宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】
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宣布任职决定大会上讲话【第一篇】
由于公司领导对中层管理的关心与重视，在今年7月份与8月份，专门请来了xx群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。
在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。
一、员工的无私奉献。
首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。
二、部门小团队的无私奉献。
综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。
总之，经过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。
宣布任职决定大会上讲话【第二篇】
一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆”。以下是为大家分享的“宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】”，李局长宣读了市委、政府的任职文件，这充分体现了市委、政府对我局工作的高度重视和亲切关怀，也体现了对我局干部职工的关心和厚爱，也是我局的一件大喜事。xx和xx也做了表态发言，看得出他们工作的信心和决心，我相信他们干的要比说的更好。在此，我代表局党组、全体干部职工对两位表示衷心的祝贺，希望你们能尽快进入角色，牢记重托，不辱使命，干事创业，推动审计工作迈上新台阶。借此机会，我代表局党组对两位再提几点希望和要求：
一、继续加强学习，全面提升自身素质。学无止境，学习是提高工作效率、解决问题的捷径;是做好各项工作的前提和基础，新的岗位对我们的素质和知识结构有新的要求，这就要求我们继续加强学习，学以致用。审计工作是一项政治性、政策性和专业性很强的工作，没有较高的理论、政策水平和丰富的专业知识是做不好的，所以要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，不断提高思想政治素质，更加坚持正确的政治方向，坚定共产主义理想信念。要深刻认识新时期审计的本质、审计的目标,强化审计业务知识、审计信息化建设的学习，使自己具备适应工作需要的技能和本领，充分发挥骨干带头作用。要加强对经济、管理等方面知识的学习，拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新。要通过学习强素质、增才干，着力培养宏观思维能力、组织协调能力、处理复杂问题的能力和开拓创新的能力，尽快转变角色，适应新的工作岗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新举措，实践上有新创造。
二、切实转变作风，争创一流业绩。要充分认识当前审计监督工作的形势和任务，增强工作的紧迫感和责任感，在踏实做好本职工作的基础上，创造出更优异的成绩。要善于把审计署、审计厅的指导意见与我局工作实际结合起来，创造性的开展工作;要坚持讲实话、办实事、求实效，要有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界;要大力倡导雷厉风行、真抓实干的工作作风，坚决反对办事拖拉、弄虚作假的不良风气。总之，副处级干部是领导者，更是战斗员，工作中决不能当“甩手掌柜”，不能只说不干，或者说的多干的少，也不能遇到矛盾和问题上推下卸，要身先士卒，勇挑重担，始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，尽职尽责尽言，真正发挥表率和带头作用。
三、增强班子团结，凝心聚力搞好工作。团结是我们事业取得胜利的重要保证，只有上上下下团结了、心齐了、气顺了，才能同甘共苦、荣辱与共，才能步调一致，争创一流的工作业绩。增进领导班子的团结，班子成员要互相尊重，互相信任，互相支持，互相谅解;平时多谈心，工作多商量，遇事多通气，不同意见多交换。要坚持民主集中制，正确处理好领导与干部群众的关系，重大问题集体讨论决定，集中大家的智慧，做到民主决策、科学决策。决策之后，要坚决贯彻执行，有不同意见允许保留，但行动上不得各行其是。要实行分工负责制度，班子成员在职权范围内要大胆工作、敢于负责，保证集体决策能够得到迅速的贯彻执行，充分提高工作效率。
四、坚持清正廉洁，保持良好品德。作为一名领导干部，要率先养成优良的道德品质和作风，这是做人的根本。我们每个干部一定要坚持以党章来规范自己的言行，严格要求自己，约束自己，要自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，经得起权力、地位、金钱的考验。要模范遵守党内各项规章制度，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，要一身正气，清廉为政，勤政为民，不谋私利，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做。要自觉接受党内监督、群众监督，要坚持原则，排除一切干扰，做一名秉公办事、清正廉洁的审计干部。
总之，从今天开始，两位就要走上新的工作岗位，希望你们能够“带着感情、带着责任、带着追求”履行职责，以昂扬的斗志和百倍的信心，崭新的精神风貌、扎实的工作作风、显著的工作业绩回报党组的信任和群众的支持。
同志们：
刚才宣布了x等同志的任职通知，x等同志作了很好的表态发言。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，x党委团结带领全体干部职工，把疫情防控作为头等大事和最重要的政治任务，全面强化组织领导，以实际行动忠诚践行“两个维护”，在特殊考场经受了重大考验和实战锤炼，各项工作和队伍建设呈现出稳步推进、向上向好的发展态势。班子调整后，新一届党委务必要进一步精诚团结、共谋发展，抓好班子、带好队伍、干好工作，推动各项工作创一流、走前列。下面，我代表x书记、代表x党委对新班子提四点希望：
一、狠抓理论学习，把牢建设发展坚定正确的政治方向。要始终坚定政治方向，毫不动摇地置于党的全面领导、绝对领导之下，毫不动摇地以党的方向为方向，以党的意志为意志，坚决把理论武装作为增强“四个意识”、坚定“四个自信、做到“两个维护”的“试金石”，自觉将单位的建设发展放在党的发展建设事业全局中去认真谋划、戮力推进，以过硬的政治定力确保任何情况、任何时候都能做到方向不偏、步子不乱。要高度重视理论武装，把学习宣传贯彻xxx精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，通过多形式多措施，分类别、多波次、无死角、不间断层层传达学习，切实把思想和行动统一到全会作出的一系列重大决策部署上来，把智慧和力量凝聚到落实全会提出的目标任务上来。要求真务实，搞好结合，深刻领会党中央关于当前国内外形势的重大科学判断和关于进入新发展阶段、贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局的重大决策部署，切实把学习成果落实到推进各项事业建设发展的具体行动上，体现到推进社会治理体系和治理能力现代化的成效上，忠诚履行好新时期新使命。
