教学质量发言稿【参考15篇】
教学质量是教育的核心,直接影响学生的成长与发展。如何提升教学效果,培养创新能力,是我们共同面临的挑战。大家认为应从哪些方面着手呢?以下是阿拉网友分享的“教学质量发言稿【参考15篇】”,供您学习参考,喜欢就分享给大家吧!
教学质量发言稿 篇1:
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的“生命线”,教学质量管理是整个学校管理的核心,如何抓好教学质量,是一个综合而繁杂的系统工程。在这里,我谈谈我们学校的一些做法,与大家共勉。这几年,我校围绕学校“发展至上”的办学理念,提出了“向管理要质量,向教研要质量,向课堂要质量,”三大质量观。在教学常规管理工作中进行了一些摸索与改革。在交流的过程中如有不足之处,诚恳地希望各位领导与同仁提出宝贵的意见。下面就我校如何抓教学常规管理,提高教学质量。谈谈我校的几点做法:
一、狠抓教学常规,实施精细化过程管理。
精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地上好每节课,抓好每一个学生,上好每一节课。在每一个细节上精益求精、力争最佳。结合高效课堂建设在日常的教学管理中我们要求教师做到以下几个方面:
1、精心备好每一节课。
在教案备写过程中我们要求教师要明确哪些问题学生自主学习,哪些问题学生合作探究;如何进行问题点拨?课堂教学过程中的反思总结环节如何设计?要体现教学过程中的课堂检测、课堂反馈、课堂矫正、目标达成和拓展提升等,备课要精心备好三点:一要备好教材。教师在上每一节课前必须要熟悉教材,明确教学要求与目的,明确教学重点与难点。要考虑到在教学过程中可能遇到的难题及解决方法,做到心中有数、有备无患。二要备好学生。学生是教师的教学对象,教师要在授课前对所教学生有全面了解,尤其是要了解后进生的情况,这样才能在教学中因材施教、有的放矢,收到事半功倍之效。三要备好教法。教师在教学前,一定要选择好适合本节课的教学方法,并精心准备,从而成功地上好每一节课。
2、精心上好每一堂课。
提高课堂教学效率才是稳定和提高教学质量的唯一途径。教师上课要突出“精讲多练”,讲到什么程度,哪里放哪里收,要求教师在课堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真正成为“学习”的课堂。
3、精心布置好每一次作业。
作业的内容必须精编,符合课标和教科书的要求,有助于学生牢固掌握基础知识与基本能力,注意学生能力的培养和训练。习题具有典型性和代表性,作业量适中。作业题目分层布置,按学生的知识接受能力和完成能力分层布置作业。教师布置作业时,对完成时间、书写规范、书面整洁、对前次错误的订正等提出明确的要求,使学生养成良好的习惯。
二、突出教研先导,提升教师素质
1、创设氛围,转变观念。随着高效课堂建设的推进,我们结合学校实际,每周星期四开展教研活动,每次活动由教导处组织理论学习、观摩高效课堂实录。结合活动引导教师运用理论分析课堂教学实际出现的问题,交流教学方法,结合教学进行总结反思,使教研活动在反思、完善中发挥更好的作用。
2、认真落实听评课制度
学校规定教师采用多媒体教学。由教导处安排听课计划,听课教师要做详细的听课记录,课后要及时整理教学记录,在进行理性思考的基础上,归纳总结出一些共性的东西,推广和提倡一些成功的'经验与做法,提出一些改进的意见和要求等。
3、坚持举办教学经验交流活动,达到共同提高。
我校每月坚持举行一次经验交流活动,鼓励教师认真总结教育教学经验,积极参加经验交流,人人受益,共同提高。
三、以检查抓落实,推动高效课堂实施。
检查是最好的抓落实手段。我们在高效课堂的推进过程中也发现了一些问题,比如,学生不能按照要求很好的预习课程、课堂合作学习流于形式,学困生学习不主动等问题。针对这些问题,学校教导处进行详细记载与任课教师、家长积极的进行沟通让教学中存在的问题和学生存在的问题消灭的萌芽当中。从实施情况来看,教学检查督促制度收效良好,大多数学生都能按照要求完成,有力的推动了高效课堂教学的实施。
四、耐心对待每一位后进生。
教师要做好提优补差工作,努力使每一个学生都能提高成绩。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。
各位领导,在我校全体教师的共同努力下,取得了一定的成绩。但我们也深深感到自己工作中仍存在着不足,距离上级部门和家长朋友对我们的要求还有较大的差距。在今后的工作中,我们仍将继续努力,不断进取。把工作做深、做细、做实,力争在提升教学质量的工作中再上一个新台阶。
教学质量发言稿 篇2:
尊敬的各位领导,各位同行:
大家上午好!
教学质量是学校发展的生命线,是教师教育教学价值的直接体现。面对本校近年来教学成绩不断滑坡的现状,特别是上期我校教学质量考核全县垫底,我感到非常惭愧,愧对各级领导对我校的关怀、愧对全体家长对我校的期望。为了全面提高我校的教育教学质量,我在此向大会做表态发言:
一、基本情况
上期期末学生成绩一出来,我们学校班子一起就对我校教学成绩进行了认真分析:一是学科差异大,全校数学大部分都超县平均分,其中二年级一班陈敏老师的数学在全县同年级占第2位、四年级一班阳霞老师的数学在全县占第9位,但语文18个班级只有3个班高于县平均分;二是年级不均衡,其中三年级、五年级每个班各科都低于县平均分;三是薄弱班级问题突出,全校18个班就有6个薄弱班。
二、原因分析
1、学校对提质升位的认识和重视不够
学校对当前的形势认识不够清楚,虽然在制度和管理方面进行了一些改革,但学校特岗教师多,他们离家远、待遇低,学校未考虑到他们这一部分人在校的特殊性,没有充分调动他们的工作积极性,使学校无法形成提质升位的良好氛围。
2、学校教育教学管理落实不到位
首先对新教师的培养、指导不够,我校部分新教师不能尽快进入角色,教学方法单一,教学手段欠缺;其次教学“六认真”工作督促不力,在平时工作检查中,也发现了一些问题,但督促教师整改不到位;再次薄弱班级的转化工作流于形式,虽然制定了薄弱班级转化方案,但只写在了纸上,没有落到实处。
3、我个人存在侥幸和麻痹思想
我这一学期由于家庭一些原因和学校今年征地和基建工作任务繁重,大部分精力都投入到学校建设上了,对抓学校的教学质量精力投入不够。参照前几期考试成绩,我自认为,我校教学成绩即使滑坡,但也不至于倒数,但情况出人意料,在我县现在这种大力提质升位的大环境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。
4、师资不配套,语文、数学教师紧缺
前年学校考调和调走了6位语文教师,由于语文学科教师不足,学校安排数学和非专业的其他教师和在社会上聘请临时人员上语文,他们也是“赶鸭子上架”,教学效果不佳,造成了学校教学质量的下滑。
三、提高教育教学质量的措施
针对以上情况,结合我校的工作实际,在以后的教育教学过程中,我将和学校一班人抓好以下工作:
