健康小屋儿科工作计划专业汇总8篇

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健康小屋儿科工作计划【第一篇】

根据洪山区实施“健康我家”新家庭计划，围绕“健康文化阵地建设、健康教育促进、宝贝健康、青春健康、母亲安康、健康养老、智慧计生、晴川暖流关怀关爱扶助、关爱女孩、计划生育奖励政策落实”等十大行动，开展健康·幸福家庭创建工作。为落实好此项工作，特制订本工作方案。

全面贯彻党的十八届五中、六中全会精神，以保障家庭健康、增进家庭幸福、促进人口均衡发展为主线，坚持计划生育基本国策，围绕以健康为中心的理念，打造“人文计生、服务计生、法制计生、智慧计生”，统筹推进我街计划生育服务管理转型，不断提高计划生育家庭发展能力和幸福指数。

围绕“文明、健康、优生、致富、奉献”主题，通过开展创建活动，在我街全面建立“人文计生、服务计生、法治计生、智慧计生”新机制，通过实施以健康文化、健康服务、健康关怀为主要内容的“健康我家”新家庭计划，深入推进我街幸福家庭建设，使尊老爱幼、男女平等家庭美德得到弘扬，家庭健康素养得到提高，家庭发展支持体系得到完善，计生特殊家庭、婴幼儿家庭、孕产妇家庭、老年人家庭健康与发展得到支持，为建设健康卓刀泉创造良好人口环境。

（一）创建健康文化品牌。

1、开展健康文化阵地建设行动。

开展健康文化示范村创建行动，打造健康文化基层阵地品牌。在1个社区党员群众服务中心按照“1+n”模式，建设1个家庭健康指导服务中心，“1”：即每一个家庭健康指导服务中心要设有一个家庭医生工作室（站）；一个健康讲堂；一个室内多媒体传播体验平台；一个人口健康文化图书阅览室；一个规范的户外健康教育阵地（2块宣传栏）。“n”：根据示范社区特色，人员结构，居民群众对健康诉求打造活动平台。在布局上实行专业健康管理和居民自测相结合。

依托1个家庭健康指导服务中心，开展“知音走亲”家庭健康文化行动。面向基层、面向群众、面向家庭，以培育“婚育文明、性别平等；计划生育、优生优育；生活健康、家庭幸福”为生重点，倡导文明婚育、传播健康乱说中、弘扬家庭美德，不断增强基层宣传阵地的服务功能，积极创作群众喜闻乐见的健康文化宣传精品，创建1个家庭健康文化示范社区，让“幸福卓刀泉”家庭健康文化滋润千家万户。

责任领导：许建华。

责任单位：街办事处公共服务办、各社区。

完成时限：20xx年9月30日之前。

2、开展健康教育与促进行动。

开展新市民城市健康行接力活动，围绕年度主题开展“七个一”的宣传活动：举办一场宣传活动启动仪式暨现场主题宣传活动，每街一个主题活动；组织一次流动人口健康大讲堂的专家巡讲；发放一份卫生计生服务指南；发放一个健康支持工具包；组织一次健康活动。

创建流动人口健康促进示范学校1所、示范社区1个和1户示范家庭，保障流动人口公平享有基本公共卫生和计划生育服务，提升流动人口健康素养和健康水平。加强居民健康促进工作，倡导居民家庭及成员养成良好卫生习惯，定期洒扫庭除，遵守公共卫生，维护健康环境，积极参加周末卫生日、义务劳动、志愿服务等爱国卫生活动。

责任领导：许建华。

责任单位：各社区。

完成时限：20xx年9月30日之前。

（二）打造健康服务特色。

3、开展“宝贝健康”行动。

健康小屋儿科工作计划【第二篇】

按照党的群众路线教育实践活动和市委“1+1”结对帮扶活动要求，创新工作方式，转变服务理念，升级服务内容，巩固已建成的100个健康小屋成果，促进优质医疗资源向贫困地区和农村的延伸，扩大优质医疗卫生服务的社会覆盖面和服务范围，以“五个健康处方”为指导，以我院肝病、肺病和急性传染病等特色医疗为主题，广泛开展健康教育和健康促进活动，满足人民群众健康需求，让更多的群众受益。

