副处竞聘演讲稿范文热选【优质10篇】
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副处竞聘演讲稿【第一篇】
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！我是来自就业科的**。自刚才健步走上演讲台的时候，我在想，今天的这个场合，这个氛围，对我来说是这样的熟悉而亲切。可以说，是这小小的三尺演讲台改变了我的人生轨迹，更是在座各位领导和同事们的关心、培养和帮助成就了我人生的事业。今天借这个机会，我要对大家真诚地道一声谢谢！
下面简要介绍一下我的个人简历和工作经历：
我今年46岁，中共党员，大专学历，**年毕业于副处长竞聘演讲稿范文机电工程专业，20xx年从事就业科科长职务。我深知：一份耕耘，一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作，并多次受到领导和同事们的肯定。
人们常说：机遇总是垂青有准备的人。而我的优势在于以下几点：
一是具有扎实的专业知识和不断上进的学习能力。我走上工作岗位以来，学习的脚步从来没有停止过。***毕业后，我又参加了***、****学习培训。与此同时，我广泛阅读了有关当代教育的理论和就业形势方面的书籍，通过不断地钻研学习，自己理论水平有了长足的进步，能够适应新形势下教育、就业的需要。
二是具有就业行政管理经验和创新精神。我到本校工作已经**年了，又担任就业科科长两年，可以说既熟悉基层工作又熟悉我校的就业工作，而且在长期的工作实践中形成了与时俱进的创新能力，这对从事就业部的管理工作无疑是必备的素质。
三是具有全局观念，待人诚实，处长竞聘报告爱岗敬业。无论在哪个岗位上，我始终爱岗敬业，踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，尤其是两年就业科科长的担任，培养了较强的工作能力，在工作中能够独当一面，善于统筹兼顾，对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。
四是具有严谨细致的工作作风。我正值年富力强之年，精力旺盛，正是干事业、出成绩的黄金时期，多年的工作实践，使我养成了严谨细致的工作作风和无私奉献的敬业精神，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
当前，我国高校就业形势严峻，每年高校就业率只能徘徊在70%至80%之间，与一般高校的就业形势，形成鲜明对比的是我们职业学校，每年都能达到90%以上。但随着市场竞争的日益激烈，我们职业学校的就业也面临着巨大的压力。面对严峻的形势，我们要认真学习十七大报告关于高校就业的方针、政策，深刻体会其中的思想内涵，把握时代发展脉搏，解放思想、实事求是，把我校的就业工作切实做好。如果竞聘成功，具体我将做好以下工作：
一是摆正位置，转变角色。作为一名副处长，既是处长的“二传手”，又是分管工作的“处长竞聘上岗演讲稿”，我将认真履行好岗位职责，不折不扣地完成领导交办的各项任务。对待工作：我要摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、建言献策；对待同事：我将以爱已之心爱人，以真诚之心凝聚人，政治上帮助，业务上支持，生活上关心。
二是提高就业质量。我将加强同兄弟科室的联系，配合教学部门坚决执行“基础知识扎实，实践动手能力强，综合素质高，适应性广”的人才培养宗旨，提高学生素质。广泛开展外联工作，加强与我校现有实习基地、就业合作企业的联系，提高我校的就业质量。
三是广开就业渠道。我将在扩大同蒙西集团、江苏大江金属材料公司、中电投资公司通顺铝业、包头大安钢铁公司等大型企业集团的合作同时，积极寻找新的就业渠道，增加现有合作企业的数量。同时，深入展开市场调查，发掘社会人才紧缺行业，调查国内其他职业院校的专业设置情况，并以市场为导向，以其他职业院校的专业设置为参考，协助领导调整现有专业。还要积极开展就业推介会和人才市场交流会，广开就业渠道。
四是全力做好生源拓展工作。生源问题直接影响到职业学校的发展，甚至在某些职业学校出项了生源不足的制约瓶颈。我想，只要牢牢把握国家职业教育的方针政策，搞好教学质量和就业分配工作，就不会出现生源不足的问题。具体我将通过加大宣传力度，广开就业门路等方式提高学校知名度，吸引广大考生报考我校。
五是加强个人修养，练好基本功。从事就业部工作需要有强烈的事业心和责任感，需要诚实廉洁，需要有较强的工作能力。我将继续努力加强党性锻炼，自觉学习，遵守纪律，顾全大局，不断提高服务质量，在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，副处长竞聘演讲稿在与人交往中凝聚合力。
“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴。”此刻，我站在这里参加竞聘，如果能当选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、帮助和同志们的支持，我一定会干好的！
谢谢大家！
副处竞聘演讲稿【第二篇】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
怀着十分复杂的心情，我走上了这个竞聘的讲台，参加公司开发处副处长的竞聘。首先，非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养，以及对我在基层项目部工作的认可；也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会！
我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业，大学学历，获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来，先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作，先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。
我之所以参加开发处副处长的竞聘，主要是基于以下5点因素：
在基层项目部，可能1~2年内或者更长时间，你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此，可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域，桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工，每一次投标都是一个新的项目，是一个全新的概念，必须全盘考虑施工组织，能在相对有限的时间里接触更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案，这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。
因为在基层项目部工作这些年来，让我养成了认真负责、兢兢业业，干一件事就必须干好的上进意识，具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。