二、狠抓过硬班子建设，不断提升驾驭复杂局面和领导队伍建设的能力。要突出政治能力建设，始终把讲政治贯穿于班子建设全过程，做到分析形势首先提高政治站位，谋划工作首先考量政治因素，解决问题首先提升政治能力，不断提高班子的政治敏锐性和政治鉴别力。各级领导干部要带头加强政治历练，不断锤炼对党忠诚的政治品格。要提高组织领导能力，综合运用制度、事业、情感等多种要素凝聚力量，提升质量。坚持民主集中制，充分发挥集体智慧和集体力量，最大限度地调动班子成员的积极性主动性，以党的组织原则增进团结，着力打造心齐力聚的领导集体。坚持群众路线，真心实意、常态化打开门听呼声，到一线摸实情，巩固形成在研究状态下开展工作的高质量定式，确保各项决策部署接地气、能落地。要狠抓全面从严治党，切实履行从严管党主体责任，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，深入推进党建示范创建等活动，全力推动党的建设全面进步、全面过硬。
三、强化责任担当，坚决履行好新时代新职责新使命。要坚决维护国家政治安全，坚决贯彻总体国家安全观，保持高度政治敏感性和警惕性，依法依规、有理有节做好疫情防控工作。要积极服务地方经济社会发展，聚焦地方所需、职责所能，大力深化“放管服”改革，落实好已出台的各项便利措施，全力服务“六稳”“六保”工作。持续跟进服务国家重大战略规划，以新业绩、新形象展项x机关新作为。持续深化脱贫攻坚成果，在已经完成脱贫基本目标要求的基础上，进一步提档加速，做精做优总站“自选动作”，为国家扶贫战略写下浓墨重彩一笔，作出新的更大贡献。
四、锚定“三个绝对”标准，锻造高素质过硬干部队伍。要从实从严抓好教育整顿，严抓x个方面x项任务措施落实落地，下大力气、下实功夫整治思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯等问题，促进队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要从严抓队伍教育管理，坚持贴近时代、贴近实际、贴近群众，综合运用理论灌输、思想引领、文化熏陶、心理疏导等方法，多维度开展思想政治教育，弘扬主旋律，传播正能量。特别关注近年来多发易发的问题，前移监督预警关口，跟进落实教育措施。严格执行内务管理规定和有关制度落实，从着装仪表、言行举止、礼节礼貌等点滴细节抓起，强化纪律作风和日常养成。严格涉车、涉财、涉密及执法执勤场所、小远散单位等重点领域和关键环节的经常性管理，盯牢重点人员、抓住重点环节，不断提升队伍正规化、管理精细化水平，确保队伍安全稳定。要从强抓实战大练兵，瞄准短板弱项，突出任务导向，以突发事件处置、公共卫生防疫、信息化应用等实战需求为重点，积极推行“轮勤轮训、战训合一”“全员组训、全员轮训”等模式，有计划、有步骤地加强技能培训，不断提升干部职工的综合素质和实战本领。要从优抓暖心贴心工程，紧盯基层关注、群众关心的热点难点问题，千方百计帮助解决各种烦心事、闹心事，让干部职工安身、安心、安业。
同志们：
今天，我们召开xxxxx局领导干部就职大会，宣布市局党组任职文件，明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!
刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：
一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习，扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动，深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。
其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。
三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。
四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。
二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：
一是做好岗位交接。这次xxxxx局领导班子增加四名成员，五名分局局长作了调整，变动范围之大，调整面之广，近年少有，其间涉及到方方面面工作的交接，情况比较复杂，请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接，特别是要明确近期的工作重点和注意事项，确保交接过程中手续清楚，责任明确，不留尾巴，确保工作不断，人心不散，秩序不乱。
二是做好工作调研。希望大家及时转变角色，融入工作，做好职责范围内的调研，摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况，掌握存在的困难和矛盾，明确工作的思路、步骤和措施，做到稳妥、有序、有力地推进整体工作，为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。
三是全身心履好职，尽好责。做到在党组的统一领导下，不断增强工作的积极性、主动和创造性，进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风，扑下身子，真抓实干，不折不扣执行好各项决策部署，圆满完成各项任务，以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。
三、希望大家善于团结，在团结干事上当好表率。
责己恕人，团结共事，是一种品德，是一种修养，是一种作风，也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结，才能有效地调动一切积极因素，凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事，心存大气，不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局，站稳立场，不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，关心人，容忍人。团结还要自觉加强开展批评与自我批评，要以这次党的群众路线教育实践活动为契机，通过深入开展批评与自我批评，更好地统一思想，增进团结，发挥好班子战斗堡垒作用，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
四、希望大家严于自律，在清正廉洁上当好表率在当前深入开展党的群众路线教育实践活动的形势下，要时刻保持清醒头脑，严格执行“八项规定”等各项禁令，坚决反对“四风”，不碰防火墙，不触高压线。尤其不能借各种名义大搞迎来送往。要对权力、地位保持敬畏之心，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉接受上级和人民群众的监督，做到慎初、慎微、慎独、慎行，自警、自省、自励、自重。当然，作为领导干部，在管好自己的同时，也要高度注重对下属和身边人员的管理，加强职责范围内的党风廉政建设，确保不让一个人掉队，共同维护好xxxxx局风清气正的大好环境。
同志们，新的岗位意味着新的征程，希望各位新任领导干部不辱使命，不负重托，以更高的标准严格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同为xxxxx国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!
