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在企业家座谈会上的讲话稿

爱美丽发表时间 3022722

在企业家座谈会上的讲话

各位企业家朋友,同志们:

今天我们召开民营企业家座谈会,主要出于三方面考虑:一是跟大家一起走出XX看一看、学一学,今后我们会定期邀请科技、金融、行业等方面的专家过来授课指导,打破原来每次简单开开会的模式,更好的为我们企业服务,跟我们企业家一道了解当下发展的方向和思路;二是对大家一直以来为XX发展所作的贡献表示感谢,也为大家下一步高质量发展加油鼓劲;三是请大家谈谈企业的发展现状、存在的困难问题以及对党委政府工作的意见建议,以便我们能更好地优化服务,做好企业的坚强后盾,合力推动XX经济发展加速“跑起来”。

刚才,我们一道参观了XX机械新项目现场、观摩了XX企业,既有上市企业这种大项目现场,也有数字化、智能化车间应用,更让我们感受颇深的是这种现代化企业管理制度。座谈会开始前,经发局、科技局领导聚焦产业转型给我们进行了授课,金融机构围绕资本运作给我们进行了介绍,刚才,部分企业家结合各自实际分别作了发言,讲了很多实在话、心里话,提了很多好建议、好想法,听了很受触动和启发。从大家身上,能够感受到XX企业家的视野境界、创业精神和责任担当,进一步增强了我们对XX经济发展的信心。对大家提出的意见和建议,我们将认真做好研究吸收。下面我就围绕本次活动转型升级这一主题跟各位企业家进行交流。

第一个方面是谈一谈“要不要转型”。产业转型升级,定义为产业结构高级化,即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级有技术升级、市场升级、管理升级等多个途径。产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益,把粗放型转为集约型,而不是单纯的转行业。转行业与转型之间没有必然联系,转了行业未必就能转型,要转型未必就要转行业。产业结构转型升级中的“升级”,既包括产业之间的升级,如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进;也包括产业内的升级,即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展,实现技术集约化,不断提高生产效率。只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵,才能在实践中避免出现偏差。

从大的环境来看:过去的一年,贸易摩擦,尤其是新冠疫情后,实体经济被提到前所未有的战略高度。坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。加上近期国家提出的“碳达峰”“碳中和”战略目标,要求在产品研发设计、生产制造、环保工程等方面践行绿色、低碳发展理念,推动绿色生产方式转型,不断降低资源消耗和环境影响。这些都可以看出,在前所未有重视制造业的同时,制造业转型升级也势在必行,数字化、智能化、绿色化转型已然成为新的时代风口。

从XX来看:7月份市里召开了XX,在产业强市方面有了明确的目标任务,要求进一步优化产业布局,以互联网、大数据、人工智能赋能实体经济,推动规上企业数字化转型、智能化改造实现全覆盖。同时提出了要加快引导企业通过兼并重组、合资合作等手段,实现制造基础与优质资本深度融合,以企业发展方式创新带动产业跨越提升。现在会议上XX也一直强调抓亩均效益、抓企业转型升级,要对镇村零散企业进行整合进集中区,也是今后发展的方向。

从XX实际来说:一直以来,我镇以XX、XX行业占据主导,这些产业有一个共同点,即发展时间较长、生产技术基本成熟、产品附加值低,经过高速增长后发展速度趋缓。最明显的特征就是亩均税收不高,远远低于市里要求标准。从短期来看,这些传统企业依然能够正常经营,保持稳定的业绩增长,但长远发展来看,企业在产品更新、技术水平等方面会慢慢落后于时代潮流,进入企业发展增长曲线的衰败期,面临着被市场淘汰的风险。因此,传统企业要想高质量发展,必须迈出转型升级的步伐。一是我镇绝大多数企业属于劳动密集型行业,经常面临劳动力紧缺、用工成本增加的困境,通过转型升级推动生产制造智能化,可以帮助企业降低用工成本,解决劳动力紧缺的问题。同时,将网络化运用到制造业的设计、加工、装配、服务等环节,可以有效降低人为失误,保护职工人身安全,提升企业安全生产管理。二是企业转型升级是外部市场倒逼需要。如今的中国中低端市场竞争日益激烈,同质化的产品再无竞争优势。尤其是随着人民生活水平的提高,消费者对于产品的需求开始逐渐转向个性化和多样化,外部市场的需求变化“倒逼”传统企业不得不转型升级,更好的满足消费者需求。我镇产业以加工为主,产品同质化比较严重,市场竞争压力大,也需要在产品延伸、产业延链等不断拓展。三是转型升级是企业持续发展的根本。我镇中小企业发展面临诸多问题,比如土地因素制约、产业发展粗放等,甚至部分企业还存在生产经营困难。通过转型升级,既要在管理、技术、产品等方面不断提升,带动产业发展由粗放型向集约型发展,又可以调整产业结构,慢慢推动传统产业向新兴产业转变,带动企业走向创新发展之路。

