提高执行力讲话稿材料范例精编3篇

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提高执行力讲话材料篇1

所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。企业管理专家指出，一家企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另40%靠的是执行力。可见，执行力是何等重要，仅有战略和运气是不行的，必须有强的执行力。今天，就如何提高公司各层领导执行力这个问题和大家探讨。

当前，我们企业执行力方面存在以下问题：第一，碰到偏差和失误缺乏敏感性，同时心里觉得不重要;第二：不注重细节，不追求完美，只想于大事，对待小事情马马虎虎，认为不重要;第三：在自己职责范围内不能处理一切事务;第四：坚持不了公司各项规章制度、规定以及工作标准。

问题存在的原因，分析起来，主要有以下几个方面：一是，管理者即各层领导没有常抓不懈。作为领导，就是要领导执行，以身作则，亲自参与;二是规章制度不严谨，频繁改变，或不切实际，执行起来有难度，或是制度本身不合理，无法执行;三是，执行过程繁琐，或局限于条款;四是，缺乏将工作分解和汇总的好的方法;五是，没有人监督，也没有监督的规定和方法;监督是执行的灵魂;六是，培训岗位不健全，不重要，不全面，人员素质和能力跟不上企业发展的进度;七是，缺乏形成员工凝聚力的企业文化。以上七个方面的原因，导致执行完成地不是很好。

执行，应该没有任何借口!提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辙止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精!

那么，如何提高执行力呢?执行力有三个核心：人员、战略和运营。人员就是用正确的人做合适的事，战略就是做正确的事，运营就是把事做正确。三者相辅相成，缺一不可。执行力强的人，往往是有以下九个方面的体征：1.自动自发，主动性和自觉性强;2.注重细节，把工作当成义不容辞的责任，而不是负担，认真对待，注重每个细节;3.为人诚信，敢于承担责任和负责，言必行，行必果，人无不信而不立;4.善于分析判断，应变能力强，处变不惊;5.乐于学习，追求新知识，具有创意;6.对工作投入、热爱充满激情;7.有韧性和承受力，具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和毅力;8.有团队精神，人际关系良好，认同别人，主动帮助，具有无私奉献的精神和团队自豪感;9.求胜的愿望强烈，愿望越强，情绪就越高，意志就越坚强，可以使人的能力发挥到极致，就能为了事业的成功献出一切。我们在座的各位，可以对比一下，是否具备这九个方面的体征，或者是具有其中几个方面的特征。

下面，我们重点谈谈提高执行力的方法。

我们分两个层面来谈，第一个层面是提高各层领导执行力的方法，第二个层面是提高高层领导执行力的方法。<第一个层面，提高各层领导执行力的方法。一是，管好自己的工作。根据职责范围，每一个人都有自己的职责工作，所以我们首先是要管好自己的工作。管好自己的工作，要做好以下几件事情：1.安排好时间和工作日程; 2.学会授权;

3.不要被现代化工具所累，包括电话、传真、电脑; 4.提高决策能力，以最短的时间做出最正确的决策; 5.处处留心，提前预防;

6.重视文件档案的整理，认真做好各项记录; 7.用好助手;

8.及时总结，发现规律、并制作备忘录。

二是，管好下属。要掌握和了解下属的日程安排;检查下属的工作日志和工作报表;布置工作时要有工作清单，一式二份，自己一份，下属一份;建立报告和反馈制度，随时掌握工作的进展状况;定时检查，不仅发现下属在执行工作中存在的问题要和解决问题，而且可以指导工作鼓励士气，另外还可以经常布置工作;要及时对下属工作进行评估;要制定劳动纪律和工作规范来控制下属的工作行为;在必要时，可以越级指挥或上报;最后，要善于召开工作会议，总结工作状况，布置以后的工作，听取下属意见、想法和要求等。

三是，管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保证任何事情的完成，都有一个通用管理规程，即：1.明确工作任务：包括工作内容、工作量、工作要求、目标、完成时限等;

2.组织分工：这件事由谁去做，各自承担什么工作任务; 3.工作切入点：工作从哪里入手，按什么路径开展，到哪里终止; 4.工作进程：工作步骤对应的工作日程与安排; 5.方法工具：完成工作所需用到的工具及关键环节;

6.工作资源：完成工作需要哪些资源与条件，分别需要多少，如人、财、物、时间等;

