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广联达预算培训心得范例优质10篇

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广联达预算培训心得范文【第一篇】

小组成员:

在最近10年中,我国造价行业已经发生了翻天覆地的变化:中国的基础建筑投资平均每年以15%的速度增长,但造价从业人员的数量,已经不足10年前的80%,造价从业人员的平均年龄比10年前降低了岁,粗略计算目前平均每个造价从业者的工作量大概是10年前的40倍。在这个过程中电算化起的作用是显而易见的,造价员使用计算机辅助工作也是必然的选择,否则一定会跟不上行业的发展,因时间问题,准确性及工作强度过大等原因而退出造价行业。

有人统计过这样一组数据,一根三跨的平面整体表示方法标注的梁,让大家手工计算钢筋,在20分钟能够计算出结果的只有15%,与严格按平法图籍要求的计算方法计算的正确结果相比,结果正确的只有%。而是用广联达钢筋算量软件,在1分钟内能够计算出结果为%。一万平米的工程,利用gcl软件在一天内计算出准确完整工程量也早已司空见惯,不足为奇,由此可以看到电算化的重要性、电算化给我们工作上带来的方便及普及电算化的必要性。

于是这学期,我们在计算机辅助工程管理这门课上学习了广联达系列软件,广联达套价软件、图形算量软件和广联达钢筋抽样软件等,并在学期末进行了课程实训。这些都是为了我们将来能更好的从事造价工作。

1、分图纸:把图纸分为:总说明、基础、框架柱、墙和暗柱配筋、连梁配筋、梁配筋、板配筋、结构平面图、零星(楼梯节点等)九大部分。对构件来说,这9部分是独立的。

成最小板,很快可以把板绘制完,再配板钢筋。最后算楼梯等零星。

3、建立楼层关系表:在广联达软件中,层的概念很重要,掌握了层,软件的应用就会很简单了,把建筑里的构件分为水平构件和竖向构件,水平构件分为梁、板,竖向构件为剪力墙和柱。尽量用层来控制竖向构件,非到万不得以不要用输标高来控制竖向构件。我在画图之前建立一张楼层关系表,根据此表在软件中建立楼层,按总说明在此表中标上构件砼标号,在钢筋软件里很快可以把钢筋的锚固和搭接调好。此表放在电脑前,可以在汇图时随时清楚的看到自己算在哪层,因为图纸上有些构件是按层来标示的,有些是按标高来标示的,有了这张楼层关系表,计算时很方便,不用来回推算。

1、钢筋工程基本思路:

在计算钢筋工程量时,首先建立轴网,因为工程轴网是绘制其他构件的基础,所以建立正确轴网是绘图算量的最近本的关键。

基础:根据不同的基础类型,定义和绘制不同的类型。

框架柱:首先做出基础部分框架柱,然后复制到上一层,通过原位标注把截面尺寸和钢筋信息不同的柱子更改过来即可。画图时只要画出一层构件,其他楼层通过复制即可。在绘制时灵活应用设置柱靠梁边、调整柱端头、f4等命令能快速确定出柱的位置。

墙:虽然墙的层数多,但是变化很少同样采取做一层构件复制到其他层,再修改属性方法处理。

约束边缘构件:做完墙后,有助于确定约束边缘构件的位置。建立构件时采用建立异型构件方法处理,在坐标方格内绘制柱截面后,随即定义好插入点,方便绘图。然后自定义各种钢筋,由于此部分构件录入需要一个一个箍筋录入,本次工程在此部分使用了相对较多的时间。

梁:梁比较直观,只要按图纸标注录入钢筋信息即可,标注时使用梁平法表格进行标注,对跨数自动识别与图纸不相同的梁采用;设置梁支座、删除梁支座,对于同名相同标注的梁采用应用同名梁;对于不同跨有相同的钢筋信息我采用梁跨格式刷;对于某一跨某一位置钢筋信息相同的`,我又采用梁跨数据刷,减少了重复劳动,提升了布置钢筋的效率。软件自动考虑了梁与柱之间的关联,比手工算量简便很多。

板:底层框架裙房部分的板形状不规则,按自动生成板来画板,这样就不容易产生板重叠的现象(用画线来画板容易使板重叠)。然后再根据需要合并板、画线分割板为布置板筋作准备。

