方案解读发言稿(样稿)样例汇总8篇
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方案解读发言稿【第一篇】
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性,主动性,创造性,促进班级管理工作的制度化,规范化,使学校德育工作迈上一个新台阶,特制度本方案。
二、考核原则。
原则:实事求是,客观公正;横向评比,同档比较;注重实绩,绩优酬高。
每学期考核,班主任互评,评出学期优秀班主任1名。
(一)基本职责(25分)。
1、按照《小学德育工作纲要》,联系本班实际,进行思想品德教育,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。(4分)。
2、经常与任课老师取得联系,了解学生学习情况,协同对学生进行学习目的的教育,激发学生学习兴趣,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好功课,并掌握学生的可以负担量。(5分)。
3、关心学生身体健康。教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好的卫生习惯。(3分)。
4、指导班委会和协助少先队工作,培养团结友爱,积极向上的班集体。做好学生个别工作。(3分)。
5、指导学生参加劳动实践。关心学生的课余生活,支持并组织开展各种有益的课外活动。(3分)。
6、搞好班级的常规性管理工作,对学生进行常规训练,做好学生品德评定和学生学籍管理工作。(4分)。
7、经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女,注意争取社会力量教育学生。(3分)。
(二)日常印象(10分)。
1、提倡班主任教师早到校,学生离开后班主任方可离校。(2分)。
2、带领学生参加大扫除等学校安排的劳动,要有充分准备,有针对性,班主任在场,确保安全。(2分)。
3、准时参加班主任等相关会议,并按要求做好应有的准备,即使落实学校有关规定,各项活动服从于学校统一指挥。(2分)。
4、教育学生节约用水,爱护公物,每天放学离校时,班级日光灯,饮水机,门窗能及时关好。(2分)。
5、要配合大队部搞好红领巾广播站,图书角,各类监督岗工作。认真落实周会教育工作。(2分)。
(三)常规检查(55)。
1、认真规范的填写班主任工作手册,有重点,有分析,记载项目齐全。(15分)。
2、班级纪律。(8分)。
3、升旗、课间操随班指导,学生集会要快、静、齐,做操要认真。(7分)。
4、班级文化建设主题鲜明,设计新颖,整体美观。(8分)。
5、班级卫生环境好,教室每天打扫,保持洁净,卫生工具摆放整齐,清除卫生死角。(7分)。
6、组织、开展好学校布置的各项活动,学生参与度、积极性高,并有指导。(10分)。
(四)其它。
1、代表学校参加镇及镇以上活动,每有一人次加1分。
2、学生在县级以上刊物发表作品或获奖者每生每次根据县市省不同级别加1-3分。(以材料为准,)。
未尽事宜以按董村小学考核细则执行……。
董村学校。
方案解读发言稿【第二篇】
尊敬的领导、老师们:
大家下午好!感谢学校和学部领导给了我站在这里的机会。我来光华两年,当了一年的班主任,没有轰轰烈烈的事迹可谈,但我欣慰的是:一年以来,孩子们的成绩有了较大的进步,学风、班风有了较大的转变。这一切都与学校和学部的英明领导分不开,与前辈们的无私帮助分不开,与伙伴们的密切合作、细心教育分不开。在这里,我代表三(1)班的孩子们对你们说一声:谢谢!
