财务管理实训心得体会 财务管理业务实训心得体会优秀5篇

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财务管理实训心得体会【第一篇】

财务管理技能实训是一种理论学问与实践技能有效结合与综合运用的训练平台.这学期财务管理实训的几次模拟经营课程，让我受益颇多.我们小组经营的公司是吉林电子科技有限公司，我在公司担当的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预料和管理.我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理.由于我们公司第一季度经营良好，第三季度有所下降，从第五季度起先净利润都出现了稳定的增长.所以，接下来我将对公司第一、其次、第三、第五、第六季度的现金流量表的一些状况做简短的分析，同时，总结出一些我在这次的模拟经营实训的几点心得现金流量是投资决策考虑的关键指标，它是进行企业价值推断的重要指标，是企业持续经营的基本保障，也是企业扩大再生产的资源保障，同时还是影响企业流淌性强弱的确定因素.对于企业来说，若在购买生产线之前未对预料当期现金流出和下季初费用扣除加以计算，就无法支配好筹资方案，企业将很可能出现资金链的断裂.假如通过紧急贷款补足负的现金流量，之后只好通过借款维持经营，借款的额度又受财务状况的干脆影响，这样的话，企业简单走入到一个财务逆境中.所以，科学地分析和利用现金流量表是报表运用者进行正确决策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立刚刚成立，须要购买原材料，生产设备等基础设施以及雇佣工人和产房租赁，从而公司产生了一批投资资金和运营资金以及劳务资金流出.但是，公司向银行贷款，填补了资金缺失，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了509800元.现金流量表详细状况如下：

（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金304200元；

（3）筹资活动产生的现金流中：安排股利、利润和偿付利息所支付的现金25000，借款收到的现金500000元.

支付给职工以及职工支付的现金150000元；支付的其他与经营活动有关的现金434740元；支付各项税费元.但是，由于上一季度有效地经营，特殊是购买的低端生产线市场反应好，本季度出现了销售商品、供应劳务收到的现金438750元，使得本季度期末现金及现金等价物余额达到了元.

（三）第三季度由于决策失误，当期现金流出和下季初费用考虑不到位，公司订单数量的获得和产量的不对称，加上引进了新的一条低端生产线，公司出现了紧急贷款.

（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金795600元；

（3）筹资活动产生的现金流中：借款收到的`现金元；

安排股利、利润和偿付利息所支付的现金元，偿还债务支付的现金500000元.本季度筹资公司产生的现金流量净额为元.企业面临偿债压力和财务风险增大.

（四）第五季度面对前一季度突然出现的紧急贷款，我们整个团队起先反思找寻缘由，找到后总结了教训，重视经营缩减开支，使经营活动产生的现金流量净额减低到了214608元，向银行贷款了15000000，大体上经营状况和资金压力有所缓解.

（五）第六季度为了更大程度的实现公司的效益，我们进行了扩大再生产，购买了高端生产线，因而公司经营支出以及投资支出增加了.同时，本季度偿还了以前季度欠下的债务.

（1）经营活动产生的现金流中：购买商品、接受劳务支付现金866800元；

支付给职工以及职工支付的现金300000元；支付各项税费780259元；支付的其他与经营活动有关的现金元.

（2）投资活动产生的现金流中：构建固定资本、固定融资资产、无形资产和其他长期资产支付的现金350000元（3）筹资活动产生的现金流中：偿还债务支付的现金元.

财务管理实训心得体会【第二篇】

机关经费的预算，要量入为出，按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中，要考虑政策调资或物价因素，实行总比例控制和调整，具体工作可分两部分进行：

1、固定费用(又称人头费)，应和人员编制挂钩，实行总量控制、包干使用。如：工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等，应该规定标准，包干到部门。实行增人不增经费，减人不减经费。对节编减少的部门，可用节约经费的适当比例增发个人报酬，以经济手段控制人头费的增长。

2、变动费用(又称弹性费用)。如：电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等，这些都是和物价因素密切相关的费用，可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中，还要根据情况变化及时修订，防止寅吃卯粮情况的发生。

二、执行预算，合理控制机关经费的过快增长。

预算一旦制定，就要规范财坡行为，责成一名主管领导，一支笔实施，负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算，防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费，可采用以下办法进行控制：

1、会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求，严格控制会议的次数、人数和天数，坚持会议标准。对于全局性的工作会议，要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议，要施行以会养会、分口负担的办法。

