科技+强企+心得体会范文精选8篇
【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍，下面是由阿拉题库网友为您分享的“科技+强企+心得体会范文精选8篇”优质范例，供您写作参考之用，轻松写作，远离加班熬夜，希望以下内容对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！
科技+强企+心得体会【第一篇】
强企心得体会，在竞争激烈的市场环境下显得尤为重要，尤其对于企业来说。在复杂多变的市场环境中，企业总是需要不断努力，才能够保持存在感和竞争力。而强企正是能够在这样的复杂环境中脱颖而出的企业。但是，强企并不是凭空而来的，它需要经过企业家们的用心经营和团队成员的共同努力才能达到。本文将主要介绍一些强企心得体会，希望读者可以对此有所收获。
二段：理念驱动。
一个企业的发展离不开理念的驱动。强企都有自己独特的理念，使所有员工在思想上高度统一，生产和销售细节更加规范化。举个例子，苹果公司在设计和销售产品时强调使用者的体验感受，这种理念已经成为苹果的企业文化，深深地融入了员工的内心。只要员工将所做的每件事与这种理念高度联结，就可以确保所有产品的行销、生产和运营质量等方面都能达到最佳标准，因此苹果公司也成为了行业翘楚。
三段：核心人才。
每一家公司的核心都是其人才，强企则更是如此。企业需要在人员招聘、培训、激励和管理等方面不断下功夫，解决员工绩效、福利和增长方面的问题才能够留住最好的人才，此外，公司需要持续进行集体培训，加强员工团结，降低员工流失率。还需要制定有凝聚力的企业文化，必要时进行利益分配方案，以确保团队内部和外部的稳定性。当一个企业拥有一支高素质的人才队伍，自然就能够从市场中脱颖而出，获得更多机会和成长。
四段：市场创新。
强企们总是能够不断地创新，提高市场竞争力。这种创新可以是新产品、新技术，也可以是创造了新商业模式。例如，滴滴出行就是将原先的出租车过程进行了移动化的改造，完成了新的市场流程，这个模式一经引入，立刻得到了市场的热烈追捧。因此，企业在市场中需要积极寻找创新点，推动自己成为领先企业。
五段：财务安排。
对于所有企业来说，财务安排都是极为重要的。强企更需要懂得如何灵活规避风险，完成资本投资的最优之选。管理者需要对企业的资本金管理和节制，制定准确的预算规划，避免经营决策出现问题。健康的财务状况和稳定的现金流是企业长期存在的保障。
结语。
在市场中，强企成为了榜样和指导的目标，新时代里，强企需要经历各种挑战，如市场不断扩张、团队的士气和业绩的快速提升和科技的迅速发展等。企业家们需要具备高瞻远瞩的思考能力和实力，带领团队不断进步，这是实现企业长期发展的唯一之道。只有通过理念驱动、核心人才、市场创新和财务安排四步走，才能够不断前进，成为强企。
科技+强企+心得体会【第二篇】
一年来，奉新县科技局在县委、县政府的坚强领导下，牢固树立“科技强县、人才强县”的理念，认真贯彻中央、省、市、县关于人才工作的部署，立足挖掘、培养本地人才，积极引进紧缺、高端人才，爱护激励现有人才，不断夯实人才工作基础，着力营造有利于优秀人才干事创业、健康成长的良好氛围，为科技创新发展提供了人才保证和智力支持，人才建设取得了一定成就。
1、加快培育科技创新平台，为科技人才提供创新创业天地。一是加大科技型企业培育力度。全年组织23个企业申请高新技术企业认定，并认定18家，全县高新技术企业达到54家；组织42个企业申请科技型中小企业认定，已有39个企业入库。二是做强做大创新载体。在20xx年紫宸科技公司被评定为瞪羚企业的基础上，今年宁新新材料、瑞合特材2个企业也被评为瞪羚企业和潜在瞪羚企业，又组织了华士药业、九岭新能源两个企业进行申报认定，目前我县拥有瞪羚企业数全市第一；同时，康盛野山鸡专业合作社与江西鑫子源牧业被评为市第一批农业科技联盟示范基地；三是不断挖掘提升企业科技创新能力。