1、强化认识、转变观念、增添措施,在全校形成全力提升教学质量的浓厚氛围首先,本期开学我校就重新修订“灵鹫小学教学常规管理办法”“灵鹫小学教学质量奖惩办法”。加强过程管理,优化激励机制,争取最大化地调动教师工作的积极性。
其次,层层签订目标责任书,争取目标到位,责任到人。学校领导、中层干部实行“三包”:包年级包班,包质量提升,包薄弱班级转化。任课教师撰写质量分析报告并在教师大会上交流发言,学校根据上期的教学质量与教师签订提质升位的目标责任书,本期坚决按月做到奖惩兑现。
2、加强新教师的培养,打造一支合格的教师队伍我校近三年的新教师占全校教师一半以上,他们教学能力参差不齐。我们采取领导和中年骨干教师双向包干指导的办法,对青年教师的教学过程进行全程跟踪,对他们的备课、上课、作业批改进行全程指导。青年教师在备好课后,要先将备课交给指导教师进行审阅,对教学目标的确定、重难点的把握、教学环节的构建、问题的设计、如何激趣、如何过渡等提出修改意见,然后才能走进课堂上课;每周青年教师与指导教师必须相互听课达到两课时以上,从而磨练青年教师课堂教学的基本功;同时指导教师对青年教师的作业批改和单元检测要随时抽查和指导,督促新教师尽快成长。
3、加强常规管理,向管理要质量首先,学校领导将不定时走进课堂,深入教学第一线“推门听课”,及时发现问题,“推门听课”与检查教师的教案、作业批改同步进行,并做好记载,对发现的问题及时提出整改意见,促进教师不断提高课堂教学能力。学校分管教学工作的副校长,教导主任本期“推门听课”不得少于60节,其他校级领导及中层干部不得少于50节,每次“推门听课”不但要做好相关记载,还要将听课的图片资料上传给校长。
其次,将以前每月一次教学工作大检查改为每月两次,每次检查各项工作必须严格认真对待,检查情况汇总后及时在教师大会上通报,并与当月教学过程奖挂钩,奖惩兑现。
4、薄弱班级的转化工作必须落到实处期初召开薄弱班级转化研讨会,制定薄弱班级转化实施方案。首先,将部分薄弱班级不能胜任的'班主任或科任教师进行调换,学校选取教学经验丰富的老师去担任薄弱班级的工作。其次,每月召开一次薄弱班级包班工作交流会,对工作中存在的问题,取得的成绩,班级现状进行沟通、交流。再次,包班领导与任课教师共同签订目标责任书,同奖同惩。
5、重视学生的养成教育,培养良好的学习习惯本期在全校开展行为习惯养成教育。在平时的教学中,要从课前预习、专心听讲、课堂练习、坐姿、书写习惯、遵守课堂纪律、完成课后作业、课外阅读等方面抓起,规范学生的学习行为,以良好的习惯促进学习效率的提高。
6、加强家校联系,争取家长的支持和配合我校留守儿童多,很多家长在外务工,家长疲于生计,无暇顾及孩子的学习与生活。隔代教育,很多爷爷、婆婆没有能力辅导学生学习,还有部分家长不知道怎么去管孩子。学校利用召开家长培训会、家访、微信联系等多种方式,加强与家长的沟通和交流,形成齐抓共管的氛围。
四、我们的奋斗目标
1、努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。
2、本期我校教学质量全县综合占位争取上升3位;下期在此基础上再上升2位。
各位领导、各位同仁,总结过去不容乐观,展望未来任务艰巨,我校教学工作面临的困难和问题很多,任务很重。但我们坚信,在各级领导的关心下,通过全校师生的共同努力,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶。
教学质量发言稿 篇3:
质量是立校之本,是老师的身价。我校不断强化精细化教学管理,重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,在每一个细节上精益求精,把简单的事情做好,把细小的事情做亮,做到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用的良好效果,让教育教学质量大幅度提升。
一、目标精准,引发内驱力
目标是方向,目标是动力。我校不断强化目标管理,建立目标导向机制,聚师生发展共识。我们抽考和调考力争前八名,义教评估进入获奖行列。我们把这一目标分解到领导,到教师,到学生,层层签订教学质量目标责任书,每个班每个人制定各次考试目标,每位老师要按三率一分定好学生,以目标激励行动,用行动成就目标,做到人人有压力,个个有动力,激励师生不断追求新的成就。
二、制度精细,遵循管理尺子
“人管人气死人,制度管人最服人”。我们建法治社会,充分发扬民主,健全细化制度清单,推动了学校教学质量的稳步提升。我们重新制定质量结账方案,体现优劳优酬多劳多得的效果。根据“双减”政策定出每个年级、每个学科的作业种类和次数,每月定点检查常规。只有坚持制度管人,才能风正气顺。保证教育教学工作落到实处,教育教学质量得到全面提升。
三、过程精实,夯实过程管理
教学管理是教育工作的中心环节,抓好教学管理是提高教学质量的重要保证。我校会细化教学常规,强化过程管理,从根上夯实教学管理,提升教学质量。把细节抓严,把过程抓实。我校把质量落实到每一位教师的常规教学中,对教学常规管理实行“校长随机查、教研组每周单项查、教务室每月查”三级检查制度,做到各有侧重,相互回应,整体联动。一是校长推门听课随机抽查一个教师的常规,查的是自然状态,了解的是真实情况;二是教研组周查围绕随机抽查发现的薄弱项目进行,侧重于分析导向;三是教务室每月对学校教学检查与通报质量进行督查,侧重于看整改,将督查结果纳入各教师月工作考核。每月编辑一期教学简报:有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每所学校看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量。
四、研出精致,提高课堂效率
课堂是质量的主阵地。在“双减”政策和“五项”管理的要求下,唯有提高课时效率才是出路。人人研教材研学生,组织团队研生本课堂,推行一课三研、一课三教的方法,把知识落实,把学生HOLL住。低年级研教学课堂常规,管住学生,养成学习好习惯。高年级研学习反思,激励自主,养成主动学习的'好习惯。走出去研,看名校做法,派出去学,引进化用,拉近与质量强校的距离。
五、导出精神,励志师生共进
管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“让每一个孩子都自由呼吸、自主成长”。为了实现这样的目标,做好“润物细无声”的校园文化建设和班级文化建设,为师生营造出一个恬静雅致、自然优美、整洁舒适、文明向上的工作和学习环境,引领师生发展。每周推出一次励志教育,用正气感召,用名人激励,用身边的人引领。寓教育于乐,学中有乐,学校会组织趣味运动会、拔河比赛、足球赛、书画展、羽毛球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富师生的生活,消解工作学习的压力,从而凝聚人心,促进学校和谐、健康地发展。不仅要让师生埋头苦干,更让他们有诗和远方。
教学质量发言稿 篇4:
尊敬的各位领导、同仁们:
大家好!