2、差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用，实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性，能用电话或信函解决的，就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的'，就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用，并提取一定比例发给职工个人。

3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点，实行定点管理。第二要建立汽车修理档案，对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况，都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面，考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率，做为奖励和晋级的依据。

4、房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队，服务机关，面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关，可经过考查建立定点维修站，以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠，同时还要避免偷工减料的短期行为。

5、电话费的管理。在改革开放过程中，由于人们对于信息量的需求越来越大，电话费的开支也在成倍上涨。为此，我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补贴的办法很值得推广。

他们充分发挥了利益激励在现阶段的作用，取得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法，如采用计价器、密码卡等，对控制通话时间和私人打电话将起到一定的抑制作用。

笔者认为，控制机关经费的过快增长，不仅是减少财政负担的需要，同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。

三、机关的服务职能和行政职能分别核算，是促进增收节支的有效途径。

我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法，各机关都自备大量的公用设施，造成人力和财力上的浪费。通过机构改革，首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩，实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下，打破部门封锁，充分利用现有的设备和能力，实现社会化服务，使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。

我们的后勤机关转变职能，面向社会，实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然，打破传统的习惯做法，肯定会碰到不少困难和问题，自主经营、自负盈亏，更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。

四、认真搞好机关清产核资，保证国有资产的安全完整。

机关的清产核资工作，包括固定资产清理，债权债务清理等，这是一项经常性的财务管理工作。

几年来，我们在固定资产和债权债务的清理方面，摸索出了一些经验和办法。比如在固定资产的管理方面，实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管理，直接落实到具体人头，如有损坏或丢失，便于清理和追究。机关财务除总帐控制外，还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片，全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员，协助进行固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度，坚持重新购置固定资产，必须办理残值回收或变价出售以后，方可进行，否则不予更新。保证了机关财产物资帐目清晰、帐实相符。

对于债权债务的管理我们也非常严格。凡是在年终决算以前没有报清帐目的，我们都给各部门发布催款通知单，责成部门领导协助办理，属于个人责任造成公款损的，全额进行索赔。现在，当事者本人怕我们发布通知，影响形象，全机关已基本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。

财务管理实训心得体会【第三篇】

近期，我参与了一项财务管理实训项目，为期一周。通过实践和学习，我深刻体会到了财务管理的重要性以及在实践中的应用。在这一周的学习中，我逐渐明白了财务管理对企业发展的重要性，学到了许多财务管理的基本理论和方法，并且通过实践找到了其中的一些难题和挑战。以下是我对这一周财务管理实训的心得体会。

首先，财务管理在企业发展中的重要性不可低估。企业的财务管理涉及到资金的筹集、使用和分配，是企业运作的重要组成部分。在实践中，我发现无论是大型企业还是小型企业，良好的财务管理都是企业成功的关键。合理的财务管理可以为企业提供有力的资金支持，帮助企业实现可持续发展。同时，财务管理也能够帮助企业合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，降低企业的财务风险。因此，作为一个经济管理学生，我深感财务管理的重要性，将继续深入学习和了解财务管理的相关知识。

其次，财务管理实践中的基本理论和方法需要灵活运用。在实践中，我们学习了许多财务管理的基本理论和方法，如财务报表分析、成本控制、资金管理等。这些理论和方法为我们解决实际问题提供了重要的参考依据。然而，在实践中，我们要根据具体情况灵活运用这些理论和方法。每个企业的情况都有所不同，因此不能一概而论。在实践中，我遇到了许多问题，有时候仅仅依靠书本上的理论并不能完全解决问题。因此，我们需要结合实际情况，灵活运用这些理论和方法，寻找解决问题的最佳途径。

第三，财务管理实践中存在的难题和挑战需要我们不断努力。在实践中，我们发现财务管理存在着许多难题和挑战，如资金不足、成本控制困难等。这些问题需要我们不断努力来解决。例如，我们可以通过改善销售和营销策略来增加资金的流入；或者通过优化生产流程来降低成本。我们还可以利用一些财务工具来帮助企业更好地管理资金，如通过财务软件来进行财务数据的记录和分析。只有不断努力，才能够在财务管理实践中克服各种困难和挑战，为企业的发展做出积极贡献。

第四，团队合作对财务管理实践至关重要。在实践中，我们发现只有团队合作，才能够更好地完成实训任务。财务管理实践涉及到多个方面的知识和技能，需要不同专业的学生共同协作，各负其责。只有团队成员之间相互配合，充分发挥各自的优势，才能够达到更好的效果。在实践中，我们需要相互协商、相互学习，共同解决问题。通过团队合作，我们不仅可以互相帮助，还可以共同成长和提升。