最后，祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利，大有作为!
谢谢大家!
同志们：
刚才，组织部xxx宣布了关于xxx同志的任职决定。这是市委从全局出发，通盘考虑、慎重研究决定的，充分体现了市委对xxx工作的高度重视和充分肯定。
下面，我把xxx同志的情况向大家作一简要介绍。
xxx同志(个人经历省略)。
xxx同志政治立场坚定，思想敏锐，具有较高的政治素质和理论素养;多岗历练，事业心强，工作成绩突出;作风民主，能自觉贯彻执行民主集中制原则，自觉履行党风廉政责任制，工作中能关心职工生活，与同志们融成一片。
今天宣布之后，希望大家讲政治，顾大局，把思想和行动统一到市委的决定精神上来，积极主动配合xxx同志开展工作，不断提升我市xxx工作水平。
借此机会，我再提几点希望。
一要统一思想。希望大家能够以大局为重，以事业为重，坚决拥护市委的决定，认真履行工作职责，把精力集中到干事创业上。希望xxx同志加强学习，尽快熟悉工作，适应xxx工作的新形势，抓住机遇，积极谋划，努力开创xxx事业新局面。
二要维护团结。希望大家讲原则、讲正气，多沟通，多做补台和促进团结的工作，努力建设团结战斗、坚强有力的领导集体。xxx同志作为xxx的主要负责同志，近几年赢得了机关及社会的充分肯定，相信到了新岗位后，一定会以团结为重，以大局为重，维护好新班子的团结和稳定。
同志们：
这次会议的主要目的：一是对同志们的提拔任用表示祝贺；二是结合当前形势，再给同志们鼓鼓劲；三是按照干部任用有关规定，对大家如何履行好职责提出希望和要求。在此，我代表上级党委，给大家提四点要求和希望：
一、要刻苦学习，提升素质。党的十九大提出建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，这“三型”目标中第一位的就是学习型，学习始终是一个最基本的前提，是提高服务本领的前提，是勇于创新创造的前提。只有勤奋学习才会有思路，有思路才能干好工作。作为领导干部，要建设好、捍卫好、维护好改革开放的大局，要建功立业、有所作为，就必须高标准，严要求，善于学习，刻苦学习，真正做到“德能正其身，才能胜其任，书能成其文，言能达其意，干能成其事，绩能服其人，体能担其责”。要认真学习政治理论，学习党的路线、方针、政策和各级党委、政府的一系列指示精神，尤其是要深刻领会、准确把握各项建设的任务和要求，自觉我们的工作置于全市、全省乃至全国的发展大局中去考虑、去谋划，进一步坚定服务经济建设、保障民生民安，树立形象的信心和决心。要刻苦钻研业务知识，勤动脑、勤动手、勤实践操作，通过实践不断提高对业务知识的掌握和运用，从而出经验，出成果，出人才。特别是基层一线领导干部，一定要在学习过程中把学习与研究、学习与实践结合起来，紧密联系本地区本单位工作中的热点、难点问题，紧密联系队伍管理教育中带倾向性的现实问题，在加强学习的过程中促进问题的解决。要不断创新学习方法，通过敏锐感知上级领导的工作部署学习指挥决策；通过与班子其他成员沟通交流学习工作协调安排；通过深入调查研究，学习开展工作的有效形式和载体。要善于借鉴社会各领域、各行业的先进经验，从中汲取营养，启迪思路，改进方法。
二、要严于律己，廉洁从政。我们各级领导干部手中或多或少都掌握着一定权力，同志们走上新的工作岗位，地位变了、权力大了，面临的各种诱惑也多了。俗话说，水能载舟，亦能覆舟。同志们要守得住底线。守得住底线，则能顺利工作和生活；守不住底线，迟早要出问题。我们讲，大事要讲原则，小事要讲分寸。在大是大非、亲情友情、物质利益等种种考验面前，一定要握好“方向盘”，系好“安全带”，任何时候、任何情况下，都要稳得住心神，抗得住诱惑，管得住身手，把得住关口，守得住底线。要谨慎用权。要明白手中的权力是谁给、权力是什么、权力是把“双刃剑”的道理，在执法执勤工作中，要坚持心系群众、服务民生的公仆情怀，做到理性、平和、文明、规范执法，切实把服务民生、服务经济建设的安排部署落在实处。要廉洁从政。作为一名党员干部，只有堂堂正正，自己的事业才能坦坦荡荡；只有以身作则，率先垂范，才能规范和约束他人；只有清正廉明，才能树立起良好形象，赢得群众的拥戴。我多次讲，用人上要公道正派，财、物上要严格自律，办事办案上要秉公执正。这三点是试金石，是分水岭。我们关心每名干部的政治进步、政治生涯、政治生命，借助党纪教育、干部帮助、纪律提醒等他律方式，使各级干部少犯错误，不犯错误。但是天助地助不如自助，核心在于自己把握大局，提升思想情操，强化廉洁意识，立足于自醒自重自勉自励，自觉执行上级有关廉洁自律的规定，始终保持健康向上的生活情趣，坚决抵制歪风邪气的侵扰，争做廉洁从政的表率。
三、要维护团结，顾全大局。一个班子有没有凝聚力、战斗力，关键在于团不团结。过去常讲，“人心齐，泰山移”，“团结就是力量，团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出干部”，话虽朴实，但寓意深刻，说明了团结的重要性。因此，我们每一名同志在岗位上一定要讲团结、顾大局，始终牢记组织上的任命是对我们的信任，大家能到一起工作是一种缘分，要自觉做到与人为善、待人以诚，以宽广的胸怀唱好“将相和”，共同推动事业向前发展。要认真学习《党委的工作方法》，准确把握和领会其精神实质和有关要求，切实强化履行职责、协同配合的意识，坚决防止出现理解执行断章取义、走形变样的现象。
四、要务求实效，谋求跨越。今年的任务很重，面临的形势比较严峻，“两个稳定”的基础还不够扎实，班子建设问题、队伍思想问题、能力素质问题、作风问题等还时有暴露，这些问题如果不很好地加以解决，必将产生不利的影响和制约。各级干部，尤其是领导干部要善于运用“底线思维”的方法，不断强化忧患意识、风险意识、责任意识，凡事要从坏处准备，努力争取最好的结果，这样才能有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动权。岗位承载责任，压力催生动力。权力越大，责任也就越大；压力越大，动力就越足。在座的同志虽然岗位变了，但职责未变，使命未变，希望大家尽快转换角色，适应角色，进入角色，同心干，做表率，创业绩，求跨越。
希望同志们以此次干部调整为契机，进一步振奋精神，抢抓机遇，以新的精神状态，新的思路，新的举措，实现新突破，不辜负上级党委的期望和重托。
我就讲这些，谢谢大家。
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
公司从2013年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则。
公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则。
