校长教育心得体会（汇总8篇）

教育是一项崇高的事业，需关注学生全面发展，营造良好学习环境，激发创新思维，培养团队合作精神，促进师生间的和谐关系。下面是可爱的小编为大家收集整理的校长教育心得体会（汇总8篇）优秀范文，欢迎阅读参考，希望对您有所帮助。

校长教育心得体会【第一篇】

10月11日——10月17日，我有幸参加了国培x省农村小学校长三段式培训。经过7天的培训学习、交流体验，我收获很多。最深切的体会是，学到了很多学校管理、校长管理的方法，更新了教学理念，坚定了做好一名小学校长的决心，增强了做好校长的信心。

作为一名校长，要热爱教育，有把自己的一切献给教育事业的赤子之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，克己奉公，无私奉献。

小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的能手。”这样的'校长，教师群众才会由衷地佩服你，也能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。此次培训中，我就学到了很多学科教研方法和育人理论，让我眼界大开。

有什么样的校长，就有什么样的教师、什么样的学校。校长负有组织和管理学生全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。本次研讨，我学到了智慧型老师的培养途径，如何给师生减负、营造快乐幸福的学校文化氛围。

校长要为学校的发展谋划，要敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法。本次培训中，我较全面地学习到了教师工作的创造性，以及如何利用现代信息技术助力智慧老师成长；在教育工作中，校长、教师如何发展、预防小学生的心理健康问题，怎样促进家校共育，让家长成为学校教育的助力，而非阻力，避免“5+2=0”问题的产生。

一所好的学校，必然有一个好的带头人；一所好的学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事，它需要校长付出更多的时间，精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任。通过本次学习培训，我解决部分在日常工作中的困惑，为下一步做好学校管理工作树立了决心和信心。培训后，我将回到自己的学校中，积极实战本次培训中学到的先进经验，向我校教师们灌输先进的理念，与管理层共同向付出学校的发展规划，在信息化、数字化、新课堂，文明和谐校园的建设中，做好决策者、参与者、激励者、思考者，执行者的角色，为把天脊小学建成设施一流，管理一流，师资一流，质量一流的学校而努力奋斗。

校长教育心得体会【第二篇】

20xx年10月22日上午，我怀着无比激动的心情来到上海参加“国培计划（20xx）”——特殊教育骨干教师培训项目华东师范大学聋教育班的学习。时光匆匆，如白驹过隙，为期十天的培训学习转瞬间就结束了。回顾这弥足珍贵的十天的培训学习生活，紧张、充实、快乐，能够聆听各位特殊教育专家们的讲座，得到他们的悉心指导，感觉到在理念上得到了洗礼和素养上得到了锤炼升华。

这十天来，国内专家及华东师范大学的各位专家教授高屋建瓴的专题讲座，令人醍醐灌顶，时时回味。季佩玉教授引领我们系统了解了聋哑学校新课程改革的理论与实践的最新成果，道出了聋哑教育课程理论的真谛；黄昭明教授、季佩玉教授、赵航教授、刘巧云教授、卢红云教授等分别对医教结合背景下聋教育的改革与发展、聋校课程设置方案与课程校本化研讨、听力检测与人工耳蜗、听觉功能评估与训练、言语功能评估与训练等课程理论进行了系统而又专业的分析与指导，指引我们从课程、方法、技术三个层面探寻教学之路；杜晓新教授、季佩玉教授、朱友涵教授、金育萍教授则从聋生认知能力评估与训练、语文教学、数学教学、聋生身心发展特点及教育对策等方面启发我们关注学生的特征，注重教学研究，促进学生适应性发展；周红省教授、程旭教授、杨福义院长则从学前及低年级聋生教育康复课程设置及案例分析、聋教育中的家校互动、单一被试研究方法作了真切的描述，让我们对特教发展的未来有了前瞻的认识与信心。特教专家们用生动的语言、精到的'讲授、鲜活的实例博得了阵阵掌声与发自内心的赞叹，精彩而又务实的讲授给我们带来了全新的体验，开拓了我们的专业视野，解决了许多困惑迷茫，使我们的专业精神、专业素养与专业技能水平有了显著的提升。

