二手车工作计划优选样例汇总5篇
【请您参阅】下面供您参考的“二手车工作计划优选样例汇总5篇”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!
二手车工作计划优选【第一篇】
1、首先要创建自己的网站进行信息推广,通过百度、百姓网、58同城、赶集网等公共平台发布车源信息,所有来电咨询和网页浏览留言人员的相关信息要做好统计,并给与客户信息反馈,同时对于客户的信息要做成联系表保存,以便有信息需求能及时的沟通、联系。同时利用公司内部交流平台宣传相关信息,加大对内对外宣传力度,提高知名度。
2、走访二手车市场、4s店、修理厂、洗车店、周边单位、居民区发放名片和收集名片,把收集信息及时汇总分类,便于沟通联系;通过沟通联系有针对性的进行走访,寻求合作项目,对于能提供车源信息促使成功交易的个人或单位给予一定比例提成,从而促使车源信息不断的扩大,形成信息互通,资源共享。
3、整合资源,协同合作。
有效的利用好公司内部现有的资源,先从内部做起,获得公司内部所有公务车的代理销售权、同时跟海博的所有4s店、各修理厂进行交流合作,力争寻求合作项目。
同时通过海博旧机动车经纪公司在市场上的知名度,在市场上多做宣传,寻找合作伙伴,利用各自的条件资源优势,进行合理合 作经营分配,最终达到双赢。
4、通过现已合作的二手车经销商的业务关系和人际关系,极力寻找合作项目,比如说:我有客源、二手车经销商有车源,再反过来我有车源,二手车经销商有客源,通过这样一个信息互通,资源共享,也是我们就可以相互合作重要路径。
5、了解外省市的旧车销售行情,充分抓住机会,利用好我们海博在外省市有出租车公司品牌依托,寻求合作,一方面可以对内,收购外省市内部出租车,另一方面可以利用海博在外省市的品牌优势和相关领导在当地的人际关系,进行大力宣传和介绍业务,从而寻求合作项目有利发展。
6、整合内部人员结构,根据每个人的特性,因人而宜制定岗位绩效和相关的激励机制,分工明确,目标明显,让每个人都有压力,每个人都肩负责任,这样能使员工的心凝聚在一起,有便于更好的开拓市场,创造更多的经济效益。以上是本部门经过大家讨论,一致决定二手车经营可行性很大的经营思路,不妥之处,还请领导给予修改,谢谢!二手车经营范围买车卖车换车收购各种进口国产汽车免费上门鉴定评估过户转籍退牌上牌代买保险等员工工作安排上午1洗车子简单把车子的灰尘擦掉车子的摆放2网络信息更新3给每个新拿的车子做车辆信息4解要卖所有车辆的车况信息5学习销售技巧6网上搜电话号码,打电话练习沟通技巧7网上搜车辆信息以便更精确了解二手车市场补充二手车知识8每天给自己更新一句励志的签名9观看验车及修车视频下午1搜集二手车群加到自己的qq上2上汽车有关的网站了解汽车最新信息3看一些汽车有关的书籍4每天做工作报告,写自己的心得感受等5保持自己及工作环境的清洁。
7每天至少一人到自己规定的小区发放宣传单,每个人安排有固定的小区,宣传单上写有自己及公司联系电话。
8每天抽时间跑一家修理店与其店员沟通并发名片。
9发动自己的朋友把卖车信息传出去。
二手车工作计划优选【第二篇】
3.富兰克林牌汽车广告语―――一辆永远不会给你带来麻烦的汽车。
4.大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范。
5.沃尔沃(volvo)汽车广告语―――关爱生命享受生活(forlife。for)。
6.福特汽车广告语———你的世界,从此无界。
7.日产汽车广告语———超越未来。
8.领先,因为不断向前-------奔驰s级轿车。
9.未来的安全技术,已用于今天的汽车。-------奔驰s级轿车。