公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
刚才，x同志宣布了x的任职命令。这次干部调整，是xxx从xxxx发展战略目标的高度出发，着眼于xxx的工作需要，充分考虑xxx改革发展各项事业的实际情况，xx严格按照中、省、市的有关要求，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究做出的决定，充分体现了xxx对xxx各项工作，特别是领导班子建设的高度重视和关心。
2018年，在xx党委的坚强领导下，在xxx的关心支持下，以xx同志为班长的领导班子讲政治，顾大局，求真务实，开拓创新，认真贯彻落实上级党委决策部署，努力提高党委班子建设水平，团结带领全体干部，以推进xxx任务为重点，努力工作、拼搏进取，为xx事业改革发展和各项工作推进，营造了良好氛围，取得了突出的工作业绩。xxxx党委对xxx的工作是满意的，对领导班子的工作是充分肯定的。xx同志在xx工作了x年，实践表明，xx同志思想政治素质好，经验丰富，政策性强，工作思路清晰，作风严谨，考虑问题全面细致，管理严格，综合协调能力强，能够积极稳妥地应对各种复杂的矛盾和问题，事业心和责任感强，有力地推动了xx的改革和发展，xxx党委对xx同志的工作是充分肯定的，相信xx同志到新的工作岗位任职后，能够继续保持优良的传统和作风，不断创造出新的工作业绩。
这次交流来xx任职的xx同志，xx人，xx年x月出生，xxx年参加工作，大学学历，先后任xxx等职务。xxx同志政治素质好，工作经验丰富，思路清晰，组织领导能力和综合协调能力强，有强烈的事业心和责任感，为人谦和，作风扎实，甘于奉献，勤奋敬业，自身要求严格，是担任xx党委书记的合适人选。相信xx同志，一定能够团结带领党委班子一班人，紧紧依靠全体党员干部，抓住机遇、凝心聚力，在前一任班子开创的良好工作的基础上，进一步加快改革发展步伐，推动xxx又好又快发展。
对于此次干部调整，希望大家统一思想认识，旗帜鲜明讲政治，用实际行动坚决贯彻执行xxx党委决定，全力支持好xx同志和新领导班子的工作，相互支持、相互配合，开拓创新、巩固提高，持续增强凝聚力向心力战斗力，保持xxx改革发展稳定的良好局面，不辜xxx党委的信任和广大党员干部的重托。借此机会，受xx党委的委托，向大家提几点希望：
第一，要加强党性锤炼，持续提升班子建设水平。单位建设好不好，关键是领导，核心是领导班子。一要善于学习。习近平总书记强调，领导干部一定要提高学习力。对于领导干部来说，加强学习始终是第一位的任务。党委班子特别是在坐的领导干部，是引领xx事业发展的排头兵，必须要树立终身学习的观念，持续加强理论学习，要认真落实党委理论学习制度，尤其要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握贯穿其中的马克思主义的立场、观点和方法，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。要加强文化、哲学、经济、人文等方面知识的学习，注重拓宽知识领域、优化知识结构，提高思想文化素质和思维能力，努力提高运用理论指导工作实践、解决实际问题的能力。要学会从政治的高度分析问题，从战略的高度思考问题，从全局的高度解决问题，不断提高透过现象把握事物本质的能力，使自己的思维更加严密，眼界更加开阔。二要勤于思考。学而不思则罔。如果对学到的知识、调查得到的情况不作深入思考，就难以留下深刻的烙印，最终不能锻炼和提高自己的思维能力。领导干部只有勤于思考，善于动脑筋，才能找出规律性的东西，增强思维的渗透力。xx事业是发展变化的，如果只习惯于用过去的教条来开展今天的工作，因循守旧，就无法创造性地开展工作。因此，大家在具体工作中，要充分发挥主观能动性，在分析具体实际、解决具体问题上下功夫，把上情和下情有机结合，把实现和可能统筹考虑，切实把工作抓出特色、抓出成效。三要勇于实践。实践是一切真知的最终来源，也是提高思维能力的可靠途径。作为领导干部，要崇尚实践，勇于实践、善于实践，注重在提高领导干部执行力过程中提升领导水平。对于上级的各项决策部署，要经过调查研究制定切合实际的制度措施，不能照搬照套，要务求实效。同时，要认真总结经验教训，把有效的经验固化为制度措施长期坚持，把失误和教训作为警示引以为戒，把总结经验教训当作一个推陈出新、创造升华的过程，不断提升班子建设水平。
第二，要自觉维护团结，持续推动形成班子合力。团结就是力量。对各级党委班子来说，团结就是生命。对领导干部来说，团结既是德也是才。一要求同存异。由于年龄、经历和性格爱好等不同，班子成员对事物有不同看法和主张，这是正常现象，也是人之常情。因此，成员之间要胸怀工作大局、心存坦诚之心，积极沟通协调，用好批评与自我批评，切实在化解矛盾、消除分歧中提高团结质量，真正成为挚友、诤友。二要坚持原则。实践证明，党性原则是团结的基础。有没有搞好团结的愿望，是衡量党员领导干部党性强不强、觉悟高不高的重要标志。绝不能把讲团结与坚持党性原则简单割裂开来，既要讲原则性，又要讲灵活性，做到动机与效果的统一。这方面，大家要有敢于坚持原则的勇气和胆识，不怕误解、不怕孤立、不怕闲言碎语，真正以纯洁的党性加强班子的团结。要以责人之心责己、以恕己之心恕人，做有利于团结的事、说有利于团结的话。三要齐心协力。班子成员都是在党委集体领导下工作，相互之间是平等的同志关系，没有什么大小主次之分。只要“一班人”都以成就事业的强烈愿望，把心想到一起、把话说到一起、把事干到一起，做到劲往一处使、力往一处聚，就能开创同心协力、团结干事的生动局面。同时，也希望大家遇事要有平和的心态，在权力面前不争你大我小、在荣誉面前不争你多我少、在困难面前不你推我让，真正形成坚不可摧的钢铁集体。
第三，要敢于攻坚克难，持续狠抓工作落地落实。当前，xx工作正处于转型发展、创新发展的关键时期。面对改革发展的艰巨任务，必须大力发扬敢于担当的精神，强化攻坚克难的勇气，凝心聚力、扎实苦干，狠抓xx党委决策部署落地落实。一要强化担当精神。习近平总书记指出，敢于担当是党的干部的基本素质和职责要求。敢于担当，就要坚持原则、认真负责，面对矛盾敢于迎难而上。今年，我们承担的xxx任务十分繁重，无论是脱贫攻坚、xxx，还是民生建设、xxx，每一项都是难啃的硬骨头。面对新时代、新目标、新任务，必须正视问题不绕道、直面矛盾不回避、遇到困难不退缩，进一步增强大局意识、忧患意识、主动意识，以不为困难惧、顶着压力干、克服矛盾冲的大无畏精神，敢于担当，迎难而上。二要强化进取精神。在推xx发展中，我们必须强化进取意识，善于攻坚克难，才能发现真问题、化解新难题、开创新局面。全面深化改革，实现xx突破，必须以问题为导向，从制约xx发展最突出的问题改起，从人民群众最期盼的领域改起。尤其是面对xx带来的困难和挑战，需要有革故鼎新、一往无前的勇气，需要有善于创造的思维、善于打开新局面的锐气，坚决摒弃一切不适应、不合拍的思想观念和精神状态，凝聚起推动发展的强大合力。三要强化实干精神。一分部署，九分落实，工作要取得实效，关键在于抓好落实。实干，终究要体现在各项任务有效落实和工作成效上。实干不实干，要靠实践来评判，靠业绩来检验。今年我们即将迎来建国70周年，做好x工作十分重要，对全年的目标任务、重点工作、措施要求都已十分明确，关键在于以踏石留印、抓铁有痕的扎实作风抓好落实。希望xx党委要提高执行力，对各项工作行动要快、指向要准、落点要实，切实做到“真落实、严落实、快落实”。