这些年一直在一线现场，具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等，结合实地资源做好施工组织，做好管理规划，我有一定的基础；我也曾多次参加公司开发处的投标活动，对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚，有一定的经验；还有，在项目部负责技术工作，积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来，也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累，都保证我能尽快胜任这个新的工作。
如果我能竞聘上开发处副处长，我计划从下面5个方面做好工作：
公司上下都知道，因为缺人，开发处的力量，尤其是技术标的力量比较薄弱，而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习，积极主动地把大家带动起来，和开发处的同事们一起，利用平时的时间，加强专业业务的学习，施工现场技术措施的交流，以往投标成功经验的总结，建筑工程市场的动态考查，探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料，营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围，使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质，以提升我们开发处的综合竞标能力，在确保盈利的情况下，提高自主开发投标中标率。
组织处里人员，对专业性的施工工艺、方法、方案等，进行归类整理优化，形成模块加以固化，以提高投标运用时的工作效率。
包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况，都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制，所以要高度重视。
这包括公司自主开发和积极配团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系，有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。
平时积极主动地搞好市场资源调查，紧紧把握市场动态走向，为客观正确的决策提出依据；对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对，发现错漏，及时纠正；正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本，为科学决策提供客观、合理的依据；对重难点工程或关键控制工程项目的施工，要具体分析研究，编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。
如果我能竞聘上开发处副处长，我将更加努力地工作，一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱，在公司领导的正确指导下，和开发处的同事们一起，全心全力、精益求精，为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上，我也不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会“卷土重来”，再次登上这展现自己才能的平台！
最后，借此机会，再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢！
谢谢大家！
副处竞聘演讲稿【第三篇】
尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：
大家好!根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。
一、竞聘理由：
我现年**岁，**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。
二、个人优势：
我是**系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾**年的工作经历和学习实践，我总结为“四多”，即：工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中，我从**大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：
1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。
一是在四次外部审计接待工作中，我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，这在特派办也尚属首例。
二是在与a公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服a公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。
协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。
四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。
2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：
一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的“三个转变”，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。
二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”，全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中，我设计完善了“一司一表”，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。
3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的**处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、竞聘思路：
竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”：
一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。
二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。
三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情;要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。
