财务成本管理学习心得汇聚优推8篇
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财务成本管理学习心得【第一篇】
本学期我们会计班开设了《会计制度设计》这门课，在之前的所有时间里，我们学习了一系列的会计课程，这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这段时间的专业知识的学习，我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解，而且也更加清楚两者的区别。
一、对会计的认识。
通过对会计知识的学习，我认识到会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分，是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展，会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算，还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运，会计在经济管理方面的作用也日益显著。总的来说，会计的概念可以表述为：会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动，包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。
二、对财务管理的认识。
财务管理是企业管理的一个组成部分，要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它是从事财务管理活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。
财务成本管理学习心得【第二篇】
当今社会，财务知识在企业和政府机构中变得越来越重要。作为一名财务学习者，我通过自学和课程学习等方式，获得了许多宝贵的经验。
在学习财务知识的过程中，我首先了解到财务管理不仅仅是处理账目和财务报表，还包括对企业和政府的财务状况进行分析和评估，以及制定有效的财务策略和计划。这需要我们对财务领域的各个方面都有所了解，包括会计、税务、投资、风险管理等等。
在学习过程中，我深刻地感受到了财务知识对企业的重要性。在企业的经营过程中，财务管理是企业决策的基础，它可以帮助企业主了解企业的财务状况，以便做出更加明智的决策。同时，财务管理也是企业风险控制的重要手段之一，通过对企业的财务状况进行分析和评估，可以及时发现和解决潜在的风险。
此外，我还学到了政府机构如何通过财务管理来提高效率和公共服务水平。通过对政府机构的财务状况进行评估和分析，可以帮助政府机构更好地了解公共资源的利用情况，以便更好地管理和分配公共资源。
在学习过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，财务术语和概念较为复杂和抽象，需要花费一定的时间和精力才能理解。同时，财务管理涉及到多个方面的知识，需要不断学习和更新知识。但是，通过不断地努力和学习，我逐渐克服了这些困难，并取得了一定的成果。
总之，学习财务知识是一个不断探索和学习的过程，需要我们不断地学习和更新知识，以更好地适应未来的挑战。同时，我们也应该将所学的知识应用到实际生活中，不断提高自己的财务管理能力。
财务成本管理学习心得【第三篇】
注册会计师《财务成本管理》考试历年试题难度比较平稳，变化不大，命题重点也比较集中，有一定的规律性，现总结为如下三点：
1.全面考核。
历年试题的命题范围以考试大纲为依据，基本覆盖了考试大纲所规定的考试内容。考生要在规定的考试时间内，完成大量的试题，不仅要求考生牢固掌握专业知识，而且要对教材内容达到相当熟悉的程度。这么多题目分布在15章的教材中，可以说指定教材中的每一章都有考题，因此考生一定要按大纲规定范围全面复习准备，放弃盲目猜题、押题的侥幸心理。
2.计算题、综合题比重加大。
《财务成本管理》试题的计算量较大，特别是近两年，而且预计这种趋势会保持下去。部分考生只看书复习，动手解题练习少，运用公式不熟练或计算能力差，这是失分的一个重要原因。因此，考生在牢固、熟练掌握教材内容的同时，要善于归纳，分题型加强练习，尤其是对计算题和综合题，要做到有所准备，能快捷的作出判断和处理，这是能否通过这门考试的关键。
计算题主要考查考生实务操作能力，计算题要求考生在平时复习时，要熟记公式和例题，教材中的每一道例题都要弄懂弄会，真正理解并能熟练灵活运用。为了提高解题速度，平时一定要多做练习。一方面可以多见识一些不同类型的.试题，另一方面，可锻炼解题的思路，提高解题的技巧。综合题主要考察考生全面综合和熟练运用能力。这类试题的特点是题量大，实务操作性强，通常涉及几章的内容，往往带有案例分析的性质。综合题由于涉及的内容多，一般要分成若干个步骤，所以，必须认真审题，仔细阅读题目中给出的资料、数据和具体要求，通过分析找出解题的思路。综合题一般分成几问，这往往是一种提示，所以，一定要按照题目所问的顺序答题。这类考试一般不是只考某一个问题，往往要把知识考查点联系起来考查，所以，思路要开阔，将各知识点联系起来归纳和分析，要注意答题的系统性。