通过引导企业申报和实施自主研发项目、重点新产品项目，形成企业科技成果，不断夯实创新基础。自20xx年以来，每年我县获得省政府颁发的科技进步奖都在两个以上，同期均列全市第一。今年冠亿研磨、东邦药业获20xx年科学技术进步三等奖，并由省政府进行了颁奖。四是积极组织企业申报各级科技计划项目，为科技工作打下良好基础。与县委组织部（人才办）组织申报省“双千人才”项目8个；申报20xx年省级科技项目24项，已立项21项，其中重点新产品项目11个；申报市级科技项目2项，共获上级无偿扶持资金44万元；申报市自主研发计划项目129项，企业研发投入超过3亿元。
2、大力推动产学研合作和科技成果转化，发挥人才作用。一是积极开展线上线下对接活动。开展科技成果对接活动，今年共组织16余个企业参加科技成果在线对接会5场，有13个科技需求达成意向，为推动科技成果转化为现实生产力提供了有效途径，有力促进了科技成果产业化。截至目前，完成科技成果技术合同认定登记1、15亿元。二是开展人才调研，为制订相关政策出谋出力。8月中旬，我局会同县委组织部人才办、县人社局、县高新园区等深入企业开展“招才、引才、留才、育才”等方面的调研，并与县政府办在原有《奉新县高层次人才引进办法》（试行）的基础上修改完善了具体条款。三是积极牵线搭桥，强化人才产学研合作。协助企业与各大院校、科研单位进行对接，建立稳定的产学研合作关系，提升企业的研发创新能力。9月，我局会同县委组织部人才办等相关职能部门，为佳晨实业牵线搭桥，引见了浙江师范大学二级教授、中国科学院研究员罗孟飞博士，并就校企合作进行了初步意向性洽谈。截至目前，共建立校企合作30余项，如江西九岭新能源与华东理工大学、冠亿研磨与以色列beks公司、天和食用菌与农科院等都签订了校企合作协议。
3、营造良好科技创新氛围，激发人才创新活力。一是多次举办各类培训，提高企业对项目申报能力和水平。组织企业参加科技项目申报和r&d填报等各类培训3次，培训企业近100个，参会人员150余人。二是组织开展“六进”活动，强力推进科普宣传。开展了送科技下乡活动，先后邀请农业农村局技术人员，江西农大教授、奉新县科技特派团团长徐小彪教授一行多次深入到山口猕猴桃基地、初心园、江西新西兰生态农业科技有限公司等进行实地指导培训，如示范施肥、除虫等技术，帮助种植户更好地进行管理，为果园丰产打下良好基础；开展大型科普宣传活动，以20xx年科技活动周为契机，在县华林广场举办20xx年科技宣传活动，活动期间发放资料10000余份，接受群众宣传、咨询4000余人次；三是积极发挥“桥梁”和“纽带”作用。主动协调、对接宜春学院何荣宣教授等3名科技特派员到对接企业———泰明光伏、同和药业、金环颜料等上门指导，提供技术咨询和协同技术攻关。同时，组织45个企业开展20xx年度r&d填报，经统计，全县有研发投入企业45家，r&d投入总数达2、77亿元，占gdp1、48%，超全市平均数0、04个百分点。
4、加强机关自身人才建设，激发内生动力。一是不断加强单位自身人才的培养。全局两名90后干部均脱颖而出，一名遴选至省政府驻北京办事处工作，一名提拨为副科级实职领导，并下至乡镇锻炼；二是不断打造自身生力军。在县委及组织部门的关心下，通过事业单位考试公开招聘了一名优秀年轻干部充实到业务一线；申请建设了实习生见习基地，并通过公开竞聘方式，录用了一名优秀大学生在局里见习；积极与宜春市高新技术企业协会沟通、协调，以我局遴选、该会派驻的形式，选用了一名年轻同志至我局工作，除作为奉新、靖安的高新技术企业对接联络负责人外，还作为有生力量全面服务我局的相关业务工作。全面强化了人员配置，优化了人才结构，为我局今后的科技工作提供了人才支持和保证。
一是政策优势不明显，人才引进难易流失。受地理环境和经济条件的制约，在人才培养开发资金投入、政策扶持、奖励措施等方面与江浙等沿海发达地区还存在较大差距，造成部分优秀紧缺人才引不进来，部分人才外流，尤其是一些高层次技术人员流失。