四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则办事。
五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。
六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。
结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：
一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。
二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。
三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱先生“下重药、动杀手”的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段;其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度。
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副处竞聘演讲稿【第四篇】
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
能参与今天的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是学生工作处副处长竞聘演讲稿，非常感谢各位领导和局党组为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。
我现年32岁，中共党员，大学学历，现任职务是社保中心部长。
多年来，不管在什么岗位上，我始终兢兢业业、任劳任怨地工作，干一行、爱一行、专一行，下面总结叙述社保中心工作取得了一系列成绩：
一、编写年度社会保险运行分析报告。社保中心工作期间，由于组织、协调、沟通能力突出，在参加国家人社部组织的培训中担任班长，在学员的学习、生活上对部领导起到了很大的帮助作用。20xx年部里成立全国“精算工作骨干团队”，鉴于组织沟通能力较强，部领导任命我为医疗保险组组长(分医疗保险组和养老保险两个组)，在近一年时间内组织完成了精算教材编写，并亲身参与“新医改目标实现途径及选择”课题的研究工作，最后负责主笔撰写报告。此报告在全国各省影响较大，并使得骨干团队一炮打响。
二、完成了“养老保险实现全国统筹”课题的数据分析工作。本人因工作出色，被领导于20xx年任命为骨干团队团长，全面负责骨干团队工作。由于那两年养老保险课题研究工作任务很重，要完成养老精算教材编写和1个攻关项目、1个课题研究项目，为增强工作力量，部领导任命我同时兼任养老组组长。除负责对其它课题的组织、协调外(包括人员的配备和搭配、内容的把握、进度安排等)，还要具体负责“养老保险实现全国统筹”课题的数据分析支撑和报告编写工作。此项工作涉及面大，需要高度责任心、业务水平、数据分析能力和写作水平，部领导最终选择包括我在内的3名同志到北京集中攻关，历时10天，完成了测算分析，并主笔撰写了主体报告。
三、分析了兵团的特殊困难造成对工作的影响。在全国社会保险审计工作中，参与主笔撰写总体汇报工作。
成绩的取得是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。
今天，我竞聘的是劳动局法规监察(信访)处副处长职务，多年的工作经验告诉我，要做好该职务的工作需要多方面的综合能力和高标准的业务水平，但我觉得我能胜任这个岗位，因为我具备以下三个独特优势：
一、具有强烈的事业心和工作责任感。在日常生活和工作中，我办事稳妥，处世严谨，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，能努力完成领导安排的一切工作任务。无论哪个工作的环节，都要反复调查，及时解决问题;并善于分析总结得失，提高自己的工作能力。
二、具有多年的工作经历和较强的制度分析、数据分析能力。多年的工作经历以及获得的荣誉证明我具有较好的组织才能、业务能力以及沟通技巧。劳动局法规监察(信访)处属于业务性很强的技术部门，单靠一两个人是干不好的，需要各专业人员的通力配合，因此组织能力显得尤为重要，而过硬的业务能力是干好整个工作的必要条件，进行专业指导才能顺利完成各项工作。其次，与上级、同级以及下级的沟通也很重要，只有处理好各级的关系，才能准确理解并完成上级部门下达的任务，同级之间的良好沟通可以使项目得以平衡发展，而指导下级工作良好的交流能达到事半功倍的效果。前面讲述的成绩就是有力的证明。
三、具有精益求精，学无止境、刻苦钻研的品质。我从事过征缴、支付工作，每天要面对职工群众解答很多问题;此外，骨干团队工作和运行分析工作也需要解除很多政策、文件、法规。所以在近期全国社会保险基金审计中，承担着审计组的联络、协调、解答等多项工作，由于我个人沟通、协调能力，本着小事不遮掩、大事认真解释对待的态度，使各项工作能出色地完成，使审计人员对兵团充满了友好，私下也结下了很深的友谊。
扪心自问，我也存在一些不足之处。我为人沉稳，踏实，喜欢按部就班，欠缺创新意识和推陈出新的能力。这些都有待在以后的工作中加以克服和提高。
假如这次我能够竞聘成功，我将履行职责，在上级的领导下，全力做好本职的工作，使工作有新的突破，再上新台阶。我的工作思路如下：
一、尽快进入角色当好副手。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好处长的参谋和助手，主动搞好配合。遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，勇于解决矛盾和问题。从原来的“接受领导安排，不懂就问，干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息，领导决策怎样去办，怎样办好”的方式转变;坚决服从领导工作安排，围绕法规监察(信访)处工作计划认真负责，将各项工作落到实处。
二、加强协调，形成合力。做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用，坚决服从领导工作安排;劳动局法规监察(信访)处的工作任务十分艰巨，需要敢于承受压力，敢于担当责任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多与领导交心，多与干部沟通，充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作;唯此才能促进劳动局法规监察(信访)处工作再创新辉煌、再登新台阶。
三、在日常的工作中，多干事，多思考和总结。认真做好本职分管负责的工作，强化廉洁从政意识，做严格自律，为劳动局法规监察(信访)处工作提出合理化建议，为劳动局法规监察(信访)处工作贡献自己的力量。
“千里之行，始于足下”。各位领导、各位评委，各位同事，此次竞聘意味着有人会成功，而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!