组长：院长赵斗贵。

常务副组长：副院长张萍。

副组长：副院长：韩俊杰、刘俊玲、王体坤；纪检书记程秀芳。

成员：各机关、后勤、临床、医技科室主任；

职责：负责健康小屋管理工作的制度、政策的制定，协调各方面的工作。

主任：刘丽红。

成员：王鑫。

职责：组织落实健康小屋各项制度、政策；组织大型健康小屋联合活动；组织健康小屋工作考核、评比；收集、统计健康小屋工作信息；健康小屋信息上传下达等。

1、建立“1+1”结对帮扶关系，以双向选择、协商共建的形式建设“健康小屋”。以“师带徒”的形式，与基层医疗机构共组健康指导团队，制定工作方案和工作计划，工作时间每月不少于两天。定期在“健康小屋”指导开展健康知识宣教、疾病预防控制、妇幼卫生保健、健康体检、建立健康档案、义诊等活动。重点培训基层医务人员提高常见病、多发病的诊断、治疗水平和急诊处置、抢救能力。

2、建立“医疗联合”体制。与基层医疗机构在自愿的基础上，签订协议组成医疗联合体，推进纵向合作，实现资源整合、信息共享、优势互补、上下联动、分工协作，以所建立的“健康小屋”为定点医疗服务窗口和绿色就医通道，实现基层首诊、分级诊疗、双向转诊。

3、建立“居民签约服务”模式。参照“健康小屋”建设医院—“健康小屋”专家团队—社区（乡村）家庭责任医生—社区（乡村）居民的纵向联合模式，推进家庭医生签约服务模式，即以“健康小屋”建设医院为支持后盾，以“健康小屋”专家团队为技术支撑，以基层医疗卫生服务机构的全科医生为主体，组成家庭责任医生团队，通过与社区（乡村）内家庭签约的形式，提供个性化的预防、保健、治疗、康复、健康教育服务和指导。

1、人员保障：按照本院建设100个健康小屋的目标，各临床科室需选派本科室医德好、技术高、科普能力强的医生建设“健康小屋”。由冠名屋主、与科室内医生、护士和基层医生组织团队开展工作。

2、后勤保障：由医院为选派小屋命名专家制作“健康小屋”统一标牌及资料、展板展牌。根据基层医疗机构需求配备部分适用医疗设备。“健康小屋”开展活动所需条幅、资料、血压计、听诊器等义诊设备由医院配备。活动所需车辆由健康小屋管理科联系安排，如医院不能派车，则给予相应的车辆补助。

3、通勤补助：按照国家有关规定，给予相应的下乡补助。

1、考核评估方式。考核评估采取日常监督检查和年度考核相结合的方式。实行积分制。院长每年至少到“健康小屋”现场督导调研1次，主管院长、健康小屋管理科人员至少每季度到“健康小屋”现场督导调研1次，作为日常监督检查成绩计入考核分值。依据邯郸市卫生局“健康小屋”工作考核标准进行年终考核。日常考核分值占40%，年终考核分值占60%，综合两项得分为每个“健康小屋”最终得分。

2、“健康小屋”工作考核内容包括：医院对各屋主工作的综合考核、“健康小屋”所在地对健康小屋工作考核、群众知晓率和综合满意度调查、“健康小屋”活动频次、活动登记资料完整度、媒体宣传等方面进行综合评定。

3、考核具体方法。

（1）、医院根据市卫生局下发的“健康小屋”考核细则，结合各“健康小屋”留存的活动资料、活动记录、活动登记以及“健康小屋”牌示是否悬挂、宣传展牌是否完好无损进行评定。（20分）。

（2）、“健康小屋”的所在社区、乡卫生院等地的健康联络员对“健康小屋”专家工作评定、打分。（20分）。

（3）、随机调查当地居民对所建“健康小屋”的知晓率和综合满意度问卷调查结果。（30分）。

（4）、结合本专业或邀请其他专业在本小屋开展健康宣传活动的次数，2014年每开展1次得1分。（满分30分）。

（5）、“健康小屋”活动受到媒体关注，新闻宣传报道的。（附加20分）。

1、对于考核评定结果优秀的屋主，予以通报表扬。晋升、晋职优先考虑。年度评优优先。按照国家规定给予物质奖励。

2、对于考核评定结果较差的屋主，视情况给予限期整改、通报批评，直至取消小屋冠名权。

健康小屋儿科工作计划【第三篇】

为保证我院创建健康促进医院工作顺利进行，我科室就健康教育工作方面特制定了工作计划：

1、明确职责，儿保科定科主任兼职健康教育人员。参与组建院级健康科普讲师团，开展辖区健康教育活动。

2、落实健康教育工作制度，定期召开健康教育工作会议(一年至少两次)，部署各阶段的工作，确保健康教育工作在持续性开展中得到提高。每月检查健康教育工作，检查结果进入科室绩效考核成绩。