第四，要注重廉洁自律，持续筑牢廉政思想防线。“千里之堤，溃于蚁穴”，思想防线不牢，就会蛀生腐败的蚁虫。希望在坐的班子成员，要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观，始终做到自重、自省、自警、自励。一要知敬畏。心存敬畏方能守住底线，手握戒尺才能防止越界。对党员干部而言，敬畏是自律的开始，也是行为的界限。只有对权力、对群众、对法纪常怀敬畏之心，才能唤醒内心深处的道德律令。希望在座的领导干部，要自觉克服侥幸心理、变通心理，不打“擦边球”、不碰“高压线”，心存畏惧，慎独慎微，时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的谨慎作风，不用权谋私、不以权谋利，以敬畏之心使用手中的权力。二要守规矩。大家受党培养教育多年，共产党员的身份既要求我们严守国法党纪硬条款，又要以党内长期实践形成的优秀传统和工作惯例作为软约束。要认真落实刚刚颁布的《中国共产党重大事项报告制度》，当涉及个人重大事项、重大变化，都要及时向组织报告。要自觉按照党章规范言行，将其纳入到自己讲规矩的范畴，强化自律意识，始终做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。三要明底线。习近平总书记曾强调：“干部廉洁自律在于守住底线。只要能守住做人、处事、用权的底线，就能守住党和人民交给自己的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值。”理想信念的“总开关”拧不紧，就会得“软骨病”，就会栽跟头。拧紧“总开关”不是一时一刻的事，而是要时刻绷紧自律弦，希望大家要时时慎始、事事慎微，清清白白为官，干干净净做人，做到心有所戒、行有所止，守住底线、不触红线，切实把党纪国法内化于心、外化于行，习惯在受约束的环境中工作生活，永葆共产党员的政治本色。
我就讲这些，谢谢大家！
宣布任职决定大会上讲话【第三篇】
同志们：
大家好！
在此，首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。
我想，大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几百名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。
首先，我要从行政管理转变到企业管理，认真学习好xx产业这份新的大功课。
其次，我要从公务员有路走的过去转变为今天辅助企业领导开辟出一条新路，认真学习我们陕西省xx产业集团党委、董事会用科学理念，在开拓中国市场中展现出来引领社会xx新时尚的气魄与勇气。我相信，作为陕西省政府的企业，有国资委和省xx局的支持，有省xx产业集团坚强领导，就一定能完成集团总公司制定的——“三年打基础，五年上台阶，十年大发展”的战略目标。
最后，我还要完成由xx老人到企业新人的转变，向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作，接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的xx工作文化创作经验带给公司的所有成员。把xx人争强好胜、把痛苦留给自己不断挑战人体极限，把xx快乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手，公司的好后勤，员工们的好同事。不辜负省xx产业集团公司党委和董事会的信任，不辜负xx总经理一次次的登门拜访邀请与殷切重托，也不让年轻的大家年华失望。坚决完成年度xx万产值任务，打造好一支xx市场上的精英团队。从此后，我们风雨同舟，荣辱与共。
在这里也要对大家提出要求：
公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求，同样实用于各厂级领导，那就是各位在任职期间，只能在公司内投资，不能在其他经营实体投资，不能在其他经营实体从业，更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。
我们的任职是以完成_年公司生产经营目标为先决条件，必须千方百计，全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职，对属于故意行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。
20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必须好好把握这一机遇，把机遇变成现实。同时_年是公司全面提升管理的一年，各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作，并且必须做好。
为了全面完成20xx年的经营目标，我们必须注重方针目标的展开，注重过程管理，每月都要有计划，有检查，有考核，按照上级考核下级的要求认真做好。20xx年在公司内部全面实施绩效考核，并要制度化，规范化，并以此作为晋级和任职的依据。
通过竞岗演讲，发现了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，可以建立特殊档案，定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解，可以多为他们提供外出学习的机会，使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩，我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作，因此要抓紧学习，尽快具备：
(1）欢迎并能应对调整变化的个人精力；
(2）创造能够提高激励他人的环境能力；
(3）进行困难决断的决断力；
(4）坚持不懈进行实施的能力。
并把这些能力传授给自己的部下。
同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，带领全体职工，通过我们的努力奋斗，把集团建设的更加美好，更加强大，更加富裕。
