参加乡村振兴专题培训班汇报发言交流材料

前不久，我有幸参加了乡村振兴专题培训班，通过一周的看、听、学、思，深刻感受到了先进地区乡村发展速度之快、层次之高、模式之新，让我深受教育、大受触动。可以说，这是一次对标先进、开阔眼界的学习之行，也是一次寻找差距、求取真经的收获之旅，更是一次感受压力、激励奋进的求变之路。下面，按照这次大会要求，我从两个方面作以汇报：

一、学习收获

通过学习，我看到了浙江乡村振兴取得的巨大成就，和他们相比，我们的村子面积更大、土地更多、环境相近，但人家就是能用更小、更少的土地走出亮点多、产业强、模式新的乡村发展路子，而且创造了多出我们几倍的收入。通过反思，我感觉他们之所以发展的那么快、那么好主要有三点：一是发展意识强烈。要发展要改变，谋求发展的主观意识是关键。这次学习给我最大的体会是，他们的村班子战斗力强，不满足现状，眼睛总是盯着前面，总是在追求更好的模式、更高的目标，始终奔跑在不断发展的道路上。村干部思维活跃，发展思路清晰，确定了产业路子不等不靠、敢闯敢试，和他们一接触就能感受到一股干事儿的激情，一唠嗑就能听出他们不满足于现状的劲头。二是思想观念超前。他们接受新生事物快，在乡村发展、乡村建设、乡村治理等方面乐于探索寻求新方法、新路径，在很早以前就开始发展生态乡村旅游、生态农业产品，打造生态产业链和产业集群，培育创新主体。特别是在人才使用方面，普遍建立了公开、竞争、择优为导向的选拔机制，让人才能“下得去、留得住、干得好”。现在，已经从拼资源、拼劳力、拼资本等要素推动，转向以拼创新、拼成果、拼人才为主的创新推动。三是政策运用灵活。在十九大提出乡村振兴战略后，通过对中央一号文件的深刻解读，特别是按照总书记考察江浙一带提出的“绿水青山就是金山银山”两山理念，抢抓长江经济带、长三角区域一体化发展等国家战略叠加实施的机遇，花大力气研究制定合理的发展规划，不断探索因地制宜的发展模式，初步实现了产业转型升级，在调优结构、环境建设、增加收入等方面取得了一系列“不可能变为可能”的成就。比如，余姚永安村曾是典型的种植村，世代以种粮为主，属于余杭经济薄弱村，他们通过“土地集中流转”“美丽乡村建设”政策完成原始积累，实施“模式创新、数字赋能、人才引进”等一系列关键举措，建设了“永安稻香小镇”（现更名为“禹上稻乡”）项目，探索出了一条基本农田保护下的乡村振兴之路。

二、下步怎么干

过去，看周围感觉自己成绩还行；现在，对标先进问题多多。今后，要树立“不是最好就学习最好”的理念，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感进一步提振加快赶超、自我突破的决心。

一是锻造发展“主心骨”，打造党建引领“桥头堡”。“农村富不富，关键看支部”。依托即将开展的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，围绕实现乡村振兴这个目标，找准问题、确定目标，着力解决“短板”问题。依托区街组织资源，抓好党员干部学习培训，提升解决问题和带领村民致富能力。增强主动发展意识，邀请专业人员到村进行实地考察指导，聘请在外乡贤担任村“名誉书记、名誉主任”，吸引人才回乡助力发展振兴，通过多元化探索，不断优化发展路径。

二是唱好产业“二人转”，打造增收致富“双引擎”。我们村现有两个合作社。众投农业机械合作社，吸纳村民30户，以代耕代种形式，种植玉米80公顷，2022年收入18万元。芦荟种植合作社，成功由个体工商户过度升级为东北地区首家集芦荟种植、加工、技术推广、培训、商贸为一体的农民专业合作社。两个合作社的成立，特别是众投农业机械合作社已经取得了较好收益，大大激发了村民发展合作经济的积极性。我们要乘此XX，动员引导更多村民参与进来，积极推进合作规模，特别是芦荟种植规模，尽快推动形成规模向形成产业转变，让芦荟种植成为村民致富增收和村集体经济增收的重要渠道。

三是把稳转型“方向盘”，打好农业项目“组合拳”。乡村振兴、产业发展要以项目为抓手。要按照主导与特色相结合、产业与项目相结合的原则，抓重点、谋突破，全力推进中粮贸易公司生产平台化经营试点项目。目前，该项目已吸纳村民171户，托管种植面积201公顷。要坚持以点带面，依托“基地+”模式，立足实际和村民意愿，大力争取各方支持，打好“企业+支部+农户”农村产业发展“组合拳”，盘活土地资源，加速推进整村土地托管，把资源优势转化为产业优势，争取在全区内率先实现土地集约化、耕种机械化、种植科学化、管理专业化、生产规模化，早日实现建设“吨粮田”目标。

总之，通过这次学习，我将正视差距、坚定信心，按照区委和街道的安排部署，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，切实增强责任感、紧迫感，以拼的意识、抢的心态、实的作风，紧紧盯住全年工作目标，为建设中国式现代化K贡献农业力量！