楼梯及零星构件:绘图输入不能处理时,使用单构件输入法来处理,楼梯可采用选择正确的标准图输入数值计算,对于不能参数输入计算的构件采用表格输入计算,较手工计算还是方便不少。

最后,检查构件属性及布置是否符合设计要求;检查钢筋尺寸是否符合设计要求及规范规定—“编辑钢筋”;检查同类型构件的钢筋量—“查看钢筋量”;查看对应的报表,如“钢筋定额表”“钢筋统计汇总表”等。

钢筋输入必须是绘图输入与单构件输入的有机结合。构件录入完毕后,根据图纸设计说明修改计算设置汇总计算为方便对汇总出来的构件能够有一个一目了然的效果,在定义构件的时候最好把能描述的特征简练的备注在构建的后面。

广联达预算培训心得范文【第二篇】

20xx年广联达校园大赛赛前培训班于4月19至4月20日在西安培华学院建筑工程软件综合实训室举行,由广联达教育培训事业部培训讲师阳琴老师对陕西省内参赛院校的指导老师做了为期两天的培训工作。

众所周知,软件成为我们工作的有力工具,如今的社会已经逐步走向电算化的时代,单纯的手工算量已经不能适应建筑市场的发展了,只有学好用好了软件才不被社会所淘汰。参加广联达校园大赛可使学生加深对专业知识的理解深度,学生经过长期练习熟练掌握算量软件的操作技能,通过参与比赛进一步提升学生动手能力,提升学生的就业起点。

本次赛前培训的主要内容如下:

(1)大赛赛制分析。

(2)广联达钢筋软件高效功能和应试技巧的讲解。

(3)广联达图形算量软件高效功能和应试技巧的讲解。

(4)安装算量软件功能与应试技巧讲解。

具体实施过程分了三个部分讲解:

第一部分:钢筋工程(ggj20xx应用)。

钢筋工程包括了以下六个章节具体讲解,第一章:新建工程(工程设置);第二章:计算设置;第三章:新建楼层、轴网;第四章:各类构件;第五章:单构件;第六章:汇总计算。

第二部分:图形部分(gcl20xx应用)。

图形部分包括了以下五个章节具体讲解,第一章:软件功能原理讲解;第二章:在钢筋完成的构件在图形中如何处理;第三章:准确绘制未完成图元;第四章:如何快速使图元和清单建立联系;第五章:如何协同操作高效完成。

在讲到如何协同操作时,老师给出了以下建议:首先分析试卷,确定计算范围,清单去确定图形中画图的范围;其次估算工作的时间,分配工作;最后建立相对固定的思维模式:这个思维模式仅针对竞赛,也可进一步演化为自己未来工作中的思维模式,在没有更好的方法之前,先固化,再不断的优化。但是值得强调的是在这个过程中,需要统一构件名保证构件的准确性,操作过程中,要有统一的过程文件命名规则,避免在紧张的状态下错误合并工程,影响工程准确性。

第三部分:安装部分(gqi20xx)。

培训的第二天主要讲解了竞赛中会遇到的安装部分两大模块,即电气工程和给排水工程。具体包括以下四部分内容:(1)通用部分;(2)电气;(3)给排水;(4)集中套用做法。当然在安装部分同样应该遵循协作分工的原则,比如a与c同学做电气部分,其中a主导使用软件,c同学读图协助;b与d同学做给排水部分,其中b同学主导使用软件,d同学读图协助。

为期两天的广联达赛前培训结束了,但是学习软件的决心与信心却油然而生。作为一个初次接触到广联达的老师,我深知压力与责任重大,但是我想任何的软件都只不过是为我们服务的一种工具,只要我们有心去学,主动学习,多问、多看、多想,用心去使用,都是很容易学会和撑握,广联达也不例外,只有我们了解和掌握了其功能,灵活应运,变通处理工作中遇到的各种问题。

总之我在广联达赛前培训过程中学到了许多东西,它对我的帮助很大,在接下来准备比赛的短短几周的时间里,我将不断努力的传授学生技能大赛手算部分的知识,同时也会补给软件部分的知识缺陷,积极提高自己的工程造价水平。

