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节后收心工作安排:在中心组扩大学习会议上的讲话稿

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XXX同志在20XX年第XX次党工委 中心组(扩大)学习会议上的讲话

今天是XX节后上班第一天。首先,我代表党工委、管委会向节日期间坚守工作岗位的广大党员干部致以崇高的敬意。8天长假,在党工委、管委会的高度重视、精心部署下,班子成员率先垂范,轮流带班值守,各部门也做了充分的准备和相应安排,总体上实现了“安全、平稳、祥和”的预期目标。“双节”假期已经过去,我们召开这次中心组学习会议的主要目的,就是动员全区上下收心收神,到岗到位,用心用力,尽职尽责,大干快上,奋力冲刺四季度,确保全面完成全年目标任务。下面,我就下一阶段重点工作作简要安排。

一要突出抓项目。项目建设与经济指标紧密相连,要抓住当前的有效施工期,明确责任任务,将目标具体到每一周、每一天,做到分秒必争、朝夕必争。近期,要精心组织好第四季度重点项目集中开工工作,贸易港、消防应急中心、交警队、高速引线拓宽、公共卫生服务中心、10万吨污泥制肥、通用汽车配件等13个重点项目必须在四季度开工,进入实质性建设阶段。抓推进,10月底前,XX西路新兴段要完成水稳层铺设;XX四路要完成前期地勘及审批工作;XX快速干道项目要完成剩余鱼塘路基的特殊处理,钢筋混凝土管涵设计,完成路基填筑万m³,软基换填万m³,完成土地征收收尾工作及个别疑难问题化解;抓启动,无水港多式联运项目要尽快启动园区大道招投标工作,完成铁路港部分项目施工;标准化厂房项目要完成pp棉厂区二次装修,厂区道路、管网,配合pp棉设备安装;抓进度,恒河综合治理项目要完成XX东路316国道至XX铁路段雨污水管道及道路路基施工;XX堤防综合工程要完成7区灯光球场施工,并交付试运行,完成4至6区苗木移栽;棚户区改造项目1号楼要完成主体正负零,2号楼完成车库顶板浇筑,3号楼完成筏板砼浇筑,4号楼完成防水保护层砼浇筑,售楼部正负零砼浇筑;恒晨现代农业产业示范园项目要完成100平米的火龙果接待中心搭建,完成花卉种植50亩、完成民宿1号、5号院的装修及景观建设工作,完成土地300亩土地整理项目、水渠整修公里;XX水库工程要研究确定前期初设勘探使用爆破火工用品事宜,通过试验洞查勘地质情况;抓报批,国土部门要完成占补平衡项目700亩,完成二十大道、XX污水处理厂、XX村XX玩具厂、XX医院的土地报批组件资料,完成10宗土地划拨(亩)。

二要聚力抓招商。招商不是一个部门、两个部门的事,是各部门的共同责任,如果仅仅是上面热、仅仅是领导干部和少数部门参与,绝对不够,也绝对不行的,必须全区上下拧成一股绳、齐心协力抓招商,要像引进XXX、XX玩具、XX集团那样,主动出击,叩门招商,把人缘、友缘、亲缘的优势最大限度地发挥出来,寻找项目信息,结交实力客商,把“关系优势”转化为招商优势。要狠抓服务业和实体经济,把招商作为重中之重的任务,真正走出去,凝神聚力、全身心投入招商,真正带着感情去招商,做到以情动人、以诚感人,将我们的区位优势、环境优势、人文优势讲出来,真正招到一些大项目、好项目。由XXX同志牵头,经发局负责,确保“筑梦XX·勇立潮头”签约项目尽快落地建设;由XXX同志牵头,经发局负责,确保“结缘小玩具·携手大舞台”XX专题招商签约项目尽快落地建设。

三要合力抓服务。重点就是服务民营企业、服务项目建设,各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面入手,解决好企业发展、项目建设的瓶颈问题,全力营造优质高效的政务环境、公平竞争的市场环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境;临近年底,有些企业面临融资难、融资贵等问题,相关部门要采取有针对性的措施,分类指导、一企一策,切实帮助企业解决生产经营中的各种实际问题,确保正常经营。