宣布任职决定大会上讲话【第四篇】
公司召开主要领导任命宣布大会,领导会在会议上说什么呢?下面是本站网友给大家分享的“宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】”，仅供参考。
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则。
公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的。
规章制度。
配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉。
岗位职责。
进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理每月要召开部门工作会议研究部署落实公司各项工作要求要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
同志们：
刚才，了宣读了关于**局干部任免的决定，任**局长(局长、党组书记)，另有任用。
近年来，在市局党组的正确领导下，与**局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于和任职决定，既是对以往工作的肯定，也是关心、支持**局进一步发展的重要举措。新任局长工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为，由担任**局长(党组书记)是合适的，也相信能够胜任新岗位工作。
借此机会，我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从*的思想防线和制度防线。
最后，祝愿、在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿**局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。
三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合南山路公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。
同志们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。
最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!
谢谢大家。
宣布任职决定大会上讲话【第五篇】
下面是网友为大家分享的“宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】”，严抓x个方面x项任务措施落实落地，下大力气、下实功夫整治思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯等问题，促进队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要从严抓队伍教育管理，坚持贴近时代、贴近实际、贴近群众，综合运用理论灌输、思想引领、文化熏陶、心理疏导等方法，多维度开展思想政治教育，弘扬主旋律，传播正能量。特别关注近年来多发易发的问题，前移监督预警关口，跟进落实教育措施。严格执行内务管理规定和有关制度落实，从着装仪表、言行举止、礼节礼貌等点滴细节抓起，强化纪律作风和日常养成。严格涉车、涉财、涉密及执法执勤场所、小远散单位等重点领域和关键环节的经常性管理，盯牢重点人员、抓住重点环节，不断提升队伍正规化、管理精细化水平，确保队伍安全稳定。要从强抓实战大练兵，瞄准短板弱项，突出任务导向，以突发事件处置、公共卫生防疫、信息化应用等实战需求为重点，积极推行“轮勤轮训、战训合一”“全员组训、全员轮训”等模式，有计划、有步骤地加强技能培训，不断提升干部职工的综合素质和实战本领。要从优抓暖心贴心工程，紧盯基层关注、群众关心的热点难点问题，千方百计帮助解决各种烦心事、闹心事，让干部职工安身、安心、安业。
宣布任职决定大会上讲话【第六篇】
下面是网友为大家分享的“宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】”，中共x区第x次代表大会，圆满完成了各项议程，已经胜利闭幕。刚才，区委x届x次全会选举产生了新一届区委常委、书记、副书记，通过了区纪委一次全会的选举结果。在此，我代表新一届区委常委会全体同志，衷心感谢大家的信任和支持！我们一定不负重托，不辱使命，竭尽全力完成本次党代会确定的各项目标任务。
一切以党和人民的利益为重，严格执行民主集中制，认真履行好党风廉政建设“第一责任人”的职责，集思广益、凝心聚力，秉公用权、廉洁自律，不负组织的信任和重托，不负群众的支持和期盼，与同志们一道，共同把x建设得更加美好！真诚希望各位区委常委、区委委员、区委候补委员和区纪委委员，支持我、监督我。
同志们，新一届区委领导班子，受命于“十四五”发展全面开局，肩负着深入推进“一条主线、四个重点”战略任务，把x建设成为“国际一流的和谐宜居之区”的重大责任，承载着全区人民过上更加美好生活的热切期盼。此时此刻，我们接过的不仅是历史的“接力棒”，更是接过了一份沉甸甸的责任，接过了一份必须做好的时代答卷。我们每一位区委常委会成员和区委委员，都要始终牢记习近平总书记“不忘初心、继续前进”的谆谆教诲，以强烈的使命感和责任感，以创新实干的实际行动，努力交出令党和人民满意的答卷，交出无愧于时代的合格答卷。这里，我提出五点要求和希望，与同志们共勉。
第一，要做政治坚定、从严治党的表率。政治立场坚定、对党绝对忠诚，是党员干部的根本政治品格，也是首都核心区干部第一位的政治要求。我们要深入学习贯彻十九届六中全会精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，向总书记看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向中央、市委重大决策部署看齐，任何时候任何情况下都保持政治立场不移、政治方向不偏。要紧紧围绕首都“四个中心”战略定位，全力推进京津冀协同发展和我区“一条主线、四个重点”战略任务，确保市委各项决策部署在x落地生根。当前，要重点抓好十九届五中全会精神的学习宣传贯彻，带头严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，坚持以首善标准管党治党，不忘初心、继续前进，共同营造风清气正的政治生态。要深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，加强政治理论学习，加强城市治理、社会治理等各种新知识的学习，把学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的举措、驾驭全局的本领，集中精力解决带有全局性、前瞻性、战略性的重大问题，为x发展把好关、定好向、掌好舵。