“如何直面现实,面向全体学生,全面提高教学质量,重视教育公平,促进学校和谐发展”。这是我这次发言的主题。我们主要是以课堂加辅导,课堂是提高教育教学质量的根本保证。教师要上好每一节课。就必须大量的听课,不听别人的课,上不好自己的课;不听名师的课,上不出精彩的课。现在,课程标准难了,教材活了,而且多了些学生生活世界里的质朴。因此,就有教师以旧思维驾驭新课程,把探究的、讨论的、开放的内容改造成确定的,把灵动的、生活的、游戏的内容改造成可灌输的,为此,教学依然保守,教师依然劳苦,孩子们就依然“像被钉在桌子上的蝴蝶,无奈地伸展着知识的翅膀”。所以以下的看法也仅仅是立足我校现状的一些不成熟的`见解,望同行指正:
一、目前教师教学行为:
在教师的潜意识里,封闭教学的结果是基础的扎实,开放教学的结果是学生虽然思维活跃,但是成绩会下降。因此,教师意识到自己的教学是封闭的,但是为了确保考试的成绩,宁可采取封闭的教学。
二、具体措施与对策:
1、学校层面的教学常规管理工作,要注重“三抓”。
一是抓制度:对于学校的教学管理规章制度,已有的,要规范;没有的,要充实;过时的,要修订,
二是抓计划:包括科学地制定计划,切实地执行计划。要对照学年和学期初制定的计划,来指导每一月、每一周的工作、评估每一阶段工作的成绩。
三是抓执行:制度的执行是非常关键的环节,也是规范教学常规管理决定性的环节。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以执行。
2、以科学的方法来改进工作。
第一,要善于学习。通过不断学习,提高专业素养、丰富教师人文底蕴、提高管理水平。
第二,要善于思考。我们的教学工作周而复始。在周期性往复的教学工作进程之中,我们每一位教学管理者都要不断总结、不断反思:通过思考,来开阔我们的视野,不断超越自我。
第三,要善于行动。行动是将教育思想、教育理想转化为教育现实的中介。要通过行动,来夯实教学管理的基础。理顺管理机制,使之更具生机和活力。
三、对教育教学的认识:
一点信念:我们教育的对象是农村的孩子,正因为有这点儿信念我们才坚守着农村教育这块根据地。每所学校有每所学校的校情,谁都不可能踩着别人的脚印走,只能摸着石头过河,一个劲儿往前走。
一点辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不会白流,有付出就有回报,就是靠这点儿苦,我校教学质量初见成效。中层领导身先士卒,老师也就跟着走。同样靠这点儿辛苦,教师甘愿利用空余时间给学生辅导。
一点信任:相信自己的教师是优秀的,首先从中层领导开始,自己分管的工作自己抓,校长做好协调。其次,相信教师能教能学,学校的生命在质量,质量的打造靠教师,教师的教学靠教研,所以教研是学校的根本出路。
一点爱心:关怀学生从关心他们的生活开始,关怀学生更要关怀他们的学习,因为学习是学生的主要职责,也是他之所以称之为学生的本质要素。关怀学生让他们想学,主动学,驱动他的潜力。亲其师信其道。
总之,要提高课堂效率,我们就要改变教学内容的呈现形式和学习的学习方式,把适合教师讲解的内容变成适合学生探讨研究问题的内容,改变知识的“灌输”途径,不但使学生接受知识,更让学生自始至终参与到知识的生成过程中来。最终,上好每一节课,上出精彩的课,上出每个学生辉煌的人生。
谢谢大家!
教学质量发言稿 篇5:
尊敬的各位领导、专家:
大家新年好!
我是来自xx县第四小学的xxx。今天能在此向众多领导、专家汇报交流,我感到非常的荣幸,非常感谢领导给我这样的机会,也衷心感谢学校对我的培养。今天我汇报的主题是《带上教育梦想远航》。我从事小学数学教育已有18个春秋,从刚毕业的师范生脱变成今天的学科带头人,努力与梦想不可分离,只要初心不改,带上认真和勤奋,我们的梦想都不会远。在追梦的教育路上,有领导的导向和支持,有同事的帮助和关心,有自己的努力和付出,慢慢成就着今天的我。与其说今天是学科带头人的经验交流,不如说是我个人的点滴感悟。现从以下几个方面分享我的些许体会,敬请领导专家批评指正。
一、专心学习,提高自身专业素养
“鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书”。作为学科带头人,我深感自己肩负的责任重大。要胜任这一工作,必须具备更高的思想觉悟,我自知尚有许多不足,为此我严格要求自己,我始终坚持“学高为师,身正为范”的工作准则,奉行陶行知先生的“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高敬业精神,认真学习党的教育方针、政策和新课程理念,认真研读教材教法,同时我不断学习学科理论专著、刊物来进一步提升自己的人文修养和业务水平,切实提高自身的专业素养。我相信厚积薄发,将理论与实际相结合,专心学习,使我的教育教学工作在实践和反思中有了更多深刻的体会。
二、积极进取,发挥引领示范作用
“问渠那得清如许,为有源头活水来”。作为一名数学教师,我锐意进取,积极参加各类培训,认真学习教育专家们的先进经验和教学理念,及时记下所思所想,写下心得体会。回校后,为本校教师做最新的教育讲座,将自己的所见所闻所感与大家一起分享。在教学教研活动中,我主动发表自己的见解和主张,与组内老师一道,分享教研所感。我每学期至少上一节公开课,将我所学到的理论运用于我的课堂,大胆实践,与组内的.老师一起探讨、交流、反思,使我校的数学教研迈上新台阶。例如我执教的六年级上册《倒数的认识》一课献教给安师院的见习生们,得到领导和同仁的一致好评。曾多次参加县、市组织的教学基本功大赛荣获一、二等奖。近年来,我利用课余时间撰写的论文《浅谈怎样让小学数学课堂有效并充满活力》、《设计精彩课堂实施有效教学》等多篇论文分获市、县级奖励。
三、虚心求索,与学校教师共成长
“一枝独秀不是春,万紫千红春满园”。学科带头人的另一项重要任务是对青年教师的培养工作。在学校的组织安排下,我有幸与刘玲燕老师结为师徒,签订协议,经常与刘老师一起备课,听课,并做好评课议课探讨,以求共进步,共成长。另外,对于有公开课任务的数学教师,我帮助出谋划策,共同修改教学设计,试教后,提出教学建议,帮助他们快速成长。
上学期徒弟刘老师上校内研修课《百分数的认识》,我与她交谈设计流程,如何备学生,掌控好课堂生成等,果然刘老师这一课得到了领导和同事的称赞。指导刘老师上“一师一优课”《体积》荣获“县优”。由于我俩都是带平行班,课余时间一起研究学生的学习状况,制定适合我校学生的备课方案,有的放矢,及时撰写教学心得、反思,通过新浪网络撰写博客反思。网络的力量无穷,在互联网中学习他人先进的教育理念,品读育人良方,品尝教学甜果,品味教育真谛,使我结识了很多的良师益友,拜读网友的博文令我学到了不少的知识。感谢网络,感谢局领导为我搭建的平台,谢谢您将我们学科带头人共建一个网络群、微信群,在群内我们互相学习,互相汲取,令我收获颇多,得到了成长。
四、潜心钻研,遇见更好的自己
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。光阴的直通车在不断的奔跑,虽然我在过去的教学中取得过一些成绩,也有过一些困惑,但我会加倍努力,博采众家之长,认真备课、上课,潜心研究我的课堂教学,关爱我的学生,与孩子们一道漫游在知识的海洋里。我会发挥学科带头人的光和热,为学校的数学教学工作尽自己最大的努力,在以后的路上,力作更好的自己。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。回首过去,能够为学校数学教学工作做出绵力,我感到欣慰,我会一如既往,奋力进取,我相信只要专心、用心、虚心、潜心去工作,勤勤恳恳,勇于创新,我们心中的梦想就定能实现,带上我们的教育梦想远航吧!