治疗”的新课程、新方法的实践研究让人惊喜赞叹；卢湾区第四聋校特殊教育学校“高期望教育”理念引领下的“医教结合”教育体系研究成果菲然，口语教学成效显著让人惊叹；闸北区小小虎幼稚园实现“聋健融合”理念下的“自助发展”教育声闻宇内，成绩令人瞩目。这些特教精品学校，充分展示了上海市特教发展“先人一步、引领全国”的独特风范，将“理想的特殊教育”形态真切地展现在学员面前，激发了我们的理想与热情，激励着我们去思考和创造。

十天的学习虽然短暂，但却受益匪浅。培训学习让我们更新了教育理念，指明了发展方向，今后的工作中我们要理论联系实际，立足本职岗位，静心专业，潜心育人，为本地特殊教育事业的发展作出贡献。

一直有一个梦，藏在心中；想不到二十多年后，终于圆了我的大学梦，而且是全国师范学院最高学府。带着几分激动，带着几丝憧憬走进北师大，仿佛让我回到了二十多年前的学生时代：每天上课、写作业、参加沙龙活动等。虽然只有十二天，可在这短短的十二天里，感受到了校园里强烈的青春气息和浓郁的人文氛围。

在这次培训中，我有幸聆听多位有名的大学教授及特教行业的专家们精彩授课，与专家们近距离的接触，使我在教育教学方面拓宽了视野，促进了教育理念的不断更新，更让我充分的领略到专家们那份独特的魅力——广博的知识积累和深厚的文化底蕴。无论是在听报告的过程中，还是在与同行之间的交流中，或是在会后的自我反思中我每时每刻都有着不同的收获。这次培训内容丰富，形式多样，有集中培训、分学科培训、有学员间的互动交流，有到兄弟学校听课交流的活动。每一个讲座都有它的精彩之处，每一个讲座也都有很多值得我们学习的地方。

在学习的过程中，我不断反思自己的教育、教学观；反思自己的学生观把自己教育教学过程中产生的点点滴滴的想法和感悟记录下来，最引起我思考的问题：

3、如何运用行为矫正的策略去发展学生的良好行为？

专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地印在我的心中，他们所讲内容深刻独到、旁征博引、发人深省。

的作用，促进特殊学校资源中心功能的发挥。协调家长和普通学校教师之间的矛盾；促进普通学校教师与其他特殊教育相关人员的沟通与交流。

（二）课程方向的把握很重要。该如何去把握？“度”在哪里？

这是听了肖非教授的《特殊教育学校综合课程的几个问题》的讲座后，在脑中不断浮现的，引起我思考的问题。近年来，特殊学校在教学理念、教材、教学模式、教学手段等方面，盲目搬用普校语文教改的做法，严重脱离大多数聋学生实际，不适应聋学生的承受力程度，课堂教学的功利色彩，结果收效甚微。在传统教育价值观的影响下，无论在课程的设置，教学内容的选择，教学方法的使用不同程度地忽视残障学生的创新能力培养，长期以来，学生始终处于被动的接受训练的地位，学校的课堂教学也已被异化为应付考试的训练，缺乏主动参与、合作学习的意识。改变课程内容‘繁、难、偏、旧’和过于注重书本知识的现状，加强课程内容与学生生活以及现代社会和科技发展的联系，课程改革现在虽然还处于探索阶段，许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结。经过这培训，认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去，不做旁观者，而应去推动它朝正确方向发展，做一个课改的积极实施者。身为老师，要把握新课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律。

（三）运用行为矫正的有效策略，开启特殊儿童的心锁。在我们的眼里总是看到孩子这样不对，那样不行，总是观察孩子的不足与缺陷。如果长期地忙于应对学生的不良行为，会日渐消磨我们的教学激情，丧失教学的潜在乐趣。更重要的是，教师如果忙于处理不良行为，他还能有多少时间用于教学呢？胡晓毅教授《特殊儿童行为管理》的讲座中让我找到了开启特殊儿童心锁的这把钥匙。在胡教授为我们呈现的一幅冰山的画，让我明白了：我们看到孩子的行为只是冰上的一角，而冰山下的根基我们是无法看到的。一个行为发生问题，必须找出原因。只要他的行为不影响别人，就不要过于干预。我们应换一个思维，站在冰山脚下去考虑孩子需要什么，良好的人格培养才是最重要的。