我的演讲完毕。谢谢大家!
副处竞聘演讲稿【第五篇】
各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
我叫xx，现年x岁。今天非常高兴大家给我这样一个展示、解剥和分析自我的机会，我表示衷心的感谢。我将从四个方面来介绍：
通信管理处副处长一职。
xx年x月毕业于河南省农业学校。xx年x月参加工作到局，至xx年底在原多经科从事生产经营工作；xx年x月至今一直在咱们原通信站程控机房做维护工作。通过接受专业的技术培训和自己的刻苦钻研，已经熟练掌握了整套通信设备的日常维护及操作技术。几年来，由于维护工作做的好，出现故障又能及时处理，确保了大汛期间设备运行良好，通信畅通无阻。期间，在白站长的指导下，还参与编写了20xx年防汛通信保障预案及《通信工作管理办法》，和全站职工共同努力，争创了省局通信处授于的“标准化通信管理站”的荣誉称号。
包括两个方面：竞争优势和不足之处
优势概括为四点：
（1）我喜欢通信工作，因为通信工作既是咱们黄河防汛的保障工作，又是全局的窗口单位，在我内心里，这份工作是神圣的。
（2）我有三年的通信工作经验，熟悉整套通信设备的性能及运行状况，有较高的通信专业技术水平和业务能力。
（3）熟悉通信上的日常管理工作。
（4）由于谦虚谨慎，创造了好的人际环璄和工作环境，便于通信日常管理工作的开展。不足之处：处部施工能力较差，有待于进一步提高。
辅助领导，和同志们一起完成全年《目标责任书》中的各项任务；抓好通信处技术工作及日常管理工作；上对领导和处长负责，下对同志们负责；当好处长的助手和参谋，协调处理各职工的工作关系，全心全意地为他们做好服务。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括与领导和同志的感情交流，对领导的意图做到心神领会，对职工的疾苦给予关怀和帮助，使大家心往一块想，劲往一处使，创造一个团结和协的工作大环境。制度是指各种规章制度的制定和完善。
当然，我也做好充分的思想准备，服从领导安排，无论到哪个岗位上，我都会尽心尽责地搞好本职工作。我对中牟局及通信工作的未来发展充满信心。
副处竞聘演讲稿【第六篇】
各位领导、各位评委：大家好！
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
我叫###，现年###岁，党员，金融大专学历，会计师，现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
我1986年毕业于###金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
###部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高###人员的业务素质和工作质量，促进我行###工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的`落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
7、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
8、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家！
副处竞聘演讲稿【第七篇】
尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：
大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大，影响深远，作用初显;党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竞聘，首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护;其次我想通过这次岗位竞聘，进一步锻炼能力，丰富阅历，发挥优势，在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。
我现年**岁，一九**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。
我是**系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾**年的工作经历和学习实践，我总结为四多，即：工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中，我从**大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：
1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。
一是在四次外部审计接待工作中，我按照思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，无审计整改问题的报告，这在特派办也尚属首例。
二是在与a公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服a公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。
三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。
四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。
2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：
一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的三个转变，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。
二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取横向和纵向交叉火力安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的无缝对接，全力开展专业、规范、高效、透明的监管。具体工作中，我设计完善了一司一表，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。
3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的**处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。
竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到六为：
一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。
二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。
三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情;要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。
四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则办事。
五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。
六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。
结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：
一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。
二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。 三是激励中介机构一线警察作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镕基下重药、动杀手的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段;其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。
对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：
一是一颗红心、两种准备：心存敬畏，以和为贵，低调做人，高调做事;竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。
三是发自内心要说三声谢谢：感谢**局选择了我，锻炼了我，成就了我;感谢领导培养了我，提携了我，帮助了我;感谢同事理解了我，包容了我，支持了我。
各位领导，各位评委，各位同事!
拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是好兵，今天我站在竞聘席上斗胆一试，算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语：
铭记生活中经历的喜悦与宽慰
怀念工作中遇到的善良与感动
存储所有对我的恩情与暖意
珍惜一切难忘的决心与支持
再次谢谢大家!