广联达预算培训心得范文【第三篇】

光伏技术是目前全球清洁能源的重要形式,近年来推广的速度也非常快,作为光伏技术领军企业,广联达也从事着光伏技术的研发和培训工作,并通过在全国多个城市的培训,普及了光伏技术知识和实践技能,我参加了广联达在深圳举办的光伏培训,下面分享一下我的体会和心得。

二、培训知识。

广联达的光伏培训主要涉及光伏发电系统的设计、安装、调试和维护等方面。首先,培训老师详细介绍了光伏发电的基本原理,电场、光电转换效率等与光伏发电的相关术语;其次,介绍了光伏组件、逆变器、电池、连线等光伏装置的基本构成;接着,介绍了光伏组件的选择、方位与倾斜角度的选定,电网接入与电费政策等相关内容;最后,就光伏发电系统的调试、维护、故障排除等实际操作提供了实践课程。

三、学习体会。

通过培训,我对光伏发电有了更深刻的认识。首先,光伏发电是一项清洁、可再生的能源,对保护环境有重要作用,发展潜力巨大,具有广泛的应用前景。其次,光伏发电系统的基本组成结构以及构造细节、光伏组件选定与埋地式支撑框架的安装方法等,学以致用,增强了自己实践动手能力。最后,通过实践设计安装一个光伏发电系统,能够更加深入地理解并应用光伏技术。

四、发现不足。

在学习过程中,我发现培训还存在一些问题,主要表现在:

1.培训过程中理论和实践的比例不够协调。虽然实践课程很实用,但比率却过于偏重,科学理论知识讲解部分相对较少。

2.培训的浅层次性。培训过程中,有一些知识点讲解的比较肤浅,仅是一些基础知识,没有更多的深入解析。

3.培训老师的授课风格单一。希望老师在课程讲授过程中使用多种讲解方式,使课堂变得生动活泼,更能引发学生的注意力和兴趣。

五、总结。

总之,广联达的光伏培训为我们提供了一次难得的学习机会,让我对光伏技术有了更深刻的认识,并且获得了实际操作的经验,使我更加具备了行业实际操作所需的能力。同时,我也意识到培训过程中仍存在一些不足和问题,希望培训机构针对问题加以改进,为更多人提供更好的服务。

广联达预算培训心得范文【第四篇】

这个学期学习了工程造价软件应用——广联达软件的应用,在最近10年中,我国造价行业已经发生了翻天覆地的变化:中国的基础建筑投资平均每年以15%的速度增长,但粗略计算目前平均每个造价从业者的工作量大概是10年前的40倍。在这个过程中电算化起的作用是显而易见的,造价工作者学习、使用计算机辅助工作也是必然的选择,否则一定会跟不上行业的发展,因时间问题,准确性及工作强度过大等原因而退出造价行业。刚开始的时候自己还告诫自己一定要好好学习这个课程,因为以后工作中如果从事造价工作的话一定会用到它的,它将是我们以后工作的一个手段,是我们工作的得力助手,我们在工作中是离不开它的。所以我们必须去学好这个软件,必须学会运用这个软件,进而去熟练的运用这个软件,再次就是把它应用到实际的工作中去。

开始接触到这个软件时心里面就有一点很担心,因为自己在以前的学习中,我对计算机不是很感兴趣,学习计算机软件一直都是我的一个软肋,说实话我心里面真的很担心,我害怕自己学不好这个软件,但是我知道只要自己努力去学习,一定会学习好的。

定义模式中定义好的构件在绘图模式中绘制在轴网中。我们只需要按照绘制的顺序绘制就好,按照:墙、门窗洞口、柱、梁、楼梯、装修、土方、基础、其他、自定义的顺序进行定义绘制。然后一层一层的绘制就可以了。等绘制好之后在广联达计价软件模块中选择清单或者定额模式进行绑定、换算定额、套价,出清单或出总价。在广联达钢筋抽样ggj20xx模块下,进行抽筋算量,按照:柱、墙、门洞口、梁、板、基础、自定义、其他的顺序进行定义绘制,然后汇出总量即可。

我们买了最新版的密码狗,可以进行全程的算量,通过这段时间我的练习,我认为绘图算量前必须进行三项准备工作:

