经销商订货会上的发言稿【范例5篇】

各位同仁，感谢大家的到来。希望通过此次订货会，大家能更好地了解产品、把握市场机遇，共同推动销售增长。大家对此有何看法？下面是小编为您整理的经销商订货会上的发言稿【范例5篇】范例，仅供参考，希望能够有所帮助。

订货会发言稿【第一篇】

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、汽车用品行业的同仁们：

大家好！

十分高兴，能够受邀参加xx集团的订货会，认识这么多的朋友，在此，我谨代表全国汽车用品行业联合会、全国工商联汽摩配商会用品专业委员会、中国维修行业协会装饰美容工作委员会对xx集团订货会的隆重召开表示衷心的祝贺！

作为我国汽车电子工业的龙头企业，我们十分欣喜地看到，经过10多年的探索与发展，xx集团有限公司成为了以电子信息业、新材料为主导，涉足精密部品、汽车电子、精细化工、医疗器械等行业，是集制造、科研、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的`大型企业集团。20xx年、20xx年、20xx年连续三年跃居中国电子信息100强企业前列，点点滴滴无不凝聚全体xx人的智慧和勇气！

同时也借此机会感谢xx的经销服务商，并通过你们向全国的流通服务商表示感谢，正是有了你们的支持和辛勤付出，有了你们这样一个和消费者互通的平台，才使我们的行业发展更完善、有力。

作为全国性的汽车用品行业组织，我们十分愿意与xx集团这样的龙头企业建立更多更大的互动联系。联合会成立以来，一直以全心全意为行业服务为宗旨，大力开展行业诚信自律规范发展建设，通过“正品标识”、“星级评审”以及“行业品牌”等工程，全面整合行业资源，打造了展会服务、信息服务、人才服务和名优推广等专业平台，积极的为推动全国汽车用品行业的发展而不懈努力。目前，行业内绝大多数知名企业、上市公司均是我们的会员单位，可以说，联合会已�

最后，再次对xx集团一直以来对我们联合会工作的大力支持表示感谢，祝愿本次xx集团订货会获得圆满成功，祝愿各位来宾、各位朋友在本次订货会上获得丰收，并同时祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、生意兴隆、万事顺利！

订货会发言稿【第二篇】

各位来宾：

你们好！鼓掌

欢迎你们来到x企业，相信在你们的积极参与下，本企业的x秋冬订货暨代理商营销研讨会，将会取得圆满的结果！我们有足够的理由相信，x企

订货会发言稿【第三篇】

尊敬的董事长、尊敬的各位嘉宾及同仁：

大家好！

非常荣幸接受xx董事长的邀请，前来参加本次盛大年度吉林省xx食品有限公司第四届产品订货会，这里我代表黑龙江省调味品协会对订货会的召开表示热烈的祝贺。

长春是个美丽和谐发展的城市，充满了吉祥和兴旺，踏进长春就预示着友谊常在、青春永驻，步入国贸饭店看见了xx食品有限公司祝参会来宾度过一个美好愉快的'周末，这一温馨的祝福，我们又感觉到xx的真情，也说明了公司对人真诚处事细嫩，本次会议准备的周到预示着合作的成功，xx公司成立至今10多年来一直讲信誉、重情意、产品质量可靠，价格适宜，已经牢牢站稳了全国各大市场，在黑龙江有着极高的信任度，我公司经营xx产品也实实在在获得了良好经济效益，事实证明与xx合作是明智的选择，是正确的，与xx董事长成为战略伙伴是无悔的、知心的。

最后祝福xx生意发达、事业鹏程。

祝各位嘉宾身体健康、财源广进。

谢谢！

订货发布会发言稿【第四篇】

大家好， 首先我代表夏普赛尔公司对大家的光临表示热烈的欢迎，对各位多 年来对夏普赛尔大力的支持，表示真诚的感谢。

今天，夏普赛尔公司在此召开订货会，有幸与大家共聚一堂，重温友情，抢 抓商机，共谋发展，实现双赢，夏普赛尔一路走来离不开大家的鼎力支持，同时 夏普赛尔也给大家带来了可观的利润，是大家更快发展的坚实后盾。

众所周知，金融危机，市场低迷，但大家在过去的一年中能与夏普赛尔一起 历经风雨，长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫，携手并肩共同 开拓，做大销量、做强市场，从而取得了可喜的销售业绩。 在新的一年里， 夏普赛尔将会一如既往与大家共谋发展， 提高市场费用投入， 加强市场维护力度， 在终端渠道精耕细作，持续做大做强夏普赛尔这一山西人自 己的饮料品牌。

我们要发展，要相互配合、相互理解，我坚信通过我们大家一致的努力，市 场营销网络不断发展壮大，销量也会节节攀升，保证大家开心的赚钱，挣到更多 的赚钱。

最后， 我代表夏普赛尔公司预祝订货会圆满成功，同时再次感谢各位对夏普 赛尔的支持与厚爱，祝愿夏普赛尔能不断发展、事业兴旺；也祝愿在座的各位合 作伙伴生意兴隆、财源广进。

谢谢大家。

订货会发言稿【第五篇】

各位嘉宾、各位伙伴：

大家好！

阳春三月，三六一度又迎来了一次发展盛会，首先我谨代表三六一度(中国)有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎！对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢！

过去的一年来，随着市场建设突飞猛进，品牌发展日新月异，三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备，终端网点达到了3700多个，拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店，三六一度在全国各主要市场均有很好表现，04年全年生产值超过了8个亿(按照出产价计算)，初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，成现出了强大的品牌生命力。

在取得巨大发展的同时，我也深感责任重大，危机四伏，面对国外品牌纷涌而入，我清醒地意识到，随着品牌的快速发展，我们企业面临的结构性矛盾日益突出，在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时，以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解决困拢我们发展的问题，我想推行如下政策：

一、树立品牌发展规划观念，坚持战略规划执行

品牌的战略规划是品牌发展的动力，我们对361?品牌进行了远景规划，使得企业发展战略更加明晰，让战略指导我们的经营行为。05年起，我们推行品牌升级工程，大力提升品牌层次，推动终端升级，我们将重点对地级以上的。市场加速发展，推动A级店升级，加快旗舰店的建设步伐，“豹发05，决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略；“豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会，我希望各位事业伙伴继续不断的努力，真正在2005年将我们几年汇聚的能量爆发出来，为08年做第一打好基矗我们对未来的目标规划是：

xx年：完成产值10个亿，鞋类产品950万双以上，服装120万套；地级市布点完成二店二厅以上，省级市三店三个厅以上，市场占有率提升5%以上；

xx年：完成产值13个亿，鞋类产品1000万双以上，服装220万套；

对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充；

旗舰店达300家以上；

xx年：目标产值20亿元，鞋服产品得到更高的发展，配件产品也将进一步增加产值；决胜08我们绝对有信心！

二、有效整合内外资源，以品牌升级推动企业升级

资源整合是一种高层次的经营行为，随着市场竞争格局的变化，世界经济一体化的临近，企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设，稳健经营，要求我们开阔胸襟，加强学习，以发展的观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整，加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队，更新观念，建立，健全企业激励机制和监督制约机制，以保证企业和品牌的永续经营。