副处竞聘演讲稿【第八篇】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着近**年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走上讲台参加计划财务处副处长竞聘演讲的竞聘，自信有能力挑起这份重担。
我叫，今年51岁，大专学历，会计师职称。从1990年起担任企业主办会计，现任学校基建会计，计划处综合科科长，现分管。
在工作中，适逢学校11大基建项目，我本着客观、严谨、细致的原则配合基建部门及有关职能部门做好核算工作，受到了学校领导的好评。*年，我院在国家开发银行申请贷款1、2亿元。贷款过程中，我协助处领导，在拨付贷款时手续麻烦业务生疏的情况下，虚心向兄弟单位请教，加班加点搜集建设工程原始资料，编制了贷款计划书。由于资料的细致全面受到开发银行肯定，为迎接学院教学评估加快学院基本建设做出了贡献。
如果副处长竞聘报告成功，我将做到以下几点：
第一，积极挖掘开源渠道、寻找节流途径，保障重点项目的建设。
在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下，大力开展开源节流工作是理财的关键所在。我将协助处长用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况，通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我的竞聘书将主要采取如下措施：
1、以提高教育质量为目的，培养跨世纪人才为方向，在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。
2、应充分挖掘内部潜力，使各项教学的配套设施发挥高效率运转，争取多招生多收费。
3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。
4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策，积极向效益好、见效快的校办产业投资，以取得丰厚的利润回报。
第二，主管竞聘节流途径可以从以下几个主要方面来考虑：
1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上，通过采用零基预算方法，对每一笔支出都要进行认真地讨论，将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上，通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。
2、对于许多经费，诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用，要实行定额管理，严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。
3、把好设备的购置和保养关，做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命，造成极大的浪费。
第三，改革预算模式，深化支出改革，充分调动院系理财中层干部竞聘演讲的积极性。
进一步加强管理，完善各类规章制度，从改革预算模式入手，变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算，尽快出台年度预算管理办法，对各单位财务支出实行分块包干，完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理，杜绝打白条和自开收据等问题的出现；要制订合理的分配原则，在鼓励各单位积极创收的同时，使分配公平、公开；要严格执行大宗物资的招投标制度，防止国有资金的跑冒滴漏。
如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的事业。
我的竞聘上岗演讲稿演讲结束，谢谢大家！
副处竞聘演讲稿【第九篇】
各位领导、各位评委：大家好!
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
我叫###，现年###岁，党员，金融大专学历，会计师，现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
我19**年毕业于###金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
我的主要工作经历是19**年7月在省中行###处从事非贸易票据托收业务经办工作;19**年主动申请调入###支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19**年10月任###支行外汇业务科副科长，主持工作;19**年初调入###支行任###科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行###部主任一职，负责支行###、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行###处，承担###工作。
1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
###部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高###人员的业务素质和工作质量，促进我行###工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。
8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
副处竞聘演讲稿【第十篇】
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
我叫潘烈侠 ，今年31岁，本科学历，助理工程师， 20xx年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业，同年参加现场施工管理工作。曾在南瓯景园b组团，南瓯明园a组团、南塘街c地块现场担任现场施工员，现任公司质管处职员。
首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘副处长的机会。之所以参加竞聘副处长，是因为我具有以下四个方面优势：
一是具有丰富的建筑理论知识。我于20xx年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业，大学三年中，先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机cad等课程，打下了较为扎实的建筑理论基础，参加工作七年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的工作从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了计算机cad操作流程和计算机办公软件新业务操作，能够独立完成施工现场的质量管理，工作能力得到领导和同事的肯定。从事建筑施工管理工作以来，在去项目部检查的过程中，与项目部管理人员沟通、交流、争论，为其寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的项目部管理人员，能及时灵活的采用不同的沟通方式处理，达到良好的管理效果，树立良好的公司服务形象。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在公司领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作处长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读规范、强制性条文和建筑理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高工作质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司领导的部署安排，以质量为中心，效益为目标，端正服务思想，强化效益意识，健全内控制度，加强公司执行力，强化检查辅导和现场监督，确保规范、安全管理，对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新工作的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的专业技术学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关建筑理论和建筑知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为项目部提供更加优质的管理服务。
第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成质量管理目标。要做到及时向领导提供各项目部质量指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据现场实际状况的变化，随时提出针对性措施，实现质量管理目标的最终实现。
更加努力地学习，不断提高、完善自己，为科室、为公司多做贡献。
谢谢大家。