7.工作结果：进行工作结果预测，以及这项工作对别人的影响与别人的评价或感受。

要注意的是，在制定方案之前必须弄清工作目标、政策、程序，还要注意自己不要被业务部门或下属架空。第二个层面，提高高层领导执行力的方法。

要打造执行力，关键要有一个执行型的领导。公司从战略决策到执行共有四级：第一级，是股东会，这是最高权力机构;第二级，是董事会，这是最高决策机构;第三级，总经理办公会，这是最高执行机构;第四级，是各部门，这是最直接的执行机构。最高执行机构，成员包括公司的总经理和副总经理，即公司领导。只有当公司高层领导人心思和灵魂与公司融为一体时，公司才会具有执行力。执行要从最高领导做起，以身作责，有效地发挥每个人的作用，培养有效的管理执行力，在企业内形成良好的氛围，实现“三心合一”，即：普通员工的责任心、中层员工的上进心，高层员工的事业心。<高层领导，首先要具备影响力和动员力。要和公司员工坦诚相见，相信员工、聆听各层人员意见，了解所有员工特征;要激励下属、了解下属;要做下属的教练和导师，和下属多沟通协调;要适当授权。切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，颐指气使。高层领导，更要具备执行力。要做到几下几个方面：

1.了解企业员工;掌握所领导的下属员工的基本特征，包括生日、家庭情况等; 2.要以企业为中心，亲自参与企业运营，深入了解公司的真实情况和员工心理; 3.要坚持以事实为基础，实事求是，以客观和辨证的态度、思维来看待事情和人，看待公司;

4.要建立明确的工作目标和实现目标的的程序;

5.要对下属多表扬、鼓励和奖励，充分调动下属的工作积极性; 6.对于下属的请教或下属没有做过的事情，要启发、指导和帮助; 7.要注意提高全体员工的能力和素质;

8.要真正地了解自己、了解自己的个性、品质和信仰，正视自身的缺点和优点，扬长避短

9.要勇于承担个人责任，面对下属的批评和工作中出现的差错，要勇于承认和承担;

10.要适当地选择合理的利润，不要一味追求利润而轻视质量的其他因素，企业重要的是提高核心竞争力，做专业性强的企业，不追求做大;

11.要抓好市场和现场两方面的工作，以市场保现场，以现场促市场。市场就是开拓，现场就是管理，;

12.注意将私人感情、亲朋关系和工作分开; 13.对一些能力不足的人不能纵容，我们可以接受这些人，但不能将不合适的人摆在不合适的位置上，对于他们所犯的错误，要毫不留情地指出，采取正确的方法引导;

14.树立强的危机意识，认识、分析工作中存在的风险，采取正确的决策和预防办法，从而控制和驾驭危险，化危为安，面对危险、问题和困难要积极回应和解决，决不能逃避。

以上，是我所谈到的提高各层领导和高层领导执行力的方法，是我通过学习和工作总结出来的方法，今天在会上和大家沟通，一方面是与大家分享，另一方面是抛砖引玉，引导大家自己总结出更好的方法。只要在座的各们认识到执行力的重要性，并在工作中不断改进和提高，我们的事业才能无往不胜，我们的理想和人生目标才能实现!

让我们从现在开始，一步一个脚印去执行吧!

提高执行力讲话材料篇2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，今天很荣幸能站在这里与大家共同探讨。我演讲的题目是《提高执行力，青春作表率》。

执行，简单来说，就是做，就是落实，是连接目标和结果的关键环节。再好的蓝图，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。今年是诸暨市执行力建设的一年。在市委领导的高度重视下，全市以“进村入企”、大力推进各部门、乡镇在实际工作中的执行能力建设，“我们的价值观大讨论”活动和严格执行各项制度的机遇。本次活动为我们年轻干部提供了良好的学**台，拓宽了我们的发展空间。我们应该抓住这个机会，在单位里努力工作，努力工作，让我们的青春树立榜样。

“提高执行力，以青春为榜样”，我要增强责任感，发扬严谨务实勤奋的精神，从小事做起，从点点滴滴做起。一个一个抓落实，一个一个抓成果，一个一个做，积小胜为大胜。加强时间观念和效率意识，坚决克服工作懒惰、拖延的坏习惯，抓住机遇，加快节奏，提高效率和工作进度。要充分发挥主观主动性，创造性地开展工作和执行命令，使执行力度更大，执行速度更快，执行效果更好。提高执行力。创新是做好工作、取得工作成果的基础;没有创新，就意味着思维僵化，工作守旧，不可能促进工作发展，取得工作成果。为此，我要按照街道办事处的工作精神，结合自己的岗位职责，积极创新，大胆解放思想，大胆改革创新，实现工作突破，促进工作的良好快速发展。坚持“一丝不苟、卓越”的工作精神，努力工作卓越，一切优秀，按时完成工作任务，提高工作效率和工作质量，以自己优秀的工作、卓越的表现，使工作达到新的水平，取得更大的成果。