会计。
财务成本管理学习心得【第四篇】
为加强本公司分析核算，规范财务制度及出差的使用原则，提高资金的使用效率，保证出差人员在出差期间工作与生活的需要，本着“保证必须，勤俭节约”的指导思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、职责。
1、各业务负责人对各项业务的合理性、可行性、部门费用控制负责。
2、财务部对各项费用票据的合法性以及费用的预算控制管理负责。
二、借款及报销原则。
1、借款依据及还款时间要求。
借款类型借款依据还款时间。
投标保证金招投标邀请函招投标结束一个月内。
履约保证金合同复印件合同规定期限。
租房押金合同复印件合同规定期限。
差旅费借款出差借款单出差结束后一个月内。
其他借款合同复印件、单笔专项业务费用审批单及预算明细表等借款之日起一个月内。
2、出差人员预借差旅费应保证专款专用，不得私自挪作它用。原则上部门经理以上一律不准预借差旅费。
3、其他借款支出，实行单笔总经理审批。
借款审批权限。
序列业务审批人业务终审人财务终审人。
销售（含销管）销售副总总经理财务经理。
服务（含售前、实施、服务）服务副总。
运营（含财务、人力行政、市场）总经理。
各业务部业务部负责人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保证金、押金外，如有未清帐借款，不得再进行下一笔借款，特殊情况由总经理审批。
5、财务部定期对业务借款进行清理，未按照规定时间还款的，对借款人按借款金额10%罚款。
6、报销时限。
（1）差旅费报销时限为出差返回后两周内，不得逾期。如逾期报销，则按逾期10元/天扣减出差费用。
（2）交通及移动通讯费按季度报销，次季度的首月，必须将该季度的费用报销完毕，逾期不予报销。如：6月报销4—6月交通费及3—5月通讯费。
（3）招待费及会议费等报销时限为此项业务结束后两周内，不得逾期。并且报销时需相关业务负责总经理签字。
（4）所有报销单据，超过3个月期限，将不再予以报销，请务必及时报销。
三、差旅费报销标准。
1、往返交通费。
人员类别飞机火车轮船长途汽车。
总经理经济舱实报经济舱实报。
其他人员特批二等座、硬座、硬卧特批实报。
（1）一般员工可乘坐火车硬卧及硬座、长途汽车、轮船三等舱。出差人员白天乘车超过12小时或晚上乘坐火车的，可购买同席硬卧车票，乘坐火车超过13过小时可乘坐飞机，但特殊情况下如需乘坐火车软卧、轮船二等舱，飞机（仅限于经济舱），须事先经总经理审批同意。
（2）公司已经统一为员工购买商业意外保险，因此不再承担个人购买的意外保险费用。
（3）同一地区不同城市之间的往来，只能乘坐长途汽车或火车，严禁乘坐出租车，否则不予报销。
（4）外地交通费20元/天，不到20元，据实报销；超标，按20元/天报销，天数计算同补助天数。
2、住宿费。
（1）住宿费用为标准间费用，同时出差的同性人员需同住一个标间，报销时应注明，如住宿费由一人报销，则需要另一人签字证明。但如果客户提供住宿，则不予报销住宿费用。
（2）住宿费用报销标准：济南、青岛、烟台住宿标准150元/天；省内其他城市住宿标准100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿标准200元/天。若住宿超标，则超标金额自行承担。
（3）住宿发票必须真实并且带有当地税务或财政监制章（没有税务或财政监制章的住宿发票或收据无效）。无住宿费发票或发票与住宿地不符者，住宿费用自理，一律不予报销。
3、出差伙食补助。
（1）出差伙食补助标准60元/天（试用期补助标准减半，30元/天），其中50元/天（试用期20元/天）的补助需自行找票。（此处补助标准60元/天，仅为举例用，各地出差补助标准，单独邮件发送）。
票据要求：会议费、资料费、过路过桥费、汽油费、修理费、汽车、火车票、船票、机票（只限本公司员工）、图书费、印刷费、服务费（只限于it服务业）、小额邮费，打车费、月票费、电话费（只限本公司员工）及定额电话费票据等，长条交通票每次报销补贴时只限用一张，此类票据不准连号（发票连号包括同一本上的发票），不得使用招待及礼品发票。并且发票必须是当年发票。
（2）参加会议、培训以及陪同客户参观出差不享受出差补助。
4、票据规范要求。
原始票据必须是符合税务规定的正规发票，票据完整，内容填写清晰有序，具体要求如下：
（1）单位名称要填写“用友软件股份有限公司济南分公司”，机打发票单位名称手写无效，除非发票票面标示“除单位名称外手写无效”。
（2）金额的大小写要相符，字迹要清楚。
（3）日期填写完整，发票日期要与实际业务日期一致。
（4）开票方发票专用章或财务专用章（必须是全章）。
（5）发票项目必须与业务相符，内容填写清晰有效；
（6）财务部有查验票据真伪的义务及权利，有权拒绝假伪票的报销。
