中国人寿新人培训心得体会范文热选【精编5篇】

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中国人寿新人培训心得体会【第一篇】

进入职场，需要良好的培训和学习才能立足于岗位取得成功。近期我在中国人寿进行了为期两周的招聘和培训体验，深深体会到了中国人寿注重培训的精神和优秀的企业文化。通过培训，我学到了很多知识和技巧，对进一步提升职业素养和专业经验起到了积极的推动作用。

二、精良的培训体系。

在中国人寿招聘和培训过程中，我感觉到企业注重人才培养的决心和力度。中国人寿建立了完整的培训机制，包括入职前的基础培训和离岗前的系统培训，其中有基础理论知识、业务技能加以训练，并强调实践操作和组织协调，让学员在重要的工作技能和工作素养方面进行全方位提升。

中国人寿聘用了一批专业化的培训师，他们在教学方面不仅注重理论知识的传输，更加强调知识的实际应用。在课程设置上，针对不同岗位的需求，进行了分类分解，更加实用性突出。

三、注重实战操作。

中国人寿致力于提高实践能力，一直重视实战操作。在培训中，训练学员的同时，注重让学员亲身接触到真实的工作场景和环境，从而增强其在工作中的适应能力。

中国人寿开展了有效的模拟训练，让学员能够在真实的条件下，通过模拟操作，体会相关工作知识，不断提升其培训效果，加快学员的上岗速度。

四、激励培养员工。

通过员工激励，中国人寿更好地吸收和培养了优秀的职业人才。中国人寿重视员工培训激励，除了基本工资奖金制度外，还有一些非金钱因素的激励，如升职晋升和系统参与员工培训，鼓励员工在工作中发挥更大的能量，不断提升自己的技能和素养，实现员工自我价值的最大化。

五、总结。

在中国人寿的招人培训中，我体验到了完善的体系和强大的实战操作能力，培训师们注重实用性、将知识融入实践，让学员能够在实际工作中快速上手，在将来的工作中获得更高的发展。中国人寿不仅对员工所持有的素质提升给予了极大的关注，还真正将培训落实于员工的工作业务中，让学到的技能更加实用、切实，实现了企业与员工之间互利共赢的目标。我相信，未来的工作中我也会抓住工作机会，保持学习一心，不断提升自己，为中国人寿奉献自己最好的能力和智慧。

中国人寿新人培训心得体会【第二篇】

海尔纽约人寿营销总监查传骅对本刊记者透露，就整个上海的海尔纽约而言，保险人才不过两百多个，但mdrt会员的比例却是最高的。这一切，得益于海尔纽约的黄金系统。黄金系统、需求为支点的培训体系等系统的培训提升人自身的能力，几乎贯穿了海尔纽约人寿人的工作生涯，在这里，人用像打造“黄金”的方式精雕细琢，并已打造成“黄金”为目标。

海尔纽约人寿为员工及人提供完善的培训体系，独到的激励机制以及较大的上升空间，并根据不同的职位和工作性质提供有针对性的不同培训。查传骅介绍说：“对于有经验的员工，企业设立了绩效管理体系和以需求为支点的培训体系，包括技术培训和管理培训。帮助并指导员工不断的自我提高和发展，高潜力的员工会参加包括海外培训在内的管理系列培训。对于人，公司运用成效卓著的‘黄金系统’对新人进行保险业内罕见的长达三个月的专业培训，并由业务经理在实战中给予专业的指导。此外，通过参加研讨会、分享会，让他们能够不断学习到各种专业知识。让人获得‘百万圆桌会议会员’荣誉（mdrt）是海尔纽约人寿培育人的方向。”

招聘员工时，除了员工的工作经验或和业务技要能达到公司对岗位的要求外，还要符合海尔纽约人寿“诚信正值、创新求实，客户导向、品质第一”的价值观要求。以及在组织发展、分析判断、领导力、团队合作、主动积极等能力上达到的标准。当出现职位空缺时，依据不同职位，如果内部有合适人选会首先考虑。“海外留学归来人员，只要符合公司的要求，也是我们需求的对象，合适是最重要性的。”查传骅这样对记者说。

双轨制的管理。

作为营销总监，查传骅认为，高效率的营销是建立在有效的管理机制基础上。目前的海尔纽约采取的是一种双轨制的管理。即营销部的经理负责下的主管制，每个主管又分别管理自己的人团队。没有规矩不成方圆。海尔纽约人寿有每月的绩效回顾与评估以及每半年实施的绩效评估。前者是种工具，为员工与主管之间提供一个双向沟通的平台，使员工从主管处得到应有的指导和帮助。半年一次的绩效评估一方面对员工上半年工作绩效及工作方式给予合理评定，同时了解员工的发展需求和职业期望。