二是留人用人环境不够优化，培养吸纳高层次人才能力薄弱。尽管企业能满足用工待遇，但由于配套措施跟不上，整体生活环境不能满足科技人才生活、学习、娱乐等方面的硬需求，归属感较弱，从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才的吸引力度，导致“人才引进难，留住难”。
1、加大宣传力度。强化科普宣传，营造科技创新氛围，切实抓好科技“六进”及科技活动周等科普宣传活动。增加对企业的培训次数，多渠道、多样式、多角度进行宣传，使培训内容多元化、培训方式多样化，提高企业申报项目的积极性。
2、强化企业培育。深入企业调研，摸清企业底数，找准企业发展中的技术瓶颈，推进产学研用合作，推动科研攻关，加速科技成果转化。对于潜力大、效益好的企业，引导他们建立自己的研发机构，提升企业自主创新能力，促进县域经济又好又快发展。积极帮助企业申报高企或市级以上研发机构，鼓励企业加大科技研发力度，利用政策鼓励机制完善企业研发投入（企业r&d）月报、年报制度。继续积极组织企业申报各类科技项目，通过项目实施，不断提高企业和广大科技工作人员勇于创新的积极性，推动企业整体科技创新水平迈上新台阶。
3、加强科技合作与交流。积极开展“请进来，走出去”活动。针对企业需求，把专家“请进来”，组织专家深入企业开展对接活动；让企业“走出去”，组织企业负责人到高校科研院所，开展“企业高校行”活动。通过多形式多渠道的产学研活动不断提高企业的创新能力。
4、增强引才成效。根据产业发展和人才实际需求，加大引才力度，通过各种渠道、运用多种方式大力引进高层次人才和紧缺急需的技能型人才，找准高层次创业创新人才队伍建设的突破口和着力点，加快各类高层次创业创新人才的引进和培育。
20xx年我局将继续把人才工作当作重点工作来抓，围绕人才工作的目标和要求，紧紧抓住培养、吸引和用好人才这三个重要环节，充分发挥人才在科技创新中的关键作用，努力创造人尽其才、才尽其用的良好环境，充分调动科技人员的积极性和创造性，从而提升全县科技创新水平，为县域经济高质量发展提供强有力的科技支撑。
科技+强企+心得体会【第三篇】
刚刚升入初中，我就一个接一个的参加了各种各样的活动，而科技节对我来说则是最特殊的一个，因为我是科技节的负责人之一，下面我想总结一下我工作中的不足和优点。
首先我想说说我的不足，一、没怎么参与科技节的筹备。事实上我根本没负责几个项目，但是因为周五我发烧了，那天我又刚好要去问伍老师关于给生物照片取名字这项活动的事情，并且原计划是问完伍老师之后，回班再问问同学们谁想参加这个活动，但因为个人的原因影响到了大家。我很愧疚也同时反思自己的不足与问题。
二、不仅如此，自己该上交的东西也没及时上交。这周一要求上交生物照片和“金点子”的一张表我因为没有这张表而未上交，但在自己管赵天壹同学要时，因为种种原因没能要到表格。生物照片也没能按时上交，一是因为没有合适的照片，而且自己也老是忘记让妈妈帮我去打印，所以才一直拖到了周三……仔细想想自己不仅没尽到负责人的责任，身为普通同学也给大家造成了麻烦，应该是因为“烂笔头”用的太少了吧。
虽然我在科技节中“欠债累累”，但是我也在自己参加的活动中给班级做出了贡献。
在科技界当中我参加的是生物粘贴画组。在作品完成之后，我和李略、赵雨濛、曹琼文一起在生物教室3打扫卫生，老师很高兴，还不停的说谢谢，所以我就潜意识把它当做是加分了吧。
在这次的活动当中，我收获了喜悦和对事情的认真负责，也认识到了自己的不足，体验了为班级加分的兴奋与自豪，虽然这次的活动对于我来说不是很成功，当毕竟失败是成功之母，我一定能取长补短，取得更大的进步的！
科技+强企+心得体会【第四篇】
