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小学校本研修工作方案报告【参考10篇】

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小学校本研修工作方案报告【第一篇】

为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,提高校本研修的质量和效果,促进我校教师的专业成长和发展,提高学校办学质量,依据《长白山中小学教师校本研修的指导意见》文件精神,特制定如下研修方案。

一、 指导思想

以我校教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具个性的发展搭建良好的平台。

二、校本研修组织管理

校本研修工作领导小组

组 长:孙秀义

组 员:孙金花 王乐娟 景润霞 吴玉霞 林楠 刘丽丽 刘波 周显章 范作亮

三、研修目标

升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。

2、突出一个中心:促进教师专业发展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;达到三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力使我校形成一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

四、研修内容

1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

3、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、少先队工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

4、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

5、开展有效课堂的研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥学科带头人、骨干教师作用。如 “骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对自主课堂教学模式的研究,有效地提高教育教学质量。

业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。

7、大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额优先青年教师,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。

8、为每一位教师建立成长档案袋,自己设计自己的教育发展之路。学校将对老师成长提供尽量多的帮助,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高。

9,开展教师“八个一”素质提升活动。要求每位教师:

——每年读一本教育教学专著(包括中国教师行动网网上研修资源)。

——每年参与一个科研课题,实施教育教学改革和实验。 ——每学期主讲一节观摩课,形成个人典型课例。

——每学期撰写一份教学反思报告。

——每学期发表并上传1篇教学论文(包括经验总结、调查报告、教育叙事、教学案例与评析等)。

——每学期制作并上传一个优质的教学课件或一节课堂实录。

五、研修措施

1.加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与

做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的'行动。

2.抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,每周三下午的业务学习以各教研组统一主题来进行学习,确保学习有计划、有内容、有讨论、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

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小学校本研修工作方案报告【第二篇】

为进一步贯穿落实,我县教育发展改革的新举措,促进我校教育教学工作稳步攀升,向着发展队伍内涵,提高研修水平的目标迈进,按照陇县教育体育局、县教研室总体安排部署,结合学校工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

围绕新课程改革这一核心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,深入现代教育科学理论及“构建高效课堂”相关课改资料的学习,积极开展好教育教学的改革工作,以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,立足课堂,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

形成个性化的教学风格。努力造就一支师德高尚、业务精良、团结协作、勇于创新、锐意进取、教育教学能力强、学历层次与年龄结构合理的师资队伍。力争创办一所师强、高效、突出教学个性化特色一流学校。

三、研修重点

(一)师德培训,通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。

(二)、认真学习落实教学评价改革方案,进一步推动教师专业发展和业务水平的持续提高。

(四)、进行德育工作和班主任工作培训。

(五)、结合学校实际,系统性学习“高效课堂”教育教学基本理论。与时俱进地进行新教育理念的培训。

(六)、及时进行新课标学习,解决实践中的问题。

(七)、加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。

(八)、进行教科研基本知识、方法培训。

四、研修方式

(一)以学代培

(二)以课代培

(三)以结对代培

(四)以研代培

(五)以会代培

(六)走出去、请进来代培

五、研修措施

教育改革的成败和教育教学质量的提升在于教师,师资水平是学校发展的关键所在。我校将立足于本校、本职、本岗,满足教师的个性化成长需要,将采取“走出去与请进来”相结合;岗前培训与过程培训相结合;师徒“传、帮、带”与岗位练兵相结合;灵活、互动的校内交流与跨校、片区交流相结合,做到分层培训进行多途径、多形式的培训。为教师的成长铺路搭桥,提供良好的学习、磨练、实践的平台,为教师的专业发展创造广阔的空间。建立健全完善的发展性教师评价制度和激励机制,为提高教师的专业素养保驾护航。

(一)努力提高管理者的管理技能和专业水平。针对学校领导进行以更新观念、更新工作方式、提高工作效率为内容的培训。

(二)“走出去、请进来”。定期选派骨干教师到示范校,学习友校在“高效课堂”课改工作中先进的教育理念及教学方法。同时,定期聘请优秀教师到我校指导,力争尽快使我校一大批年轻有为的实验教师成长起来。

(三)实施“结对传帮带”工程。根据学校师资情况,立

足于课堂,以课堂教学作为培训青年教师专业成长的“主阵地”,把骨干教师和学科带头人与青年结成对子,建立“传、帮、带”的师徒关系,并制定双方的职责和义务。签订协议,定期组织校内骨干教师,特别是在前期课改工作中取得优异成绩的“课改新秀”,给他们“把脉看病”,进行课堂“教学会诊”,促使他们不断地进步与成长。

(四)压任务,岗位练兵。针对具有较高教学艺术和经验丰富的骨干教师、学科带头人,一方面让他们承担课改学科助教员,组织和实施学科教研教改活动,带动和培训青年教师,另一方面引导他们“跳出课堂”,把具体教学实践中所遇到的问题和难题作为研究的课题,引领他们进行钻研、研究。更好的总结出实用性的教育教学经验,大力推广,达到共享教育教学经验的目的,提高教师的教育教学能力、水平。