孩子是非常渴望得到我们肯定的，当孩子的行为出现异常时，我们应该换一种思维角度去看（摸、闻、看、听、说）应强调的如何建立良好行为，应该更注重良好行为的发展而不是矫正他们的不良行为。任何行为都有功能，发生任何行为都是有前因的，不及时干预不良行为就容易泛化。一个良好的行为建立起来，需要一个漫长的过程，每个人都有自己的强化物，找到关键点，当孩子出现问题时要“立刻”纠正。把行为细化成若干个细小的动作，让其容易达到一个个目标，帮助其爬楼梯。

（四）在《团队破冰与团队建设》的体验活动中。非常有幸被组员推荐当了队长。在整个的活动过程中，组内的每一位成员同心协力、群策群力、分工合作共同完成老师布置的一个又一个的任务，活动后，我们认真总结、积极发言。我们为取得的成绩而欢呼，对于失败的原因我们共同反思，对今后改进的意见积极显言。充分体现了团队的合作精神。这是在日常的教育教学中，很难得见到的表现。活动后，让我明白了：

1、在工作中，领导的领导力、决策和判断力决定着一件事情的成败的关键。

2、团队成员的服从意识、协作精神非常重要。团队的成败取决于每个团队成员的努力！传统观念：火车跑得快，全靠车头带。但通过这个游戏让我明白了流水线上只要有一道工序出问题，最终的产品质量就无法保证；“动车”之所以跑得快，就在于每节车辆都有动力，而不再依赖车头的带动。

3、要做好一件事情，方法很重要。领导管理的职责之一，就是要将好的思想或好的办法固化为团队的制度并加以坚决执行！

4、要想顺利完成一项任务，必须先领会领导的意图，即明确目标的要求否则方向错了，接下来的工作只能离目标越来越远；其次，要制定详细的计划和工作流程；在实施的过程中还应考虑到随时可能碰到的各种问题的解决方法。

5、游戏的过程中，老师不断地强调要尊重对方，学会倾听。

校长教育心得体会【第三篇】

20xx年x月x日至4月x日，我有幸参加了郑州市教育局组织的20xx年度第一期民办学校校长任职资格培训班，学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的`形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略、精神、民办学校的发展与现状等知识，令我深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。本次培训组织严密、内容丰富、活动紧凑、纪律严明，应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。现就这次培训谈几点体会：

1、理解更深刻。纵观参加全程培训，既有专家讲课又有名校校长讲解，既有小组讨论又有经验介绍，全方位地对课程进行学习、理解和反思，从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。

2、心底更踏实。本次培训接受权威专家的授课指导，从学校领导到课程专家的权威性讲解，使我对学校管理有了更广泛的了解，得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑，有了实施和管理新课程的理念和方法，我更加理解了学校该做什么，不该做什么。

3、取到了真经。学习期间的各项活动，尤其是组内的经验交流，学到了不少经验，有些经验直接可用，有些经验结合学校的实际间接地得到启发。

4、找到了差距。每一次活动，都在反思自己走过的学校管理，总结出还存在着价值取向不明，教育理论还未总结出来，不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用，使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。

5、产生新想法。在培训其间一边在听专家讲课的同时，产生了管理学校的一些新思路。

1、校长要努力提高自身素质，要有事业心和责任感。有一个好校长，才能带出一个好班子，才能建好一所好学校，因此，一个校长要不断提高自身素质。

2、校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济一日千里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略，把自己真正武装起来。

3、校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖惩。

4、校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。

5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。质量是学校的生命。一个学校，只有办出高的质量，人民群众才会满意，广大师生才会满意。

6、校长一定要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山，安全工作要时时放在心上，抓在手上，把人员安全和财产安全落实到实处，确保万无一失。

7、校长要牢固树立依法治校的思想。无论在学校的内部管理，还是在学校的外部保障中，法治都将发挥重要作用。目前，我国的教育改革与发展已进入到前所未有的攻坚阶段，学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任，学校能否发挥应有的作用，很大程度上取决于学校的管理理念和管理方略。作为学校的管理者——校长，确立依法治校的办学思路和治校方略，是学校管理的必然选择。