下面简单谈几点体会:
一、健全的班级制度。
由于学生素质参差不齐,加上经过了漫长的假期,每学期初我从整顿班风入手,进行从严管理,制定好班纪班规,这些班规制度由每个孩子自己来说,然后由全体同学讨论、修改、补充,最后由我具体实施。
二、关心关爱每个学生。
作为一名教师,首先要关爱学生。无论是品学兼优的学生或是调皮捣蛋令人头疼的后进生,都应一视同仁。学习上,我以素质教育为抓手,努力做到个性化、精准化;生活上,要求孩子们不挑食,吃饱穿暖,春天开窗通风,夏天预防摔伤,秋天多喝水,用用唇膏和护手霜,冬天用吹风机给他们吹干鞋子;课外活动精心设计,力求新颖多样。这样,终于达到了“亲其师,信其道”的境界。
三、多向领导、前辈请教,多与合作伙伴协调。
每次遇到问题,我都积极向有经验的前辈请教,多听多看多思。特别感谢商部长、徐主任,感谢李艳、黄孙应、唐秋仁、张欣雨等老师,总是耐心细致地帮助我,才让我快速成长。成绩的取得,也与三一班的所有合作伙伴之间的勤于沟通、密切合作密不可分,是他们用辛勤耕耘、科学教学、合理管理换来的。
四、及时高效完成领导布置的任务。
每次新的任务下达,我总是认真研读,用心体会,然后尽量及时、高效地去完成。很幸运,在苏校长的领导下,每次完成任务都很愉悦,因为领导布置任务时没有限制条条框框,除了限定主题,允许充分体现个人特色、尊重个人兴趣爱好。事实证明,领导的每次决策都是英明的,特别是我们每学期形式不同的家长会和每学期围绕一个主题开展的相关的系列活动,深受孩子的喜爱和家长的欢迎。
五、注意家校沟通的艺术性。
1、变“说”为“看”:耳听为虚,眼见为实,我经常抓拍孩子们在校学习生活的精彩瞬间,发到班级博客和班级微信群里,让家长了解孩子的学校生活,共同关注孩子的成长瞬间。
2、变“被动”为“主动”:无论是教师请家长来,还是家长主动找上门来,教师都处于被动的位置。于是我主动出击,平时多与家长联系、沟通,了解学生及其家庭的基本情况和家庭教育状况,以便做到心中有数,有的放矢地进行教育。与家长交流、沟通次数多了,处理有些问题相对就容易多了。
3、变“训”为“导”:在家长面前,多一点对孩子肯定的评价。赞美是一种快乐,赞美是老师对孩子真诚的欣赏,也是对家长最直接有用的鼓励。
4、变谈“问题”为谈解决问题的“方法”:孩子在成长学习的过程中常会出现这样那样的问题,老师要和家长就出现的问题多联系交流,而在沟通中除了针对问题进行分析外,我想,更主要的是老师要和家长一起努力研究怎样来解决问题。
总之,班主任工作是一项复杂的、繁琐的、责任重大的'工作。我们要从点滴做起,从小事做起,这样我们就成功了一半。
最后祝大家教师节快乐,身体健康,万事如意!谢谢!
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方案解读发言稿【第三篇】
为进一步加强班主任队伍建设,发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,以制度来评价班主任的履职情况,为班主任任用、评优评先及班主任津贴发放提供依据,特制定本方案。
二、考核对象。
全校所有班级班主任。
三、考核机构。
为加强对班主任工作的领导,保证考核工作公平、公开、公正,成立考核工作领导小组。
组长:崔__。
副组长:刘__。
成员:刘__各处室正职。
班主任工作考核领导小组下设办公室,吴__兼办公室主任,王__为办公室成员。
四、考核办法。
1、班级日常管理(基础分120分):根据各个年级组的班级量化考核制度,按基础分减去扣分来计算每月各班得分,此项扣分不封顶。