教学质量发言稿 篇6:
尊敬的各位领导、各位老师:
大家下午好。能够有这样的机会跟大家一起切磋和交流,我觉得非常荣幸。如果说在以往的语文教学工作中我取得了一定的成绩,我想这成绩的取得离不开领导们的信任和鼓励,同事们的支持和帮助。当然,在教学中,我也进行了一些探索和尝试,现在我就借此机会谈谈自己的一些体会和做法,希望我的一孔之见能够起到抛砖引玉的作用。
爱因斯坦曾说过:“教师在他的本职工作上应该成为一种艺术家。”身为艺术家的我们就必须讲究教学的艺术。
高三备考中,我们教师采用最多的基本教学模式是:①大量训练;②发现普遍性问题;③争分夺秒地讲解。这种做法固然有一定的成效,但也存在着一定的弊端。体现为主客倒置,忽视学生的个体需求。我觉得高三语文教学艺术的灵魂在于管理,教学管理的生命则是“指导”,指导学生精力的投放,时间的安排;点拨学生学习的方法,激活学生学习的激情。而不是牵着学生的鼻子在备考的路上飞奔。
所以,我认为,高三语文教师要做的工作有两件:①给学生创造自主学习的基本条件;②对学生自主学习进行指导、管理。
语文教师要践行为学生自主学习创造条件的理念,就必须把时间还给学生。有了充裕的时间,他们才有思考的空间,才有可能自主选择学习的内容,有提出和解决问题的机会,学习才能具有较强的针对性。这样,学生将不再是知识的奴隶;教师也不再是知识的“霸主”。在这样的前提下再进行难度适中而又合乎“考试大纲”要求的考查训练,就避免了“地毯式轰炸”的漫无目的,学生对考查与训练中暴露出的问题才会萌动解决的欲望,从有效学习中收获无限的快乐。
提高教学质量,提高学生成绩,是每一个教师的愿望。要实现这一愿望,教师就应在管理和指导上大做文章。我觉得高三语文教师的作用并不仅仅体现在知识讲解和组织考查上,主要任务在于:
①学生情绪的控制与诱导;
②学习方法和解题方法的点拨;
③帮助学生制定语文学习的短、中、长期目标;
④对学生当前语文学习状况进行评估并提出指导性意见和建议。
教师的根本职责是指明方向,指导学生进行自主的、有效的复习,使学生由“学习”变为“求知”,成为学习的主动出击者。
当然,对学生的学习管理和指导要想有效,前提是了解学生,真正做他们的“良师益友”。
就拿上一届的高三(7)班来说吧,从语文这方面看,学生的学习环境是比较宽松的。我很少要求学生今天内必须完成什么,也没有因为他们是实验班的学生就进行大剂量高难度的训练。我只要求他们除了年级统一征订的资料外,针对个人情况为自己准备一套复习资料,课余时间根据自身的情况去研究,去训练,遇到不解的地方再和老师探讨,从中把握一些规律性的.东西。大部分学生方向感是很强的,知道自己该做些什么。
从他们拿来问我的问题我就知道他们的自主学习状况和复习的深浅程度。课余聊天的时候学生也常常主动告诉我最近在语文复习上在做些什么。因为很多学生是我从高二一直带上来的,对他们的情况可谓了如指掌。同时,又因为每次测试我都认真地研究他们的试卷,把他们每一类题的得分情况记录下来,学生把握知识的优劣长短更是一目了然,在指导他们的学习时就可以真正地做到因材施教。我觉得这样的教学还是比较有效的。
关于这一点,苏霍姆林斯基说得好:“世界上没有才能的人是没有的。问题在于教育者要去发现每一位学生的禀赋、兴趣、爱好和特长,为他们的表现和发展提供充分的条件和正确引导。”陶行知也曾有个生动的比喻:“培养教育人和种花木一样,首先要认识花木的特点,区别不同情况给以施肥、浇水和培养教育。”为学生创造自主学习的条件,在充分研究学生的基础上正确引导他们,也许我们收获的将是令人惊喜的硕果。
我的发言完了,谢谢大家!
教学质量发言稿 篇7:
尊敬的各位领导,各位老师:
下午好!
何提高教学质量,是一个大课题,大学问。我想所有教学质量的提高,最终都要落实到每一节课堂上面。向课堂40分钟要质量,打造高效课堂。至于如何上好每一堂课,关乎很多专业的理论和知识,我想在座各位老师也都很清楚,在这我就不一一赘述了。今天我就讲一讲自己在英语教学中的几点切身体会。
第一点是关于朗读。
作为语言教学,我觉得朗读特别的重要,朗读可以培养语感,还可以调动课堂气氛。一般我会要求学生首先把语音语调读标准,其次要读得整齐,有力度,有节奏。可以明显的感觉得到当同学们读得有节奏有力度的时候,课堂气氛变得越来越热烈,学习兴致越来越高,学习兴趣越发浓厚。所以我会花很多时间去引导同学们朗读。
第二点我想说教学设计。
虽然大部分时候教学设计都归于了流程化和标准化。但有些环节还是可以根据不同的教材内容设计出更加有趣的教学活动。比如在讲到动词时可以运用到全身反应法,老师说出单词让同学们做出相应的动作。比如环保主题的单元,让学生们设计爱护环境的.主题海报。这些活动的设计都可以增加学生学习的体验感和参与感,而不仅仅是被动的接受。
第三点是关于小组合作。
小组合作作为一种课堂组织模式有很多优点。但是因为很多条件的限制,不能每堂课都应用,只能在某个教学环节中使用。小组成员一般是由成绩好的,成绩中等的和成绩较差的组成。这样成绩较差的同学能得到组内其他成员的帮助和辅导。同时通过上台进行小组合作展示学生的自信心也得到了培养。以前上台进行小组展示时,很多同学都扭扭捏捏,不敢上去,现在大家一点都不怯场了。所以我觉得小组展示是一种很好的胆量的锻炼方式。当然最重要的是运用了目标语言来进行展示,达到了练习英语的目的。
最后我想说学生素养和教学质量一样重要。以前期末考试考了100分的同学,我都会买本子奖励他们,但是在学生接过本子的时候,很少有同学会跟老师说谢谢。那一刻我就觉得自己很失败,虽然学生考了100分,但那又有什么意义呢?学生连最起码的礼貌都没有。所以我觉得学生的个人素养在整个教学过程中是非常重要的。
以上就是我个人的一些不成熟的看法,有不恰当的地方还请各位老师批评指正,谢谢大家!
教学质量发言稿 篇8:
尊敬的领导,亲爱的老师们:
我首先感谢学校给我这次交流学习的机会,学校让我说说自己平时教学的经验,其实,经验谈不上,只是在平时工作中的一点感受,希望在这里与各位老师共勉。
一、上课。
首先,上课时教师要精讲。其次,在课堂上以训练为主,让学生多动脑,勤动笔。有一句话说得好“数学,只有自己做出来了,才叫做真正会做了”。要想在有限的40分钟内达到练习的目的,教师必须做好以下方面:
第一,开门见山进行新课的教学。
大多数教师喜欢通过复习引入新课,但这并不是最好的办法,假如复习内容不能为新课做好铺垫,我认为最好省略复习这个环节。大家都知道,小学生注意力集中的时间很有限,上课的前20分钟是获取知识的最佳时机,我们为什么要把最宝贵的时间白白浪费呢?
