理教学,提高专科护理水平。
落实每季度一次的护理业务查房、每月一次的护理业务教学,定期召开护士长会、护理人员大会、护理学术专题会,交流各科护理工作情况,资源共享,使全院护理工作形成一个整体;定购护理专业杂志和书籍,掌握护理动态,了解新知识,抓好护理教学和科研,有专人负责,护理部定期检查;积极撰写护理论文,规定各科每年至少要有省级以上论文1篇。
(四)落实护理缺陷、差错登记制度及奖惩制度,提高安全意识。
制定各科护理差错登记本及奖惩标准,指导落实,每月汇总。根据差错的大小、多少组织专题讨论会,及时分析差错事故形成的原因,吸取教训,找出防范措施。要经常对全院护理人员开展护理安全知识的教育,严防差错事故的发生;要定期对各科护理设施的安全状况进行检查,将各种隐患杜绝在萌芽状态。
(五)、对护理人员实行绩效考核,加强管理,提高护理质量。
很早以前,我就有个设想:将本科护理人员的工作业绩和工作能力与护理人员的效绩工资相挂钩,参与奖惩,即进行绩效考核。其中业绩占70%,工作能力占30%。业绩和工作能力都制定出具体的考核内容和标准,统一设计出一张表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根据标准自评,然后由科室护士长评分,均要写出得分理由,从而得出绩效总分,最后根据绩效总分确定效绩工资等级。效绩工资等级分a、b、c、d四等,所占比例为1:4:4:1,也就是说a等、d等各占一名,大部分护士都是b等、c等,主要起约束激励作用。月末护士长对本科护理人员进行绩效考核面谈,帮助找出原因,以便下月提高。同时,护士长还要搞好表彰先进、促进后进的工作,培育团队精神。护理人员绩效考核结果也可以作为科室或医院评选先进护理工作者的参评标准。
如果我当选护理部主任,将分科逐步推行这项工作。
(六)、领导和协同护士长搞好门诊管理、病房管理和物质管理工作。
我认为,急诊科是医院服务窗口中的窗口,急诊科护士的工作状态、精神面貌具有极大的感染力和宣传力,应该作为一项形象工程重点抓。具体来讲,就是要讲究仪表,统一着装,规范举止,提高无痛注射一针见血及应激能力,体现整体效果,展示护士风采,让人耳目一新。护理部主任应深入科室,参与部分实践,定期参加病区晨会交班,对病区的护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,了解各科收费结构及物质消耗情况,核定收费标准,增加透明度,建立物质进、销、存月报表,协助科室搞好财务管理。
目前,我对全院护理的管理状况、整体水平、具体存在哪些薄弱之处,还不是很了解,只能以外科的护理工作来折射全院的护理情况,未免有管中窥豹之嫌,敬请领导和专家指教。
谢谢各位!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第六篇】
尊敬的各位领导,各位老师:
大家好!我今年 周岁,小学高级教师,中共预备党员。现任体育教师,兼任总务处助理工作。在这里我怀着一份高度的责任心,参与藏书实验小学总务处副主任岗位的竞聘。首先要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,提供了一个展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选总务处副主任一职,希望能得到大家的支持。我的演讲主要分为三个部分。一是我对总务工作的认识。二是我的优势。三是我对这次竞聘结果的态度。下面我先讲第一个方面,我对总务工作的认识。
众所周知,总务处工作具有综合性,广泛性,从属性,服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。总务后勤工作将会随着教育事业的发展而日趋繁重,教学手段现代化的发展会对总务工作的业务知识要求标准越来越高,一位合格的总务管理人员必须全面了解学校管理,社会动态,商品价格,基建维修等情况。具体的讲有以下几个方面:
一,总务工作必须为学校的教育,教学服务。教学工作是学校的重点工作,俗话说,兵马未动,粮草先行。总务处作为学校的后勤保障部门,它在提供教学设备,物质供应,改善教学条件等方面起着重要的作用。总务工作的首要任务就是为教学服务。这就要求总务工作人员必须树立为教学服务的思想,明确总务工作的主要任务是为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件,使总务工作在期初,期中,期末各个阶段与教学工作紧密配合,保证教学工作的顺利进行。
二,总务工作必须为广大师生的生活服务。改善全校师生的生活,福利是总务工作者应尽的职责。总务工作者应努力改善师生的生活和集体福利,让全校师生有一个良好的工作,学习和生活环境。解除教师的后顾之忧,保证师生的健康,使他们有足够的时间和充沛的精力投入教育教学工作。