2、政教处(基础分40分)、综治办(基础分30分)、宿管处(基础分30分):根据各处室的考核制度进行量化考核,按基础分减去扣分来计算每月各班得分。此项扣分不封顶。
3、其他处室:根据各处室的考核制度进行量化考核,各处室每月对各班扣分不超过10分。
4、学生评教(30分):根据每学期末班主任评教结果列入考核,学生评教得分最高的班主任得30分,其余班级按(评教得分/评教最高得分)的比例折合得分。
5、班级成绩考核(基础分120分):
(1)有一本、二本任务的班级,根据各年级分配的考核任务,对各班进行考核得分。各班在期末考试中完成任务得120分。超任务完成,得120分的基础上,超二本1人加10分,超一本1人加15分,超出任务人数累计加分不封顶;没有完成任务,按120分除以任务人数再乘以未达任务人数扣分,此项扣完为止。(艺体班得基础分120分)。
(2)没有一本、二本任务的班级,以同层次学生平均总分为标准进行考核得分。超出平均总分的班级,得120分的基础上,每超出1分得一分,超总平均分累计得分不封顶;没达到平均总分的班级,每少1分扣1分,此项扣完为止。
(3)没有一本、二本任务的班级,如有达到一本、二本目标的班级,超二本1人加10分,超一本1人加15分,超出任务人数累计加分不封顶。
五、班主任津贴计算和发放办法。
政教处每月将对考核办法的前三项得分进行汇总,计算总得分。按排序确定当月班主任津贴,分成三档:第一档___元、第二档___元、第三档___元,具体各层次的档次比例由各年级组确定。
1、以学期为时间单位评选优秀班主任。根据考核办法累计得分计算结果,按各层次15%比例列出入闱班主任名单,各年级进行投票评选,评选结果上交校务办。
2、班级中出现严重影响年级乃至学校的负面事件的班主任,在评优评先时一票否决。
__年1月8日。
方案解读发言稿【第四篇】
按照教学制度中班级成绩乘以50%。
2、班级量化成绩(控辍除外),班级量化全校得分最高的班级成绩为满分40分。
参评者的班级量化成绩=参评者班级量化积分/全校班级量化第一名积分×满分40分。
3、证件成绩。
证件积分最高分为10分,多的证件不再累加。积分按《石门中学教师工作评估方案》中的教科研证件积分办法进行。
4、最终成绩为班级成绩加班级量化成绩加证件成绩,成绩高者即获得学校推荐资格。
方案解读发言稿【第五篇】
为了科学、公正地考核与评价20__--20__学年度县级优秀班主任履行职责、完成教育任务的情况,特制定本实施办法。
一、组织领导。
由县教育局分管领导、普教科成员、相关学校负责人、县级优秀班主任联合成立县考核领导小组,负责20__--20__学年度县级优秀班主任考核指导工作。
各学校成立20__--20__学年度县、校级优秀班主任考核工作小组,负责本校20__--20__学年度县、校级优秀班主任的考核工作。
二、考核对象。
个人申报并由学校核准推荐参与20__--20__学年度县级优秀班主任考核的各校班主任。
三、考核原则。
考核工作坚持公开、公平、公正的原则,实事求是地对申报20__--20__学年度县级优秀班主任履行职责,完成教育任务的情况进行考核和评价。
四、考核内容。
(一)职业道德:包括班主任执行教育方针、师德规范等。
(二)常规管理:包括计划制订、计划落实、班级常规管理和工作总结。
(三)工作绩效:包括班级学习管理、班级安全管理。
(四)理论素养:包括业务能力、特色创新。
(五)学校考评:学校围绕重点工作进行考评。
五、考核程序。
1.申报公告:学校按照考评申报通知的文件要求组织申报工作,经学校批准后上报县教育局,学校须对申报名单在学校公告栏中进行公示。
2.过程考评:县教育局和学校根据《高淳县中小学20__—20__学年度优秀班主任考评细则(修订稿)》的相关要求进行过程考评。