3、在医院健康教育科的指导下开展各项工作，同时采取多种形式对本科室职工作进行健康教育知识的培训。

4、维护科室健康教育宣传阵地，从内容上和形式上满足不同人和人群的需求。门诊咨询台发放健康教育处方，作好各种健康咨询登记。每个门诊医师根据各个病人的情况有的放矢地进行健康咨询并发放健康教育处方，手册等健康教育资料。

5、每位儿保工作人员要尽责帮助提供安全舒适的就医环境，保持儿保各室的环境整洁，通道畅通。

6、控烟的健康教育，参加全院控烟知识讲座，每月对科室进行一次考核，规范完善各项控烟的制度和措施。

7、儿保科承担对托幼机构保教体检及幼儿园体检工作，对体检单位的整体结果进行分析并提出建议。

8、儿保科主任组织科室人员编制各类科普文章和工作信息，开展健康教育课题研究。

9、健康教育档案管理要提高档次，除全部使用a4纸外，能用表格显示的资料尽可能简化文字，对会议、活动培训记录用固定的模式去体现。

10、评价总结在开展活动过程中进行过程评价，总结经验，使健教活动更上一个台阶。

健康小屋儿科工作计划【第四篇】

今年来，在街道党工委及办事处的正确领导下，根据上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区中心工作，有序地开展各项工作，工作扎实有效，积极开展创建内涵丰富、环境优美、设施到位的新型社区，使各项工作都取得了优良的成绩。

二、加强社区城市环境管理，改善社区人居环境。

三、加强消防安全管理工作，确保一方平安。

五、以人为本，服务于民，确保服务窗口工作质量社区工作中社会劳动保障、民政事务、社区文体活动等服务性工作直接涉及到广大居民群众，工作人员全心全意地为居民群众服务，为居民群众办好事、做实事，得到他们好评，在地统计、工会组织、法律法规咨询等工作也与边区单位息息相关，她们的服务态度和服务质量直接关系到工作站在居民群众和单位声誉和印象。为此，工作站经常开展职业道德教育，要求文明礼貌对待每一位前来办事的人员，要耐心解释有关法律法规工作规定和要求，要创建“一流服务”水准，以一流服务质量争取居民群众的信赖。

六、加强社区党建工作，发挥党支部核心领导作用**桥社区党支部以“全心全意为人民服务”为根本宗旨，关注社区建设，关心居民群众日常生活息息相关的事，为民解困，在社区党建工作中始终坚持以社区建设为核心，积极开展社区党建协调工作，发挥社区党建联度会的优势，发挥工会、共青团、妇联等组织作用，积极开展社区基层规模企业建党工作，不怕麻烦，耐心讲解，争取企业的支持，圆满完成了规模企业建党工作，积极探讨在两新组织中开展党建带工建、团建、妇建的作用，树立以人为本的思想，充分发挥党支部核心领导作用。

健康小屋儿科工作计划【第五篇】

1、充分调动以社区综合党组织为核心，以社区居委会为基础，以社区工作站为平台，以社区服务中心为依托，以社区社会组织为补充，驻社区单位密切配合，社区居民广泛参与的现代社区治理结构和议行分离的社区组织架构。加强社区服务设施建设，整合各种资源，共同做好社区工作。

2、构建社区服务全面化。深入开展面向社区老年人、残疾人、青少年、社区贫困户、优抚对象和其他社会困难群体的社会求助和社会福利服务；加强退休人员社会化管理服务工作，深入实施社区“星光服务计划”。

1、进一步加强对环境卫生的整治，进一步积极改善基础设施。

1、继续以港鹏新村兼职消防队建设为契机，定期组织消防队伍开展各项消防安全活动，创造良好的消防安全环境。

2、以社区治保会建设为主线，充分发动群众，整合资源，进一步健全和完善群防群治工作机制。

3、密切关注社区居民群众，注重辖区居民群众的联系，及时了解群众的疾苦和思想动态，切实帮助他们解决一些热点、难点问题。

4、做好本辖区内的已婚育龄妇女计划生育工作。

1、积极开展社区文化体育活动。充分利用社区现有场地开展社区各类文化体育活动，组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动，丰富居民的业余文化生活。

2、以社区文化教育场所为依托，积极开展社区学习氛围，同时充分利用社区资源，开展丰富多彩、文明健康的学习教育活动。

20xx年社区工作将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区实际，有序地开展各项工作，以为社区居民提供优质服务为宗旨，不断推动社区党建、民政、劳动保障、文体、综治等各项工作的开展。现拟定20xx年度社区工作计划如下：