1、分图纸:把图纸分为:总说明、基础、框架柱、墙和暗柱配筋、连梁配筋、梁配筋、板配筋、结构平面图、零星(楼梯节点等)九大部分。对构件来说,这9部分是独立的。

2、分析绘图先后顺序:首先根据总说明建立工程,把基础放在第一种构件绘图,而后是框架柱,可以使用柱表功能。再做墙和约束边缘构件配筋,因为墙会是梁的支座。再下来是连梁配筋,因为连梁会是次梁的支座,所以连梁放在梁的前面。接下来是主梁、次梁。绘制完上述的构件后,板和板配筋就很方便了,利用点式画法或自动生成最小板,很快可以把板绘制完,再配板钢筋。最后算楼梯等零星。

图之前建立一张楼层关系表,根据此表在软件中建立楼层,按总说明在此表中标上构件砼标号,在钢筋软件里很快可以把钢筋的锚固和搭接调好。此表放在电脑前,可以在汇图时随时清楚的看到自己算在哪层,因为图纸上有些构件是按层来标示的,有些是按标高来标示的,有了这张楼层关系表,计算时很方便,不用来回推算。

根据我学习广联达的体会,我认为学习广联达可以划分为三个阶段的学习:

第一阶段:掌握软件的结构及其功能。这时我们还处于学习软件的初级的阶段,现在的我们还是在慢慢的去了解广联达的各个功能。

第二阶段:工程适用软件。在这个过程中,我们已经对软件的'有了一定的了解,我们需要拿一些简单的工程来学习软件。将我们所掌握的软件的功能实际的应用到工程里面去,在这个过程中我们会遇到好多的问题,我们要去解决这些问题。

第三阶段:功能适应工程。在对软件的功能有了较深的了解后,就可以真正应用到工程里面去了。这个阶段应该是我们到工作的时候了,但是我们遇到的实际工程是千变万化,我们要再对软件功能充分了解以后,根据工程的需要提取软件的功能来满足工程要求。

学到了许多东西,它对我的帮助很大。我想我在以后的学习和工作中,会努力的去学习、了解和掌握广联达的所有功能。我也摩拳擦掌准备着将来到工作岗位上,用广联达软件完成工作,书写人生!

广联达预算培训心得范文【第五篇】

第一段:引言(100字)。

预算是一种管理工具,对于企业的经营决策具有重要的指导作用。而广联达预算管理软件作为国内知名的预算管理工具,经过企业的多年实践和改进,已经取得了显著的成果。在使用广联达预算管理软件的过程中,我深刻体会到了预算的重要性,并从中积累了宝贵的经验和体会。

第二段:预算编制的重要性与难度(200字)。

预算编制是企业日常经营管理中的非常重要的一项工作。通过预算编制,企业能够系统地制定经营目标和策略,并通过合理的控制措施实现这些目标。然而,预算编制不仅需要对市场和内外部环境进行准确的分析,还需要对历史数据进行综合评估,并综合考虑各部门的需求和资源分配。广联达预算软件提供了强大的数据处理功能和多种分析工具,使预算编制工作更加简化和高效。

第三段:广联达预算管理软件的功能与优势(300字)。

作为一款专业的预算管理软件,广联达预算管理软件具备众多强大的功能和优势。首先,它提供了图形化的界面和多种编制方式,使编制预算变得直观和灵活。其次,软件内置了各种模型和算法,能够进行多维度、多场景的预算计算和模拟。再次,软件还提供了预算监控和分析功能,可以及时发现问题并采取相应的调整措施。最后,软件支持多人协同作业和即时数据同步,提高了预算编制的精度和效率。

在使用广联达预算管理软件的过程中,我深刻体会到了它的便利性和高效性。首先,软件的操作界面简洁直观,学习成本低。即使是没有专业财务知识的人员也能够快速上手。其次,软件提供了丰富的预算模板和标准库,减少了预算编制的重复性工作,并能够根据企业不同的需求进行个性化定制。再次,软件的多维度分析功能使预算编制更加科学和准确,可以针对不同的经营问题进行深入分析和模拟。最后,软件的数据同步功能和多人协同作业功能极大地提高了团队协作的效率和质量。