（7）因个人原因丢失报销票据，不可用其他票据抵报，费用自行承担。
（8）外包付款取得发票为地税发票，如：实施、开发、服务。营业税改增值税地区必须提供增值税专用发票。
5、报销单据填写规范。
（1）报销单据选择：参照网上报销系统（网址：__），交通、通讯记入日常费用，其他费用全部记入项目费用中。（除交通、通讯暂缓报销外，其余费用暂采用手工报销）。
（2）报销粘贴顺序：自上而下，自右而左，按票据类别，实际票据与出差补助票据分别粘贴。报销清单列示在最后一页。
（3）大写数字提示：零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿。
（4）报销单据必须用黑色钢笔或签字笔填写，不得使用圆珠笔，并且不得涂改、大小写金额填写一致、合计、部门、姓名、出差事由、日期、领款人均需填写、部门主管签字审核、补助填在其他格。
（5）如有替代发票情况，支出凭单上按自找发票填写报销内容，原始票据与替代票据分别粘贴，并在《礼品、车费报销清单》上列清真实业务情况。补贴请自行找票，所找发票不可是一本上票据或连号票据，否则将从报销单据上直接扣除此金额。
（6）出差补助每天按10元累计填写到“出差补助金额”中，其余填到“其他”列中。若无补助，则“天数”列不准填写。
（7）出差过程中发生的招待费等，应单独粘贴报销。
6、其他相关规定。
（1）出差天数计算：自开始出差之工作日起到回公司工作之日，连续计算天数后减一。
（2）出差过程中涉及礼品、交际费用原则上不予报销，如因业务需要确需发生此项费用，必须事先向尹总审批，并单独粘贴支出凭单报销。
（3）员工出差期间，因游览或非因工作需要的参观而开支的一切费用，均由个人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外灾害或因实际需要由部门经理指示延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则公司不予报支差旅费，并视情节轻重对其进行通报批语、扣发工资、直至辞退等处理。
（5）各部门经理和财务部有权对虚报嫌疑的报销申请提出质疑并查验原始单据，经查属实，财务部有权拒绝报销本次发生的所有出差费用；如果多次出现同类问题，财务部有权直接扣除相关报销款，并报公司总经理，公司视情节轻重进行通报批评、扣发工资、直至辞退等处理。
（6）票据超过三个月期限，视为自动放弃报销，公司不再给予报销。
（7）集团培训：先确认费用承担方。此费用如济南公司承担，则首先需__审批然后登陆如下网址：__填写申请（具体操作，请参照“机构（__）消费卡充值申请说明”文档），并经财务审批后，直接打印审批单自行去集团卡务中心办理入住或退卡手续即可。（卡务中心周六、周日不办公，消费卡用完后请自行到卡务中心退掉。）。
（8）支持费用：报销时一并提供被支持方财务总监及总经理签字确认的《支持费用确认单》，并执行济南公司标准。（由于传真件无法长期保存，请自行复印）。
集团支持本公司项目时，则首先需总经理审批，然后报财务经理审批即可，否则不予报销。
（9）新入职员工第一次报销时，务必提供报销卡号及具体开户行名称，如：622609531040__，招商银行__支行等。
本制度自公布下发之日起执行，解释权归财务部。
财务成本管理学习心得【第五篇】
现如今，企业经营的环境变得日益复杂和竞争，为了在市场中占据一席之地，企业需要不断提高效益和降低成本。在这样的背景下，精益成本管理成为了企业管理的重要方法之一。通过学习精益成本管理的理论知识和实践经验，我深感受益匪浅，以下将从改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进五个方面总结我在学习精益成本管理中的心得体会。
首先，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维的重要性。精益成本管理强调持续改善和消除浪费，而改善思维是实现这一目标的基础。在学习中，我了解到改善思维是一种积极主动的态度，要紧密关注流程中的问题和痛点，并找到合适的解决方案。通过改善思维，我学会了沟通不同部门和角色之间的需求，通过协调和合作实现整体利益最大化。同时，我也明白了改善思维要求不断学习和创新，要保持开放的心态，借鉴他人的经验教训，不断完善和优化自己的思维方式。
其次，学习精益成本管理让我认识到流程优化对于成本降低的重要性。流程优化是精益成本管理的核心方法之一，通过分析和优化流程，可以去除无效的环节和活动，提高资源利用效率，降低成本。在学习中，我学到了流程优化的常用工具和技巧，如价值流图、时序图等。通过这些工具的运用，我能够清晰地了解流程中的每个环节、每个活动的价值和作用，从而找到改进和优化的空间。此外，流程优化还要求我们关注流程中的瓶颈和痛点，通过合理的调整和改进，提高流程的效率和质量，从而实现成本的降低和效益的提高。