8、校长要树立以人为本的思想。以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。以人为本，就是以学生为本，以教师为本，以师生的成长发展为本。以人为本，就是尊重师生，让他们学会自我尊重;让师生学会自我发现;激励师生学会自我激励。作为校长，在学校管理中，更重要地是落实以教师为本的思想。

9、校长要掌握教学新理念。校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师，因此应该成为课程改革的积极者、主动者，全面掌握、领会教学的新理念。这就要校长扑下身子，积极学习课标、课标解读等理论，潜心实践，深入反思，成为学校课改的思想领导者，方可保证课改的顺利、深入开展。

10、校长要做校本培训的推动者。校本培训，校本教研，校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。作为校长要明确校本培训、教研的指导思想，确定培训研究内容，积极探索校本研修的模式，强化管理措施，全面提高教师的素质。

从民间的自发行为到政府自觉的引导发展;从区域领先发展到各地齐头并进发展，学校要想发展离不开当地政府的政策支持和帮扶;从市场无序竞争到相对健康有序发展，今后学校要发展壮大必须从以下几点进行，规范招生宣传，规范办学地点，规范招生秩序，规范年审，规范收费，规范投诉信访等方面;从总体资源短缺到局部地区资源过剩，今后学校要办有灵魂的学校，学生、教学等各方面都要提高。

随着市场经济的'到来，职业教育要想发展，学校就必须舍弃“等”、“靠”、“要”的思想，要面对现实，寻找和制造机会，开拓创新，合理发展学校未来的战略，转变观念，利用科学发展观理念来武装学校。

民办职业教育今后发展的战略：高层队伍要稳定，要有远见的眼光;校长职业化，全身心地投入到学校的发展和管理中;培养学科带头人，包括专兼职教师;稳定师资队伍，减轻教师的包袱和压力;提高管理人员的能力和素质;健全管理制度，用制度管理人;坚定不移地创学校品牌，加强学校文化建设;了解国家法律法规及政策，依法办学;坚持社会效益与经济效益相统一的原则。

总而言之，一星期的学习给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习，专家教授所做报告、讲座的最终目的，就是希望我不断追求新的理念，不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训，提高了认识，明确了职责。在新的形势下，校长必须要有新的理念，新的视野，新的思维，方可适应现在和未来教育事业的发展和变化，方能保证学校的健康持续发展。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中要加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围。

校长教育心得体会【第四篇】

近年来，以习近平总书记为核心的党中央高度重视主题教育工作，积极推动党内教育的深入开展。我们学校作为基层党组织，旨在提升全体党员的理论素养和党性修养，以主题教育为契机，实现自身的发展和提升。

主题教育是党内教育的一次深刻变革和全面提高，其目的在于解决党员干部忠诚問题，提高基层党组织凝聚力和战斗力。对于我校来说，主题教育是激发教职工干事创业精神的契机，是推动学校改革发展的重要抓手。通过主题教育，我们看到了教职工对教育事业热情的不减，也找到了机构存在的问题，为改革的方向提供了依据。

我们学校的主题教育始于去年，紧密关联学校的实际情况，以立德树人为中心，以调查研究为基础，目的是推动全员提高办学水平。通过调查研究，我们发现了学校存在的问题，例如师资力量不足、教育资源配置不均等，为今后的改革发展提供了前进的方向。

第四段：校长在主题教育中的角色。

作为学校的校长，我深刻体悟到在主题教育中的责任和使命感。首先，校长要带头学习、抓好教育工作。只有校长身先士卒，带头学习，才能真正传导给全校师生；再者，校长要注重教育改革，积极推动学校的发展；最后，校长要加强自身的党建工作，提升自身素质，做到言行一致，以身作则，树立起良好的师表形象。

第五段：主题教育的价值和展望。

主题教育改变了我校的发展定力，凝聚了全体教职工的共识和动力，使我们更加坚定地投身于教育事业中。通过主题教育，我校的教育水平得到了极大的提升，师生的思想品德得到了更好的培养和提高。未来，我们将继续以主题教育为契机，深化教育改革，促进教师队伍建设，为学校的高质量发展提供有力的保障。