强企是指那些在激烈的市场竞争中能够保持优势并不断发展壮大的企业。作为经营者，我们在实践中逐渐体会到，要成为一家强企并非易事。然而，通过对强企的观察和研究，我们发现了一些成功之道，这些经验对每个企业都可能有所裨益。
强企之所以能够在竞争中胜出，关键在于它们的核心优势。核心优势不仅是企业的技术或资金实力，更体现在企业文化、团队的凝聚力和创新能力上。比如，苹果公司的核心优势在于创造出风格独特的产品，并建立了一支富有创造力和激情的团队，这让它始终处于市场的领先地位。同样地，谷歌通过持续的创新和关注用户需求，成为了全球最大的搜索引擎公司。因此，我们认为要成为强企，核心优势的培育和维护是非常重要的。
第三段：强企的市场定位。
另一个让企业保持竞争优势的关键是正确的市场定位。强企都清楚自己的目标客户是谁，并且明确了自己的市场定位。比如，耐克一直以来将自己定位为一家以运动员为核心的品牌，它的广告宣传和产品设计都能够吸引正在追求运动的消费者。同样地，宜家定位为提供平价家居产品的企业，它非常了解大众对于实惠和质量的需求。因此，市场定位的准确和明确是企业能够打动消费者心弦的关键。
第四段：强企的员工管理。
强企对于员工的管理也是非常重视的。作为一家企业，拥有一支高效和稳定的团队是至关重要的。强企往往通过优厚的薪酬和福利政策、良好的工作环境以及培训和职业发展机会来吸引和留住优秀的员工。同时，强企还注重激励措施的制定和执行，使员工感到自己的付出得到认可和回报。通过有效的员工管理，强企能够培养出一支积极向上、团结合作的团队，为企业的发展注入源源不断的动力。
第五段：强企的创新能力。
在当前快速变化的市场环境下，强企必须具备创新能力。强企不仅要不断改进和升级现有产品和服务，还要积极寻求新的发展机遇。它们对于市场趋势的洞察、技术的引进和新产品的研发都能够为企业带来竞争优势。例如，特斯拉公司推出了电动汽车，颠覆了传统汽车行业的格局，成为了行业的领导者。创新能力的培养需要企业具备开放的思维和实验的勇气，同时还需要良好的团队合作和资源整合能力。
总结：
成为一家强企是每个企业都渴望实现的目标。要实现这一目标，企业需要拥有核心优势、准确的市场定位、良好的员工管理和创新的能力。只有不断实践和总结经验，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。希望通过本文的探讨，每个企业经营者都能够从中获得一些启示和体会，为自己的企业发展找到更加明确和有效的方向。
科技+强企+心得体会【第五篇】
科技的快速发展对企业经营产生了深远的影响。在这个信息时代，科技创新已经成为企业求发展的关键。而要实现科技兴企，关键在于拥有一批高素质的人才。本文将从人才培养、创新意识、团队协作、资源整合和市场营销五个方面阐述科技兴企人才强企的心得体会。
第一，人才培养是科技兴企的基础。一流的科技人才是企业实现创新发展的核心。培养科技人才需要提供良好的培训机制，不断提高员工的专业素质和科技创新能力。对于企业来说，建立一套完善的培养体系，包括内部培训、外部培养和国际交流等，能够帮助员工不断积累知识和创新思维，同时提高企业的核心竞争力。
第二，创新意识是科技兴企不可或缺的要素。科技发展带来了市场竞争的剧烈变化，企业要想在激烈的市场环境中立于不败之地，必须始终保持创新意识。企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，并建立创新激励机制，给予员工充分的发挥创造力的空间。创新意识的培养需要从领导层开始，领导层要树立榜样，带动全员创新。
第三，团队协作能力是科技企业发展的关键。科技项目复杂而庞大，需要多学科、多专业的团队协同合作。企业应该注重团队建设和团队协作能力的培养，加强员工间的交流和合作，提高彼此之间的信任度和协作效果。同时，建立科技项目管理体系，明确任务分工和责任，规范团队工作流程，提高项目执行效率。