再次，学习精益成本管理让我明白了资源整合的重要性。企业在面对有限的资源时，需要合理配置和整合资源，以实现最优的效益。在学习中，我了解到资源整合是精益成本管理的核心思想之一，通过对资源的整合和共享，可以降低成本，提高资源利用效率。学习中，我学到了资源整合的常用方法，如共享中心、联盟合作等。通过这些方法，我能够将企业内部的资源整合起来，共同应对挑战和问题，实现资源的最优配置。同时，我也了解到资源整合需要企业具备良好的沟通和协调能力，在资源整合的过程中，要与各部门和角色保持良好的沟通和协作，共同推动资源整合的实施。
接下来，学习精益成本管理让我意识到绩效评估对于精益成本管理的重要性。绩效评估主要是衡量企业的成本和效益，通过定量和定性的指标来评估企业的绩效。在学习中，我了解到精益成本管理要求建立合理的绩效评估体系，从而及时发现问题和差距，并采取相应的措施进行改进。学习中，我学到了绩效评估的方法和技巧，如KPI、平衡计分卡等。通过这些方法和技巧，我能够全面、客观地评估企业的绩效，并及时采取相应的措施和调整，以保证企业的正常运营和发展。
最后，学习精益成本管理让我认识到持续改进是精益成本管理的核心原则之一。在学习中，我了解到持续改进是一种积极主动的态度，要求企业始终保持改进的动力和势头。学习中，我了解到持续改进的方法和工具，如PDCA循环、六西格玛等。通过这些方法和工具的运用，我能够不断地发现问题和差距，并及时采取相应的措施进行改进和调整。同时，我也明白到持续改进要求企业保持开放的心态和学习的态度，要广泛借鉴外部的经验和教训，不断完善和优化自身的管理理念和方法。
综上所述，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进等方面的重要性。通过学习和实践，我逐渐将这些理论知识和实践经验应用到实际工作中，取得了一定的成效。未来，我将继续不断学习和实践，提高自己的管理能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
财务成本管理学习心得【第六篇】
在过去的几个月里，我有幸参加了一场财务培训，旨在提升我对财务管理的理解。这场培训由我们公司的财务部门主办，是一场为期几个月的系列课程。这场培训的主要目的是提高我们对财务的理解，以更好地把握公司的经济状况。
我参加的这场培训包含了财务报表分析、投资决策、税收筹划和资金管理等多个主题。通过这些课程，我深入了解了财务的基本概念和原理，同时也学习了一些实际操作技巧。
在学习过程中，我遇到了一些挑战，如理解复杂的财务公式和概念等。然而，通过不断地实践和请教他人，我逐渐克服了这些困难，并在这个过程中得到了成长。
经过这次培训，我不仅提高了我的财务知识，也增强了我的问题解决能力。我学会了如何利用所学知识分析问题，并找到合适的解决方案。此外，我也提高了我的沟通和团队协作能力，因为我需要与团队成员分享我的学习成果，并与他们讨论和解决财务问题。
总的来说，这次培训对我个人和职业生涯的影响是深远的。我不仅提高了我的专业技能，也增强了我的解决问题的能力和团队协作能力。我深刻理解到财务知识的重要性，以及它如何影响我们的生活和工作。在未来，我将继续深化我的财务知识，提高我的专业技能，并将所学应用到实际工作中。
财务成本管理学习心得【第七篇】
自1991年实行注册会计师全国统一考试制度以来，至今已举行了十七届。该课程包括两部分，第一部分是财务管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通过历年考试可以看出，财务成本管理的考试具有考核全面、计算量大、试题灵活、结合实际等特点。由于财务管理计算和综合题比重较大，需要记忆和运用很多公式，而从事财务会计工作的人员，由于绝大多数是以文科为背景的，所以考生普遍反映在学习过程中难度较大。财务成本管理属于五科中难度较大，通过率较低的一门，近几年财务成本管理科目的全国合格率分别为：的合格率为%,的合格率为%，的合格率为％，的合格率为%，合格率为%，合格率为%,的合格率为%。
财务成本管理从考试来说并不是很难，只要你能搞清原理，把握正确的复习方法和应试技巧，相信你是能够顺利通过这门考试的。具体来说，首先应按考试大纲规定的范围和指定的辅导教材进行全面、系统的复习；然后抓住重点章节和重点内容强化复习准备；最后要有针对性地多作一些练习，以掌握答题思路和技巧，同时加深对重点难点的理解和把握。
一、全书基本框架内容。
熟悉教材是应考的最基本要求，因此，建立知识网络，从总体上把握《财务成本管理》的知识结构及各章节之间的联系是十分必要的。《财务成本管理》由财务管理和成本管理两大内容构成。全书共十五章，可分为五大部分，总揽如下：
第一部分：财务管理总论（第1章）（理论基础）。
的基础。
财务报表分析（第2章）基本。
财务估价（第4章）工具。
财务决策贯穿于第三部分的内容中。
第二部分：财务管理的关财务预测与计划（第3章）财务管理。
键工作环节财务控制（第15章）的职能。
投资管理（第5、6章）。
第三部分：财务管理财务管理基本内容筹资管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企业价值分析（第10章）。
财务管理专题期权估价（第11章）。