(五)“教书匠”向“教学研究者”转型。针对已在课堂上“摸爬滚打”了多年教师但缺乏研究意识,因此建立集体备课小组,相互借鉴,相互启发,群策群力,充分发挥各自的聪明才智,在集体备课组的引领下,结合自己的“匠心独运”,创造性地发挥、拓展和创造,做好课程的开发以及教学案的设计工作,进一步促使他们成长,努力使他们以“教书匠”向“教学研究者迈进”。

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小学校本研修工作方案报告【第三篇】

校本研修是指中小学校在教育行政部门组织领导下,在教师培训机构业务导控下,以学校教育、教师工作中存在的实际问题为切入口、着眼点,以预定目标和学校、教师的发展规划为基本方向,以满足学校内教师的专业发展需求为根本目的,以学校自身力量、资源优势为主要依托,在学校、教师自我反思的基础上,在教师发展共同体相互作用下,进而在教育专家的指导与专业引领下,由学校自行实施的一系列、分阶段、有层次的教师教育与教育研究有机融合的促进学习的过程与活动。

根据国家教育部《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》省教育厅《关于安徽省“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》、市教育局《关于六安市“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》等的有关校本研修的规定,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点

1.讨论完成计划各项工作。

2.建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3.采取“板块”教研形式,进行分科教研活动。

4.认真组织开展“精品课”展示活动,如“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。

5.继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向“实践——反思型”转变。

6.大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。

四、研修措施

1.加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年度重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2.抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,每两周一次的业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

3.营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(1)教研和集体备课活动常抓不懈。经研究决定每周一下午定

为集体备课时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

(2)学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。反思每学期不少于5篇。

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小学校本研修工作方案报告【第四篇】

一、总体目标:

1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的研究能力。

3、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

二、研修重点

1、落实《校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

2、围绕“实现课堂高效”开展主题论坛、专题讲座、优质课比赛等活动。

3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用,督促骨干教师完成中心研训组、年级备课组规定的任务。

5、分学科组开展课程标准学习、解读、心得体会交流等活动。

三、实施要点

1、融合校内外教研资源,为教师提供必要的专题学习资料和音像素材,建立直接服务于教师发展的、开放性的学校教研网络,及时提供课程改革信息。

2、能采取引进来、走出去的方式,开展有效活动,适当组织教师外出学习,考察走访。

3、能总结、交流、反思教学情况,及时发现典型现象,提出问题并研究解决。

四、主要活动

1、规范学校教研组活动,提高教研实效性,切实组织每周一次的校本教研活动,要广泛开展业务理论学习,听评课、教学问题研讨等活动。严格落实县局的“五定四有”(定主题、定人员、定内容、定时间、定形式、有记录、有小结、有考评、活动结束要有下次活动安排)和“六个一”活动。(每周组织一次理论学习,每周开展一次听评课活动,每周开展一次课题研究,每周组织一次集体备课活动)。

2、严化校本培训工作,促进教师专业化成长。一是要和教师签订培训目标任务书,并将任务完成情况计入年终考核之中。二是要积极开展教学基本关,信息技术关、理念关、教材关、备课关、上课关、教研关等培训活动和能力过关测试活动,督促教师积极参与培训活动。三是要继续开展“拜师徒、结对子”和“走出去、请进来”的培训活动。

五、保障措施

1、加强组织领导,狠抓落实。加强对校本研修的指导和管理,确保校本研修工作的落实。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培训做好考勤登记。教师无特殊情况,一律不得请假。学期末将作为教师学期综合考核的一项内容。

(2)记录制度

每一次集中培训由组织者认真做好培训记录。

(3)研修制度

利用集中学习时间组织教师围绕一主题开展研讨活动,将学习与实践相联系。

(4)奖励制度

学期末将对在研修工作中表现突出的个人进行表彰,将评选出研修工作优秀教师,根据学校有关制度给予奖励。

3、建立教师研修档案

学校集中培训做到有时间、有内容、有人员、有考勤记载、有考核,真正做到有安排、有实效,将教师的.校本研修与考评紧密联系起来。

三家店镇安庄学校

一、指导思想

结合我校今年的工作重点,以研究、解决学校教育教学中的实际问题为指向,促进教师专业素养发展为目标,坚持以教师和学生的发展为本;以研修活动为载体,充分调动广大教师校本研修的积极性和主动性;立足教研,聚焦课堂,改进教学方式,提高课堂效率,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,不断提升教师的思想业务素质和教育科研能力,全面提升我校教师的整体素质,努力实现教师的专业化发展。

二、总体目标:

1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的研究能力。

3、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

三、研修重点

1、落实《校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

2、围绕“实现课堂高效”开展示范课、汇报课、优质课比赛等活动。

3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用。

四、研修内容

1、师德教育

(1)师德修养;

(2)教育政策法规;

(3)学习贯彻党的群众路线精神;

(4)加强教师的心理健康教育;