“提高执行力，青春做表率”，要坚持用“四张表”衡量自己的工作，提好一张业绩报告表、交好一张干部考察表、填好一张廉政体检表、完善一张执行成绩表。而要做到这一切，我要坚持求真务实、刻苦勤勉的工作作风，扎实开展好“进村入企”大走访和“执行力建设年”活动。要做好联村工作，及时传达街道办事处的各项工作任务，指导村里按照市委、市政府的工作精神开展好各项工作，确保全市经济工作会议和市两会确定的20**年各项目标任务落到实处。我要“走村入企”，深入各个农户家庭，让村民群众知道我驻村指导员的名字。我要坐在农户的板凳上，和农户面对面交谈，了解农户家庭的`基本情况，及时发现问题，帮助解决各类矛盾纠纷，促进农村的稳定和谐。我要与困难户、复退军人、经济发展带动户结对子，了解他们的真实情况，帮助他们解决实际困难，帮扶他们经济发展。今年，我们村要实行“城中村改造”，现在已经完成入户丈量，政策制定、安置地块选择工作，将于4月25日正式开展签约工作，我要向广大村民宣传“城中村改造”的重要意义，做好村民的思想工作，使村民拥护支持“城中村改造”，确保“城中村改造”稳妥、顺利、和谐进行，造福于广大村民群众。我要向村民群众积极宣传国家计划生育基本国策，提高村民群众的计划生育意识，自觉遵守计划生育政策，做到优生优育，提高人口素质，实现人与自然的和谐。

各位领导、同志们，总之，提升个人以及一个组织的执行力不是一朝一夕之功，作为年轻干部我们更应该以高度的责任心“干”出新成绩;以求真务实的作风“拼”出新成果;以开拓创新的精神“谋”出新思路，以以身作则的态度“带”出新气象。为我们街道以致整个诸暨的“执行力建设”活动添加一片亮丽的风景线。

我的演讲完了，谢谢大家!

提高执行力讲话材料篇3

有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻—执行力对于成功至关重要。甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。换句话说，就是“抓落实”。执行力首次写进政府工作报告是在2007年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。“执行力”是近期使用频率比较高的词汇。大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。文明要深入开展“创先争优”“比学赶超”活动，始终保持一股共产党的“精、气、神”。要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。三分战略、七分执行，“心动”不如“行动”。做人做事最忌讳的就是“理论上的巨人，行动上的矮子”。执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映能力和水平。执行力的强弱决定工作成效的大小。莫为失败找理由，多为成功想办法。“没有任何借口”是保证有力有效执行的最重要的行为准则。“坐不住”“慢不得”，立说立行，合力推进，应成为每一位执行者的普遍共识。立说立行，就是要勇担责任，立说立行，就是迎着困难上，顶着困难冲，放开手脚干。

提高执行力，要结合实际。执行部是照本宣科，不顾实情。相反，机械执行、照抄照搬上级命令实际上是在以执行的名义破坏执行。一个美国人在俄罗斯的道路上看到两个俄罗斯人，一个人拿着铲子正在路边挖坑，且每三公尺挖一个坑，坑挖得很认真，也很工整。另一个人却跟着把前一个工 2 人刚挖好的坑马上回填起来，如此反复地持续着。美国人很好奇，便问其中一个俄罗斯工人：“为什么你们一个挖坑，另一个马上便把坑给填起来呢?“那个挖坑的工人回答道：”我们是在绿化道路，我负责挖坑，第二个人负责种树，第三个人负责填土。不过今天第二个人请假没来。“每个人都严格执行了制度，每个人也都很尽责，但效果却是相反的。故事是幽默的，但更多的是给我们的启示。 

提高执行力，要讲究科学。抓工作要有坚定的决心，更要有科学的方法和策略。工作布置了没回音，规划了没行动，开头了没结果，安排了没检查，启动了没跟踪，使许多工作要求行动在嘴上，停留在会上，都不叫执行。不讲民主、不讲原则、不讲责任都是缺乏科学精神的表现。越是时间紧急、任务艰巨、矛盾突出、问题众多，越要注意发放、讲究策略。要善于用民主协商、说服教育等方式来化解社会矛盾;善于用制度规定、法律法规提高服务水平和执政能力。重点工作重点抓、基础工作反复抓，只要我们扭住发展的牛鼻子、把住发展总开关、守住发展的动力源，科学执行，着实推进，就能达到举重若轻、事半功倍。

提高执行力，要悟知练技。所谓“悟知“，读懂无字之书，将自己的体会和感受融入对上级精神的理解中;所谓”练技“，是指提高专业技能和掌握服务本领。提高执行力，3 不仅要有干事创业的锐气，攻难克坚的志气，更要有务求必胜的底气。胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中指出的”四个危险“之一是”能力不足的危险“。提高能力，化解”能力不足“的危险，是提高党的领导水平和执政水平的重要任务。当前务必要提高谋划全局的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、协调利益关系的能力和工件克难的能力。学习是提高能力的阶梯，能力不足，尽管可以找出千万条理由，但归根到底与很少读书。因此，要重学好学，坚持在学习中感悟人生，提升境界;在学习中开阔视野，丰富知识;在学习中掌握规律，探求真理，做到学以立德、学以增智、学以创业。