组织部长在人才座谈会上的讲话稿
一、以党管人才为关键点，提升统筹力。坚持党对人才工作的全面领导，把组织优势切实转化成人才发展优势。一是注重战略引领。准确把握新时代发展环境新变化新机遇，编制出台“十四五”人才雁阵行动计划。统筹各级各部门开发人才资源，上下联动，条块结合，打造特色人才集群，推动人才强市战略向人才强县、人才强校、人才强企等延伸，实现区域人才一体化发展。二是突出政策引领。深挖本地禀赋，实施错位竞争，构建精准化、差异化的“1+N”人才政策体系。跳出资金“比拼”、政策“内卷”的泥潭，更加关注人才归属、尊重、价值实现的需求。注重发挥政策杠杆效应，形成党委政府为引导、用人单位为主体、社会广泛参与的多元化人才开发格局。三是强化政治引领。系牢凝聚人才的“红色纽带”。增强人才政治和思想认同，建立领导直接联系人才机制，吸纳人才担任“两代表一委员”，组建政府“智囊团”。依托“群雁荟”城市会客厅、人才社区、博士创新发展促进会等交流平台，定期开展研修考察、沙龙座谈、交友联谊等活动，建立常态化问需、问情、问策机制。
二、以项目牵引为切入点，提升集聚力。着力打造人才工作“拳头项目”“特色品牌”，以重点突破之功，收整体提升之效。一是实施“万雁入衡”行动。抢抓常态化疫情防控形势下引才机遇，开展“线上”与“线下”联动，“走出去”与“请进来”结合的招才引智活动。建立人才工作站，组建“引才大使”队伍，拓展引才“朋友圈”。用好用足事业单位人才编制专户，开辟人才引进“绿色通道”，每年稳定汇聚大规模的青年大学生和技能人才，夯实人才基本盘。二是建立雁阵培育梯队。对标对表国、省重点人才支持计划项目，搭建头雁、强雁、雏雁的三级人才培养梯队，实施市优秀专家人才选拔项目，激励领军人才；在科技创新、经营管理、劳动技能等领域实施9大培育专项，壮大骨干人才；开展“雁城优秀学子”、“小荷”科技人才等托举项目，培育后辈人才。三是创新校地合作模式。创新推出“UP”模式，开展市校企合作“博士行动”，地方、高校、企业对接需求、叠加政策、凝聚合力，形成人才竞争的比较优势，协同开展高层次人才及团队引进落地工作，打造高端科创团队和博士集群，实现人才资源共用、成果效益共享。
三、以平台蓄能为支撑点，提升承载力。水积则鱼聚，木茂则雁集。平台载体是人才的根，根深才能枝繁叶茂。一是扩容科创平台。用好“科创中国”试点城市、国家创新型城市的金字招牌，发挥高校、科研院所、高新技术园区和企业主体作用，搭建一批国省级重点实验室、院士专家工作站、博士后工作站、双创示范基地等高能级科创平台，实现一流科技领军人才和创新团队落地倍增。二是推动产才融合。形成“人才紧跟产业走、产业依靠人才兴”互融互促的良好态势，围绕“一核两电三色四新”等重点优势产业链，编制人才规划、绘制人才地图，建立人才供需精准匹配机制，实行“量体裁衣”“个性定制”。建立健全“双招双引”机制，联动开展引资引才、引智引技，储备规模庞大的应用型产业人才，打造“中部匠都”。三是抢占前沿赛道。擦亮“数字经济日”品牌，依托衡州大道数字经济走廊，积极布局“互联网+”“大数据”“人工智能”等新领域新业态新模式，为人才发挥创造力、想象力提供广阔应用场景，借助时代风口，实现人才招引的“弯道超车”。
四、以体制创新为突破点，提升驱动力。遵循市场经济规律和人才成长规律，松绑放权激活人才“一池春水”。一是打破人才评价枷锁。坚决破“四唯”，立“新标”，构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，建立“能上能下，能进能出”的动态评价机制。坚持“谁用人，谁评价”，建立用人单位自主认定机制，推动人才资源配置按照市场规则实现效益最大化和效率最优化。二是畅通人才下沉渠道。建立干部人才成长“长回路”机制，实施“万雁入乡”行动，统筹整合基层人才项目，分批选派1万名干部人才团队式、成建制式帮扶基层一线。办好乡村振兴人才学院，输出大批新型职业农民、“农民大学生”、农民经纪人等农村实用人才，赋能乡村振兴。三是释放人才干事潜能。实行“揭榜挂帅”“赛马”制度，以实绩贡献论英雄。创建“一人双岗”“旋转门”“周末工程师”“科技经纪人”等模式，支持和引导各类人才通过兼职、项目合作、技术攻关等更为灵活的方式创新创业，深化产学研合作，促进科技成果转化，助力经济社会发展。
五、以生态优化为落脚点，提升吸附力。人才工作短期靠项目，中期靠政策，长期靠环境。打造区域人才中心，必须营造“此心安处是吾乡”的人才生态。一是构建舒心的生活环境。推动人才服务供给侧改革，发挥住房价格低、通勤时间短、生态环境好、教育医疗资源丰富等优势，开发雁城英才数字化服务平台，推出“雁城英才卡”，统筹整合政府和社会资源，解决人才住房保障、家属安置、医疗养老等关键需求。二是构建顺心的工作环境。精准施策，解决人才创新创业中突出问题和共性难题。建立完善金融扶持体系，推出“雁城人才贷”“人才创业贷款担保”等金融产品，对处于初创期、困难期的人才“扶上马，送一程”。建立风险防范和容错免责机制，允许“十年不鸣”，静待“一鸣惊人”。三是构建暖心的人文环境。让人才站在“舞台C位”，接受一座城市的礼遇和致敬。健全荣誉表彰制度，定期举办优秀专家人才和“感动**”人物发布会，搭建媒体宣传矩阵，开辟专版专栏，推介先进事迹，展示人才形象，在全社会形成识才爱才敬才的浓厚氛围。