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小学校本研修工作方案报告【第五篇】

以校为本的研修制度是促进教师专业成长与发展的重要举措,是推动学校可持续发展的不竭动力和重要举措。校本研修要立足本校实际,已新课程为导向,以促进每个学生发展为宗旨。坚持以“学生发展、教师发展、学校发展“为出发点,以教师个人的自我反思、教师团队的同伴互助、专业人员的专业引领”为核心要素。引领我们的教师在理论学习中提升,在实践反思中领悟,在案例分析中突破,在互动交流中进步,在课题研究中发展,在校本研修中成长,最终走上专业发展的道路。使学校成为学习型组织,教师成为学习型成员,推动课程改革目标的全面落实。

二、研修的主要内容。

(一)教育部规划的课程。

1、中小学教师心理健康教育。2006----2007学年以《教师心理健康教育与心理素质》一书为主要内容进行研修。

2、新课程师资培训策略与有效模式的研究与实验。2007-----2008学年以《新课程师资培训精要》一书为主进行研修。

(二)结合学校实际开展的研修内容。

1、师德教育是校本研修的永恒主题。每周一下午第三节为主要研修时间;

3、案例分析研讨。每周四下午第三节为主要研修时间(间周进行),每次活动要有中心发言人,以教研组为研修单位。

三、

研修的形式。

5、案例分析。借鉴经验,得到启迪;

6、课题研究。根据《区教育科研管理方案》和省《“十一·五”教育科学规划课题》,结合我校情况和个人实际,选出研究课题,进行教科研活动,并积极向上申报。

7、其他研修方式。

四、具体要求。

1、加强校本研修的制度化管理。形成立体交叉的互动网络,促进校本研修的全面实施;

3、校本研修是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行动。教师要坚。

持认真自修教材,在此基础上以自己的教育教学活动过程为思考对象,对自己的教育。

教学实践及教学效果进行审视和分析,发现问题、研修问题、解决问题,分专题、分阶段写出小结(自评报告)。每位教师坚持每周写1篇学习笔记,每两周写1篇教育教学反思。

总结。

互评交流案例分析学习反思等情况进行综合评定。考核结果分:优秀良好及格不及格四个等级。

蒲城小学。

小学校本研修工作方案报告【第六篇】

一。指导思想:

1、以课改为中心,以素质教育为指导,进一步深化课程改革,突出工作重点,兼顾其他方面。我们的教研工作要积极发挥教学研究、教学指导和服务于教学的职能。我们工作的主题是发展;工作的灵魂是创新;工作的重点是全面推进以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,为学生获得终身学习能力、创造能力、生存发展能力打下良好的基础。

2、搞好研究,组织好教师认真搞好课堂教学模式的研究工作。

3、加强信息技术与学科教学的整合,努力以教学的信息化带动语文教学的现代化。充分发挥教学信息的优势,大力优化教学过程。

4、深化目标教学和小学课改的研究是实施素质教育的一个重要途径。课堂教学是素质教育的主阵地。只有优化教学过程,大面积提高教学质量,才能真正使素质教育落到实处。

二、状况分析

教师情况:教师自身注重学理念,重实践,练内功,求发展,教研组内注重抓教师教育、教学水平的提升和教学流程的管理。

三、教研目的

1、以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中面对的各种问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,培养学生的分析概括能力,总结提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研。

2、以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课程实施过程中面对的各种问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,培养学生的分析概括能力,总结提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研制度,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把教研组建设成学习型组织,推动课改目标全面落实。

四、活动形式、制度保障

活动形式:建立以“自我发展,同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论谈,教学反思,结对帮扶、经验交流,调查研究、问题解决,教学指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作为基本形式的教研制度,并通过教学观摩,教学开放日,为教师参与校本研究搭建平台,创造条件,灵活运用开放式教研活动、针对式教研活动,以“问题—计划—行动—反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

1.三研即研究教材、研究教法、研究学生研究教材就是要通览全册教材,对各单元、各课的课时分配做到心中有数,同时根据本单元/本课所要求的教学内容,研究教学方法。对学生也应注意各种方式。

2.自我反思:教师自我对话,对自己的教学行为进行思考,审视、分析,结合教师专业化发展需要提高学习,制定个人教学计划,并根据学校校本教研培训计划内容自行学习,对自己的教学行为进行分析,提出问题,进行决策。要求教师随时对自己的教学效果写反思,教学完几个单元后,要求教师有意识、有目的地总结自己的心得体会,进行经验总结。

3.同伴互助:以教研组为互助的载体,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新,以帮带扶”提倡在校本教研中有不同思想,鼓励教师大胆点评,各抒己见,以教师或学生生成的问题为内容,将问题带入年级组开展研究。

制度保障:

1、组织教师学习新课程标准,明确学科的目的任务,讨论确定教学要求,制定学期教研组计划。

2、组织教师学习常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导学业成绩考核平定等环节科学化,规范化、制度化。

3、积极开展教学研究活动,根据学校课题确定教研组、个人学期研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课,公开展示课,及时总结,交流,推广经验。

4、组织每周1—2次教学研究活动,主要内容有组织备课、检查教案,研究解决教学疑难问题,学习教学经验、教改经验,总结工作,讨论分析学生地学习态度,学习方法、学习质量等。提出解决问题地具体措施、方法,每次活动有记录。

