在干部工作会议的讲话稿

在干部工作会议的讲话稿

    这是一次大家共同探讨和学习的会议，在座的各位都是项目团队中的骨干力量，在项目管理中扮演着至关重要的角色。教育是国之大计、党之大业。我们每位干部都应牢记这一使命，将之转化为推动项目高效执行的不竭动力。项目工作是学院发展的细胞，每一项工程、每一次活动、每一笔资金的有效运用，都关系到学院整体形象的提升，关系到师生的切身利益。因此，我们必须以高度的责任感和使命感，确保每个项目都能稳步推进，精益求精。我想借此机会，与大家分享几点对领导干部在项目管理工作中的期望和要求。
    一、增强大局意识
    今年是新中国成立75周年，是实现“十四五规划”目标任务的关键一年，学院干部要在思想认识上坚定立场、站稳脚跟，强化政治高度和全局视角；要从国家教育和人才培养的发展大局出发，从学院长远发展建设出发，在教育强国建设中担当使命，不断探索学院项目建设的高质量发展道路。
    二、增强责任意识
    我们开展的每个项目在学院的发展建设中都起着重要的作用。教育教学质量提升，信息技术支持，安全保障维护，校园设备设施和环境建设，学院各项工作的正常运行，学院在教育领域的综合竞争力的提升，都离不开大家的共同努力。我们每一位干部，要有强烈的责任心和使命感，加强责任担当，不断提高政治觉悟和政治能力。习近平总书记多次提出：干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。领导干部要不断提升业务水平和能力，发挥干部潜力和管理效能，敢于决策，善于决策，敢于承担责任，引领项目顺利开展。
    三、增强协作意识
    领导干部要深刻理解项目的意义和目标，将这种理解转化为团队的共同信念，激发团队成员的工作热情和创造力。只有这样，才能确保项目在遇到困难时，能够迎难而上，不断取得突破；领导干部要具备有效沟通的能力，及时倾听团队成员的意见和建议，调动每个成员的积极性，避免不必要的误解和冲突，形成良好的团队合作氛围，使项目管理工作顺利推进。
 

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