第五段:总结与建议(200字)。

总的来说,广联达预算管理软件作为一种专业的预算工具,有着众多的功能和优势,在帮助企业进行预算编制和管理方面具有显著的效果。然而,在使用过程中还需加强对软件的学习和了解,发挥出其最大的价值。此外,软件的持续改进和更新也是提高用户体验的关键。建议企业在使用广联达预算软件的同时,加强预算管理的创新和实践,不断完善预算制度和流程,进一步提升预算的精确性和效益。

总结(100字)。

广联达预算管理软件在企业预算编制和管理方面发挥了重要的作用,通过其强大的功能和优势,提高了预算工作的效率和准确性。我在使用过程中深刻体会到了预算管理的重要性,并从中获得了宝贵的经验和体会。希望企业在使用广联达预算软件的同时,加强预算管理的创新和实践,提升预算的精确性和效益。

广联达预算培训心得范文【第六篇】

广联达光伏培训是一门针对太阳能光伏发电领域的培训课程,旨在提高学员在光伏领域的知识与技能。本人在参加广联达光伏培训后,不仅掌握了更加专业的知识,还对太阳能光伏发电领域有了更加深入的了解。

二、所获得的知识和技能。

在广联达光伏培训中,我学到了很多的知识和技能。首先,我对太阳能光伏发电的发展历程有了更加深入的了解;其次,我掌握了太阳能光伏系统的基本构造和光伏电池板的组成原理;最后,我学习了太阳能光伏系统的安装调试和维护保养等方面的技能。这些知识和技能的掌握,让我对光伏领域有了更加全面的认识,也为以后从事光伏工程的工作提供了帮助。

三、培训效果的评价。

在广联达光伏培训中,我与学员们一起学习,共同交流,并且在实践中不断地进行总结和修正。课堂教学与实践相结合,让我更加快速地掌握技能。从整个培训过程和效果来看,该课程设置合理,内容丰富,让我有一种全面、系统的培训体验。同时,我也认为该课程的师资力量过硬,老师们亲身实践,并且深入浅出地讲解理论知识,让我更加容易理解与掌握。

四、如何利用所学知识。

在参加广联达光伏培训后,我深刻认识到了光伏领域的重要性,并且明确了未来的发展趋势。因此,在我今后的职业生涯中,我希望能够进一步深入研究、学习光伏领域的知识,不断提升自己的能力和水平,并以此为职涯发展的方向。同时,我也将积极运用所学知识,在实践中不断地总结、改善,为光伏行业的健康发展做出自己的贡献。

五、总结。

通过广联达光伏培训,我掌握了更加专业的知识和技能,并且对太阳能光伏发电领域有了更加深入的了解。同时,我也将在今后的职业生涯中,积极运用所学知识和技能,并通过实践不断总结和改善,为光伏行业的健康发展做出自己的贡献。作为一名学员,我对广联达光伏培训的效果非常满意,相信广联达光伏培训会为更多的学员提供帮助和支持,为光伏行业的未来发展贡献力量。

广联达预算培训心得范文【第七篇】

光伏发电作为新兴产业之一,受到越来越多的人的关注。为了更好地服务该行业,现在有许多公司也开始提供光伏培训服务。作为其中的代表公司,广联达向来被认为是光伏领域发展最快的公司之一。本文将介绍笔者参加广联达光伏培训的心得体会。

第二段:体验叙述。

在参加广联达光伏培训之前,我一直觉得光伏发电就像是一个神秘的黑盒子,很难理解其原理和操作。但在培训中,老师们通过通俗易懂的讲解和实际操作,让我对光伏发电有了更深入的了解。

在课堂上,老师们分享了许多实际的案例,展示了光伏发电的各种形式,让我对光伏整个产业链有了更全面的认识。在操作实验的环节,我也通过实际操作,更有理解了光伏发电系统中各个部分的作用和工作原理。

第三段:知识收获。

通过广联达的光伏培训,我获得了充分的知识收获。我从中了解到了光伏电池组件的分类及其特点,了解了光伏逆变器工作原理和数码控制技术,还学习了光伏发电系统参数的测量和检测方法。这使我可以更熟悉光伏整个产业链,更好地联系到实际业务操作。

第四段:培训收益。

此次参加广联达光伏培训,让我深切地感受到了其重要性和收益性。通过这个培训,我不仅仅学到了专业知识,还和行业内有经验的人交流和互动,更深入地了解了行业发展趋势。这对我以后的工作和职业发展都具有非常重要的指导作用。