总结：

主题教育是推动学校发展的重要驱动力，通过主题教育，可以不断推进教师队伍建设，提升教育教学水平，实现教育事业的优质发展。作为校长，我深感责任重大，将带领全校教职工不断深化主题教育，推动学校实现更高水平的发展。

校长教育心得体会【第五篇】

第一段：引言（150字）。

和美教育作为一种全新的教育理念，越来越受到家长和学生的重视。作为一名和美教育校长，我深深感受到了这种教育理念的魅力和力量。在实践中，我不断总结经验，深化对和美教育的理解。我认为，和美教育最重要的是培养孩子的人文素养和个性特长，同时注重学科知识的教授。下面，我将依次阐述我的心得和体会。

第二段：人文素养的培养（250字）。

“和美教育”最大的核心价值是人文素养的培养。通过课程设计和教学方式，我们可以帮助孩子们构建正确的价值观和人生观。比如，在语文教学中，我们将文学作品和生活实际相结合，引导学生感受人生百态、人性情感，让他们更好地理解人与人之间的关系。同时，在社会实践中，我们可以带领学生去贫困山区、福利院等地，让他们关注弱势群体，了解社会发展状况，增强责任感和担当精神。

第三段：个性特长的发掘（250字）。

和美教育倡导“人生的种种可能性”，强调不同个体的发展路径。因此，我们关注学生的个性差异，尊重学生的天赋和爱好，并为他们提供多元化的学习平台。比如，在艺术方面，我们设置音乐课、舞蹈课、书法课、国画课等，让学生有机会展现自己的才能；在社团方面，我们有文学社、科技社、航模社、英语社等，让学生有选择的机会，让他们在集体中有所突破。

第四段：学科知识的教授（250字）。

在强调人文素养和个性特长的同时，和美教育也注重学科知识的教授。教育是一个系统的过程，没有学科知识的基础和支撑，也就无法培养出具有全面发展能力的学生群体。而在教学过程中，我们也不会单纯强调广度而缺乏深度。我们通过选题、教材和教学方法等多种手段，构建学科知识的框架，引导学生在不断探究和发现中，打好扎实的学科基础。

第五段：总结（300字）。

和美教育是一种全新而珍贵的教育理念。在实践过程中，我们不仅关注“人”，更看重“教育”本身。而和美教育注重塑造学生的人格魅力、培养知识渊博、健康快乐成长等等，与传统的教育方式存在明显的区别。在培养学生的过程中，我们需要注重个性化、艺术化和文化融合化的教育，使得学生在全面发展的基础上，才能成为社会需要的时代新人，为和谐社会的建设尽一份力量。

校长教育心得体会【第六篇】

在和美教育举足轻重的岗位上，作为校长的我深深地明白了，要想让一个教育机构得以长盛不衰，首先得让学校的氛围蔚然成风。即便学校师生的个体素质再高，但如果缺失了一个“和”字，那么学校也只会一次次的培养出各种令人眼花缭乱的“好名次”，而无法让孩子们在心灵上得到真正的升华。

一、从“诚”的角度看问题。

首先要做好教育中的基础工作：诚意。作为一个教育者，对待学生的态度必须诚实而真诚，不能在朝夕相处的时间中敷衍塞责，否则将会被学生看穿、看破。除此之外，要注重师生之间的沟通交流，哪怕是微不足道的小事，也要有耐心倾听，毕竟一个家庭缺失母爱的孩子，更需要老师的支持和鼓励。

二、从“美”的角度看问题。

除了诚意之外，美的氛围更是必不可少的。美的氛围能够带来积极向上的暗示，与人们的朝向有关。因此，在学校，应该创造出美的氛围，让孩子们在温馨的环境下学习、成长。从学校课程的设置、教学设施的建设，到各式各样的文化活动、寒暑假的拓展课程，都应该在“美”的氛围中展开。只有这样，我们才能成为孩子们内心的港湾，是他们靠近的地方。