5、充分发挥骨教师的带头作用,落实到人,加速培养全组教师,每月两次听、评课活动。

6、作好资料积累,总结经验。

五、活动内容与时间安排

1、如何指导低年级看图写话

2、研究新课标中的阅读教学

小学校本研修工作方案报告【第七篇】

认真贯彻沂源县教体局《关于做好全县中小学教师校本研修工作的通知》精神,坚持以课堂教学研究为中心,以教师为研究主体,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生自主学习精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和 实效性。

二、研修目标

良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点

1、依据“小学研修平台公告七”的有关要求,

充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

2.采取集中培训,分科教研的活动方式。

3.加强课堂教学研究,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变,不断促进教师队伍素质的整体提高。

四、研修措施

1.学校将校本研修工作纳入本学期教师培训总体规划,加强对校本研修工作的督促、检查与指导,将校本研修作为本学期校本培训的主要内容,与学校日常教研活动相结合,按照学校、教研组(研修组)、参训教师三个层面制定相关的校本研修计划,制定本校校本研修管理与考核办法,认真落实校本研修有关要求,切实将校本研修落到实处。

2.坚持“学用结合、教研统一、基于校本”的原则,要求教师把暑期集中研修成果应用于日常教育教学实践中;教师要领悟精神,明确校本研修的内容与本人的教育教学计划相统一,教什么,研什么;教师校本研修的主题要做到从教师面临的教育教学中亟待解决的实际问题来确定。

3.明确责任,形成校本研修合力。学校是校本研修组织实施的主体,校长为本校校本研修工作第一责任人,指导教师、研修组长取得校本研修实效。学校加强对指导教师、研修组长的管理,制定具体的管理措施,严格落实岗位职责,以确保校本研修工作顺利开展。

4.营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

5. 学校组织本校教师完成不少于18学时的研修任务,学校将对参加研修的教师进行考核,其成绩作为教师考核和职务聘任的必备条件和重要依据。

东里镇河南小学

校本研修方案

2017年9月17日

为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的重要作用,切实有效地解决教师在教育教学中尤其在课堂教学中存在的题,全面推进我校教育改革和发展,依据合阳县教研室文件精神,特制定我校教师校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要坚持以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为引领,以解决教师在实践中存在的突出问题为突破口,统筹部署,扎实推进,努力提高教师的综合素质。

二、研修目标

经过三年努力,使教师的课堂教学能力有一个很大的提高,基本达到新课标的教学要求。

1、能不断地引导学生自由学习,其核心和基础是引导学生学会阅读,学会思考,学会表达与交流。

2、能促进学生自主学习,把教学建立在学生自主学习的基础上,学生能积极主动地、独立地、创造性地进行学习,展示、交流和深化知识。

3、能有效地培养学生合作的.习惯,使学生具备团队意识、在相互帮助、相互沟通、相互质疑的过程中共同进步和成长。

4、能坚持以人为本实施教学活动,从实际出发,引导每个学生学有兴趣,学有信心,切实让每个学生在学习过程中都学有所得,体验成功,差异发展,真正教学过程的公平。

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5、基本具备教育科研能力,能根据教学实际,进行科学地选题、立项、研究和实验,为教育质量提供保障。

三、组织领导

组 长:刘会民

副组长:秦积峰

成 员:李国玉 吴利涛 张莉芳 秦艳萍

马军阁 魏亚军 雷玉萍

四、研修内容:

根据我校实际,校本研修的主要内容是:

1、学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;课堂教学的基本组织形式与组织策略; 课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2、教师成长与专业发展:教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;课题研究交流;教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展:办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;教师队伍建设等。

4、班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班级管理;良好师生关系的形成;学生思想工作与心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、方法与措施

1、加强对校本研修工作的管理。建立研修管理制度,组成由主管领导牵头、包级主任负责的研修管理网络;保证研修时间,搭建教师研修平台;保障校本研修经费,提供研修所需的资料和物资等。

2、以课堂为基础,遵循“六环节自主课堂”的基本思想,深入开展教学研究,(1)、对教案进行研究:教前研究教材的知识点与学生的知能实情;设计教学环节时,要考虑发挥学生的最大潜能,引导学生自主获取知识;教后要总结教学得失、修正教案、写出教后反思。

(2)、对教法进行研究:教法研究的核心是“以学论教”,坚持“少、精、活”,创特色。学校要组织好示范课,各教材组织进行观摩课、实验课,并观看优秀案例,重视“听、观、学”后的研讨活动。每听一节课,观看一节案例,学习1篇文章后,都要组织教师进行分析研讨,达成共识,形成结论。填写《教研活动登记表》,使教师明确,应该学习的地方,确定改进的方案。(3)、对指导学生的学法进行研究,学生自主学习能力是学习质量提高的基础,是教学活动的重头戏。要着力培养学生的社会责任感,创新精神和实践能力。使他们爱学习、会学习、能交流、快乐健康地成长。教学中要从学生学习习惯的养成到学习能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《课堂教学量化评估细则》,规定课堂教学的基本要求,促进教师课堂教学能力不断提高。

