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高效执行力的心得体会【通用9篇】

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高效执行力源于明确目标、合理规划和团队协作,注重细节与反馈,持续优化提升,最终实现预期成果。下面是可爱的小编为大家收集整理的高效执行力的心得体会优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。

高效执行力的心得体会

高效执行力的心得体会 篇1

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中,我认为要提高自己的高效执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力。

做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的`问题,要有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位。只有规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在今后的工作中,本人将不断提高高效执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩。

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高效执行力的心得体会 篇2

培训高效的执行力对于个人和组织的发展都至关重要。执行力不仅关乎一个人是否能够完成任务,更关乎他能否在竞争激烈的环境中脱颖而出。在我参加的培训课程中,我学到了很多提高执行力的方法和技巧,下面将分享我个人的体会和心得。

第二段:设定清晰的目标。

设定清晰的目标是提高执行力的基础。在培训中,我们学到了SMART原则,即目标必须具备Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Attainable(可实现)、Relevant(相关)和Time-bound(有时限)五个特点。设定清晰的目标有助于我们集中精力、减少分心,更好地完成任务。我在实践中发现,制定每天的目标清单,并将其细分成可执行的步骤,能够有效地增强我的执行力。

第三段:优化时间管理。

良好的时间管理是高效执行的关键。在培训课程中,我们学到了时间管理的重要性,并学到了一些实用的技巧。我发现,合理安排时间,设定优先级,避免拖延,可以提高工作效率。例如,我会把任务分成重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个类别,并优先处理重要紧急的事项。此外,我还会利用番茄工作法,将工作拆分成25分钟的工作块,每个工作块之间休息5分钟。这样的时间管理方式能够帮助我保持高度集中和高效工作。

第四段:改善决策能力。

决策能力在执行力中占有重要地位。在培训中,我们学到了如何做出明智的决策。在面对选择时,我会采用决策矩阵的方法,权衡各个选项的利弊,并根据目标和价值观做出决策。此外,我还会通过扩大信息来源、寻求他人意见和更全面的分析等方法,提升自己的决策能力。通过不断的实践和反思,我发现我的决策能力得到了显著提高,也使我的执行力更上一层楼。

第五段:培养积极的心态。

最后,培养积极的心态对于高效执行至关重要。在培训课程中,我们学到了积极心态对个人执行力的影响,并学到了一些保持积极心态的方法。我发现,时刻保持信心、乐观和坚毅的态度,能够帮助我克服困难、保持动力,并将目标落实到行动中。此外,我还会通过培养自律、规划时间和进行自我激励等方法,保持积极的心态,从而提高我的执行力。

总结:

在这次培训中,我深刻认识到培养高效的执行力对个人和组织的重要性。通过设定清晰的目标,优化时间管理,改善决策能力和培养积极的心态,我提高了自己的执行力。我相信,只有不断学习和实践,我们才能更好地培养和提高执行力,从而在个人和职业发展中取得更好的成果。

高效执行力的心得体会 篇3

部队的高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向部队学习执行力,增加自身竞争能力。下面是1篇学习部队执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了部队执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。

高效执行力的心得体会 篇4

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

高效执行力的心得体会 篇5

第一段:

随着社会的发展和竞争的加剧,执行力成为了现代企业和个人必备的核心竞争力。然而,许多人在实际工作中常常会遇到执行力不足的问题,导致无法有效地完成任务。为了提高自己的执行力和工作效率,我参加了一次关于培训高效执行力的课程,并从中收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段:

首先,课程强调了设定明确的目标和计划对于高效执行力的重要性。在以往的工作中,我常常没有明确的目标和计划,导致工作安排杂乱无章,容易产生拖延和效率低下的问题。通过课程的培训,我学会了设定清晰、具体、可衡量的目标,并制定了详细的计划来实现这些目标。这样一来,我就能更好地掌握自己的时间和资源,提高工作效率。

第三段:

其次,课程强调了建立良好的时间管理习惯对提高执行力的重要性。在工作中,我常常会被一些琐碎的事务所占据,导致无法集中精力完成重要的任务。通过课程的学习,我学会了如何识别和排除一些低优先级的任务,将更多的时间和精力投入到关键和紧急的工作上。并且,课程还教授了一些时间管理的技巧和工具,例如番茄钟和GTD(GettingThingsDone)方法,帮助我更好地规划和利用时间,提高工作效率。

第四段:

此外,课程还着重培养了团队合作和沟通能力对于高效执行力的重要性。在现代的工作环境中,很少有一个人能够独立完成所有的任务,并且任务之间的联系和依赖性也越来越多。通过课程的学习,我明白了与他人合作和沟通的重要性,学会了如何与团队成员协调工作,分配资源和任务,并及时沟通和反馈。这样一来,不仅能够提高工作效率,还能够在团队中取得更好的协作效果。

第五段:

最后,课程通过实际案例和角色扮演等方式,帮助我掌握了一些解决问题和应对挑战的技巧。在实际工作中,我们常常会面临一些困难和障碍,需要有适当的技巧来应对。通过课程的学习和实践,我学会了如何分析问题的根源,制定相应的解决方案,并在执行过程中灵活调整和优化。这样一来,我能够更好地应对各种挑战,提高工作效率和执行力。

总结:

