超市参观心得体会范文【优推5篇】

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超市参观心得体会【第一篇】

自己本着“实践出真知，实践炼人才”的思想，参与了为期三天的实习。实习时间虽短，自己却受益匪浅。实习虽已完毕，自己的思绪却起先了跳动。

况后，我们跟着生鲜部的一些小师傅学了些上货、选货、陈设的.一些技巧，我们便起先了“现学现卖”。

又起先了新的一天!早上一去，自己就去冷藏室取货，然后上架，上货完毕后，对已上的货进展选择，挑出不合格的水果，最终进展整理摆放。劳碌了一阵，我们就在货柜间巡察。坦白说，站久了真的好累啊!想找个休息的地方都没有。就员工休息的问题问了组长，组长说没有休息室，员工在工作时间内是不能随意休息的。我有些不满，而且替那些员工表示不满，超市是以自选商品为主的，超市工作内容又很琐碎，做完一些后，在一段时间内是空闲的，完全可以利用这些闲暇时间进展休息，这样也有利于提高员工的工作效率，没必要每时每刻都在货柜旁看着。下午，组长给我们分发了一份“组长岗位责任说明书”，我细致阅读了一遍，觉得内容主次清楚，符合hrm(人力资源管理)的须要。

最终一天起先了!今日除了做好日常工作以外，我们也特别注意与组长的沟通。跟组长谈到员工的绩效管理、薪酬管理、企业与同行的竞争状况等问题。通过与组长的沟通，了解到该超市并没有系统的绩效管理制度和薪酬管理制度，他们的绩效管理与薪酬管理界限很模糊，甚至可以说“绩效管理=销售管理=薪酬管理”。企业先给各商品部门下达销售指标，然后各商品部以指标为中心绽开经营，超过指标就赐予奖金，否那么，扣钱。我个人完全可以理解超市的这种粗放式管理模式，但并不以之为然。虽然这种模式能够很好的提高销售额，为企业带来销售业绩，但是并不必须能为企业带来最好的效益。

比方在经济效益方面，销售额可能上去了，但是本钱限制未必会做好，随着销售不断的增加，本钱也势必会不断的增加，最终高销售额并没有带来高的利润增长，本钱增速过于超过销售增速还可能导致利润下降。企业形象方面，效劳质量、效劳水平很难有大的提高，不利于客户的忠诚度建立、企业形象建立，反过来还会制约企业的开展。从组长那里得知，该超市在本市最大的竞争对手来自于xx城超市，它的低价战略使xx超市在商品定价、本钱限制方面很有压力。而且，xx城超市最近正在筹备一家新的大超市，xx超市将与之进展一场全面的竞争。在谈到这个问题时，组长讲到并屡次强调了一个词气场。我揣摩了许久，这里的“气场”和所谓也在我看来，首先，企业上下同心，斗志昂扬，形成高竞争力的企业文化;其次，竞争策略全面而有力;再次，高战斗力的传播攻势。我想，在此时此刻的学习以及今后的工作中，自己也须要“气场”。

短暂的实习完毕了!回想自己的三天见习生活，虽然没有惊心动魄，却平淡充溢。在一个平凡的工作岗位上，做着平凡的工作，却领会到了那珍贵而再平凡不过的真实。

我是一个平凡人，每天都在演绎着平凡的生活，在平凡的生活里感知着那不平凡的真谛，追寻着那不平凡的幻想!这就是实践，这就是我的实践，这就是我的实习心得。

超市参观心得体会【第二篇】

为了完成我们这学期的文化市场营销课程内容，同时也为了接近社会现实丰富实际工作的社会经验，掌握实践技能将学习知识与实践相结合。我们学校组织为期一天的认识实习。我的实习日期是11月27日。

实习过程。

九点，全班同学来到筑城广场，在老师的带领下，我们进入沃尔玛超市，接待我们的是沃尔玛的市场经理，我们在沃尔玛的会议室里接受了经理对沃尔玛发展历史，发展趋势，企业战略，品牌战略等一系列的介绍。之后，又请来了沃尔玛筑城广场店总经理先生来给我们讲课，总经理很耐心的为我们讲解了他的管理理念和发展历程。总经理的话很朴实，但很实际，为我们今后的学习和发展提供了一个很好的榜样。

会议室讲课结束后，市场经理安排一员导购员带我们对沃尔玛的整个商场进行实地观察了解，我们先经过了鲜食区，看到水果蔬菜都是绝对新鲜的，肉类，海鲜的陈列很美观。其次是食品区，这里主要有干货，散装，酒柜，其陈列整整齐齐。再次，非食品区，这里主要有玩具，箱包，家居用品，家电，文具，服装，鞋类。对整个商场的观察，我深深地感到，沃尔玛没有一点是乱的，没有一点是不精心装饰的，在沃尔玛购物，不仅仅是单纯的购物，还是一种很好的享受。

对沃尔玛的认识。

通过认识实习，对沃尔玛的感悟很深，让我对沃尔玛的企业发展历史，企业文化，企业管理，企业战略，企业宗旨有了进一步的了解，并被其发展经历深深的吸引。

一．沃尔玛在全球。

了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之。

二．沃尔玛在中国。

沃尔玛进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过十多年的发展，截至8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场224家、山姆会员商店6家，社区店4家，惠选超市1家，同时拥有好又多35%的股权和好又多104家门店，在华创造了超过100,000个就业机会。，沃尔玛在中国实现销售额278亿元，比上一年增长%，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业第11位。

均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量从而促进当地经济的共同繁荣。

沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的发展。目前，沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上，与近2万家供应商建立了合作关系。沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴，与供应商共同发展。8月，在上海商情及快速消费品研究中心组织的《中，沃尔玛问鼎多项满意度指数，被供应商评为“满意的连锁企业”。此外，沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元，估计间接采购金额也超过90亿美元。