学校根据《考评细则》指导和帮助班主任开展工作,督查班主任工作落实情况。认真做好月考评工作。每学期班主任工作专项检查不少于2次,并做好考评记录。
县教育局采取随机抽查与专项督查相结合的方式,督查学校班主任考评工作落实情况。
3.过程考评公示:学校分阶段公示被考核人的考核结果,接受监督。
4.结果公示:县考核领导小组考核推荐,经局长办公会议讨论通过的优秀班主任名单(含“十佳班主任”)在高淳教育网和学校进行公示。
5.表彰宣传:县教育局通过文件、会议等方式表彰优秀班主任。
六、“县优秀班主任”产生办法。
1.考核得分在85分以上者;。
2.根据学校班主任工作总体水平和申报人数,按一定比例进行推荐。
七、“十佳班主任”产生办法。
1.组织班主任教育素养测试。
2.按考核成绩60%+教育素养测试成绩40%,按一定比例推荐“十佳班主任”面试候选人。
3.组织班主任理论水平、工作能力等方面的面试。
4.综合两项成绩,由高分到低分产生县“十佳班主任。
方案解读发言稿【第六篇】
为加强班主任队伍建设,调动班主任工作的积极性和主动性,充分发挥班主任在学生教育和管理中的重要作用,促进班主任工作科学化、规范化、制度化,根据学校班主任工作职责精神,特制定本考核办法。
一、考核对象。
学年度内在岗的班主任。
二、考核内容。
主要包括基本素养、教育管理、班级资料和附加项目等,重点考核履行岗位职责情况。
三、考核原则。
坚持“民主、公开、客观、公正”的原则,注重工作实绩,全面考核,综合评定。
1、考核工作由学校统一部署,组织安排,实施考核工作。
2、考核在个人总结自评的基础上,采取与考核相结合的方式。
3、考核实行百分制(附加10分)。
五、考核程序。
考核每学年进行一次。
1、个人总结自评:班主任按考核的内容和要求,认真填写个人自评。(个人自评不计入考核总分,仅作为考核的参考依据。)。
2、校务组考核。将确定等级的考核结果上交学校校务组审核,经校务会议通过,最终确定班主任的考核结果。
六、考核结果。
考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。“优秀”等级的名额原则上不超过各年级段班主任总数的15%,70-60分为合格,60分以下为不合格,其余为良好。
凡有下列情况之一者,不得评为“优秀”:
(1)在开展评优、评奖等工作中有弄虚作假行为的。
(2)班级学生中出现打群架等群体恶性事件的。
(3)经常拖延上交德育处、大队部、教务处等部门的资料。
(4)参加班主任例会经常迟到或缺席(查签到表)。
凡有下列情况之一者,考核等级应认定为“不合格”:
(1)班级发生重大安全事故的。
(2)不履行班主任工作职责,多次不召开班会,不深入学生中去。
(3)班主任工作不到位或因工作失误造成严重后果。
(4)不重视教师职业道德修养而产生恶劣影响的。
七、奖惩措施。
2、学校每学年评选一次“优秀班主任”,考核为合格等级以上的班主任有资格参加评选,优秀等级的直接授予“优秀班主任”称号,并给予适当奖励。
3、考核为不合格者,学校不再聘用其当班主任。
方案解读发言稿【第七篇】
焊接技术专业自创办以来,通过多年的教学教改研究与实践,初步建立了校企合作,产学研结合的办学机制,探索形成了具有鲜明高职教育特色的“专业+企业+师生员工”的专业建设模式,积极探讨了工学结合的教学模式,有效地促进了专业的建设与发展。引入企业新技术、新工艺,校企合作共同开发专业课程和教学资源;积极试行多学期、分段式等灵活多样的教学组织形式,将学院的教学过程和企业的生产过程紧密结合,院企共同完成教学任务。