第二，要做服务群众、造福人民的表率我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。能不能始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，是衡量一名党员领导干部是否合格的标尺，也是指引、评价和检验我们一切工作的最高标准。我们要牢固树立正确的政绩观、群众观，自觉践行群众路线，把群众是否满意作为最终的评判标准，切实做到“为官一任、造福一方”。首先，感情上要贴近群众。只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上。对人民群众要常怀感激之情，设身处地换位思考，把群众的困难当作自己的困难，多到基层一线体察民情，像关心亲人一样关心群众，像感受亲情一样感受民意。其次，工作上要依靠群众。无论是做决策，还是干工作，特别是在平房区和老旧小区更新改造、综合治理等难题解决中，都要注重尊重民意、问计于民，发动群众广泛参与，从群众智慧力量中找到推动工作的突破口，从群众的生动实践中寻求“金点子”。要认真总结以往项目建设中做好群众工作的成功经验，积极探索新形势下群众工作的新办法、新途径，不断提高社会治理的能力和本领。最后，成果上要惠及群众。要把专注发展与改善民生更好地结合起来，统筹实施好就业、教育、医疗、养老、棚户区改造等民生工程，着力解决好群众身边的难题，最大限度地满足群众诉求、保障公平正义，使改革发展成果更多惠及x群众，不断提升群众的获得感。
第三，要做敢于担当、真抓实干的表率。习总书记再三告诫我们，当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。郭书记也多次强调，面对困难和挑战，敢不敢担当、善不善于担当，是检验党员干部政治品质和党性觉悟的“试金石”，是衡量党员干部胸怀、意志、格调的“度量衡”。担当首先要体现在狠抓落实上。未来五年的蓝图已经绘就，扎扎实实把党代会确定的各项目标任务落到实处，就是眼前最大的担当。定下来的事情，我们就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、见到成效。担当还要体现在改革创新、攻坚克难上。x发展到今天这个阶段，面临的机遇很多，挑战同样很多。疏解非首都功能、城市更新改造、历史名城保护、民生改善等等，哪一件都不是轻而易举的事，留给我们的都是难啃的“硬骨头”。我们要始终保持不畏难、不懈怠、不退缩的劲头，始终保持敢想、敢闯、敢干、不服输的奋斗精神，善于找准关键环节去开拓创新、迎难而上，一项一项去攻坚、去突破，努力创造出经得起实践、群众和历史检验的业绩。此外，担当也要体现在为担当者撑腰上。要旗帜鲜明地为敢为、善为、有为者壮胆撑腰，为那些想事、干事、干成事而又不出事的人提供舞台，为他们保驾护航，让踏实肯干的人施展身手、无后顾之忧，在全区上下形成支持担当者、保护担当者、褒奖担当者的浓厚氛围。
要进一步完善常委会集体领导和常委分工负责制，遇事多沟通、多商量，心有大局、服从大局、服务大局，充分发挥每个同志的特长优势，运用集体智慧和力量，形成干事创业的强大合力。要在搞好区委班子团结的同时，发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用，主动协调四套班子之间的工作，支持帮助区人大、区政府、区政协依法履行职能、独立负责地开展工作，密切同民主党派的合作共事，发挥好群团组织的桥梁纽带作用，努力把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，在全区上下形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。
要襟怀坦白、光明磊落，对上对下讲真话、讲实话；
要坚持原则、恪守规矩，严格按党纪国法办事，对一切不正之风要敢于亮剑。要从严落实管党治党的政治责任，把严明政治纪律放在首位，带头贯彻执行《廉洁自律准则》《纪律处分条例》和《党内监督条例》，牢牢守住思想道德底线和法规纪律红线，培育清正家风，特别是要管好家人和身边工作人员，决不利用职务之便谋取不当利益。要带头落实党建责任，深入开展“两学一做”学习教育，驰而不息贯彻中央八项规定精神，始终牢记作风建设永远在路上。要深刻汲取李评修、张长有严重违法、违纪案件的沉痛教训，自觉接受党内外各方面监督，强化对分管系统党员干部特别是“一把手”行使权力的监督和规范，带头营造风清气正的良好政治生态，努力以勤廉兼优的良好形象取信于民。
以上五个方面，是我们全体常委和委员的集体承诺。作为班长，我将以身作则，率先垂范，带头执行，从我做起，向我看齐。请大家监督。
同志们，开创x幸福美好的明天，任务艰巨而光荣，责任重大而神圣。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委的坚强领导下，团结带领全区广大党员干部群众，奋力拼搏、敢于担当，不忘初心、继续前进，为实现区党代会目标任务、加快建设“国际一流的和谐宜居之区”而努力奋斗！
谢谢大家！
宣布任职决定大会上讲话【第七篇】
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率。着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。
这就要求我们要在汽车物流行业从外延式发展转向内涵式发展的过程中积极转变思想，积极贡献力量。报告中虽然没有明确提及，但是处处蕴含着商用车巨大发展机遇。结合自身工作内容，我想应该在以下方面重点努力：
一是加快转型，创新发展。这与公司新时期发展战略不谋而合，我认为多年来坚持的“加快转型创新发展”指导思想从根本上是一致的。因此，在实际工作中，我们应该加大转型力度，注重发展效益，重点关注价值创造，推动公司尽快实现高质量的发展。
二是抢占市场发展先机，提升价值创造能力，另一方面切实用实际工作为国家经济建设保障，为公司的改革发展提供实践样本。
三是坚持加强风险管控。按照党的十九大六中全会精神和全国工作会议精神，我们应该在稳步发展，加强效益发展方面加大工作力度，大力发展保障型业务，坚决摒弃长期战线业务。
奋斗当下。在公司各级领导的指引与员工的不懈努力下，公司每天都在不断的进步与成长。达到一个新的高度，我们知道在一个新的高度之上必定会有一个新的起点。总结百年恰逢其时，特殊的历史时刻诞生光辉的历史核心，领航时代、党兴决定复兴，紧跟习主席奋斗新时代、奋进新征程，我们必然实现中华民族伟大复兴，必将书写中华民族千秋伟业。”