实际成本计算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
标准成本计算与控制（第14章）。
作业成本（第16章）。
第五部分：战略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章属于财务管理全书的理论基础，主要介绍财务管理的基本概念、基础知识，为理解财务管理知识体系和学习以后各章奠定基础。
第二部分：财务管理的关键工作环节。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章财务报表分析是财务管理的工具，第二章要求掌握各种分析指标的含义、计算公式和分析评价方法，并能联系企业实际，对企业的财务状况和经营成果及其变动原因进行综合分析和评价，第四章是财务估价，是针对一项资产价值的估计，财务估价的基本方法是折现现金流量法，该方法涉及三个基本的财务观念：时间价值、现金流量和风险价值，时间价值主要是讨论现值的计算方法问题;现金流量问题主要是讨论债券估价和股票估价问题;风险价值主要讨论风险和报酬问题，这三个问题统一于折现现金流量模型；财务管理的职能主要包括财务决策、财务计划和财务控制，其中决策贯穿在第三部分财务管理的核心内容中（筹资决策、投资决策、流动资金管理中的最佳现金持有量的决策、存货控制决策和应收账款信用政策的决策、收益分配政策的决策等）。因此本部分内容分两章介绍了后两个职能，即财务计划和财务控制。其中第三章财务预测与计划，主要介绍了财务预测和财务预算。财务预测是融资计划的前提，主要介绍了销售百分比法，增长率和资金需求主要介绍了可持续增长率；财务预算主要阐述现金预算的编制方法和预计财务报表的编制方法。第15章业绩评价主要介绍成本中心、利润中心和投资中心的评价和考核。
本部分包括七章，包括四方面内容，属于财务管理的内容：
1、投资管理：企业有了资金，关键要有效地投放，因此要加强投资管理，广义投资包括企业内部使用资金的过程（如项目投资、流动资金投资），以及对外投放资金的过程（证券投资）。项目投资的关键首先要正确确定投资带来的现金流量，其次要会计算各种投资决策指标，最后要会熟练运用各种指标进行评价；流动资金管理首先要掌握现金持有动机与成本，以及合理现金持有量的确定方法，其次要掌握应收帐款的`功能与成本，掌握信用政策的构成与决策方法，第三要掌握存货的功能与成本以及存货决策方法。
2、筹资管理:这部分内容包括（1）要合理选择筹资方式，所以要明确各种筹资方式的优缺点。（2）要会比较各种筹资成本的代价（个别资金成本的计算），以及综合资金成本和边际资金成本的计算；（3）要分析不同筹资方式的筹资风险，计算各种风险衡量指标，如各种杠杆系数；（4）要综合筹资代价和风险，制定企业最佳的资金结构（融资的每股收益分析法；比较资金成本法）。
3、股利分配：公司经营如取得收益要制订一个合理的股利分配政策，因此要掌握影响股利分配政策的因素，掌握四种股利分配政策的优缺点及运用。
4、财务管理专题：包括第十章企业价值评估和第十一章的期权估价，其中企业价值评估介绍了折现流量法、经济利润法和相对价值法下如何估算企业价值；期权估价介绍了期权基本概念、期权价值评估方法和实务期权。这部分内容属于最近几年新增内容，属于考试应重点关注内容。
包括实际成本计算制度（第十二章成本计算）、本量利分析(第十三章)、标准成本计算制度（第十四章成本控制）和作业成本管理（第十六章）。其中：实际成本计算制度主要介绍了成本计算的一般程序和成本计算的基本方法；本量利分析主要介绍如何运用损益方程式预计利润和分析实现目标利润的条件、运用盈亏临界分析计算安全边际和安全边际率、敏感分析的方法以及变动成本计算法；标准成本计算制度主要介绍了标准成本的制定、标准成本的差异分析、账务处理以及作业成本法；作业成本管理主要介绍了作业成本计算与作业成本管理的方法，这部分是今年新增内容，属于成本管理部分的重点。
第五部分：战略管理。
教材最后一章，主要介绍了战略管理理论、战略分析、战略制定以及财务战略，这章属于今年新增内容，考试应重点注意。
考生有必要有效地借鉴以前年度试题，因为任何一门学科都有其知识的重点和易考点，且其知识考核具有连续性，有效地借鉴以前年度试题，会达到意想不到的效果。在对历年试题进行研究和分析时，要注意了解教材中的知识考查点和例题是怎样转化为考题的，从而掌握出题规律，对的试题做出预测；此外要注意了解财务管理考试的特点，以便于在全面复习的基础上，更好的把握考点和难点，制定好复习计划，主动有效地准备财务成本管理的考试。
（一）题目类型及分数。
近五年考试题量分布分析表如下：
年度客观题主观题。
合计。
单选多选判断合计计算综合合计。
年题量。
分数13题。
13分7题。
14分7题。
7分27题。
34分4题。
24分3题。
42分7题。
66分34题。
100。
年题量。
分数15题。
15分5题。
10分15题。
15分35题。
40分4题。
24分3题。
36分7题。
60分42题。
100。
20题量。
分数15题。
15分5题。