除此之外,广联达公司在培训期间还提供了热情周到的服务,包括安排住宿、提供茶水等。这些细节让我感到非常贴心。

第五段:总结。

总的来说,广联达光伏培训是一次非常有收益的行业培训。我获得了充分的知识收获和实践操作体验,更深入地了解了光伏行业内部发展趋势和行业标准。同时,培训也提供了热情周到的服务和人性化的细节,此次参加使我深深地感受到了广联达公司对于行业未来发展的信心和承诺。

广联达预算培训心得范文【第八篇】

广联达是中国知名的工程软件企业,其培训也具有较高的知名度和专业性。广联达的培训课程主要涉及给予学生深入的工程知识和实践技能,同时也为广大工程从业者提供平台,增长技能、提高职业素养。通过参加广联达的培训,不仅能了解最新的科技发展和企业动态,还能促进自身的职业发展和提升个人价值。

第二段:课程特点及感受。

广联达的培训课程有其独特的特点,主要体现在不仅提供理论知识,而且更注重实践操作。现代科技时代,成功的工程师不仅需要具备专业知识,还需要切实的实践能力。而广联达的培训课程的关键就在于实践操作,帮助学生更加深入的了解知识,并凭借实际案例来加深印象,对于实际工作也更有帮助。

参加广联达的培训课程让我深刻体会到了这一点,在实践中,学员需要与强大的软件进行沟通,分析工程数据,解决不同情况下的技术问题,收获了丰富的核心技能,更重要的是,这些核心技能能够一步一步的提升自身的职业价值。

第三段:师资力量。

广联达的培训课程,有着阵容强大的师资力量。专业的培训团队,同时具有理论和实践知识。培训团队囊括了广大企业的高级工程师、教育专家、学者和实践经验丰富的教师。因此,广联达的培训课程不仅有纯熟的技术功底,更加注重讲述企业的实际操作,让学员在一步步学习中更清晰的理解公司的实际需求和意图。

在培训过程中,广联达的培训师资团队通过现场演示或工程案例来讲解实践内容的含义和重要性。这种方式不仅让学生获得了充分的知识技能,并且学会了如何处理现实工作中的不同情况,提升了自己的解决问题的能力。同时,广联达的教师都非常耐心和热心的解答了学生的问题,让我们深刻感受到了来自良好教学的激励与启示。

第四段:培训实践。

培训课程中,广联达重视实践操作,讲师引导学生自己进行操作,并纠正错误,帮助学员提高操作技能。广联达也为学员提供了大量的实践环节,在遇到实际情况时,培训讲师会及时进行诊断并指导学员,让我们不断学习和提高自已的实践能力。

在培训中,我们采用了“测试-评测-调表“的流程来实现培训的效果最大化。这种流程让我们懂得了要先了解问题的来源,再针对解决办法进行测试,评测和调表。这样的操作流程极大的节约了时间和人力成本,同时,也让学生们更好的领悟到了“练兵王者”的理念。

第五段:培训收获和总结。

参加广联达的培训课程,让我更加深入地理解了我所从事工作的实际核心。广联达注重实践操作,强化实例test,为我提供了良好的工程师实践培训。经过这次培训,我对工程领域的知识和技能有了更深入的了解,并且提高了自身的综合素质。压缩我们为我们带来了一个极具技术感和领悟感的工程师培训课程,让我受益匪浅。通过培训,我们拓宽了自己的知识视野、提升了自身的职业技能,它对于我们今后的工作也会有着很大的帮助。

广联达预算培训心得范文【第九篇】

第一段:介绍广联达培训的背景和目的(100字)。

作为初级广联达培训的一员,我有幸参加了为期一周的课程。广联达培训是一家专注于提供专业软件解决方案的公司,培训的目的是为了帮助初级人才掌握相关技能,提高自身竞争力。在这个快节奏的时代,持续学习和不断更新技能已经成为我们个人成长和发展的必要条件。