宣布任职决定大会上讲话【第八篇】
新的岗位意味着新的征程，在干部任职大会上，领导通常会说什么呢？下面是本站网友给大家分享的“宣布任职决定大会上讲话稿【精编8篇】”，仅供参考。
同志们：
今天，我们召开x局领导干部就职大会，宣布市局党组任职文件，明确x局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!
刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：
一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习，扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动，深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。
其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。
三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。
四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。
二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：
一是做好岗位交接。这次x局领导班子增加四名成员，五名分局局长作了调整，变动范围之大，调整面之广，近年少有，其间涉及到方方面面工作的交接，情况比较复杂，请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接，特别是要明确近期的工作重点和注意事项，确保交接过程中手续清楚，责任明确，不留尾巴，确保工作不断，人心不散，秩序不乱。
二是做好工作调研。希望大家及时转变角色，融入工作，做好职责范围内的调研，摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况，掌握存在的困难和矛盾，明确工作的思路、步骤和措施，做到稳妥、有序、有力地推进整体工作，为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。
三是全身心履好职，尽好责。做到在党组的统一领导下，不断增强工作的积极性、主动和创造性，进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风，扑下身子，真抓实干，不折不扣执行好各项决策部署，圆满完成各项任务，以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。
三、希望大家善于团结，在团结干事上当好表率。
责己恕人，团结共事，是一种品德，是一种修养，是一种作风，也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结，才能有效地调动一切积极因素，凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事，心存大气，不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局，站稳立场，不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，关心人，容忍人。团结还要自觉加强开展批评与自我批评，要以这次党的群众路线教育实践活动为契机，通过深入开展批评与自我批评，更好地统一思想，增进团结，发挥好班子战斗堡垒作用，增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
四、希望大家严于自律，在清正廉洁上当好表率在当前深入开展党的群众路线教育实践活动的形势下，要时刻保持清醒头脑，严格执行“八项规定”等各项禁令，坚决反对“四风”，不碰防火墙，不触高压线。尤其不能借各种名义大搞迎来送往。要对权力、地位保持敬畏之心，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉接受上级和人民群众的监督，做到慎初、慎微、慎独、慎行，自警、自省、自励、自重。当然，作为领导干部，在管好自己的同时，也要高度注重对下属和身边人员的管理，加强职责范围内的党风廉政建设，确保不让一个人掉队，共同维护好x局风清气正的大好环境。
同志们，新的岗位意味着新的征程，希望各位新任领导干部不辱使命，不负重托，以更高的标准严格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同为国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!
最后，祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利，大有作为!
谢谢大家!
同志们：
刚才，了宣读了关于**局干部任免的决定，任**局长(局长、党组书记)，另有任用。
近年来，在市局党组的正确领导下，与**局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于和任职决定，既是对以往工作的肯定，也是关心、支持**局进一步发展的重要举措。新任局长工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为，由担任**局长(党组书记)是合适的，也相信能够胜任新岗位工作。
借此机会，我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从*的思想防线和制度防线。
最后，祝愿、在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿**局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则。
公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的。
规章制度。
配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉。
岗位职责。
进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理每月要召开部门工作会议研究部署落实公司各项工作要求要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。