10分15题。
15分35题。
40分4题。
32分2题。
28分6题。
60分41题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
15分30题。
45分5题。
30分2题。
25分7题。
55分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
15分10题。
15分30题。
40分5题。
30分2题。
30分7题。
60分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
10分30题。
40分5题。
30分2题。
30分7题。
60分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
10分30题。
40分4题。
28分2题。
32分6题。
60分37题。
100。
年题量。
分数10题。
10分8题。
16分10题。
10分28题。
36分5题。
30分2题。
34分7题。
64分37题。
100。
（二）命题规律总结。
从以上分析表中，我们可以看出以下几点。
第一、全面考核。
历年试题的命题范围以考试大纲为依据，基本覆盖了考试大纲所规定的考试内容。考生要在规定的考试时间内，完成大量的试题，不仅要求考生牢固掌握专业知识，而且要对教材内容达到相当熟悉的程度。这么多题目分布在15章的教材中，可以说指定教材中的每一章都有考题，因此考生一定要按大纲规定范围全面复习准备，放弃盲目猜题、押题的侥幸心理。
第二、计算题、综合题比重加大。
财务管理试题的计算量较大，而且预计这种趋势会保持下去。部分考生由于只看书复习，动手解题练习少，运用公式不熟练或计算能力差，是失分的一个重要原因。因此，考生在牢固、熟练掌握教材内容的同时，要善于归纳，分题型加强练习，尤其是对计算题和综合题，要做到有所准备，能快捷地作出判断和处理，这是能否通过这门考试的关键。
计算题主要考查考生实务操作能力，计算题要求考生在平时复习时，要熟记公式和例题，教材中的每一道例题都要弄懂弄会，真正理解并能熟练灵活运用。为了提高解题速度，平时一定要多做练习。一方面可以多见识一些不同类型的试题，另一方面，可锻炼解题的思路，提高解题的技巧。综合题主要考查考生对知识全面综合和熟练运用能力。这类试题的特点是题材量大，实务操作性强，通常涉及几章的内容，往往带有案例分析的性质。综合题由于涉及的内容多，一般要分成若干个步骤，所以，必须认真审题，仔细阅读题目中给出的资料、数据和具体要求，通过分析找出解题的思路。综合题一般分成几问，这往往是一种提示，所以，一定要按照题目所问的顺序答题。这类试题一般不是只考某一个问题，往往要把几个知识考查点联系起来考查，所以，思路要开阔，将各知识点联系起来归纳和分析，要注意答题的系统性。
财务成本管理科目以现代财务管理观念为核心，以公司为背景系统阐述财务成本管理的基本观念和决策方法。试题重点突出，着重于测试考生作为一名执业注册会计师应具备的业务知识和技能，《财务成本管理》考试的重点可归纳为以下三点：
（1）本学科核心内容；
（2）与注册会计师业务联系紧密的内容；
（3）新增内容。
对这些内容，应给予更多关注，考生应有针对地加强练习。
章目年份比重单选题多选题判断题计算题综合题。
总题量总分值题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值。
总论。
200100。
34111211。
231112。
。
1212。
2006341222。
1111。
二财务报表分析200138111116。
20023161111114。
。
。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三财务预测与计划200121311112。
2002211115/710。
。
。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
财务估价2001553322。
200251322121118。
。
。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投资管理2001112112。
2002291118。
。
。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流动资金管理200141011121116。
2002291118。
。
。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七筹资管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
。
。
200500。
2006231112。
20071212。
九资本成本和结构200138111116。
/74。
200321311112。