三、从“爱”的角度看问题。

而在创造“美”的同时，我们也应该关注到这些外在的美是依赖于内在的“爱”来维持的。惟有有爱，才能够有温暖、尊重和友好的互动。在和美教育中，教师作为传递爱的人，要不断充实自我，有爱心，做学生的引路人。在这样一个真诚平等、真心关怀的大家庭中，爱才能够感染每一个人，孩子才能够自信地迎接生命的挑战。

四、从“和”的角度看问题。

总的来说，和是和美的前提，也是基础。而“和”要从校园工作的各个方面维护。教育命运的重任在肩，校长首先要摒绝教育中的“恶性竞争”现象，团结师生，并在诸多决策中充分听取师生代表的意见，使每一个人都能够有充分的渠道表达自己。同时，校园的日常工作也应该强调和谐、和平、和气。只有在“和”的大环境中，教育才能够有效地发挥出属于自己的价值。

五、以身作则、率先垂范。

最后，校长本人还应该成为和美教育的模范带头人，坚守对教育的初心和责任，肩负教育者的使命，保持教育者的理想信仰和态度，用个人的力量影响和引领更多的人走向成功的道路。所以，我们必须在自己的职责范围内遵守规章制度，展示教育者的权威形象，确立教育者的纯洁、坚定和高贵的形象，做到发人深省、赏心悦目。

在和美教育的路上，我们将不断探索新的方向，不断创新，努力做到诚、美、爱、和，让每个学生都能够接受全面的教育，成为人才中的佼佼者，为社会的繁荣作出积极的贡献。

校长教育心得体会【第七篇】

尊敬的领导：

本人自任x小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的.位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。

校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。

其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。

青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。

抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对x镇教育工作的重视和支持。

全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育;加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。

切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。

加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导;四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”;五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。

全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。

我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆;坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

校长教育心得体会【第八篇】

近年来，随着我国教育事业的不断发展，主题教育这一全新的教育理念开始逐渐被学校和教育界所重视。作为一名校长，我也深入参与了主题教育的实施与推广。通过这一过程，我深感主题教育对于学校和学生的发展具有重要意义。下面我将分享一下自己的主题教育心得体会。

为了更好地理解主题教育，我在开始实施之前，首先了解了主题教育的背景和目的。我了解到，主题教育的目标是培养学生的人文素质和综合能力，提高他们的创新思维及自主学习能力。在这个背景下，我意识到作为校长，我的任务是为学生提供一个良好的学习环境和丰富的学习资源，帮助他们形成正确的人生观和价值观。

三、强化学生的主体地位。

在实施主题教育的过程中，我注重培养学生的主体地位。传统教育中，学生通常是被动接受知识的一方，而主题教育强调的是学生的主动参与和体验。因此，我鼓励学生积极参与到课堂讨论、小组合作等活动中去，培养他们的合作意识和问题解决能力。同时，我也鼓励学生根据自己的兴趣和特长选择自己感兴趣的学科和课程，使他们在学习中能够更加主动地发挥自己的优势。

四、注重学生的综合素质培养。

在实施主题教育的过程中，我注重培养学生的综合素质。在传统教育中，学校往往只注重学生的学科成绩，而忽视了他们的综合素质。而主题教育则提倡综合素质的培养，包括思维能力、人际交往能力、学习能力等。我通过组织各类实践活动，如社区服务、实地考察等，帮助学生培养实际操作能力和解决问题的能力。同时，我也重视学生的心理健康教育，通过心理辅导和心理咨询，帮助学生解决心理问题，促进他们的整体发展。

五、总结与展望。

通过实施主题教育，我深刻认识到，主题教育对于学校和学生的发展具有重要意义。主题教育不仅能够培养学生的主体地位，还能够全面提高他们的综合素质。作为校长，我将继续加强对主题教育的研究和推广，为学生提供更好的教育环境和教学资源。同时，我也呼吁教育界的各界人士共同努力，推动主题教育在全国范围内得到更广泛的应用和推广，为学生的发展创造更多的机会和条件。

总而言之，主题教育是一项旨在培养学生全面发展的教育方式，它能够提高学生的自主学习能力和综合素质，培养他们的创新思维和合作能力。作为校长，我们应积极推广主题教育，为学生提供更好的教育资源和学习环境，助力他们成长为有才能、有思想、有担当的青年。