第二个方面是聊一聊我们能不能“转型”。每个时代都有每个时代的主旋律,现在高质量发展是我们的主旋律,转型升级更是我们的主旋律,我们XX正处在高质量发展爬坡过坎的关键时期,我们必然能够走好转型升级之路。从我们XX地方来看。我们乡镇工业起步早、发展快,有着良好的工业基础,有着坚韧实干的发展底蕴。从我们产业机构来看。随着时代发展,我们产业也在大浪淘沙,不断转型和调整,从最初的百花齐放到目前XX、XX为主,前几年我们经历了化工企业关停出清,饱受金融风险之苦,通过大家的共同努力,我们甩掉了金融风险包袱,全镇经济质态凤凰涅槃,各项经济指标也逐步回暖。从我们企业家队伍来看。XX历史悠久、人文荟萃,有着一支优秀的企业家队伍,既有在外的上市企业,也有一直扎根XX做大做强的本土企业。换届后,我第一时间带领班子成员走访了全镇规上企业,很多企业既对国内外大形势有着客观理性的分析,又对自身行业、产品、转型有着明确的目标计划,特别不少二代青年企业家崭露头角,给未来企业传承与发展奠定了良好基础。这也让我对XX走好产业强镇坚定了信心,对我们企业转型升级充满了希望。我们有的企业深耕主业、奋发图强,走上了智能化提升之路。XX集团投入XX余万元对企业生产设备进行绿色化制造,购置XX、XX、XX、XX等先进节能设备,替换原有高能耗、低效率的设备,设备替换后,每年可以节约电力XX万千瓦,节省成本约XX万元的。XX以智能化改造赋能家纺产业转型升级,投资XX万元引进一体化智能绗缝设备,改变过去各生产环节由专人负责的模式,从定制、设计、生产全过程自动化运行,大大减少了人力成本,实现了产品精细化操作。我们有的企业主动求变,以变应变,走上了产业结构转型之路。XX公司原先生产XX,考虑到长远发展,紧跟建筑新形势,响应国家建筑工业化推广,去年投资XX亿元上马新型XX生产线项目,既找准了建材行业未来发展风口,又适应了智能化、数字化、低碳化的要求,今年上半年已经实现销售XX千万。我们有的企业敢于突破、延伸业务,走上了多元化发展之路。XX汽车从汽车零部件生产都去年开始尝试XX业务,目前每年可以年XX辆,实现销售XX万元,今年计划将老厂房改扩建用于XX项目,重点对新项目建成后预计可以年销售X亿元。XX有限公司在原有家纺户外产品基础上,扩大行业经营种类,成立XX有限公司,主要生产XX型材和XX型材。我们有的企业加大投入、提升科技含量,走上了产品质量升级之路。XX强化新产品研发,投资XX万元用于电器产品配件生产,完成电器橡胶套和模具开发,目前已投入市场使用,两种产品上半年销售达到XX万元,约占企业销售的XX%。XX在传统行业做大做强的同时,不断提升产品附加值和科技含量,投资XX余万,研发XX产品,该产品在行业内属于高档产品,投入市场后将进一步提升高档家纺产品的市场份额,预计可以年销售XX万个,销售额接近X亿元。我们有的企业转变理念、精细管理,走上了现代化发展之路。XX集团在发展过程中,不断促进现代化管理,去年投资XX余万元,引进了一套XX企业管理系统,该系统可从材料进场、生产计划编排和打包出货实现一整套的跟踪服务。该系统的使用,改变了过去企业传统粗放式的管理,很大程度上降低企业的经营成本,达到对企业精益化、标准化管理需求,既节约成本的同时又提高了管理水平。XX努力打造智能车间,投入Xx余万元,引进云管理系统,将设备联网操作,实现生产过程全自动化管控和监控。该系统投入使用后,可以减少XX左右的劳动力,每年节省生产成本约XX万元。

