在党建引领提升基层治理现代化水平工作会议上的交流发言

在党建引领提升基层治理现代化水平工作会议上的交流发言

近年来，我社区深入学习贯彻习近平总书记关于提升基层治理能力现代化水平的重要论述和指示批示精神，着力打造党建“悦”品牌，坚持以“悦民”为根本宗旨，以人民为中心，以点亮居民的美好生活为目标，不断丰富社区党建内涵，加强社区“微治理”，促进提升社区精细化服务效能。

一、加强党组织建设，让党的领导“实”起来

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习党的理论作为首要任务，结合“三会一课”、主题党日、“支部书记讲党课”等形式，不断提升党员干部的政治素养。每年开展红色宣讲、观看红色电影、参观红色革命旧址等红色主题活动12次，传承红色基因，坚守初心使命，为社区的发展和治理提供坚实的思想基础和强大的精神动力。

（二）强化班子建设，严明纪律作风。定期组织班子成员参加政治理论、业务知识、法律法规等方面的学习培训，鼓励社区工作人员参加社工资格考试和继续教育，提高其综合素质。同时，利用每周工作例会、每月谈心谈话增加交流沟通，促进班子成员之间的团结协作。纪律作风长管长严，把服务群众作为第一要务。

（三）织密社区经纬网，汇聚党员先锋力。结合老旧小区网格化管理实际，精细化划分现有基础网格，构建以“社区总格—基础网格—终端网格”为核心的三级网格工作体系。统筹整合辖区内党员力量，科学调整社区党支部设置，在6个网格党总支的基础上分割出21个终端网格党支部，选举出21名网格党支部书记，带领社区党员亮身份、做承诺、当先锋、树形象，积极投身到社区治理之中。

二、凝聚志愿力量，让志愿服务“活”起来

（一）建立志愿者队伍，壮大社区治理力量。社区以居民群众需求为导向，依托新时代文明实践站、学习强国主题广场、社区老年大学等活动阵地，构建多元化志愿服务体系，积极培育了学雷锋志愿服务队、党员志愿服务队、公益姐妹花志愿服务队等5支特色鲜明的志愿服务团队，每年开展理论宣讲、黄河大集、文艺表演、书法国画、非遗传承、星光夜市等各类文明实践活动100余场，服务居民约2000人次，极大地满足了居民的精神文化需求，有效地提升了居民的幸福感和获得感。

（二）整合辖区资源网，拓宽社区参与渠道。完善以社区党组织为核心，辖区单位、物业公司、驻区民警、党员群众等多方参与的工作体系。深化“共驻共建”机制，开展“单位进社区、党员进小区”活动，社区8家单位主动“报到”，社区30余名在职党员主动“亮相”，认领居民“微心愿”，传递正能量“发声”。运用志愿平台，扶持社区志愿队伍，新增居民志愿者20余人，推动社区居民“有时间做志愿者、有困难找志愿者”。

（三）强化社区服务功能，提升社区服务质量。以社区在为民服务中“有为”更“有位”为目标，切实将社区打造成为民服务的“工作站”和党在基层的“支撑点”。充分发挥党组织阵地作用，建好管好用好社区党群服务中心，健全完善社区党建、综治网格、社会救助等一站式服务窗口，全面提升服务能力，每年服务居民群众约1500人次，让群众上门能办成事、办好事，打造党员群众愿意来、能办事、离不开的“红磁场”。

三、汇聚攻坚合力，让社区治理“强”起来

（一）搭建社区议事新平台，撬动居民自治原动力。我社区19号院因开发商破产一直无法进行水电一户一表改造，多年来居民因为缴费问题存在矛盾纠纷。为了彻底破除居民“用电难、用水难”问题，社区借助“社区协商议事室——楼前议事堂——家庭议事点”三级议事平台连续召开社区协商会5次，楼前协商会7次，家庭议事会10余次，历经14个月，最终完成水电一户一表改造，解决了居民心中的“大麻烦”，形成了“人在格中走、事在格中办、力在格中聚、难在格中解”的社区治理格局。

（二）党组织领航党员先行，驱动发展社区红色引擎。我社区17号常年无物业管理，处于严重“失管”状态。为给辖区居民创造舒适的居住环境，在社区党组织的领导下，积极发挥院内党员先锋模范作用，团结院内居民共同参与社区管理。2021年5月12日召开第一次业委会筹备会，历经654天、9 次筹备会后，2023年2月25日业委会成立，随后成立业委会党支部，2023年6月，182户居民对引进本恒物业公司的投票通过率达90%，成功引入物业公司，圆满解决了玉园小区成立业委会、引入物业的“大难题”。在解决难题的过程中，社区党组织有效地动员了居民中的“明白人”和“热心人”，使他们在舆论引导、民意征集、矛盾调解、监督执行等方面发挥了关键作用。

（三）深化热线工单管理机制，推动社区治理提质增效。高度重视、严抓实管12345市民热线工作，确保街道、社区、网格之间上下贯通、执行有力。依靠居民网格微信群，开通社区服务线上交流渠道，明确治理目标和任务要求，工作提速提质形成闭环，全年12345满意度高达100%，做到居民有反应，社区有回应。