。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企业价值评估。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期权估价200731922117。
十二产品成本计算2001552233。
2002411221118。
。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利润-数量分析20011111。
20021111。
20031111。
。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
。
。
200534111211。
20062222。
200700。
十五业绩评价200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七战略管理。
注:十六章与十七章为本年新增章节。
通过上述分值题量分析表，我们可以总结出以下几点：
1、第一章作为财务管理的基础，从历年命题情况来看，题型只以选择、判断等客观题型出现，在考试卷上分数很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超过5分。但是，它是财务管理内容的总纲，对于理解各章之间的联系有重要意义。因此，在学习这一章时，重点是掌握财务管理知识的联系，尤其是以后各章在整个知识体系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作为财务管理工作关键环节和核心内容的表述，是历年考试分数较多的章节。题型可以是客观题、计算题或综合题。第二章计算和综合题主要在财务报表分析上；第三章主要是财务预测的销售百分比分析法、可持续增长率的确定与运用、现金预算的编制；第四章主要是债券和股票估价；第五章主要是项目投资决策；第六章集中在应收账款信用政策决策和存货决策上；第七章集中在融资租赁决策上；第八章集中在四种股利分配政策的选择和评价上；第九章集中在资金成本的计算、杠杆系数的计算、最优资本结构的确定上。考生对此部分内容也应予以重视，结合例题和相关习题掌握。
4、第十章、第十一章属于财务管理专题部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增内容。从历年命题情况来看，凡是较新增加的内容通常是重点考核的内容，客观题、计算题或综合题都有可能考到，命题点主要应集中在企业价值确定的方法运用上。
5、第十二章到第十六章，属于成本管理部分，作为财务成本管理的一个重要组成部分，一般应占试卷的20%左右，其中今年新扩充的作业成本管理应重点注意。
6、第十七章战略管理属于今年新增内容，应重点注意。
第二层次（比较重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三层次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各层次分值表。
层次。
年份第一层第二层第三层。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考试教材的变化。
第一章：本章与2007年的教材相比主要是修改了财务管理目标中“股东财富最大化”的有关解释，以及影响财务管理目标实现因素的有关内容。
第二章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，本章从内容看没有变化,只是改变了个别指标称谓，即将“净利息”改为“税后利息”，将经营利润改为“税后经营利润”。
第三章：从内容看与2006年相比，没有实质变化，主要是将可持续增长率的有关结论的前提做了补充完善。
第四章：本章与2007年的教材内容相比基本没有变化。
第五章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第六章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第七章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第八章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是把股票分割对每股市价影响的前提作了补充。
第九章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是把财务杠杆系数与每股收益间的关系补充了前提。
第十章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第十一章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第十二章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第十三章：本章与2007年的教材内容相比，没有实质变化，只是修改了章节结构，将原来六节合并为三节。