通过这次关于培训高效执行力的课程,我深刻认识到设定明确的目标和计划、良好的时间管理、团队合作和沟通以及解决问题的技巧对于高效执行力的重要性。这些经验和体会不仅可以帮助自己提高工作效率,还能够在团队中取得更好的协作效果和成果。因此,我将继续努力将这些经验应用到实际工作中,并不断完善自己的执行力,以应对日益复杂和激烈的竞争环境。

高效执行力的心得体会 篇6

执行力的`定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝。当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝。可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

高效执行力的心得体会 篇7

第一段:引言(200字)。

近年来,随着社会竞争的加剧,高效执行力成为企业、组织甚至个人取得成功的关键因素之一。然而,很多人往往在执行任务时表现出困难和拖延的现象,导致工作进度缓慢,效率低下。为了提高自己的执行力,我意识到了必须进行相应的训练。通过一系列的方法和实践,我逐渐培养出了高效执行力。本文将分享我在高效执行力训练过程中所积累的心得体会。

第二段:设定目标和时间管理(250字)。

要提高执行力,首先需要设定明确的目标。一个明确的目标可以对执行者提供清晰的方向,使其更有动力去行动。在设定目标的过程中,我学会了将目标分解为具体的小任务,并为每个小任务设定截止日期。这样一来,我可以更好地把握时间,并且将大目标分解成小目标,逐步完成。此外,我还意识到要合理安排任务的优先级,将重要的任务放在首位,并且合理利用时间管理工具,如番茄钟,来保持专注。

第三段:建立良好的习惯和规划(300字)。

要提高执行力,养成良好的习惯至关重要。在训练过程中,我注重每日的规划和反思。每天开始之前,我会列出当天要完成的任务,并逐一进行安排。同时,我还定期回顾之前的工作,总结经验教训,并对以后的工作做出相应调整。此外,我还培养了坚持、专注和克服拖延的习惯。通过这些习惯的养成,我看到了自己的执行力的显著提升。

第四段:积极应对压力和困难(300字)。

在执行任务的过程中,面对各种压力和困难是不可避免的。然而,有时候这些困难会让人产生退缩和拖延的心理。为了克服困难,我学会了积极应对压力。首先,我会采取积极的心态来看待问题,以找出解决方案而不是被困难压垮。其次,我会主动寻求帮助和意见,以便更好地解决问题。最重要的是,我学会了相信自己的能力,并且坚定地相信只要努力,就能够克服一切困难。

第五段:持续学习和自我提升(250字)。

高效执行力的训练永远不会停止。要保持竞争力和提高执行力,持续学习和自我提升是必不可少的。通过不断学习,我不仅可以从他人的经验中汲取营养,还可以拓宽自己的知识和视野。此外,我也意识到重要的是要寻找适合自己的学习方法和工具,并且不断实践和尝试新的方法。只有通过不断学习和实践,才能不断超越自己,提升自己的执行力。

结尾(100字)。

通过高效执行力训练,我逐渐掌握了提高工作效率的方法和技巧。在设定明确的目标、合理安排时间、养成良好习惯的同时,积极应对困难和持续学习也是必不可少的。训练虽然艰辛,但只有通过不断实践和努力,才能不断提高自己的执行力,取得更加出色的成果。

高效执行力的心得体会 篇8

在工作和生活中,我们经常遇到需要阅读大量文献、文件和资料的情况。在这种情况下,如何提高读高效执行力就成为了一种必要的技能。自己在这方面也有过一些经验和体会,今天就分享一下这方面的一些心得和思考。

第二段:理清目的和内容。

在阅读之前,我们首先要理清目的和内容,可以根据具体情况分析需要什么样的素材和信息。这样可以减少不必要的阅读时间和精力,从而更加高效地开展工作。比如,对于项目经理来说,他需要了解的是项目进展、资源分配和成本控制等信息。这些信息是他在工作中必备的,可以先筛选出这些信息并有针对性的进行查阅。

第三段:采用策略和技巧。

读高效的另一个关键是采用策略和技巧。例如,在处理大量文献时,可以使用标记笔、标签、书签等方式对关键信息进行标记和归纳,以便于日后查询和使用。此外,也可以运用快速阅读技巧,例如跳读、扫读等方法,有针对性地查找和提取信息,避免了无效的时间浪费。

第四段:保持专注和耐心。

读高效不仅需要技巧和策略,还需要保持专注和耐心。在执行过程中,要避免分心和干扰,尽可能地集中精力。如果发现自己注意力不够集中,可以适当地休息一下,缓解身心压力,以便更好地保持注意力。此外,由于处理大量文献或资料需要一定耐心和毅力,因此要培养自己的耐心和毅力,不要轻易放弃。

第五段:总结。

通过以上几点,我们可以实现高效阅读的目标。不仅可以减少时间浪费,还可以提高工作效率和减轻工作压力。当然,读高效也需要一定的实践和经验,鼓励大家在实践中不断探索和总结,提高自身技能和能力,成为一个更加高效的自己。

高效执行力的心得体会 篇9

导语:高效执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享高效执行力心得体会范文,欢迎阅读!

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:

3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。

所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。

《打造基层高效执行力》的培训课程,到现在已经过去整整两周了,由于工作关系一直没有写课后作业,今天补上。现在耳畔仍清晰记得蒋老师在课堂中说过的一句话:“世间有两种东西越分享越多,一个是爱,一个是知识”。

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