这种方式的绩效评估带来了基于绩效的完善和开放的晋升制度。“在每年二次绩效评估实施后会有相应两次晋升提名，每个工作等级都会有对应的晋升提名要求，符合要求的员工会有晋升机会。”“在晋升员工时，我们会考虑他（她）的忠诚度和工作能力，这两样同样重要。首先公司希望赢得员工的忠诚，对公司有忠诚感的员工才会在工作上尽心尽力。而晋升是依据工作能力表现，公司不会只因为忠诚度去晋升并不胜任该职位的员工，因为除了晋升之外还有其他途径对员工的工作表现作相应的表彰。”

多渠道营销的销售模式。

海尔纽约人寿坚持以职业人渠道为核心，电话行销、银行保险等多元化营销渠道并举的保险销售模式。查传骅坦言目前个险的营销非常困难，海尔纽约还是以传统寿险为主。

银行保险在公司多渠道营销中占有相当重要的位置。客户可以在相关银行网点，根据自己的需求，结合理财计划，填妥投保单，即可轻松享受到海尔纽约人寿为其提供的保障服务。

而电话行销开始于2月，近年来发展迅速。客户只需一个电话，便可以联络到海尔纽约人寿的电话行销专员。电话行销专员将根据客户的需求，为客户提供专业细致的保障设计，客户也可以选择传真投保，或者由专人上门服务。因此，电话行销业务也日益受到客户的青睐。

查传骅认为，几年来，海尔纽约人寿的产品开发始终紧随市场主流，针对不同人群的不同需要，不断努力地开发新产品。从最初的保障型产品，到目前方便理财的两全保险，储蓄保障两用的终身寿险，满足退休需求的年金产品，再到兼顾投资保障、操作灵活的万能型产品，以及广为大众关注的终身健康险产品，公司的产品体系日益完善。

链接。

黄金系统与培训体系。

有着连续51年mdrt人数全球第一的辉煌业绩，跟其称之为”黄金系统“的世界级的培训体系关系密切。“黄金系统代表海尔纽约人寿集团的专业经营理念，将是今后本公司培育的指南针！”

记者了解到，“黄金系统”名称来源于general（广泛性）、office（职业性）、leadership（领导性）、development（发展性）这4个单词，它们的第一个字母构成了gold（黄金）这个词。“没有目标，没有收获”，目标是黄金系统的根基和精髓。

“黄金系统”的诞生要追溯到1965年。当时纽约人寿管理人员开发了“区域管理系统”，1997年，由总公司完善为“黄金系统”。

中国人寿新人培训心得体会【第三篇】

第一段：引言（100字）。

中国人寿腾龙培训是一次宝贵的学习机会，通过这次培训，我收获了很多关于保险行业知识和职业技能的信息。此外，我还学到了一些重要的人生智慧和价值观。在这篇文章里，我将分享我在中国人寿腾龙培训中的心得体会。

第二段：培训内容（250字）。

中国人寿腾龙培训涵盖了丰富的保险产品知识、销售技巧以及团队合作等方面。通过专业的培训讲师的讲解和实践操作，我深入了解了各类保险产品的种类、特点以及销售策略。此外，培训还提供了一些实战演练的机会，使我能够在模拟情景中锻炼自己的销售能力和沟通技巧。另外，培训中还鼓励我们利用团队力量，培养合作精神和领导能力。通过分组合作的任务，我学会了倾听他人的意见，理解不同角度的观点，并与团队成员一起解决问题。

第三段：培训经历（300字）。

在中国人寿腾龙培训中，我付出了很高的学习热情和努力。在培训期间，我充分利用了各种学习资源，如课程讲义、在线学习平台等。我制定了详细的学习计划，每天都会安排时间进行复习和总结。此外，我还积极参与课堂互动，提出问题并与讲师和同学交流。这些举动不仅加深了我对学习内容的理解，还增强了我的自信心和表达能力。

这次培训还给我提供了一个与优秀同行交流的机会。在和其他来自不同地区、不同背景的同学交流中，我了解到了不同地区保险市场的特点和需求。与他们的交流不仅开拓了我的视野，还让我学会了如何从不同角度思考问题和解决困难。

第四段：价值感悟（300字）。

中国人寿腾龙培训不仅帮助我提升了专业知识和技能，还让我深刻体会到了团队合作的重要性。在团队任务中，我学会了尊重他人、倾听他人的意见，并与团队成员协商解决问题。通过与团队伙伴的合作，我意识到了一个人的能力是有限的，而一个优秀的团队可以创造出无限的可能性。

同时，培训也增强了我的职业价值观。中国人寿腾龙注重用心服务客户的理念，充分体现了以人为本的价值观。这种价值观使我认识到作为保险从业人员，我们的责任不仅是销售保险产品，更是为客户提供全方位的保险咨询和服务，帮助他们更好地保障自己和家人的未来。

第五段：总结（250字）。

通过中国人寿腾龙培训，我不仅获得了专业知识和技能的提升，还感受到了团队合作的重要性和职业价值观的意义。我相信这次培训对我的个人成长和职业发展都有着重要的影响。我将继续努力学习和实践，将所学知识运用到实际工作中，为客户提供更优质的保险服务。