第十四章：本章与2007年的教材内容相比主要是第五节删除，放入第十六章部分内容。
第十五章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第十六章：本章为2008年新增章节。
第十七章：本章为2008年新增章节。
（二）考试大纲的基本要求。
为证明考生具有相关的知识和技能，考生需能够：
（1）了解财务管理的内容、目标和环境，正确理解和运用财务管理的基本概念和原则；
（2）利用财务报表分析企业财务状况、经营成果和现金流量，获取对决策有用的信息；
（3）进行财务预测与计划，编制企业预算；
（4）理解货币的时间价值与投资的风险价值原理，正确运用证券估价的基本方法；
（5）理解投资决策的原理，正确计算和使用投资评价的各项指标；
（6）掌握现金、应收账款和存货的决策分析方法；
（7）掌握各种长期筹资工具的特征和使用方法，了解营运资金政策的类型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的类型；
（9）掌权资本成本的估计方法，理解资本结构管理的原理；
（10）运用多种方法对企业价值进行评估；
（11）掌握期权估价原理和主要的实物期权估价方法；
（12）正确计算企业产品或服务的成本；
（13）掌握成本性态分析、成本-数量-利润分析的方法，了解变动成本法的特点；
（14）运用标准成本法对企业成本进行控制；
（15）掌握对各责任中心进行业绩评价的方法；
（16）掌握作业成本计算和作业成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握战略管理的基本概念和主要的战略选择。
（三）命题趋势预测。
1、题型、题量预测。
题型、题量将保持稳定，题型仍为单选题、多选题、判断题、计算题及综合题五种。题量将在40题左右。客观题占40%左右，主观题占60%左右，其中，计算题应在5题左右，综合题在2题左右。
客观性试题是指单选、多选和判断，其答案需要用铅笔填涂在答题卡上，因此，要准备好2b铅笔、塑胶橡皮；计算和综合为主观试题需用钢笔、圆珠笔等写在答题卷上，且大多需借助计算器。因此考生在参加财务管理考试时，除带好2b铅笔、塑胶橡皮、钢笔或圆珠笔等外，一定要准备好计算器，最好在考前复习时就准备好，熟悉计算器的功能，不要进考场前临时借用。
2、试题难度预测。
财务管理考试历年试题难度比较平稳，预计总体不会有较大变化。
3、重点、考点预测。
财务成本管理的关键工作环节和基本内容以及2008年教材增加和变动的内容将是考试的重点。2008年考核的重点对于财务管理的内容仍在投资管理、流动资金管理、资本成本和资本结构、财务分析、财务预测、企业价值评估、期权估价、财务战略等内容；对于成本管理部分的内容应放在产品成本计算、作业成本计算和标准成本差异分析上，即前面所述的第一、第二层次上，同时对今年教材新增的内容要重点需注意的。
总之，财务成本管理课程的内容较多，计算量大，学习起来有一定难度。但几分耕耘，几分收获，只要你能全面理解教材，把握重点难点，加强应试训练，相信你一定会顺利通过考试的。
财务成本管理学习心得【第八篇】
学习成本会计已近一学期，在这半年的学习中，不仅对成本会计有了比较系统和科学的认识，并且学到实用的技巧去处理相关方面的问题。本学期的主要学习内容是学习有关成本会计的知识，对会计的基础知识进行初步接触。通过对这些章节的学习，对会计有了更深层次的认识，改正了过往的一些错误认识，改变了对会计的态度。成本会计在中具有重要的作用。首先，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
企业会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。其次，会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。再则，会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。正是由于其在企业日常生产经营活动中扮演重要角色，因此把会计学好，学透成为从事财经方面学习的人的不可逃避的任务。
会计的学习特别需要细心和专注，容不得半点马虎和懈怠。核算过程中出点小差错就会影响整个操作过程的进展和完美，所谓是牵一发而动全身。有次在做资产负债表时，因为丁字型账户中有笔活动只有借方项目没有相应的贷方项目，结果在最后填写报表时没法配平，又不得不回到丁字型账户中去检查每个项目的变动和调整，而且还是检查好几次才查出来到底是哪里出了差错。事后算了一笔账，这个查漏就花了近一个小时的时间。但除去浪费时间不说，还影响了整个工作的进度，赔了夫人又折兵，不划算。所以学习会计要踏踏实实，一丝不苟，还要考虑全面防止对一些问题的忽略。如果坚持下去，那么长此以往就会减少出差错的次数，养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现出色，受人赏识，才能够被人信任去做重要的项目。