以酒钢产业发展对焊接人才的需求为依据,明晰人才培养目标,深化工学结合,探索建立“校中厂”、“厂” 、顶岗实习的人才培养模式改革。将课堂建到生产一线,形成了实践教学基地的规模,推动了实践教学改革。在实践教学方案设计与实施、指导教师配备、协同管理、实习实训安全保障等方面与企业密切合作,提高教学效果。强化职业道德和职业精神培养,推进素质教育;与酒钢共同制订专业人才培养方案,实现专业教学要求与酒钢岗位技能要求对接;推行“双证书”制度,实现专业课程内容与职业标准对接。极大地拉近了学校人才培养与企业岗位实际需要的距离,专业设置符合行业和地方经济建设的需要,所培养的学生具有较高的综合素质和较强的专业能力,深受用人单位的欢迎。
2.学生评价
本专业毕业学生大多在各大型企业一线生产工作,他们认为培养方案中专业技能课程与工作岗位需要非常接近,同时方案中还注重进行综合素质的培养,使学生既有岗位技能又有职业素养,在企业很快就能成为单位的骨干。
3.企业评价
毕业生理论水平高,动手能力强,沟通能力强,工作态度好,能很快适应现代化企业生产的要求。企业人事部门对学生工作情况,人才培养方案和课程体系建设给予了充分肯定,认为本专业培养方案基于工作过程的设计理念符合焊接技术应用的生产实际,教学方法运用得当,教学效果很好。
4.社会评价
我院自2015年成立了材料工程(焊接加工方向)的普高大专班以来,在招生、就业方面踞学院历年历届首位,同时也成为了甘肃钢铁职业技术学院的主体专业,经我校培养的焊接专业的学生,理论基础知识扎实,实际操作能力强。在全省各类焊接比武中屡列前茅。各个用工单位的焊接专业毕业生大多受到单位领导的一度嘉奖和好评。
(二)推广分析
1、专业人才培养模式具有推广指导意义
焊接技术专业所形成的“市场导向确定专业定位,校企互动制定人才培养方案,技能为主构建课程体系,工学结合开展课程建设,订单培养提高专业适应能力,顶岗实习落实毕业生就业”专业建设思路,摆脱了传统的学科式人才培养模式,探索走出了一条适宜于焊接专业高技能人才培养的专业建设新路子,为区域内职业院校开展专业建设提供了样板。
2、专业群综合实训平台建设在西部欠发达地区职业教育有推广价值
器培训站、第四十六、四十七职业技能鉴定站、甘肃省二级安全师资培训基地、特种作业安全培训基地,组织专业教师积极开展职业技能培训及鉴定服务、师资培训服务、特种作业安全培训等项目,为甘肃省焊接技术人才的培养以及酒钢的发展做出了应有的贡献。
在巩固所取得的阶段性成果基础上,继续深化专业及课程改革,不断优化专业人才培养方案,积极扩大课程改革覆盖面,依托地方合作企业,将更多的生产项目引入课堂,全面推进工作过程导向的课程教学改革,进一步强化学生的职业素质教育;除了为地方培养和输送高素质高技能人才外,更好的提升专业服务产业发展能力,围绕甘肃省、及酒钢的经济发展战略,不断扩大对中小企业的服务能力及范围,做甘肃省、及酒钢企业快速发展的助推器,促进地方经济快速发展。
工商管理教育以其显著的“产业化”特征迫使每个商学院思考自己的市场定位,尽力提供适应社会和市场需求的特色产品:面向家长和考生的专业特色和培养方案以及面向用人单位的人力资源和人才素质。在家长—学校(商学院)——用人单位三方结成的循环往复的价值链上,学校(商学院)所能提供的培养方案起着承上启下的关键作用。相当多的院校把主要精力放在了课程体系的调整和具体培养过程的规划上,忽视了培养目标的定位和细化,造成了工作中的盲目和被动。
一、多样化和变动性:工商管理专业培养目标确立的难题