第二,精心设计练习题。
要想使练习效果明显,课前必须精心筛选与本课新授内容紧密相关的.练习。练习题要有一定的坡度,遵循有易到难的原则。同时练习的量要适中,确保学生能完成。同时练习题要有深度,像选择题、填空题、判断题要经常练习,练后,教师一定要批改,及时发现问题,及时反馈。
二、作业。
课堂作业大家都及时批阅,学生是不敢偷懒的。无论质量如何,他们都会努力完成,但家庭作业却不能随人所愿,无论是好学生,还是差学生,都会有偷懒不做的时候,即是勉强完成了,质量也不高,面对这种情况,我是这样做的,及时批阅家庭作业,假如有错,就将错题改在课堂本上,假如没有做家庭作业,第二天要抽时间补。家庭作业的批阅非常重要,高年级的学生很会察言观色,假如老师不及时批阅作业,他们就会偷懒,作业的质量就会很差,假如每天都批,作业质量就会完全不同。
三、复习。
1、复习要有计划,有目的。
无论是平时复习,还是终考前的复习,教师必须制定一个详细的复习计划,计划具体到每一天,每一课,每一题。有了计划,就要严格按计划行事,不要随意更改。
2、复习时要因材施教,进行分层教学。
在新授时,分层施教好像不容易操作,但复习时就相对容易一些。可以将一些学习有困难的同学编在同一组,留给他们一些基础的知识练习,比如计算题,书上、配练上的练习题,他们可以反复练习,达到基础知识的牢固掌握。而其他同学,可以跟着教师练习一些有难度的题,这样可以有助于优生思维的拓展。
3、练习题要充分使用。
复习时,写在小黑板上的题,都是教师精心挑选的,我们要让学生牢固掌握,读一遍,做一次是达不到效果的,我们要将他们保留的时间长一些,选择合适的时间反复练习。
4、计算练习要持之以恒。
计算是帮助人们解决问题的工具,是小学生学习数学需要掌握的基础知识和基本技能。要使学生计算过关,靠突击不行,必须靠平时加强基本训练。持之以恒,聚沙成塔。为了提高学生的计算能力,我每天都给学生留几道计算题,有难度,就留两道,比较简单的,就留四道,学习好的同学很快就可以交上,学习有困难的学生,只要在放学前交上就可以,实在交不上的,还可以宽限到第二天上课前。这些计算题,我都一一批阅,发现错误,及时纠正。
教学质量发言稿 篇9:
各位:
在“双减”政策背景下,我校坚持立德树人根本任务,以“重塑有自豪感的宁都教育”为奋斗目标,秉承“静以治学,雅以修身”的校训,通过研训提能、课堂提质、活动提涵三条途径,凝聚集体智慧、加强教师培养、创新活动形式,真正让课堂“活起来”、质量“提起来”、素质“强起来”,全面提升学校教育教学质量。
一、聚焦质量,以上率下正导向
我校将进一步强化“质量是中心、是根本、是命脉”的思想认识,把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务和目标追求。作为校长,必须要有严管理的勇气、跟我上的底气、排万难的正气。我校校级领导、中层干部带头上语、数主课,带徒弟结对帮扶,坚持以品行好、会管理、会教书“一好两会”好干部标准严格要求自己,工作中有魄力、有作为、有担当,以出色的教学能力和管理水平成为教师学习的榜样,真正做到“一级做给一级看,一级带着一级干”。
二、以校为本,研训结合提师能
教育大计,教师为本。我校立足校本,不断完善校本教
研制度,加大教师培训力度,致力提高教师专业水平和教学能力。
(一)严管理、聚合力,抓实集体备课
1、严格落实“三定”。“三定”即定内容、定要求、定主备人。学校规定每周一、二、三的一二节课,各年级各学科以备课组为单位依次开展语、数、英集体备课活动。研讨内容以“课标学习”“高效课堂构建”为切入点,重点突破“作业设计”。一是集思广益,统一作业。凝聚备课组集体智慧,精编作业内容,布置科学合理有效作业,并做到各备课组每天作业统一。二是分层布置,有的放矢。关注学生个体差异,对作业量、作业难易进行分层,面对不同层次的学生布置不同层次的作业,调动学生积极性。
2、严格落实“三步走”。“三步走”即个人主备——集体议课——二次备课三步,各备课组安排组内经验丰富的骨干教师为主备人,要求做到“六备”(备课标、备重难点、备学情、备教法、备教学媒体手段和板书设计、备作业设计),同组教师在集体备课充分研讨的.基础上再根据自己班级的学情进行二次备课。
(二)强引领、搭平台,做优教师培训
1、大力实施“名师工程”。一是积极开展校际交流活动,达到经验共享、优势互补的目的;二是创设“与名师同台竞技”平台,引导教师学“名师”、成“名师”。
2、大力实施“青蓝工程”。建立以省、市、县、校级学科带头人、骨干老师,县名师工作室成员等为核心的名师队伍,发挥传帮带作用,大力开展师徒结对活动。同时,加强师徒结对考核,确保“青蓝工程”实效,加快各梯队教师的培养。
三、创新实践,关注课堂提效率
课堂是教育教学的主阵地,打造高效课堂,是学校教学工作中的重中之重。我校通过多层次、全方位的课堂实践、课堂研究来提高教师新课程改革实践水平。
(一)巩固阵地,追求高效课堂。
1、抓岗位练兵。以备课组为单位,要求新教师上好一堂汇报展示课。新教师在备课组学科教师打磨好课的基础上,学校名师骨干成员再一同参与听课评课,针对重点把握、难点突破、教学语言、肢体语言、提问技巧等方面进行细心指导,让新教师尽快成长。
2、抓示范引领。根据学科特点和需求,充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,安排县、校两级名师团队成员和各级骨干教师上好示范课,以课促研,实现一课一得,全面提升我校教师教育教学水平。
3、抓以赛促训。深入开展校级青年教师优质课竞赛、片区优质课选拔赛,大力提高教师尤其是青年教师解读教材、处理教材和驾驭课堂的能力。
4、抓教学反思。大力倡导“一思一得”反思性教学,把反思作为开展校本教研的重要途径和手段,要求教师每月提交一份精品“教学反思”,从自身的教学实践中寻找发现问题,让教研有深度、有热度,从而改进教学,提升教学质量。
(二)研教结合,打造学术校园。
坚持“科研先导,课题带动”的策略,促进教师发展,提高课堂质量。一是积极推进“微课题”研究,每学期年级组实施“肢体语言管理课堂”“思维导图”等微课题研究。学科教师在课堂上组织开展整本书阅读、各学科单元知识点梳理等系列“思维导图”活动,引导学生用图导引思维,使思维可视化,减轻学生学习过程负担。二是不断完善课堂教学模式,坚持开展数学“问题导航”、英语趣味教学高效课改模式探讨,落实学生的主体地位,改进学生的学习方式,打造高效课堂。
四、五育并举,立德树人提内涵
学校坚持以“静雅”文化为核心,紧盯“品行好、学识高、能力强”育人目标,广泛开展学科、体艺等方面多彩实践活动,致力培育“静雅”好少年。
(一)依托课服,全面开花。本学期开始启动“5+2”
课服、托管模式,达到全面覆盖,提供了以作业辅导、劳动教育、学科特长、体艺活动等“菜单式”课后延时服务、周末校内托管服务项目和内容,供学生和家长自愿、自主选择。
(二)书香阅读,终身奠基。坚持开展好“每周背一首古诗词”“每月读一本经典好书”及“阅读素养提升”活动,努力营造“书香校园”氛围。
(三)以赛促学,夯实基础。积极开展学生语文阅读写作素养、数学素养、英语绘本阅读等“学科素养”竞赛活动,并评选学生佳作编入校刊《星光》,提升学生综合素质,促进学生协同发展。
征程万里风正劲,使命千钧再奋蹄。我校将继续凝心聚力、奋勇争先,积极营造“讲质量,做教育振兴的推动人;讲担当,做肯干会干的奋斗人”干事氛围,做有温度、有情怀、有品质的教育,让我们的教师爱岗、爱生,敬业、勤业、精业,为“重塑有自豪感的宁都教育”贡献力量!