四要严格抓对标。今年是“十三五”的收官之年,能否圆满完成全年目标任务,对未来五年发展至关重要。我们年初确定的各项目标任务是党工委、管委会对恒口人民的庄严承诺,必须有诺必践、不讲条件、坚决完成。距离年底仅剩两个多月,各单位各部门要对照年初目标,全面梳理,逐项找差距、查不足、补短板,逐项对标达标,尤其对环境保护、安全稳定等一票否决的指标要盯紧盯死,抓牢抓实,确保万无一失;对运行较好的指标要乘势而上,保持优势,打造亮点,争先晋位;对增速回落、可能下行的指标,要密切关注走势,采取有效措施,确保指标稳中有进,力争实现位次前移;对差距较大、排名靠后的指标要加大力度,缩小差距,全力扭转靠后局面。

五要精准抓谋划。四季度是中央、省、市出台重大规划、重要政策的密集时期,各部门要及时与上级部门对接,与政策措施对接,要吃透精神,突出专题专项,分口分行业谋划好明年的重点工作,年底前分别制定具体的工作方案,做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确,科学确定好明年的工作重点和目标任务。要加快十四五规划编制工作,同时深度谋划一批重大项目,将今冬明春需要向上争取的项目尽快上报,提前做好沟通对接,争取更多项目列入盘子,争取获得省市更有力的支持。

六要坚决保稳定。近段时间我区信访形势严峻,四季度重大节会多,敏感时段多,各部门要认真排查化解各种不稳定因素,做到守土有责,守土尽责,认真落实领导包案机制,努力把各类不稳定因素稳控在本地本部门、化解在萌芽状态,确保不出现越级上访,特别是各部门负责人、各包案专班,要在其位谋其政尽其责,树立信访安全稳定意识,把责任落实到位;要抓好重点工程领域、脱贫攻坚领域、信访积案3类突出问题的集中化解攻坚工作,坚持实行领导包案,摸清问题底子,分类解决好各类问题。

七要抓好安全生产。要抓好安全生产,扎实开展重点领域隐患排查和治理整顿工作,切实加强对商场、学校、消防、校车、食品药品等安全监管,坚决杜绝重大安全事故发生。要加强安全生产监督管理,加强对重点项目、重点企业的监管,把安全生产的各项措施落到实处,确保安全生产工作万无一失。

最后,再就后一阶段整体工作强调几点要求:

一要压实工作责任。各级党员干部要树牢发展意识,把心思和精力用到稳增长、促发展上,勇于担当、敢于负责。县级领导要发挥好“领头雁”的作用,紧盯各自分管领域,下沉指导、一线作战、协调推进。各部门主要负责同志要亲自挂帅、亲力亲为、带队攻坚,紧盯事关工作落实、项目实施的关键环节集中用力,深入一线协调解决具体问题,当好“施工队长”。要进一步完善责任落实机制,明确工作目标,细化任务分工,推动形成事事有人管、件件有着落、层层抓落实的工作格局。

二要加强工作调度。要加强对项目建设的统计业务指导,准确运用统计方法,提高统计分析水平,真实反映项目完成情况,防止虚报漏报,实现应统尽统。各相关部门单位要强化协调联动和数据共享,紧扣统计节点,提前分析预判当月主要经济指标,及时掌握新动态新情况新问题,对滞后工作、落后指标早分析、早预警、早调度,确保各项指标及时准确全面上报。

三要强化督查问效。要发挥好督查考核“指挥棒”作用,坚持日常督查与定期督查、重点督查相结合,严格落实月通报、年度考核制度,持续跟踪问效,推动重点工作、重大项目各项任务落到实处。要对推诿扯皮、落实不力、作风不实的严肃追究责任,大力整治庸政懒政怠政行为,以严明的纪律保证各项工作落实。

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