第三个方面是作为企业在发展过程中应该怎么转型?一是要抓主业促转型。越是经济景气下行时期,越要保持对主业尤其是制造业的高忠诚度。希望大家把聚焦本源作为安身立命之本,把专注主业作为创新发展之基,把转型升级作为凤凰涅槃之举,坚持主业为基、实业为重,把技术、人才、资金等资源要素集中到主业实业上来,不心浮气躁、投机取巧、跟风盲从。要发扬“水滴石穿”的韧劲,拿出做“百年基业”的信心和决心,坚持质量第一、效益优先,勇当行业标杆、产业龙头。二是要抓创新促转型。可以说,创新是企业和企业家与生俱来的基因,创办企业本身就是创新。要把全面创新作为应对当前发展困难与挑战的最好利器,通过技术、管理、模式、制度、营销等多种创新,提高企业核心竞争力,推动企业做大做强。三是要抓市场促转型。现阶段经济形势错综复杂,经济金融风险不时涌现,对国际国内市场也提出了新的考验。希望广大企业要牢固树立开放合作的理念,主动对接XX、融入XX,到全国各地、世界各地寻找新的商机、开拓新的市场、发展新的业务,引进符合当下高质量发展要求的好技术、好项目、好团队,努力在更大范围、更宽领域、更高水平上参与行业竞争。四是要抓管理促转型。企业要取得高质量发展,“三分靠经营,七分靠管理”。希望大家不断加强管理思维和管理模式的创新,加快建立适应市场经济体制的现代企业制度,完善企业法人制度,健全以人为本、尊重员工创造精神和自我管理的激励机制,形成高效运行的管理体制。在安全生产、环境保护和节能减排等方面也要加强管理,健全制度,严抓严管、真抓真管,真正担当起企业该担当的责任。

五是要抓品牌促转型。品牌既是企业经营的核心成果,也是企业发展的长久基石。希望大家弘扬“工匠精神”,大力实施品牌战略,积极倡导诚信经营,不断培育一批具有自主知识产权的产品,培育一批市场认可度高、影响力大、经济效益好的知名品牌,以质量优势对冲成本劣势,以品牌先行赢得发展主动。

第四个方面是作为党委政府我们要积极作为,大力支持企业高质量发展。不管是经济顺行的时候,还是遇到困难的时候,我们党和政府都始终与企业家站在一起。一是要解决企业实际难题。我们将完善挂钩联系企业制度,真正做到企业的困难有人帮、企业的冷暖有人问。

在解决历史遗留问题方面,加快解决目前反映的土地办证、增容技改、保障供地等问题,帮助企业恢复信用,为企业融资、技改等提供便利。

在完善企业产业链方面,我们将以XX、XX等大企业为重点,加强加强产业链配套研究,加大对急需配套企业的招引力度。这里,也诚恳希望大家给予我们支持,提供帮助我们补链强链的招商信息,我们将主动对接,全力以赴。二是要帮助企业发展壮大。鼓励企业加大研发投入,深化“产学研”融合,积极开展智能工厂、数字车间改造,不断提升产品科技含量。做精做优中小企业,全力扶持企业走好“专精特新”发展道路,同时积极支持有实力的企业开展并购,实现逆势而上、做大做强。三是要营造良好发展氛围。党委政府将加大对优秀企业、优秀企业家、优秀人才的表彰奖励力度,积极推荐民营企业家担任党代表、人大代表、政协委员,让民营企业家在社会上有地位、在政治上有荣誉、在经济上有实惠;我们还将充分挖掘本土企业家的实业精神、创新做法,我们也结合企业家特质提炼了XX精神,在全镇上下弘扬优秀企业家精神。同时也希望大家在抓好企业发展的同时,也要积极回馈社会,主动参与慈善公益事业,切实维护企业员工合法权益,树立负责任、有担当、受人尊敬的企业形象,以实际行动传递社会正能量。

各位企业家朋友们,今天的座谈会是政企沟通常态化机制的重要组成部分,今后还会举办不同层面、不同主题的企业家座谈会,实现政企互动,共同进步。让我们携起手来、坚定信心、抢抓机遇,为建设“制造强镇魅力XX”新XX而不懈奋斗!

 

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