培养目标是整个培养方案的起点和终点,决定和指导着课程体系以及具体的培养过程。它要从根本上回答将要满足哪类社会需求以及能够满足的程度,因而一般包括社会就业取向、培养规格、素质能力要求等三方面的内容。一些学校归纳的“商界领袖”、“职业经理人”、“部门经理”、“专业技师”、“商业操作和业务管理人才”、“高级专门人才”等,是培养规格的具体体现。“具有一定发展潜力”、“厚基础”、“综合素质”、“创新型”、“应用性”、“复合型”等,是素质能力要求方面的提法。
培养目标的确立一般要在分析区域经济社会发展状况的基础上,具体考察特定行业和领域的特点和需求,归纳相应的职业和岗位要求,进而确定将要培养的人才素质和能力,是“行业—企业—职业—岗位” 逻辑推演的结果。然而对于工商管理专业培养目标的确立来说,存在着很大的特殊性。首先是“行业”的多样化:经济社会对工商管理人才的需求来自机械、电子、化工、医药、房地产、金融、保险、it业甚至寺院,几乎无所不包(华龙网讯,2015年8月,40名僧人进入西南大学学习管理;而此前,上海玉佛寺曾组织寺内僧人攻读mba)。其次是“企业”的多样化:国有、民营、股份制、家族制、跨国集团、中小企业、百年老店、网络新贵,在资产组成、治理结构、资源状况、经营方式等等方面存在很大差异(何况有些院校还面向“政府部门和事业单位”培养工商管理人才)。再次是岗位要求的变动性:现代社会的竞争首先表现为企业之间的激烈竞争,现代社会的演变首先源自企业组织的演变,企业组织在形态、层次、规模等等方面的剧烈变化,必然带来岗位要求上的剧烈变动。以上这些因素都为确立工商管理专业培养目标特别是素质能力要求带来很大的困难和不确定性。相比较而言,师范、医学等专业都有固定的就业行业和较明确的职业岗位要求。
二、素质能力结构:工商管理专业培养目标细化的关键
笔者认为,工商管理专业培养目标的细化要结合学校的培养层次,对学生应当具备的素质能力进行性质上的归纳和层次上的区分,进而在培养方式上进行区别对待。业界以往所作的研究往往未能明确区分专业能力—职业能力、岗位能力—职位能力、就业能力—创业能力、业务能力—管理能力等不同类型能力在性质上的差别,使得能力素质的归纳出现模糊和冲突,导致整个培养方案出现方向上的偏差。例如,未能明确区分工商管理中 “管理性职位能力” (管理素质)和“操作性职业能力” (业务素质)的性质及形成过程的差异,将ceo、总经理应具备的素质能力当做工商管理专业学生应达到的目标要求,造成课程设置上的`混乱和教学方式上的争论不休。实际上,任何一个商学院的毕业生都要先从 “业务人员”(操作人员)做起,在实际工作中借助悟性和机会成长为管理者。对于任何一个商学院来讲,都要优先考虑学生的就业,然后期待他们能成长为管理者——前者是现实选择,后者是远景期待。
三、学习与创新:工商管理培养目标的核心要求
按照上述细化原则,笔者认为,工商管理专业的培养目标首先要细化为三类性质不同的素质能力要求:专业能力、职业素质和个性修养。专业能力是建构整个培养方案的基础,是学生必须具备的业务素质,是一切教学活动所要达到的首要目标,具体分为业务技能和方法能力两个层面,前者包括狭义管理技能、营销技能、财务管理技能、法律运用技能、公关技能、谈判技能等,后者包括学习能力和创新能力等,是具体处理专业问题的、可迁移的方法层次的能力。职业素质是学生将来从事某项职业所须具备的素质基础,是一切教育活动要给学生打造的底蕴,包含学生应具备的管理素质在内(例如沟通能力、表达能力、激励能力等)。个性修养是学生从事企业管理工作所须具备的个性心理特征和职业修养,例如自信、果断、执着、灵活等心理品质以及诚信、创新、社会责任感等企业家精神,其基础是社会适应能力。在不同的培养层次和不同的学校类型中,素质能力要求的具体内容和侧重必然有所不同,例如专科更为注重动手能力和操作性技能,本科则要求既能动手又善动脑,富有创新精神和管理素质。