1、通过社区综合党委这个平台，全面提升党在基层的整合能力和动员能力，形成与辖区单位共驻共建，共同关注社区建设，关心社区党员、居民群众日常生活息息相关的事，同时积极推动党代表进社区人大代表进社区活动，以听民声、传民意、解民忧、聚民智的方式最大限度地发挥党代表、人大代表工作室的作用。

根据社区居民的实际需要，拓展服务功能，逐步扩大服务范围，提高居民满意程度。首先把保障社会弱势群体的基本生活、维护社区和谐稳定作为社区服务的重点工作。其次是逐步面向全体居民的生活服务，具体做好以下几方面工作：

1、摸清情况，建立台帐。摸清社区内孤寡老人、残疾人、困难。

边缘户、困难党员等特殊困难居民户的.基本情况，并建立台帐。

2、制定帮扶计划，落实措施。建立与社区困难人员帮扶的工作。发挥社区党员、在职党员、团员青年、辖区单位、个体工商户及其他社区志愿者的作用，根据他们的特长，与不同的困难群体结队帮扶，落实有效帮扶措施。

3、加强计生服务。积极开展多种形式的宣传教育活动，着力加强流动人口的计划生育管理，为育龄群众提供优质服务。

加强社区居民的思想道德建设，努力改善社区居民的居住环境，创建平安、和谐社区。

1、提升居民素质，针对居民不同的年龄阶段、不同的文化层次、不同的爱好，利用社区离退休干部、教师等人才资源、会同社区各组织，通过举办文体、文娱活动及在社区举办各类学习班等多种形式开展教育。

2、搞好社区环境卫生和安全生产工作，尤其是辖区门店的消防安全。配合街道坚决取缔无证无照经营和辖区内的脏、乱、差现象。

正确处理物业公司、业主委员会、居委会三者之间的关系，同时发挥社区楼长的作用，更好的在其职能范围内服务、管理好小区，维护小区业主利益，努力完成街道下达的任务。

健康小屋儿科工作计划【第六篇】

根据鱼峰区人民政府《关于下达2020年为民办实事工作任务的通知》（鱼政发〔2020〕3号）文件要求，为扩大鱼峰区健康小屋覆盖范围，推进健康社区建设工作，提高全区人民的健康水平，结合我区实际，特制定本方案。

以党的十八大和全国、自治区卫生与健康大会精神为指导，树立并贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持“以人为本、健康优先，政府主导、共建共享，城乡统筹、示范引领，问题导向、创新发展”的原则，以基层为重点，切实改善居民的生活质量，以开展各项健康促进活动为载体，干预和控制居民健康的危害因素，引导居民养成良好的卫生行为习惯和生活方式，提高居民健康素养水平，推进健康鱼峰建设。

2020年底前完成5个健康小屋项目建设工作。

（一）健康小屋简介。

健康小屋是政府为居民免费提供自我健康检测、接受健康指导、建立健康档案，促进居民积极参与自我健康管理的场所。通过建设健康小屋一体化服务模式，社区居民可自助测量身高、体重、体温、血压、血糖等项目，了解自身的基本健康状况和健康风险，学会自我健康管理和日常保健的方法；通过长期的慢性病监测及风险管理，帮助居民降低慢性病危险因素，避免和延缓慢性病的发生和发展。

2.膳食宝塔1个（立体或平面均可）；

3.健康体检一体机（一体机包含身高、体重、体温、血压检测及人体成份分析等内容）；

4.视力表；

5.金属报刊架1个；

6.桌椅1套。

第一阶段：启动阶段（3月-4月）。

区卫生健康局组织开展宣传活动,鼓励各镇、街道积极开展建设工作。各镇、街道按照方案要求，结合实际需求上报健康小屋建设计划。

第二阶段：建设阶段（5月—10月）。

区卫生健康局根据各单位建设计划,结合实际需求选择5个镇（街道）开展健康小屋建设。区卫生健康局下拨经费至各镇、街道，由各镇、街道负责全面实施健康小屋标准化项目建设。

第三阶段：验收阶段（11月—12月）。

区卫生健康局组织人员对完成健康小屋建设项目的镇（街道）进行评估验收，主要通过查验资料、现场查看建设情况等。

各镇、街道要明确职责分工，做好健康小屋建设方案制定、资金落实及过程监督，将健康小屋建设与健康社区各项常态工作同步规划、同步部署、同步推进，定期更换健康宣传栏内容，广泛动员、引导居民积极参与。