三,总务工作必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。工作中坚持勤工俭学,勤俭办学的原则。合理使用资金,事事精打细算,量入为出,保证重点,发扬自力更生,艰苦奋斗的精神。因陋就简,修旧利废,能自己做的就自己做。尽可能地节约开支,让有限的经费发挥最大的效用。
四,总务工作必须贯彻教育性原则。总务工作是一种群众性工作,它与广大师生有广泛的接触。通过总务工作对学生进行关心集体,爱护公物,勤俭节约,艰苦奋斗等思想品德教育,是它特有的教育任务。因此,学校总务工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情,都要考虑对学生是否产生积极影响,每个工作人员都要注意一言一行,成为学生的表率。还要通过贯彻有关总务工作的各种规章制度,向学生进行思想品德教育。
以上是我个人对总务工作的一些理解。下面讲讲我参与竞聘学校总务处副主任岗位的优势。
我参加工作至今的二十六年中,整整十三年时间都在从事总务后勤工作或与总务后勤工作直接有关的工作。两年半时间负责总务处工作,一年半时间负责校办厂工作,担任两年后勤组长,担任七年篁村小学负责人,掐指算来正好十三年。
工作时间稍长些的同志都知道,在上世纪八十年代中期,我曾经担任过两年半时间的学校总务工作,虽然时间不长,但我以热情,诚恳的服务态度,积极主动的工作,赢得了广大师生的好评。
在九十年代中期,我服从学校安排,从事校办厂管理工作。在校办厂工作的一年半时间里,我始终坚持勤俭节约原则,发扬艰苦奋斗精神,努力发展五金厂的加工,生产和经营业务。没有经验和没有技术的我,凭着一颗执着的心,起早摸黑,任劳任怨的工作,没有休息日,没有节假日,也没有暑假,寒假。当时的五金厂,业务单位只有一个,并且上半年经营亏本。五金厂的业务主要靠上半年,面对如此严峻的形势,我没有退缩。我利用对工作的新鲜感,作为开展新工作的动力。经过下半年的努力,和一个中断业务往来已达三年之久的客户,恢复了业务活动,还开发了一个新的业务单位,从而使五金厂的业务活动能正常开展,扭转了亏损局面,并且使得年度结算收支持平无亏损。第二年上半年度,原材料价格节节攀升,五金厂生产所用的主要原材料是黄铜板,从三月初到七月初的四个月时间里,黄铜板的价格翻了一翻还多。原材料的涨价,意味着生产成本的提高,在产品价格不变的情况下,利润就要降低,甚至是亏本。业务问题解决了,可新的问题又出现了。五金厂的利润本来就很薄,原材料不断涨价,产品的价格在五月初调整了一次,不可以反复和业务单位商量调整。生产要亏本,不生产又完不成任务,五金厂进入了两难的境界。当大家认为束手无策的时候,我发挥了肯钻研的特长。进行改装产品生产模具,提高铜板的出品率,同时改变成品销售为产品加工,从而降低原材料涨价带来的压力。我还合理利用校办厂免税,退税的政策,联系增值税创收业务,以次来弥补生产业务的不足。通过艰苦的努力,到第二年年终结算时,五金厂扭亏为盈,赢利二万多元,较好地完成了任务,为学校作出了贡献。
在后勤组工作期间,我积极配合总务处工作,认真,热心地为师生服务。班级里修电灯,配玻璃,装插销等小修小补,总是有求必应,不厌其烦,甘做绿叶衬红花。后勤组开展的工作让领导放心,让师生满意。
,无论是在改善办学条件,营造校园氛围方面,还是在培养学生良好的行为习惯方面,在抓好师生生活和协调村校关系等等方面,我都克服了许多的困难,开展了大量的工作。
在多年的后勤服务工作中,我不断摸索,积累了一些后勤工作的经验,为我能更好地服务于师生打下了良好的基础,我认为这也是我参与这次竞聘的优势之所在。下面是我对这次竞聘结果的态度。
我把这次竞聘视作一次展示自己,让大家了解自己的机会。如果能得到大家的信任和支持,竞聘成功。我有幸当选为藏书实验小学总务处副主任,我将本着尽职尽责,服务学校,服务教学,服务广大师生的宗旨,做好以下几个方面工作:
一是献计献策,当好"咨询员",总务处是学校的后勤部门,后勤工作直接关系到学校教学工作的正常运转。如果我能当选总务处副主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,做好总务处主任的助手,本着为学校服务,为教学服务,为教师服务的宗旨。经常联系全体教职员工,收集各种信息。有计划地提前组织好办公,教学,维修,卫生等各种物品和设备的采购,保管和供给的工作。为领导决策提供信息,出谋划策,当好"咨询员。
二是立足本职,当好"服务员"。 如果我能当选总务处副主任,我一定会积极配合总务主任,认真管好学校财产,做好学校基本建设,校舍的维修和校产清理,登记工作;做好学校的绿化,美化,净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境。力争为大家当好"管家",做一名合格的"服务员"。
三是搞好关系,当好"协调员"。 总务处是学校的后勤部门,开展后勤服务工作,需要后勤内部人员和学校各职能部门密切配合。如果我能当选总务处副主任,我一定团结同志,顾全大局,与其它职能部门一道协调好各种关系,以确保我校的各项工作正常运转。
总之,我将以加倍的努力,积极地开展工作,更好地为师生服务,为学校的发展作出更大的贡献。