最后，财务管理实践需要我们不断学习和积累经验。在财务管理实训的过程中，我们学到了许多理论知识，掌握了一些实际操作技能。然而，财务管理是一个需要持续学习和积累经验的过程。只有不断学习新知识，不断实践和总结经验，才能够做好财务管理工作。在实践中，我们还需要及时关注财务管理的最新动态，了解新的理论和方法。只有保持学习的态度，我们才能够不断提高自己的财务管理能力，更好地服务企业。

总之，财务管理实训一周的学习经历让我深刻体会到了财务管理的重要性以及其中的挑战和难题。通过实践和学习，我学到了财务管理的基本理论和方法，并找到了一些解决问题的途径和方法。在以后的学习和工作中，我将不断努力学习和积累经验，提高自己的财务管理能力，为企业的发展做出积极贡献。

财务管理实训心得体会【第四篇】

经过几天《财务管理》的学习，xx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。

现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，透过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的`长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们明白了如何看企业的三张报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”，即企业此刻的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎样样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎样样”。

透过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务知识，减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题，运用管理会计知识分析，这些亏损产品如果产生了边际贡献，尽管它是亏损的也务必继续生产，只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后，透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算，财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出，降低公司运营风险。

以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

财务管理实训心得体会【第五篇】

近日，我参与了一周的财务管理实训，此次实训让我收获颇丰。在实践中，我不仅更加熟悉了财务管理的理论知识，还学习了如何运用这些知识去解决实际问题。以下是我对本次实训的五点心得体会。

首先，实践是理论的升华。在课堂上，我们学习了很多财务管理的理论知识，但仅仅停留在理论层面，很难理解和掌握。而通过实际操作，我发现许多理论知识的本质。例如，在进行财务分析时，我们需要收集财务报表上的数据，然后运用财务比率去进行分析。通过实际操作，我发现财务报表上的每个数据都代表着公司运营的一部分，掌握这些数据，能够更准确地评估公司的财务状况。

其次，实际操作提升了我的综合素质。在财务管理实践中，除了运用财务知识进行分析，还需要与团队合作，进行决策。例如，在进行投资决策时，我们需要将目标纳入考虑，同时考虑风险因素。通过与团队成员的讨论，我学会了如何倾听他人的意见，也学会了如何在困难情况下迅速做出决策。这样的实践不仅提升了我的团队合作能力，还培养了我的判断力和决策能力。

第三，实践中遇到问题是学习的机会。在实践中，我们可能会遇到一些问题，如数据收集不准确、分析结果不一致等等。但正是通过解决这些问题，我们才能更好地理解财务管理的本质。例如，在一次财务分析中，我们的数据出现了一些偏差，导致对公司的财务状况判断出现了错误。在反思之后，我们发现是数据收集不准确导致的问题，于是我们改进了数据分享的“财务管理实训心得体会 财务管理业务实训心得体会优秀5篇”，并取得了更准确的结果。这个过程不仅加深了对财务分析的理解，还提高了我们的数据分析能力。

第四，实践带来了对职业的新认识。通过一周的财务管理实训，我更加深刻地认识到财务管理职业的重要性。财务管理不仅仅是一个会计工作，还需要懂得数据分析、资金管理等一系列技能。同时，财务管理在公司管理的每一个方面都有所体现，包括投资决策、资金筹集、财务报告等。通过实践，我对财务管理职业的深度和广度有了更加清晰的认识，也更加确定了我对财务管理职业的热爱和追求。

最后，实践带来的挑战是机会。实践中我们可能会遇到很多困难和挑战，但正是这些挑战让我们不断成长。例如，在进行财务分析时，我们遇到了许多困难，如数据繁杂、分析结论不确定等等。但正是通过解决这些困难，我们才能更好地掌握财务管理的要领。实践中的挑战也给了我一个机会，让我不断思考、学习，提高自己的能力。

通过这一周的财务管理实训，我深刻地认识到了实践的重要性，并从中获得了很多宝贵的经验。实践让我更加理解了财务管理的理论知识，提升了我的综合素质，培养了我的判断力和决策能力。同时，实践也让我对财务管理职业有了更加深刻的认识，并给了我一个机会去不断成长。我相信通过这次实践的积累，以及未来的努力，我一定能成为一名优秀的财务管理者。