教学质量发言稿 篇10:
各位老师、学生、家长:
办好一所学校要有前瞻性和科学性,要找准学校管理的切入点。学校全面推行“一主两翼”民主管理和“纵向到底,横向到边”的精细化、无缝隙纵横管理模式,落实级部管理制,确立幸福教育理念,实施温暖工程,创建幸福校园,创新提高教育教学质量的措施。
一是实行教育教学管理干部“四挂”制度。即干部挂科:学校管理干部必须参与集体备课,每个干部挂靠相关学科,备课组长提前通知挂科干部,确定集体备课时间、中心发言人、发言地点、课时分工、导学案分工等,进一步明确责任,提高集体备课效率。干部挂课:学校管理干部必须积极参与听课评课活动,要求每周至少听评一节课,助推教学。每个备课组必须提前一周推荐出本组公开教学的教师,第二周组织好公开课,挂课干部和组内教师全员参加听课评课活动,教务处做好检查记录,并通报干部参加情况。干部挂天:学校管理干部每周必须在教师集体办公室办公一天,跟随教师一起上下班,对教师工作进行监督和指导,如实填好干部反馈意见表。干部挂班:学校班级管理实行班级导师制,要求学校管理干部挂靠一个班级,对班级运行情况进行监督,对班主任常规工作进行指导。
二是实行巡课制度。校长随机巡课,确保学校教学秩序有条不紊,尤其对早晚自习、社会实践课、社会服务课、学生反映问题较多的课堂,重点巡视,指出存在的问题,并责成上课教师及时纠正,确保课堂教学质量。包级校长、分管教学校长每天巡课一节,深入课堂,诊断课堂教学。教务主任、教研主任、教务人员,每人每天巡课两节,做到堂堂有人巡课,全程掌控教学。
三是实行周抽考制度。教务处统一组织,每周利用一个大课间,每班随机抽3-5名学生,级部配合,组织考试,阅卷分析,张榜公示。考试内容是学过的例题和作业原题,目的是以考促教,以考促学,达到讲后100分,考后100分。
四是实行教育教学精准帮扶制度。主要措施是生帮生:每班成绩前10名的.学生,结对帮扶临界生10名。师帮生:每名教师至少帮扶5名学生,全程跟踪,倾力帮扶,要求帮扶对象在学业成绩、学习态度、学习习惯、思想品德等方面有一定的进步。九年级在临近毕业考试时,教师必须在语文、政史、生地上下功夫,督促学生认真学习,争取帮扶对象的中考成绩有明显提高。学校领导、党员教师帮扶1-3名问题学生,有效促进学校良好学风、班风和考风的形成。
五是保证学习时间,大力培优补弱。为了确保学生在校学习时间,学校恢复全校晚自习,时间为一个半小时;星期五和星期日晚进行九年级培优补弱教学活动,培优班加难度,补弱重基础,做到优秀生和临界生都有提高。
六是把握规律,强化复习。全体初三任课教师认真比对近五年的中考试题,在分析清楚中考审题的要求和趋向的基础上,把握命题规律。比对历年中考试题,找共性、趋势,找规律,找变化,找难点,找风格。另外要求教师把握好三轮复习,教材梳理与复习阶段要全面覆盖所有知识点,用足教材,把握基础,完善知识结构。专题复习阶段的主要任务是专题教学,题型训练,综合解题能力训练。要做好专题训练、题型训练和题组训练,提高答题速度,进行限时训练。综合模拟训练阶段要求让学生弄清楚考试重点内容,做每一种题型,复习完所有考点,会做的必须拿到分,解题方法全覆盖。
七是数据指导,精准施教。引进网络阅卷系统,在减小老师工作压力和提高工作效率的同时,实现了精准分析、精准教学。每次考完试后,老师能在很短的时间里完成试卷批阅,可以在电脑上完成,也可以在手机上完成,阅卷完成后,成绩分析、错题分析由系统完成。可以精确到每一道题,每一个知识点的班级正确率,以及单科比对、综合成绩分段、优秀学生发布、临界生统计、科目均衡性比对、科目平均分比对、科目小题分比对、及格率报表等,这些精准数据又用来指导下期教学的改进,指导备课,指导讲评,指导训练,指导教研,有效促进了教学和备考。
八是规范课程管理,丰富学校课程。整合学生社团活动为校本活动课程,推行学生自主选课,创建管乐、创客、机器人、烹饪和男女足球、音乐舞蹈等精品社团,建设象棋特色学校,开发和打造具有学校特色的校本课程体系,满足不同层次学生的发展需求。拓宽学生发展空间,培养学生兴趣爱好,促进学生个性发展,突出办学特色。
正因为有这些具体的措施,有全校师生的共同努力,我校的教学质量才能一直处于全县前茅和全市靠前的位置。今年我校中考学生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,总分平均分544。45分,语文、数学、英语、物化综合平均分均居全县第一名,普通高中录取460人,录取率83%,全县前十名我校占9人,前百名占60人,左钰童同学以总分810分位居全县第一名。
在今后的工作中,我们将以高度的敬业精神,举全校之力,集全员之智,争创“五个一流”,即一流的办学思想,一流的学校管理,一流的办学条件,一流的师资团队,一流的教学质量。以前瞻的眼光,求异的思维,谋教育发展,创教育强校,努力建成品位高,特色明,现代化程度高的新时代强校!
教学质量发言稿 篇11:
尊敬的中心校领导,各位老师,同志们:
大家下午好!
根据会议安排,我代表实验小学进行表态发言,倍感压力,在刚过去的学期里,我校的教学质量垂直下滑,除了英语成绩,六年级数学成绩以外,每个年级的成绩都处在了社区挂末位置,甚至有一个科目处在全县排名挂末位置,从而影响了整个中和社区小学的教学质量,对此深感歉意,分析原因如下,不当之处,请批评指正!
一、缺乏经验。管理经验不足,管理不到位,部分教师工作积极性不高,我行我素,工作不主动,管不住学生,对学生关爱不够,成绩下降。
二、管理不严。部分教师没有备好课就进教室上课,在课堂教学过程中学生纪律涣散,教师讲教师的课,学生玩学生的',甚至有的学生睡觉也不管,作业不写或写任性学生数写教师跟本不管,导致教学质量得不到提高。
三、在教学常规工作管理不到位,没有及时的检查教师的常规资料,导致资料很少。
四、有的教师师德师风站位不高,学生作业次数不达标,有的教师以学生把作业撕去为借口,不拿作业本给中心校检查组检查,工作思想有待转变。
总之,针对上述分析,我表态如下:
一、会后进行深思,多向中心校学习学校管理经验和方法,同时多与兄弟学校沟通与交流,努力提高学校的工作效率。
二、回去后再组织会议,要求各年级科任老师找出本班学生成绩下滑的根源,然后对症下药,标本兼治,理清教学思路,改进教学方法,努力提高学生成绩。
三、严格执行学校督学制度,随时检查教师教案、作业,随时推门听课,并及时进行反馈。
四、抓好学生的学习行为养成习惯,规范学生的课堂纪律,做到教师组织好课堂纪律才能讲课。相信我校各位老师知道此次失败而后勇,以奋起苦干、快赶的恒心,以撸起袖子抓教学为动力,把学校的教育教学管理、教学成绩提高上来,下次表态发言变成经验交流发言。
发言完毕,谢谢!