第二段:分享培训中学到的知识和技能(300字)。

在培训期间,我们学习了多方面的知识和技能。首先是专业软件的使用,我们学会了如何运用广联达公司的软件产品来解决实际问题。其次是团队合作和沟通能力的培养,这对于我们日后在工作中的交流和协作至关重要。培训还涉及到了管理和领导方面的内容,这让我们能够更好地理解并适应管理层的决策和思维方式。此外,我们还学到了时间管理和问题解决的方法,这对于我们在工作中高效地完成任务以及迎接挑战至关重要。

第三段:分享培训中的收获和体会(300字)。

通过培训,我不仅学到了许多专业知识和技能,还结识了来自不同地区和不同背景的同学。在与他们的交流和互动中,我进一步拓宽了自己的眼界,了解了不同地区的情况和工作方式。在团队合作的项目中,我学会了如何与不同性格和意见的人进行合作,发挥自己的长处,共同完成任务。这种体验让我明白了团队的力量和协作的重要性,也让我更加自信和勇敢地面对未来的挑战。

第四段:对培训的评价和建议(300字)。

整体而言,我对广联达的培训非常满意。课程设置合理,知识点有深有浅,循序渐进地引导我们学习和思考。授课老师不仅具备丰富的专业知识和经验,还注重与我们的互动和沟通,让我们能够更好地理解和掌握所学内容。不过,我认为在培训过程中可以增加更多的实践环节,让我们能够更加深入地应用所学知识,提高实际操作能力。同时,对于某些复杂的专业知识可以适当增加辅助材料或资源,以便我们在课后更好地进行复习和巩固。

第五段:总结体会并展望未来(200字)。

通过广联达的初级培训,我不仅学到了专业知识和技能,还收获了宝贵的团队合作和沟通经验。这些经历将对我日后的个人和职业发展起到重要的推动作用。我将利用所学知识和技能,不断提升自身的专业能力,为公司的发展做出贡献。同时,我也期待未来的学习和培训机会,不断完善自己,迎接更大的挑战。我相信,只有不断学习和进步,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地,实现个人和组织的共同发展。

总结:通过初级广联达培训的一周学习,我除了学到了专业知识和技能外,还结识了来自不同地区和不同背景的同学。这次培训不仅是学习的机会,也是成长和锻炼的机会。对广联达的培训我感到非常满意,而且我深信这次学习对我的未来发展将有重要的影响。我期待能够抓住更多的学习机会,不断提高自己,为自己和公司的共同发展做出更大的贡献。

广联达预算培训心得范文【第十篇】

于10月24—25日在大成方略纳税人俱乐部进行了预算推进过程中6大问题的培训。主讲人:赵仲杰。

本次培训共讲了六大问题,分别是1、如何制定全面预算整体计划;2、如何保证基础环节的准确性;3、如何把握预算编制中的难点;4、如何搭建控制与保障的机制;5、如何保持与经营的有效结合;6、如何破解全面预算考核难题。

现就六大问题培训心得进行总结。预算管理在企业中的作用越来越重要,除中国外英国、德国、美国、日本、韩国实行预算管理平均达到96%,中国部分企业也开始了预算管理,但可以说是年年做预算,又年年不预算,预算成了企业的一种形式而没有上升为管理手段。中国企业存在这种情况的原因主要一是中国的预算体系不够完善;二是大部分企业管理层根本不重视,至使预算成了财务的事情,财务单打独斗做出来的预算就成了为了预算而预算,从而使预算推进就存在重大问题。

第一个问题如何制定全面预算整体计划,解决这个问题首先要让管理层了解制定预算的重要及必须:

1、掌握未来;

2、事成于谋划;

3、管理的基本元素;

4、企业都在这么做;

5、使全局一盘棋;

6、使管理变得简单;

7、使领导敢于授权;

8、领导有精力干大事;

9、实施业绩考核。一个企业的发展要有长远规划,有了规划出战略,将战略分解成目标,针对于目标做计划,对计划执行情况进行考核。又如何推进预算整体计划实施呢,主要是看企业管理层,必须老板亲自挂帅,充分调动起各部门及全员的积极性,进行经营目标确定,业务部门任务下达,对上一年度业绩分析总结,这样做出的预算才具有可行性,但要做到准确合理还需解决以下问题。

第二如何保证基础环节的准确性。要保证预算编制的准确就必须具备编制预算的条件:

1、对历史和现状分析是否到位;

2、组织架构是否要调整;

3、岗位职责是否清晰;