方案解读发言稿【第八篇】
一、评选目的:
切实加强班主任队伍建设,树一批班主任工作突出典型,培养一批班主任工作带头人,形成梯次结构的班主任骨干队伍。
二、评选人数:
首届评选十名。
三、评选对象:
凡在我校担任班主任工作3年以上的现任班主任,均可参加。
四、评选条件:
(一)基本条件。
1、坚持党的教育方针政策,具有高尚的道德情操和良好的师德修养,爱生敬业,为人师表,深受学生、家长和同行好评。
2、具有扎实的班主任工作基础理论和专业知识,善于做好学生的教育引导工作,准确地把握学生的思想和行为动态,教育经验丰富,教育效果显著。
3、班主任工作累计年限在3年以上。
4、近3年来曾获校级及以上表彰。
(二)业绩条件。
模范遵守和执行《中小学班主任工作规定》、《中小学德育规程》,以“立德树人”为主要任务,把社会主义核心价值体系的基本要求贯穿于育人的全过程。具有科学的教育理念和方法,高超精湛的教育艺术和很强的创新精神,在以下建班育人工作中有3个方面以上的工作取得显著成绩,并形成鲜明的班主任工作特色和教育风格。
1、具有创造性的,比较成熟的班级管理经验。能认真落实学校德育工作的要求,按照德育工作精细化要求,积极主动地利用各种机会开展思想道德教育。所管理的班级有良好的班风与学风,班级凝聚力强。形成一个班风正,学风浓、纪律严,品位高,民主和谐,团结互助,健康向上的坚强集体,形成有个性、有特色的班级文化。
2、关心爱护全体学生,关注每一位学生的全面发展,平等对待每一位学生,尊重学生人格,为每位学生的全面发展创造公平的发展机会;注意倾听学生的声音,密切关注学生的异常表现,善于抓住教育的契机,采取灵活多样的方式方法,有针对性地进行思想政治道德教育和心理健康指导。有典型的教育实例。
3、关爱后进学生、特殊学生,在教育转化及预防和减少学生违纪违法工作方面成绩显著。有教育转化的典型实例。
4、强化班级学习管理,注重激发学生学习兴趣,引导学生明确学习目的,积极指导学生掌握有效的学习策略和方法,努力提高学生学习能力和效率,成效显著。近3年来,所任教的班级学生学习状况明显好转,学习成绩明显提高。
5、善于指导班委会和团队工作,能组织、指导开展形式多样、生动活泼、丰富多彩的教育活动,全方位、多渠道丰富学生校园生活,培养学生的创新精神和实践能力。注重班干部队伍的培养,善于培养学生自治、自理能力,取得较好成果和经验。
6、善于调动校内外各方面的教育资源、力量,形成教育合力。坚持家访,与学生家长保持经常的联系,指导家长用正确的方法教育子女,家庭教育指导工作成效突出。
7、潜心钻研,严谨笃学,重视德育科研,具有较强的研究能力,在提高学校德育针对性和实效性,研究解决学校德育面临的新情况、新问题等方面有新思路、新办法,总结出符合学生实际的德育工作和班级管理的规律、经验。近3年来,能积极参与校级以上德育课题研究,所撰写的班主任工作方面的案例、教育活动设计方案、论文、经验介绍等材料公开进行交流、发表、获奖。
8、积极发挥班主任的骨干示范作用,能协调任课老师和同学之间的关系,使师生关系和谐、融洽。关心年轻班主任的成长,热心指导年轻班主任开展工作,在培养青年班主任教师上成绩显著。
五、评选办法和程序。
(一)成立领导小组。
组长:马少德。
副组长:马荃焦锋马国福李宏伟。
成员:杨颜祥锁国文周建明张学雄张树峰马秀英丁晓燕杨志刚。
(二)评选程序。
1、宣传、发动。通过教职工大会、班主任会、组织学习评选方案,领会评选意图,明确评选条件与办法,在校园内营造“树立典型,争当先进,赶超模范”的良好氛围。
(1)提交《同心二中“十佳班主任”推荐表》;。