健康小屋儿科工作计划【第七篇】

社区工作计划（一）：

xx月份...社区的工作总体思路是：紧紧围绕区、街的中心工作，以创特色、争品牌为目标，为社区居民供给优质服务为抓手，不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。

一、坚持原有的特色。

今年以来，在广大居民大力支持下，经过社区民警和社区工作人员的共同努力下，到目前为止，辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中，我们将以下几个方面开展工作：

2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门，配备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制，并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进行义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提醒居民锁好车辆，关好门窗、注意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。

3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情景分析会，听取社区民警对社区治安情景地介绍，并根据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安进取分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员进取参与帮教刑释解教人员。

二、争创礼貌健康品牌社区。

礼貌象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福，是人们追求的梦想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，人们追求礼貌健康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民的自治组织——社区委员会，更有义务加以引导，为此，我们社区在xx年上半年的工作中，将建设礼貌健康的和谐社区，作为自我的品牌精心打造。

1、加强礼貌健康品牌社区组织建设。

为实现打造礼貌健康品牌社区的目标，我们社区将与驻区相关单位建立礼貌健康社区创立领导小组，由党政一把手负总责，按照“以社区为主导，驻社区单位为依托，贴进居民、资源共享、共育品牌”的工作思路，制定创立方案，明确创立任务和创立资料，建立创立长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通，坚持每季度一次联席会议制度，互通情景，定期研究品牌社区创立工作。

2、明确创立礼貌健康品牌社区的工作思路。

创立礼貌健康品牌社区的目的是经过开展创立品牌特色活动，全面提升社区各项工作水平。为此，结合本社区特点，坚持“四抓四应对”的工作思路。

健康小屋儿科工作计划【第八篇】

根据《“健康徐汇2030”规划纲要》、《上海市人民政府办公厅转发市卫生健康委等十四部门的意见》和《关于推进本市智慧健康小屋建设的通知》（沪卫计基层〔2019〕2号）等文件精神，为推动本区社区健康服务体系建设，加强各类社区健康服务资源融合共享，丰富居民获得社区健康服务渠道，提升居民自我健康管理能力与效果，现制订本区智慧健康小屋建设实施方案。

以政府实事项目为依托，充分整合社区卫生服务中心健康自检设备、体质检测站、学校健康检测、邻里汇等各方资源，以街镇为单位，建设智慧健康小屋，畅通居民健康自检、自我健康管理与获得健康教育与早期干预渠道。

标准化智慧健康小屋：2019年至少完成5家标准化智慧健康小屋建设，到2020年实现每个街镇至少有一家标准化智慧健康小屋。

多样化智慧健康小屋（站）：结合居民实际需求与健康服务供给，合理布局，到2021年实现每个社区卫生服务中心、每个街镇级邻里汇有一家智慧健康小屋（站），逐步将智慧健康小屋（站）延伸到功能社区，逐步将相关功能和应用延伸至居民家中。

智慧健康小屋是社区健康服务体系的重要组成，是居民获得整合型社区健康服务的重要载体，其功能定位主要包括：

健康自检的载体。以自助检测为主要形式，以居民常见疾病为重点，通过智能化设备开展健康自检服务，推进重点疾病的风险提示，实现社区健康管理关口前移。

健康指导的渠道。基于居民健康自检结果，根据不同健康状况与疾病风险，为居民提供有针对性的健康宣传教育，引导有需求的居民及时对接家庭医生、专科医生、体育指导员等专业资源，提升重点疾病的识别率、建档率、管理率和控制率。

自我管理的平台。通过健康自检与健康宣传教育，促进居民获悉自我健康状况，强化社区居民主动开展自我健康管理的理念，丰富社区居民开展自我健康管理的途径，逐步提升社区居民的健康素养。

信息汇集的环节。居民健康自检数据由智能健康小屋检测设备实时采集，强化对健康自检数据的管理应用，纳入面向居民的健康账户，逐步将智慧健康小屋打造为居民健康信息汇集的重要环节。

（一）科学规划布局。

以街镇为单位，充分整合资源，合理规划布局智慧健康小屋设置，原则上每个街镇均需设立一家标准化智慧健康小屋。鼓励结合社区基本单元建设，充分利用现有邻里汇、社区卫生服务中心、体育指导站等社区健康服务机构与居民集中活动场所进行设置，或相邻设置，优先考虑在街镇级邻里汇设置。