教学质量发言稿 篇12:
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
首先感谢领导和老师们对我的信任和鼓励,今天面对在坐的各位经验丰富优秀的老师,我在这里发言真是诚惶诚恐,甚至有点无地自容的感觉,大家知道我来我校才短短的两年时间,还是一名新老师,对于我来说只能说是渐渐地适应了这里的环境,教学经验是谈不上的,有的只是这短短两年来从事教育事业的一点点肤浅幼稚的体会;这些感想体会可能会很幼稚,还希望各位领导和老师们能对不当之处批评指正。
回顾这两年以来的工作,我经历了从茫然不知所措到慢慢熟悉了解,从被动工作到主动安排自己的工作的的过程,慢慢有了一种拨开云雾见月明的感觉。还记得高一刚刚开学的时候,因为不熟悉环境、业务,不了解学生,我是手忙脚乱,忙得不亦乐乎。面对学生我既兴奋又紧张,兴奋的是我也站在了这七尺讲台上,紧张的是怕自己教不好学生,所以刚开始的几个星期每节课下来总是汗流浃背的。这两年里,我有过困惑、迷茫、无助,每次遇到困难的时候,我就会请教身边的同事、领导,从他们那里获得了许多的帮助,也帮我解决过无数次难题,借此机会我要真诚地向这些关心我帮助我的领导们、同事们道一声真诚的感谢,谢谢你们!
下面我就我的一些工作上的体会分几个方面谈谈我的感受吧。
(一)不断学习,提高技能。在教育教学方面,我觉得作为年轻老师,最重要的是要好学,不放弃任何向身边的人学习的机会,积极参加每次的课改培训和其他培训,以此来提高自己的教学技能,改进自己的.教学方法,最终站稳讲台。学习的对象包括身边的同事、领导、网络名师资源、书籍甚至包括自己的学生、家长。面对比较难上或不会上的课程,我总是先听听其他老师是怎么上的,在结合自己学生情况进行教学。
(二)培养学生良好的学习习惯。在地理教学工作中,我比较注重学生良好习惯的培养。在教学前,我都会要求学生进行课前预习,并给出一些简单问题,要求学生找出答案,并在第二天的新课中讲解。在试卷评讲时,我总是要求学生做双色笔记,用红色的笔做好习题讲解笔记,培养他们良好的做笔记的习惯。在课堂讲解中我喜欢适时的提出问题让学生自我思考与回答,最后我在做总结,培养学生思考和分析问题的能力。
(三)做一个受学生们欢迎的老师。如果能做到学生们非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了。俗话说:亲其师,则信其道。做一个受孩子们欢迎的老师,除了私底下和孩子们亲近,还要真心对待关心每一个孩子,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课。
(四)带着满腔热情工作。有人说:开始上班把工作当事业,随着时间推移工作变成了职业,再后变成了副业,对工作就没有了热情。我参加工作才两年,我拥有的是年轻,拥有的是充沛的精力。但我相信,自己会始终坚守自己信念,我会终身把教育工作作为自己的事业,在事业的园地里努力耕耘,在事业中逐渐实现自己的人生价值。我会努力保持自己从事教育事业的热情,不管周围和外面世界怎么精彩,我都会把自己的一份爱心献给学生。
(五)精心设计课堂教学。精彩的教学设计是一堂好课的精髓,而这正是年轻老师需要不断学习,钻研的主要方向。这也是我自己做得不够,急需提高学习的地方。这需要通过多听课、评课,向其他老师学习。我经常听组内其他老师的课,通过评课、反思,学习他人的优点,也及时知道自己的不足之处,及时改进。另外,我还借助书籍、网络资源,多看名师课堂,学习精彩之处,不断开阔自己的视野,不断提升自己。
(六)及时写教学反思。这一点也是我要继续努力的方向。年轻老师刚刚走上教学岗位总会出现这样那样的错误,把这些做得不好的地方都记录下来,再反思如果重新上这堂课的话该如何处理才更加妥当。在教学过程中也会出现突发的灵感,及时地记录下来,也可以方便自己的积累,无形中就可以为自己积累很多有用的课堂实践。不管向多少名师学习,都要融入自己的思考,自己的想法,才能把别人的东西转化成自己的东西,存在自己的大脑里,终身为自己所用。
以上是我个人在教学过程中的一些做法,相信在座的每位老师都比我做得更好,而且在我的教学过程中还存在很多不足,有不当之处敬请各位老师批评指正。希望在以后的日子里能在各位领导,老师,前辈的指导下,取得更大的进步!谢谢大家!
教学质量发言稿 篇13:
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
九月的一高校园,紫薇争艳,丹桂飘香。满怀着喜悦的心情,带着完美的憧憬,我们又迎来了新的学期。在这美好的时刻,请允许我代表全体教师向各位领导、各位同事和七千余名的同学致以最真诚的问候与祝福!
在过去的一年里,我们曾经努力过、奋斗过。现在,我们又站在新的起跑线上,作为教师,在新的一年里,我们依然会本着“以学生为中心”的宗旨,用我们的爱心、诚心去换取学生的成长、成才,为每个学生的发展搭建平台,为每一个学生的腾飞插上理想的'翅膀。
作为教师,我们会用恰当的言行,去引导每一位学生;用我们的真爱去感化每一位学生;用我们的真诚去打动每一位学生。
作为教师,我们会全力以赴。因为,职业注定我们的梦想与你们连结在一起。你们是幸福的,我们就是快乐的;你们是进步的,我们就是欣慰的;你们是成功的,我们才是优秀的。同学们,为了你们的明天,我们愿意奉献今天。
新的学期,意味着新的希望,新的憧憬和新的征程。新的学习征程希望同学们带上三样东西:
第一,要带上理想和目标。就像一棵树,正是有了对阳光的渴望,它才可能直插云霄;就像一只鹰,正是有了对蓝天的向往,它才可能遨游天际。只有有理想的人生才是积极的人生,才能飞得更高,飞得更远。
第二,要带上自信和坚强。我们的学习生活中免不了会有惊涛骇浪,有风沙泥潭,但有了自信和坚强,跌倒了你会爬起来,失败了你会重新再来。拿出“天生我材必有用”的信心,拿出“吹尽黄沙始到金”的毅力,拿出“直挂云帆济沧海”的勇气,去迎接人生风雨的洗礼!大浪淘沙,方显英雄本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!
第三,要带上勤奋和努力。幸福都是奋斗出来的,撸起袖子加油干。玉汝于成,只有“不驰于空想、不骛于虚声”,始终保持一股蓬勃朝气,不畏艰难、奋发进取,才能扎扎实实地做好每一件事情。
亲爱的同学们,新的学期,新的开始,那么就让我们携起手来,用我们的勤奋和汗水,用我们的智慧与热情,不忘理想,为圆我们的大学梦而努力吧!
最后,祝老师们在新的一年里身体健康、工作顺利!