定每周三晚为课题研究活动时间,每一次研究活动围绕一年问题探讨,每节课带着问题进行实验,期末进行小结。期末做好阶段性总结报告。同时,收集整理好研究过程中各类资料。(3)、广泛交流,做好评估。每学期学校组织召开一次课题研究总结交流会,收集各同志撰写的课题教研论文(要求每人至少1篇)。对上报县室论文予以评估加分,对获奖论文给予奖励。

4、以教研组活动为载体,实施同伴互助,合作交流,实验探究。

(1)、充分发挥教研组的组织和引领作用。确定教研组活动时间与内容,引领教师进行针对性学习和探究活动国,组织教师进行集体听课、说课评课、案例分析、教学反思、体会交流。解决课堂教学中的实际问题。(2)、创设良好的研修氛围。组织开展好教学竞赛、课改实险、示范观摩、教学三讨。建立同伴互助机制,新老教师结对帮扶,教学能手、新秀示范引领。邀请专家来校指导。(3)、建立教研组工作量化考评制度,促使教研活动更细、更实、更有效果。

5、以教育网络为依据,拓展教师研修的领域和空间;(1)、订购社会教育资源信息网络,为教师研修提供优质资源和学习平台,组建教师qq群,构建研修联盟,加强合作与交流(2)、发展校园网站,收集研修资料,建立专题论坛、主题探究、教法推介等栏目,交流研修信息,引领研修工作科学高效地开展。

小学校本研修工作方案报告【第八篇】

依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。根据本校情况,制定本方案。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长,为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。

二、组织建设:

1、成立校本研修领导小组

组 长:祝令华(校长)

副组长:张秀芝(教导主任)

成 员:邵秀玲、邵文革(教研组长)

2、组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人,负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作,促进教师专业发展,提高教学质量;教导主任负责日常工作,其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则

1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。

2.以校为本、突出特色。以学校为单位,以校内研修为主渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

3.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。

四、研修目标

1、通过校本研修,组织教师自主研讨,解决继续实施新课程、实施有效教学过程中遇到的问题、困惑,找到解决问题的有效途径和方法,提高教师的教育科研能力。

2、通过校本研修,改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯,让教师由被动教研者变成研究的主体,由教书匠逐步成为研究型教师,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

3、通过校本研修,建立适合我校发展的校本研修制度,把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品味,树立学校新形象。

五、研修内容

1、加强教师学习培训,转变教师教研观念,提高教师教研水平。

2、开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。

3、积极承担县级以上课题研究,各教研组根据本组特点,确定小课题并进行研究。

4、开发校本课程,研究出富有本校特色的校本课程。

5、“有效教学、先学后教当堂达标”的实施与研究。

六.工作措施

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自主学习为主相结合的办法,提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记,请专家来校讲课,使教师转变教学观念;为教师提供参加各级各类培训的机会,如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等;鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训;按照学校校本研修学习活动安排表,定期对教师进行集体培训,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。

2、认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一,要求教师每周至少有一次高质量的反思。

3、充分发挥教研组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围,使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合,扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

4、充分发挥教师间的互助作用。新一轮的课改强调了学科间的整合,教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与新教师接对子活动”,由教学经验丰富、师德好的教师对新上岗的教师进行跟踪指导;进行“年级研讨课”,即同年级组的教师集体备课、上课、研讨。

5、积极主动争取专业人员的支持和指导。学校将经常请教育教学的专家到学校指导工作,对教师实行专业引领。通过专家的专题讲座、案例分析等形式,针对教师在实际教学中的困难和存在的问题,组织大家进行学习、研讨,剖析问题的症结,指明今后教学改革的方向,针对教学中遇到的现实问题,把学习、培训及实践研究整合为一体。

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小学校本研修工作方案报告【第九篇】

为全面推进素质教育,深化落实课程方案,全面贯彻教育方针,进一步提升学校的办学层次和教育质量,根据我校实际,制定学校创建活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导思想,以学校发展和教师专业发展需求为目标,以新课程改革为中心,以教师为研究主体,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。全员参与,全面提升教师教育教学实践智慧,打造学校教学研究文化,务本求实,围绕课堂教学,从常规工作做起,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,促进学校内涵发展。

二、组织机构

组 长:张志平

副组长:杜春台、彭辉咏、程顺才

成 员:各年级组组长

三、研修形式

在校本研修中,根据教师队伍自身发展需要、培训内容、性质,灵活地选择合适的培训形式,常用的形式有:1、专题讲座; 2、案例剖析;3、个人自主学习;4、课题研究;5、集体备课;6、自我反思;7、撰写论文;8、示范课活动。

四、研修内容

1、师德专题培训。以师德教育为中心,了解教育事业发展的最新动态,着重提高教师的师德修养、法制观念、政策水平及综合素质。

2、班主任培训。培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计等四个专题模块。

3、备课组建设培训。主要以备课建设为主,开展备课组的听、评课活动,教师反思等。积极开展“三优”竞赛活动,在教师中积极举行论文、教案、优质课、课件的比赛活动,发掘人才,积极向街、区、市推荐。