第四，资源整合是科技兴企的重要环节。科技企业面临的核心问题是如何整合各类资源，快速推进项目落地。企业应该积极与科研院所、高校、创新平台等建立合作关系，分享资源和技术，实现优势互补。此外，企业还要加强与金融机构的合作，融资支持科技项目的研发和推广，实现资源和资金的双向流动。
第五，市场营销能力是科技兴企的关键。科技企业需要不断开拓市场、拓展销售渠道，提高产品和服务的竞争力。企业应该加强市场调研，抓住市场需求的变化，及时调整产品策略和销售渠道。同时，加强品牌建设，提高企业的知名度和美誉度，在市场竞争中占据有利位置。
总之，科技兴企人才强企是当今企业发展的必然要求。企业应该注重人才培养、创新意识、团队协作、资源整合和市场营销五个方面的提升，努力提高企业的创新能力和核心竞争力。只有不断培养科技人才，促进创新意识的形成，增强团队协作和资源整合能力，加强市场营销，才能实现科技兴企，为企业的长期发展打下坚实基础。
科技+强企+心得体会【第六篇】
有幸参加第三期科技骨干教师培训班，在导师、班主任的精心安排下，收获良多。在此感谢所有的老师和同学。
一、科学、有效的学习安排。
十分赞赏本次的学习方式，灵活、有实效。本来以为要每周脱产学习天听教授讲座，
得知是以实践学习为主，加上导师对项目亲临指导的模式，觉得不愧是科学老师的安排——太科学了，再也不用陷入学校工作忙得走不开、耽误学习的两难处境。带着愉快的心情有效学习，还有自由选择的空间。通过在线和导师联系，指导科技创新、论文等项目。杨礼香教授给予我的指导意见十分到位，感谢她的专业点评和积极联系院校资源。
二、资源共享、促进发展。
在学习期间，雷特把各个学员学校资源调动起来，逢有大型科技或科学教研活动，就通知大家参与，亲自体验友校科技实践活动中。通过参与式学习，获得灵感、启发，更获得有效资源。这些宝贵经验对自己开展科技教育活动是如甘露滋润，是每个科技教育人渴望获得最有效的营养。如参加铁四小的酵素环保活动，了解如何把科技活动和德育活动紧密联系、如何在全校开展科学普及性活动，对自己在学校综合利用整合资源进行了更深一步的思考。通过在棠德南小学参加天河区科学教师传感器的应用主题教研活动，进一步了解传感器这一科技工具。从而调整自己的一节公开课，把传感器带入课堂，增强了项目研究的科学性，让学生懂得科学实验的数据不是靠估计和大约，而是可以准确测量，高效有说服力。听课的是我们学校的帮扶对象惠州中心小学、白云区新世纪小学的老师们，这节课展示的新观念、新方法让他们耳目一新。这也是我参加骨干学习的一个重大收获。
三、开阔眼界、更新更好。
省科学中心和深圳之行更是让我们开阔眼界，了解到前沿的科技教育模式。尤其是深圳前海港湾小学，建成才100天，但科技教育做为学校发展的主要特色，学校特色鲜明。创客文化的建设让人叹服、学校科学团队的敬业精神和高水平让我敬佩。简约、大气、科学的校园设计，创客工作室的配备、教师的科学教育理念和实践方式让我深深觉得本校的差距。有了这样的学习机会，才有更新的标准和更高的要求，更有更高的目标和理想。
四、反思和提升。
和各位导师、学员成为圈中好友，在思想、行动、生活各方面给我指导和鼓励。感谢雷特对我的厚爱，通过朋友圈，她十分了解、理解我，提供给我站在台上和学员们交流的机会。全体学员来到学校指导我的科技教育工作。在跟大家交流讨论的同时，也是对自己开展的科技教育工作的一个反思，同行们的建议和肯定也是对我的提升。
这样有意义的学习是我人生的宝贵经历，见识科技教育专家风采、结识科学教育的优秀同行、认识自己科技教育不足之处，从实践能力、理论水平、思想认识得到提升、进步，也更坚定、踏实的走在科技教育的大路上，虽然辛苦、纵然操劳，但始终不变，为学生的科技素养、为学校的科技教育付出努力。
科技兴则国家兴，科技老师强则科技教育强，科技教师有社会责任感则学生有社会责任感。努力奔跑吧，勇敢的科技教师！
再次感谢所有的领导、导师、班主任、学员同行们，祝大家工作愉快、生活顺意、身体健康!