祝同学们快乐成长,学习进步!
祝愿我们的学校再创佳绩,再创辉煌!
谢谢大家!
教学质量发言稿 篇14:
老师们:
学校教育教学质量稳步提高,学校声誉不断扩大,是作为校长在不断追求着的。那么如何提高学校教育教学质量呢?我自认为才疏学浅,在这方面做得不好,但也是尽力去做的。现结合学校实际和日常开展的工作,谈谈我的一点看法,仅供大家参考:
一、要勤快。不勤快的人办不好事情,不能当好一所学校的校长。应该自己干的事情一定要亲自过目,亲自动手。比如每天早上第一时间到各班看看师生到位情况,让师生知道校长无时无刻都在我们身边、都在关心着我们;校长要亲自推门听课,使老师们知道校长在关注老师们、帮助老师们专业成长,同时老师也不敢懈怠;校长要亲自上课,校长说来说去不如让自己的行动去说,在同一学科领域内,可以和老师们PK,我们不一定要赢,但校长的态度和工作作风会让老师们敬佩,很多事情、很多矛盾就会迎刃而解。
二、要创新。校长要具有与时俱进、开拓创新的精神。随着新课程改革不断深化,对提高学校教育教学质量有新要求、新方法。作为校长要努力学习、转变观念,向课堂要质量,打造高效课堂,旧有的.管理模式和教学方法已不适应现实需要。因此,作为校长,经历的培训和学习不少,我们要把先进的教育理念、教学方法贯彻给老师们,应用到课堂教学中去。如我在课堂上使用导学案,使学生在自己动手的过程中学到新知识。
三、要建设团结高效的领导班子。
四、要有切实可行能激励教职工的制度。
五、抓好教师队伍建设。
六、抓实德育、教学、科研“三驾马车”。
七、开展好第二课堂是培养学生综合素质的有效途径。
八、在学中做、在做中学,不断提高校长自身素质,是学校持续发展的不竭动力。
教学质量发言稿 篇15:
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
今天能站在这里和大家一起交流教学管理的得失,我深感荣幸和不安,荣幸的是:同大家一起交流对于我们而言,是一次学习的机会,不安的是我们的工作离领导的要求还有差距。因此,还谈不上经验,只能是谈一谈这一学期以来我校在教育教学管理方面的经历和做法,不妥之处还请各位领导和同仁批评指正。面对本学期的特殊情况,我们主要从以下几个方面展开工作:
一、重视新教师的培养。
本学期我们迎来了四位新教师,新教师的加入对我们这个只有六个教学班的小学校来说是机遇但更多的是挑战,我校领导班子及时分析研究形势:新教师几乎没有任何教育教学经验,哪所学校新教师进入角色早、培养的好、成长得快谁就能打赢迅速提升教学质量的硬仗。如何能够很快的将他们融入到学校教育教学的新轨道上来,成为我们首要解决的问题。由此,我们找准切入点,从心理辅导和操作指导双方面入手,尽快帮助他们进入新角色。
1、从思想入手,加强新教师的心理辅导。
新教师刚刚走上新的工作岗位,新的工作环境,新的工作压力,理想与现实的落差给他们的``心理带来巨大的冲击,心理波动性很大,抱怨声此起彼伏,因此,做好心理辅导才能让他们全身心的投入到工作中。于是,我们通过个别谈心来帮助新老师充分认识、理解教师这个职业,帮助他们解决心中的疑惑,树立自信心,我们还通过每周例会的形式,传播教育思想,通过“教师节系列活动”让所有老师认识到,教育是一项复杂的工作,也是一个高尚的事业,要有爱心,有耐心,有恒心,才会有希望,才会成功。教育需要时间,虽然每株小树不可能都长成栋梁之才,但要坚信他们都会长大,我们要尽自己最大努力把他们塑造成可用之才,既要有灌溉花朵的艰辛,又有要静待花开的耐心。
2、以备课为起点,培养新教师的教学能力
从读懂教材,读懂教师用书,读懂教学目标序列,到备课,写教案,我们有计划的实施了三步走的战略,第一步,结合教学目标序列,认清理解教材,找准重难点。第二步,学习课程标准,认清理解教学知识体系,懂得课堂结构,书写教案。第三步,能完成一节教学过程环节清晰,学生能听懂的课。这是最基本的教学,我们历时两个月,基本能够使新教师达到所需目标,在这一过程,无论是校长,还是教学主任,我们都不是置身事外,而是和新老师们一起,研究探讨,改进提高。每周2和4,我们共同备课,发现问题,及时商讨,共同解决。
3、以具体事例为范,指导新教师抓好班级管理。
好的班级管理,是教育教学成功强有力的保证,每天,老师们在一起,除了研究教学外,更多的就是谈论哪个学生该怎么管,遇到哪类事情该怎么处理,通过老教师指引,帮助新教师突破班级管理的障碍,由不会管,不敢管,到能够管,会管理,为他们迈出管理关打下了坚实地基础。
老教师认真教,新教师努力学,一学期下来,几位新教师进步很快,他们已经能够胜任各自的教学工作,并且在教学成绩上取得了长足的进步:倪娜老师执教的三年级语文、张海昭老师执教的五年级语、数、刘亚利老师的执教六年级语文成绩都进步显著,位居全镇前列。
二、领导班子自加压力,及时调整领导方向。
面对本学期我校承担教学评估的特殊形势,领导班子及时作出工作调整,由我担任三年级数学教学工作,同时主抓三至六年级语、数教学,刘校长主抓一二年级的语、数及三至六年级的英语教学。这样调整的效果是显而易见的:三年级语、数顺利通过了区教研室的教学评估抽查,吴秀丽老师执教的一年级语、数成绩都是第一、二名好成绩,刘红老师所带的四年级教学成绩和班级管理都有明显进步,由以前的一个散乱班级一跃而成为现在的校级先进班集体,王震老师执教的四、五年级英语成绩也均居全镇前列。
三、将教育教学常规化管理落到实处。
没有规矩,不成方圆,特别是面对大部分是刚刚参加工作的新教师,学会规矩很重要,于是我们经过深入研究,结合我校具体实际情况,综合考虑高标准执行度的可行性,重新审核修订了《教师备课管理制度》、《教师作业设置及批改管理制度》、《教师上课管理制度》,为教师规范化教学,指明了方向。
四、从习惯入手,强抓课堂教学。
重点放在学生上课听讲习惯和教后效果评测。针对我校长期以来,上课有部分学生听讲注意力不集中,我们进行了集中,分段,不定时检查,对发现的问题及时反馈给任课教师。例如:个别学生不听讲,教师有没有关注,有没有管理,大部分学生不听讲,是不是教师教学设计出现问题,是不是班级管理出现问题,为什么学生不听讲?等等,我们逐一反馈给老师,提出改进的措施,除此外,学校领导班子推门听课,对教师所授课进行查验,对课后的效果,通过小卷进行有效评测,并把每一次评测的数据进行记录比较,帮助每一位任课教师分析自己的教学问题,从而实现教学成绩的提升。
“功夫不负有心人,一分耕耘就有一份收获”。本学期除了看着孩子们一天天进步外,我们还收到了两封家长的感谢信,这是多年来第一次收到家长感谢信,这让老师们倍感荣幸,备受鼓舞。在今后的工作中我们仍需继续努力,不断的在探索中创新,在成长中进步!