如果竞聘不成功,我也不会有任何的想法。我会寻找不足与差距,在今后的工作中更加努力,争取更大成绩。
各位领导,各位评委,各位同事,古人云:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。" 竞争上岗,有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉。一如既往地"堂堂正正做人,兢兢业业做事"。
谢谢大家!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第七篇】
各位领导:
大家好,首先作一个自我介绍,本人 ,从事金融方面的工作2年。在营销中心工作,大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室,信用卡营销中心,为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室,营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,我总觉得作为年青人总该有点追求,历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的营销主任。
这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展团队人员的数量,质量。我的目标是:争取华东区第一名。
1、传收经验:一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了,自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。
2、帮助员工:真心帮助他们在工作中遇到的问题,协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易,特别是选择做营销的生存压力都是不小的。
3、带领员工:作为团队管理者,一定要起到带头大哥的作用,起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵!
各位领导,我参加竞聘的岗位是营销主任,我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。
真诚致谢!
护理部主任竞聘演讲稿范文【第八篇】
不该挺身而挺身的是莽夫,该挺身而不挺身的是懦夫。作为组织的一份子,没有该不该的理由,只有应尽的责任和义务。
大家好!我叫姚强,来自交通学院。在座的人才济济,我现在才挤上来。感谢尊敬的张老师和各位给予我站在这里的机会和勇气,这也使我充满了感恩的情怀。
我竞聘的是主任,我本着锻炼和提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠实力能为组织出点力。
站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,我怀着对组织的无限热情和热爱。我获得过组织机构评选的优秀部员。
大丈夫有所为,有所不为。该做的我一定会认真去做,确定要做的就会大刀阔斧地去干,从不畏手畏脚的。我有更多的精力来投入我们组织的工作中,我在学院没有职务,因为和我一起去工作的是在坐的每一位兄弟姐妹,所以我愿意为我们组织奉献,愿意投入我们的组织的怀抱。
下面是我的工作设想:
1, 努力为组织争取利益和权利。
2, 提高组织机构的魄力。比如说打篮球吧,以前都是曲未终,人先散。要打,就组织自己的球队---号称部队。各部门在定向生中去招揽队员,让更多的兄弟姐妹参加进来。然后各部门间进行有一定奖励的比赛,打出魅力,打出激情。让我们享受运动的快乐。其他的活动也会这样举行。举办活动要丰富多彩才能照顾到大多数同学的爱好。
3, 加强于赴藏学长学姐的联系,让大家准确及时地知道相关的信息,相关的政策。在电视台工作的梁道燕学姐和我说“这个社会没有关系要靠个人真正的才华去出人头地太难了”这是据实而言。希望通过组织机构让各位多与他们联系,万一将来你想左右一下自己分配情况也不是没有可能。
4, 带领各位兄弟姐妹筹备好08级的毕业欢送晚会,因为他们也许还对母校恋恋不舍,也许对去将来有些许彷徨,所以我们要做他们坚强的后盾,使他们在晚会上留下一个美丽的记忆。
5, 找对工作的本质,为大家提供实际,切身的服务才是道理。
如果我有幸选上了,是我都的荣誉,也是属于大家的荣誉,但对于我来说更是责任心和责任感。我会保持谦虚谨慎的态度,虚心真诚的听取大家的建议和意见。坦诚地说,我很关注竞聘结果,胜固可喜,负亦无悔。不管怎么样都不会改变我对这个组织的热爱,更不会改变我对各位的尊重与感谢。我都将和大家一起学习,一起进步,共同成长。
我相信我能胜任这份工作,请各位相信我,支持我,如果给我一次机会,我将还你十分精彩。不信, 就投我一票试试看!
感谢大家,祝我们的组织明天更美好!