三．沃尔玛公司宗旨。

超市参观心得体会【第三篇】

近日，我有幸来到了当地的联华超市，参观了这家超市的经营状况和企业文化。通过这次参观，我深深感受到了联华超市的实力和品质，也对自己的消费意识有了更深的认识。

在参观中，我了解到联华超市自创立之初就始终坚持“诚信经营、质量优先”的原则，不仅严格把控商品的进货和卫生质量，还致力于营造舒适的购物环境和良好的服务态度。通过这些努力，联华超市赢得了消费者的信任和口碑，成为一家具有较高信誉和品质的超市。

参观中，我还发现联华超市注重根据消费者需求推出创新产品和营销策略，在不同季节和节日推出适时或地域性的促销活动，提供丰富多样的商品和服务。这些特色使联华超市在激烈的市场竞争中更具有竞争力和吸引力。

第四段：自己的认识。

作为消费者，我也深深体会到了参观联华超市的价值意义。在超市中，我不仅可以买到所需的商品，也可以更好地了解本地的商贸环境和消费文化，并掌握一些消费知识和技巧。此外，作为年轻人，我也开始关注和思考如何以更加理性和负责任的方式进行消费，减少对环境和资源的损害。

第五段：总结。

通过参观联华超市，我深深感受到了现代商业环境中消费者的地位和权力，也对联华超市的经营理念和战略有了更深的了解和认识。我将在今后的消费中更注重品质和价值的选择，并希望联华超市能够继续为消费者提供优质的商品和服务，成为更加成功的商业代表。

超市参观心得体会【第四篇】

上个星期，在分公司领导的带领下，我们参观了xxxx路附近的多个综合性商场。通过这几天的参观，我有以下感受：

1、进口商品主要适合高端客群，在xx商场占了大多数。主要是单品较多，品种齐全。所以我们应该学习引进更多的进口商品，发展本超市的高端客群。

2、商场实现多种促销手段，促销方式多样化。大多数超市里面悬挂着各式各样的降价打折广告，五彩缤纷特别引人注目。能实现过多的商品促销策略。来吸引顾客到超市购物。例如：其中一个商场的促销商品上写上商品的使用方法和注意事项等，这也是我们商场可以借鉴的。

3、陈列方式的新颖独特。商品的关联性陈列很多，堆头促销方式比较吸引人的眼球。比如：xxxx里面一个xxx商品的堆头，做成了一个城堡式的房子，既美观又大气，吸引顾客去观赏，顺带也勾起了顾客的购买欲望。

4、生鲜商品的陈列方面。首先半成品的包装既精致又美观，其次陈列方面整齐而不杂，还在不同的地方嵌了温馨提示的卡片，以展示商品安全卫生的特点，提示顾客尽情食用。另外，熟食区域品尝品在夜间时段也能够品尝得到。这些都是引导顾客前往生鲜区购物的诱惑，值得我们学习。

5、面对现代的购物人群，商场更加注重生活的质量，充满着浪漫的情节。人们不断追求新鲜事物，注重视觉的多样性。针对这些特点，有的商场做的很到位。例如：xx家居的房屋装饰及货柜摆放，能够有效利用空间，给人一种有活力.清新的感觉。

6、销售与服务方面相配合的多样化。其中有一商场在奶粉区域将每一个奶粉品牌的导购员的联系方式和姓名以pop的形式明示在货架上，为顾客提供另类的服务，同时也间接地提升了商场的销售。这一点也是值得我们学习的。

7、这一次参观，我们还发现其中有一个商场在电梯出入口、通道出入口都贴上了笑脸的圆牌，经询问才知道那是员工迎送宾时应该站的位置。这样才能够展示员工迎送顾客时有整齐有序，我觉得这一点我们也是可以学习的。

通过本次参观，我明白了只有引进进口商品，强化生鲜管理，大胆突破陈列方式，将销售与服务和二为一，才能进一步提升我们超市的销量。

超市参观心得体会【第五篇】

在众多生活超市中，联华超市是许多人喜爱的一家。作为一家综合型的超市，联华超市提供了从日常生活用品到食品、服装等方方面面的商品。今天，我有机会参观联华超市，深入了解这家超市的特色和运营思路，收获颇丰。

作为中国知名的连锁超市品牌，联华超市拥有着深厚的零售业经验和巨大的市场影响力。在超市内，我们可以看到无论是商品摆放还是营销手段，联华都十分注重效率和用户体验，不断推陈出新。

第三段：体验联华超市。

在参观联华超市的过程中，我感受到这家超市的营销手段非常灵活多变，能够针对不同的消费群体提供不同的特色服务。比如在食品方面，联华采取了多种营销手段来增加消费者的体验感：各类特价和优惠活动、提供高品质、新鲜的商品、专业的品尝师等等。这些服务，无疑为消费者的购物体验增添了很多色彩。

优化用户体验是联华超市的核心经营之一，在细节方面下足了功夫。比如在物流方面，联华超市开展了多样化的配送服务，满足了不同消费群体的需求。此外，联华还在商品布局上下了很多功夫，将商品分门别类，使得消费者可以更加智能化地快速选购他们想要的商品。此外，联华超市还在支付手段上不断改进与升级。

第五段：结语。

总之，通过这次参观，我深刻感受到了联华超市在商品质量、售后服务、营销策略等方面的高水平操作。我相信，作为国内零售行业的重要一员，联华超市一定会在未来的发展过程中不断为消费者提供更加优质的服务。我也相信，在未来的日子里，人们对于联华超市会有更高的期待。