科技+强企+心得体会【第七篇】
“强企”指的是一家具有竞争力的企业，而“心得体会”则是个人通过实践和经验得到的领悟和理解。在日益激烈的市场竞争中，如何打造一支强大的企业队伍，实现企业的可持续发展，是每个企业家和管理者必须要思考的问题。在这篇文章中，笔者将结合自己的亲身经历和感悟，谈谈如何打造一支强企队伍。
第二段：创造积极的企业文化。
企业文化是企业长期稳定发展的基础，也是构建强企队伍的关键之一。一份好的企业文化，能够增强员工的认同感和凝聚力。建立起积极向上、团结协作的企业文化，可以帮助企业吸引并留住优秀的人才，提高员工的士气和工作效率。在创建企业文化时，除了要关注公司的愿景和核心价值观，还需要抓紧营造一个良好的工作氛围，鼓励员工自主创新和积极进取。
第三段：注重员工培训与发展。
企业队伍的强大，最根本的还在于企业员工的素质和水平。注重员工培训和发展，可以帮助员工拓展技能和知识，提高自身的专业能力和业务水平。这个过程中，企业可以为员工提供各种实践机会，使其在实践中得到经验的积累和技能的提升。通过培养和发展员工，企业可以为员工提供更多的晋升和职业发展机会，从而打造出一支更加强大的企业队伍。
第四段：强化管理和质量控制。
企业队伍强不强大，在很大程度上取决于企业的管理和质量控制水平。在这个过程中，企业需要建立完善的管理制度和业务流程，实现从上到下的全员管理和全过程管控。同时，企业还要重视产品和服务质量，在全员质量意识的推动下，不断完善质量管理体系，提高产品的质量和服务的水平，为客户提供更加满意的产品和服务。
第五段：注重创新和市场拓展。
在建设强企队伍的过程中，企业还需要注重技术创新和市场拓展，以适应市场的不断变化和发展。企业需要贯彻创新理念，积极开展科技研发和创新实践，提高产品的技术含量和附加值。同时，企业还需要紧跟市场需求和趋势，开展市场拓展和业务拓展，寻找新的业务增长点和发展机会。
总结：
创建一支强企队伍，需要企业全员的共同努力和不断探索。在企业文化建设、员工培训与发展、管理和质量控制、创新和市场拓展等方面，企业需要不断进行调整和优化，不断提升自身的竞争力，以实现企业的可持续发展目标。通过打造一支强大的企业队伍，企业可以在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，赢得更多的市场份额和客户的信赖。
科技+强企+心得体会【第八篇】
科技的快速发展和企业的经济竞争与人才的重要性有着密切的关联，而科技兴企和人才强企已经成为了现代企业发展的重要方向。在我多年的从业经验中，我深刻体会到了科技兴企人才强企对企业发展的重要性，并总结出以下心得体会。
首先，科技兴企要有高素质的人才。科技的迅猛发展需要有一支高素质的人才队伍来推动企业的发展。这些高素质的人才不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备创新精神和团队协作能力。在现代企业中，科技兴企已经成为了企业发展的主打方向，企业需要拥有高素质的科技人才来不断创新、提升技术水平，从而提高企业的竞争力。
其次，人才强企要有科技支持。人才的强企需要有科技的支持。科技的不断进步为企业提供了更多的机会和条件，企业需要利用好科技手段来培养和挖掘人才。比如，企业可以利用互联网和人工智能等技术手段来进行人才招聘和培训，提高招聘效率和培训质量。另外，企业还可以利用科技手段来提高人才管理和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
第三，科技兴企人才强企需要注重培养科技创新思维。科技创新是企业发展的关键，企业需要注重培养员工的科技创新思维。这包括培养员工的问题解决能力、创新意识和团队协作能力。通过培养科技创新思维，企业可以更好地应对市场竞争和技术挑战，提高企业的发展和创新能力。
第四，科技兴企人才强企需要建立良好的企业文化。良好的企业文化可以为企业的发展提供积极的推动力。当企业的文化具有科技兴企和人才强企的内涵时，员工会更加愿意为企业付出努力，积极推动科技创新和人才培养。企业可以通过建立鼓励创新的文化氛围、提供良好的培训和晋升机制等方式来建立良好的企业文化，从而促进科技兴企和人才强企。
最后，科技兴企人才强企需要注重人才的自身发展。人才的自身发展是企业持续发展的基础。企业需要注重员工的职业发展规划和培训机制，为员工提供提升技能和知识的机会，激发员工的学习动力和创新能力。同时，企业还需要关注员工的需求和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度，从而为企业的发展提供持续的人才支持。
综上所述，科技兴企人才强企是现代企业取得成功的重要因素。在推动科技兴企和人才强企的过程中，企业需要重视人才的培养和引进，注重技术创新和创新思维的培养，建立良好的企业文化，同时也需要关注人才的自身发展和福利保障。通过不断加强科技和人才力量，企业才能在日益激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势和创新能力。