4、有关制度是否要修改;

5、预算主体划分是否清楚、合理;

6、各项经营政策是否确定;

7、成本费用标准是否确定;

8、资产是否经过清理,其配置是否要调整;

9、归口管理是否清晰;

10、经营目标是否制订,其可行与合理性如何;

11、计划是否制订,其承接性、可行性和合理性如何;

12、销售价格是否清晰且齐全;

13、历史数据是否齐全;

14、同行业数据是否齐全;

15、各项业务规划是否齐全且清楚;

16、会计核算是否清晰、准确;

17、预算报表是否设计合理;

18、各项预算主体的编制内容是否清晰;

19、各项编制依据是否确定;

20、有关数据是否预测且合理。基础环节准备好后,开始编制预算,现在成熟的预算管理企业都有自己的预算管理软件,其他企业使用的是电子表格,在预算编制过程中最难的就是数据的准备性及收集汇总。

第三如何把握预算编制中的难点。预算编制过程中设计到几大模块的编制,分别是。

(2)采购预算的编制,编制依据是市场销售计划、采购计划、采购预算、采购付款政策、资金状况、历史采购付款数据等,编制方法是清单预算法,编制口径为按材料及商品类别、规格、型号分别编制,按供应商分别编制。

(3)成本预算的编制,成本预算的编制中直接成本编制在建筑企业主要按成本率进行编制,我们公司可以按照收入*完工项目成本比率。

(5)销售费用预算的编制,编制依据是销售计划、销售政策、费用控制办法、工资预算、历史营业费用数据、同行业营业费用数据等,编制方法是清单预算法、弹性预算法、概率预算法,编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细预算、与上年同期对比、列明各费用比重。

(6)管理费用预算的编制,编制依据为经营目标、计划、工资预算、历史管理费用数据、同行业管理费用数据等。编制方法为清单预算法、增量预算法、概率预算法。编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细表、与上年同期对比、列明各费用比重。

预算编制完成后,开始由预算委员会组织招开第二次会议即质询会,由委员会成员、预算部有关人员、预算责任单位负责人及编制人员及其他关联部门负责人参加,对预算编制内容进行质询答疑,主要内容为年度(或项目)目标、计划和预算总体编制情况、编制依据与前提假设、具体内容分为年度目标、年度计划、年度预算,针对重要指标进行说明。委员会针对各部门的预算以下问题进行审查,依据充分、目标合理、操作可行、逻辑正确、目标与计划及预算的匹配程度。审查没有通过的预算进行再次修改并重新上会,最后经董事会及预算管理委员会审核通过,预算生效。

第四如何搭建控制与保障的机制。预算生效后进行到执行阶段,执行过程中需要进行有效控制,建议进行月度控制及预决算分析,预算内的部分由部门总经理直接审批,超预算的部分走流程由董事长或总裁审批,严格控制预算外费用,防止有些部门少做费用预算而钻预算外费用的空子。并在执行过程中所有借款都走预算,并建立预警机制,出现较大偏差的,在不影响企业经营目标的情况下进行整改,形成整改说明经预算委员会或是董事会审批,凡是预算整改的部门在年终考核指标中相应扣减。

第五如何保证与经营的有效结合。预算主要是为了掌控未来,为了保证预算与经营的有效结合就必须对预算与实际的执行情况进行及时、有效分析,给企业管理层提供经营决策的数据。预算分析的重点主要是进度分析、差异分析、原因分析、例外情况分析,分析方法主要是比较分析法、百分比分析法、因素分析法,以因素分析法为主,以差异分析法为辅,针对于偶发事项,例外事项分别进行分析,对有利差、不利差、编制上的原因、执行上的原因进行分析。由每个责任部门出分析报告,由财务进行汇总。

第六如何破解全面预算考核的难题。有些公司直接把预算与决算直接对比,利润指标没有完成预算直接取消年终考核资格,这未免有些极端,建议将预算考核结果直接与薪酬奖罚挂勾,将预算考核结果以得分形式进入绩效得分,综合情况进行考核。

很感谢尚层给我这次培训的机会,真的学到了很多,深刻理解了预算在企业管理中的重要性,财务在预算实施过程中的重要性。希望预算管理深植于公司每一个人的心中,与企业共赢。

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