说课和讲座交流等活动,促进教师课堂教学水平的提高。学校校本课程培训,以撰写校本教材为主。

5.继续搞好音乐、器乐、英语等兴趣小组的培训,发现培养冒尖人才,为今后的进一步成长打好基础。

6.在暑期通过集中学习,提高教师师德和教学水平。

四、职责分工

1、校长是教研工作的第一责任人,要加强对教师研修工作的领导与指导。教学校长是教研工作的直接责任人负责教研工作方案、结合的制定与实施教研工作以及考核工作。

2、年级组长负责本年级教师教学工作的管理、监督与检查;配合教研组长积极开展教研工作;与教导处共同对教研工作进行考核。

七、保障措施:

1、加强领导。建立相应的领导小组,各成员分工明确,承担课题研究,深入教学,真正做到“精心策划、狠抓落实、注重反思、力求实效”。

2、校本研修活动制度化。建立各种行动研究的制度,改进教学常规管理制度。

3、要加强校本课程、校本教材的研究与开发,挖掘自身文化底蕴。通过坚持不懈地努力,注重积累、筛选提炼,形成校本课程,创编具有学校特色的校本教材。

4、建立“以人为本”的激励机制。关注教师的个性化发展和创造性思维,帮助教师在校本研修中成长、建章建制,形成“发展性奖励”机制。

一、教师队伍现状:

我校80%以上都是青年教师,骨干教师所占比例少,骨干级别低,因此教师队伍的整体素质需要提高。为提高办学质量,学校引入了广电网络及移动铁通宽带,近几年狠抓了中青年教师利用现代教育媒体进行有效课堂教学的能力,并实现了预期目标任务。目前学校迫切需要解决的问题是教师学科专业知识的提高,教学理论及实践能力的进一步提高。尤其是骨干教师队伍的形成与作用的发挥更是我们的重点工作。

二、研修目标:

以校本培训为基本途径,以县局师德师纪集中教育和县教研室校本研修指导意见为抓手,切实提高教师素质,培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。继续深化课程改革实验工作,扎实课堂研究,提高课堂效益和质量。进行课题研究,促进学生全面、持续、和谐地发展。具体目标如下:

1、把师德师纪教育放在首位,大力提高教师队伍的政治思想素质,以校本培训为主,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。

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2、苦练教学基本功,胜任教学工作。抓好教师培训考核工作,严格要求,坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功,是提高教学质量的重要基本条件。

3、掌握教育方针政策,提高教育教学理论水平:教师有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观念、新思想,教学研究的新成果,有选择地学习现代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础知识和方法。

4、骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师。

三、主要内容:

1、学习现代教育理论,以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,促进掌握全新的教育教学评价方式及教育技术,研究学科课堂艺术并付诸实践,努力提高教师的教育教学水平。

2、学习教育法规及《教师职业道德》,进一步提高师德。

3、掌握学科教学研究的最新动态与成果,进一步反思自己,提高自己,要经常反思自己的教育观念、课堂教学,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。

四、学习形式:

以参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地进行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并进行实践。在自学的同时,要做好重点突出的学习笔记。

(1)专题培训

交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。

(2)专题总结

结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式、在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面进行探索。对其他教师的专题总结、论文、调查报告、实验报告、教案、观察日记等进行分析与系统整理。

(3)网上学习

充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

五、具体措施:

(一) 努力探索适合学校实际的培训模式,扎实有序有效地开展培训工作。

1、 加强师资队伍建设,树立终身学习意识。开展教师读书活动,每月的最后一个星期为读书活动汇报交流时间,要求教师能展示自己一个月的读书心得,并能整理成文字材料保存。学期结束评选出优秀教师,对在读书方面有独创者,学校将购买优秀书籍予以赠送,以示鼓励。

2、大力挖掘校内外有效的教育教学资源,积极为教师构筑新的学习平台,帮助教师更新教育教学观念。通过“走出去,请进来”的方式,把外校一些先进的教学理念、教学经验,有效的课堂管理模式等带进我们的学校,为我们的学校注入活水,让我们的`学校不断焕发生机和活力。

(二)围绕新课程,以全新课程理念,改革课堂教学,提高教学效率。

1、抓好备课关,提高教学质量。抓好预习前教师对预习内容(要求)的设计。大体上包括以下几个方面:与知识相关的,与方法、技能相关的,与培养学生质疑能力相关的,与搜集资料相关的等各个方面。把预习内容或要求的设计,作为备课的必备内容。

2、在课堂教学上,要求校本研训领导小组不定期地对一线教师进行推门听课,并随堂评课,每学期至少听二十位以上教师的课。听课者把听课材料上交保存,并由专人负责。对听课中发现的普遍性问题进行记录,大家一起商讨,研究解决的办法。学期结束时,对听课的结果进行汇报,汇报的结果将作为年度考核教学成绩一栏的参考依据之一。

3、每周开设教研课,开课之前确定主题,针对确定好的主题展开教学和讨论。上课后由上课教师有针对性地说课,其他教师的评课也应围绕着主题进行。提出教学中的疑难,并做好研究过程及解决实施方法的相关记录。

4、 每个教研组每学期要推选两名教师在全校展课交流,并邀请县教研室校本研修工作专家小组进行听评课,选出优秀教师作为本学期的教学新星,给予一定的物质和精神奖励。并请专家组根据本校研修实际存在问题有针对性的给予指导或举办讲座。