中国人寿新人培训心得体会【第四篇】

中国人寿腾龙培训作为中国保险行业领先的培训机构，一直以来都致力于培养专业化、高素质的保险从业人员。最近我有幸参加了腾龙培训的一次课程，获益匪浅。下面我将结合我的亲身经历，分享一下我在腾龙培训中的心得体会。

首先，腾龙培训注重培养从业人员的专业知识和技能。作为一个保险人，专业知识是我们的基础，在保险市场中很重要。腾龙培训的课程内容广泛且深入，覆盖了保险业务、保险产品、保险法律政策等方面的知识。在课堂上，老师不仅向我们讲述了理论知识，还结合实例进行了详细的解析，使我们更好地理解和运用相关知识。我学到了许多之前不了解的知识，提升了业务水平和专业素养。

其次，腾龙培训着重提升从业人员的销售能力和沟通能力。保险行业是一个与人直接接触、需要建立信任关系的行业，销售能力和沟通能力对于我们的工作至关重要。在腾龙培训中，老师通过模拟销售场景、角色扮演等方式，培养了我们的销售技巧和沟通技巧。他们教会了我们如何进行有效的销售呼叫、如何与客户建立良好的关系、如何在客户遇到问题时及时解决等。我学到了很多实用的方法和技巧，这对我的工作有很大帮助。

而且，腾龙培训注重培养从业人员的团队合作意识和领导能力。在保险行业，一个团队的协作和合作至关重要。腾龙培训通过团队项目、团队活动等形式，锻炼了我们团队合作的能力。在这里，我学会了如何有效地与团队成员合作、如何协调分工、如何发挥个人的优势。同时，腾龙培训还提供了一些关于领导能力的培训课程，让我们了解领导者的角色和责任。这对于我们未来的发展有着重要的指导作用。

最后，腾龙培训注重培养从业人员的职业道德和责任感。作为保险人，我们的职业道德和责任感决定了我们的形象和声誉。腾龙培训在课程中强调了保险人员的职业道德和责任意识，要求我们做到正直诚实、服务客户、保护客户利益。他们告诉我们，只有真正为客户着想，才能获得客户的信任和认可。这种职业道德和责任感教育，使我更加明白作为一个保险人的责任和使命。

综上所述，中国人寿腾龙培训是一所非常优秀的培训机构，他们注重培养从业人员的专业能力、销售能力、团队合作能力和职业道德。通过腾龙培训，我深切地感受到了自己在各个方面的提升和成长。我相信，在腾龙培训的指导下，我将能够在保险行业中取得更好的发展和成就。

中国人寿新人培训心得体会【第五篇】

中国人寿作为国内较早成立的保险公司之一，已经服务百姓近百年了。作为公司的客户，我有了很多关于中国人寿的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的体验和认识，探讨中国人寿在我的眼中的独特魅力。

第一段：信任是基础。

我认为，选择保险公司，最重要的一点就是信任。因此，我一直认为，中国人寿是一个值得信赖的品牌。首先，中国人寿在行业内拥有较高的知名度和美誉度。其次，中国人寿一直倡导“保险无小事”的理念，注重为客户提供全方位的服务，这也是我非常欣赏的一点。在我遇到疑问或问题时，中国人寿的工作人员总是会耐心解答，并尽可能地解决，这让我感到很放心。

第二段：以客户为中心。

中国人寿的客户服务一直让我印象深刻。不仅能够满足大多数客户的需求，而且能够将服务进一步提升到更高的层次。比如说，在购买保险时的咨询，申请理赔时的帮助，以及生活保险精算服务等都能让我感受到极佳的服务质量。与其他公司相比，中国人寿对于客户的服务始终都是一流的，这也是我选择中国人寿的原因之一。

第三段：专业等级。

我很欣赏中国人寿公司内优秀的管理团队和专业人员。中国人寿的员工不仅拥有很高的工作素质和道德标准，而且注重长期专业发展。公司通过诸如培训班和专业考试等方式，激励员工创新和提高动力，并不断推进公司的发展。在这方面，我觉得中国人寿的优势在于拥有高素质的人才，并且为员工提供很好的发展机会。

第四段：社会责任。

在我看来，中国人寿作为一个国有企业，承担了社会责任的角色。中国人寿积极参与社会公益活动，如“中国人寿爱心基金会”，并鼓励员工积极投身公益事业。这不仅使员工的心灵感到舒畅，而且增强了广大人民对中国人寿的信任。

第五段：展望未来。

通过对中国人寿的了解以及我的亲身体验，我对中国人寿未来的前景充满信心。我认为，在未来，中国人寿将继续致力于吸引更多的优秀员工，并通过不断提高服务质量和创新的企业策略赢得更多的客户和声誉。我相信，中国人寿未来的发展会更加美好，为中国的保险事业作出更大贡献。

总之，作为一名客户，我对中国人寿的心得体会可以概括为：信任、以客户为中心、专业等级、社会责任和未来展望。我对中国人寿充满希望，在未来的日子里，我期待着与中国人寿坚定合作，携手前行。