(三) 营造浓厚的科研氛围,鼓励教师积极参加教科研。

1、加强进行教科研业务培训,提高教师的业务水平。实行 “走出去,请进来”的方式,有计划地组织教师外出听课、学习。外出学习的教师回校后,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益。

2、做好课题申报工作。选题切入口宜小不宜大,要瞄准教科研中的亮点、热点、难点,从自己的教学实际出发,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深入思考,找准课题研究的核心问题,认真进行课题方案设计。

3、在校园网建立专题论坛或主题空间。由研修工作领导小组委派专人管理,教师则利用课余时间积极地参与网上交流研讨。做到每两周至少有1篇以上质量比较高的教学反思,每一月至少有1篇以上有关教学方面的文章(可以是教学随笔、感想等)在校园网上发表。对出色的教师予以精神奖励,对不能达到要求的教师,管理员要积极催促、帮助。

(四)成立校本研修工作领导小组,完善监督机制,加大检查力度,确保校本研训的质量。

组 长:

副组长:

成 员: 锋

办公室:负责:

成员:

由校长牵头,副组长具体负责,组员密切配合,组织好校本研修有关活动,并加强平时的过程检查,每学期不定期,有针对性地进行教学质量检测,对检查中发现的问题,在每周例会上做通报,决不手软。办公室配合领导小组做好日常考查及收集整理各种相关资料。

六、重点活动安排:

小学校本研修工作方案报告【第十篇】

为进一步加强我校教师校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步提升学校内涵发展水平,现根据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》和《基础教育课程改革纲要》以及县教体局《岚皋县中小学校本研修实施方案》文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面落实省、市中小学校本研修工作要求,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育教学实践中存在的问题为突破口,以提高教师综合素质为目标, 有计划、有步骤地全面促进我校教师队伍专业成长,努力建设一支师德高尚,素质优良,结构合理,业务精湛,充满活力的教师队伍。

二、总体目标

1、 构建以校为本,全员参与的校本研修制度,加强管理、培训、监督、考核机制,形成教师专业成长的长效机制,努力将校本研修工作落在实处。

2、抓实教学常规,狠抓校本培训,努力形成校本研修成果。

3、深入开展课题研究工作,使课题与教学有机结合。

4、培养“引领者”队伍,建立学校名优教师梯队,加强对校本研修工作的业务指导和专业引领。

5、通过各式各样的教育实践,使教师的专业素养得到提升,教学技能得到提高,打造一支高素质的专业化教师队伍。

三、工作重点

1、加强校本教研制度建设,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

2、建立校本教研组,起到辐射带动作用,达到提高教育质量的目的;

3、落实教学常规,引导教师关注课堂教学行为,提高教师教学技能水平;

4、完善教师学习培训制度,加快教师成长步伐;

5、大力实施“三个一”工程,促进教师专业化成长。

四、主要工作及措施

1

(一)健全组织,完善制度,强化校本管理。

1、组织管理

副组长:陈洪武 邱祖辉 程时勇

成 员:伍玉慧 李英艳 姚红梅 各科教研组长

2、制度管理

学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出听课汇报制度、校本研修学时学分登记管理制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量,营造学习氛围。

3、研修时间

(1)组内研讨:我校将每周二下午第三节课开始延长四十分钟定为数学教研活动时间,周三下午第三节课开始延长四十分钟定为语文组教研活动时间,周四下午第三节课开始延长四十分钟定为英语及综合组教研活动时间。

(2)主题研修:

根据实际情况安排专题研修时间。

(3)个人研修:

根据个人校本研修计划按时进行。

4、加强校本研修的管理

注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好学校档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效。

(二)夯实教学常规工作,强化教师专业成长。

1、狠抓教学常规,把各项工作落到实处。每学期学期初重申教学常规的各项要求,强调薄弱环节,使每位教师心中有数,根据各自情况有计划、有重点的开展工作。学期末认真进行总结,提出问题,不断改进。

2、重视常规检查,提高教学教研活动质量。每个教研组由蹲点领导专职负责,落实每周教研活动内容;由教研组长做好每周的备课检查,配合学校搞好每月常规检查,发现问题及时解决、纠正,突显教学常规检查的实效性。

(三)发挥“专业引导”作用,加强教师的学习与培训工作。

1、在50岁以下的教师中,大力实施“三个一”工程,即每学期每位教师要 2

读一本教育名著;撰写1篇有实效的教学论文或教育叙事、教学反思;主动申请上一节优质的公开课。

2、继续推行“走出去”“请进来”的培训方式。鼓励教师积极参加各级各类骨干班的学习,提高教师的业务水平。外出学习的教师回校后,结合学习的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益。并邀请省市县专家来我校做专题讲座培训,进行经验交流、示范引领,让更多的教师受益。

3、做好“互帮互学”工作。进一步发挥骨干教师的作用,针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,开展专题讲座,各教研组扎实开展好集体备课,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制定对策措施,帮助教师解答疑难。

4、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”。建立“名师工作室”, 开展名师论坛,通过名师带动教师队伍整体水平提高。每学期将安排各层次教师开展教学研讨课,一方面为教师提供示范,解剖案例,另一方面也加大对中青年教师、研究型教师的培养力度。

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5、开展好读书活动,营造良好的读书氛围,提高教师文化修养。积极倡导每位教师每学期读好教育专著,撰写读书笔记,并定期进行读书感悟分享。

(四)加强青年教师的培养力度,促进教师专业素养的提升。

1、以教师的个人专业发展规划为原动力,指导我们的教育教学工作。各教研组要关注中青年教师的成长,建立教师个人成长档案,确定后备骨干教师人选,制订发展规划,并由教导处实施帮扶计划。 我校将继续开展“青蓝工程”活动,发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,通过“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”实现校本研修双赢模式。并通过校级骨干教师的培训和“校级教学能手”的评选等活动不断为青年教师提供条件、搭建舞台,加快成长脚步,争取有更多的青年教师成为教学能手、学科带头人。

2、大力开展听课评课活动,实行随堂听课制度,每学期听课15节以上。听课后要及时写出点评,利用一切空时及时反馈,做到听评课“3个1”(即:提一条优点,指一点不足,提一条建议),以便真正达到取长补短共同提高的目的'。

3、立足岗位培训活动,着力打造名师工程。进一步加强对优秀骨干教师的培养考核工作,创造机会给他们压任务,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,力争在省、市、县各类比赛中取得好成绩。

(五)丰富教科研形式,引领教师专业成长。

1、教学研讨——促教学反思

各教研组利用每周的教研活动时间,有针对性的进行教学研讨:

(1)以本年级每单元为重点,有针对性的,有主题的备课研讨。

(2)每月开展一次学生作业展示互学活动,在活动中对有问题的学生作业布置,提出改进的建议,规范作业的布置。

(3)每月开展一次专题研讨学习活动。每位教研组成员每学期至少组织一次专题学习研讨活动,活动内容可是自己在教学中遇到的某个问题,可是自己在教学中的经验介绍,也可是有针对性的理论学习。各种活动必须做到有计划,有目的,有活动过程记录。

(4)每月观看一次名师上课光盘,并就所看的内容进行交流,谈各自的收获和体会,作好记录。

2、课例研讨——促个体提高

(1)每个教师围绕自己确定的组内教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。

(2)同组教师共同研讨交流,做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点建议。执教教师结合大家的建议,进行二次、三次修改。

(3)大力开展微型课堂研究活动,以“新课程有效化教学”、“高效课堂”为载体,解决教学中的难点和疑点问题,转变教学方式,提高课堂教学效果。

3、课题研究——促教研成效

(1)各教研组对每学年确定的研究课题要落实研究方案,抓实研究进程,每次活动有重点、有反馈、有理论学习和探讨,并及时做好各种资料的积累。

(2)在校内对我校目前研究情况较好的小课题进行小范围的交流和推广,建立校内交流平台。

4、信息化研修——促教育教学发展

(1)学校逐步建立电子备课室,充分利用网络资源优势,查找所需资料,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能,促进教师相互学习和交流。

(2)积极开辟网络研修方式,建立专题论坛、主题空间、博客写作、qq群-交流;做好班班通与课堂教学整合的探索实践,深入开展网络教研活动,让信息化带动教学方式的变革,促进教学质量的提高。

(五)、保障措施

1、加强研修组建设,保证组织人员、措施制度落实到位,经费投入落实到位。

2、充分引导教师利用互联网的强大优势资源作好反思、交流、研讨工作,打开眼界,及时吸收先进的教育教学资源信息,提高教师参与教研的信心和热情。

3、注重青年教师的进修和培训工作,不断提高他们的整体素质和专业水平,建立教研成果奖励制度,鼓励全员积极参与校本活动,提高校本研修的效果。

4、学校每年投入一定的资金购买教育教学方面的理论书籍、订阅一定数量的教育教学杂志,为教师学习奠定物质基础。

5、学校把研修活动中教师的参与度纳入绩效工资管理。

五、实施步骤

(一)、宣传动员,形成共识(2017年3月——4月)

制定校本研修实施方案和年度工作计划,明确任务,落实责任。建立完善校本研修制度,全面推进校本研修工作,同时指导教师制定个人成长规划和校本研修计划。

(二)强化管理,组织实施(2017年4月——2017年12月)。

加强校本研修管理,落实管理制度,加强校本研修的业务指导,为教师的研修提高优质资源。抓好校本研修各项措施的落实,校本研修专题研修取得阶段性成果,丰富校本研修内容,深化校本研修活动主题,校本研修质量和效果明显提升,争创校本研修示范校。

(三) 完善机制,形成常态(2017年1月—2017年12月)。

全面完成校本研修的各项任务,总结、提炼校本研修工作的成功做法和基本经验,全面展示校本研修成果,迎接全县中小学教师研修综合评估考查。加大学习推广力度,积极探索构建校本研修工作的长效机制和管理制度,促进校本研修步入常态化、制度化,推进校本研修工作有序、有效、持续深入开展,不断提高教师队伍的整体素质和业务水平。

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