10.征服目标去攀登新的高峰-------奔驰sl敞篷跑车。
11.从赛车运动到汽车传奇-------奔驰sl敞篷跑车。
12.完美享受由此触动-------奔驰slk敞篷跑车。
二手车工作计划优选【第三篇】
已经过去,在学院领导及厂领导的大力支持和指导下,安大汽修已经在安宁乃至昆明市场上有了自己的品牌效应,我二手车部也因此获利。根据20安大二手车的销售及工作情况进行总结,就整个年的情况进行简要的分析及的规划,总结如下:
一、业务情况。
10年全年共收购车辆50辆,售出43辆(明细见销售利润表)。
根据上表趋势图及二手车销售利润表数据(明细见销售利润表)反映如下情况:
1、从利润上分析:2010全年二手车销售43辆,共实现利润68,元(其中4350元为收介绍费)平均1,元/辆。总销售价为711,元,平均销售价格为16,元,算出总利润率为%。从安大销售中心整体单车利润来看,还是可观的。从我去昆明锦大前卫二手车市场上得出的数据来看,车市旺季或者普通的季节里,一般比较好卖的车的毛利在7%-10%之间,也就是说一台10万左右的车他的利润在7000元到1万之间,5万左右的车,比如夏利,奥拓,羚羊,微车等车型,平均单车利润在1000元至3000元左右。这样看来,安大整个二手车销售以现在的规模上看还是比较中上的。
2、从成本上分析:2010年全年二手车总成本为647,元,收购价为631,元,过户费为11,元,工时材料费及美容费为4,元,分别占总成本的%、%、%。其中,经过修理车间、美容车间修整过的车有19辆,成本为4,元,利润为38,元,这部分车销售量占总销售量的%,创造的利润占到总利润的%。可见,经过修整及美容过的车利润高于其他未经修整的车,因此,我急迫希望厂长能给予协调二手车进厂修理的费用收取问题,能给予适当的折扣等。
3、从二手车总体销量上分析:从上图看出二手车总体销售量比较平稳,月平均在3-4辆上下,在11月销量有所下降。这是因为,在2010年年底受新车政策的影响,国家对下乡车辆进行补贴的政策即将结束,大部分潜在顾客涌向与二手车价位相当的新车上。不光安大如此,整个昆明二手车市场的销售量在2010年也有所下降,可见二手车销售也与国家的宏观调控密切联系。
4、车辆滞留时间分析:车辆收购进来与销售出去之间滞留时间比较长,变现速度较慢,比如在2010年1月收购的捷达车,到现在都未销售,分析其综合原因,收购车辆时经验不足,车辆属事故车。这个问题我作为二手车部经理会努力尽快的提升自己的业务水平,以后多出去“走走”“看看”“取取经”。另外也希望领导给予支持,在评估方面让厂检验员多帮助、多协调,充分利用我厂技术人员的优势,让我厂二手车销售尽快走上规模化。
5、车辆的库存数量分析:库存数量很少,不能给客户更多的选择性,没有形成规模化,不能从量化进行质化的突破。这里面有很多的情况,资金的周转不到位,宣传的力度不够等。
二、收购、销售渠道:
1、客户直接来展厅;2、客户电话来访后来展厅洽谈;3、通过新车客户发布消息;4、媒体及其他中介宣传。
根据到现在为止客户信息不少,要买车的客户大多数是我们没有他想要的车,卖车的客户大多数是我们的价格谈不好,因此做单台收购、销售不是我们发展的趋势,我未来的希望是做到即不放走零散客户,更要做好批量收购,扩大品牌推广力。
另外,对厂其他部门征用二手车部车辆时,希望能规范的管理,特别是在使用期间维修费用、保险费用摊销上能有所归属。
的资料给广大消费者及其他新车二手车潜在客户,让客户自由选择。希望厂领导支持邮寄“安大二手车”资料给安宁出租车公司和企事业单位。
广告宣传是让客户还没接触我们的时候,让他们从听觉和视觉上感官认识我们“安大二手车”是怎样的一个品牌,因此广告要有创新新颖,然后能留住客户的是品牌的诚信度和服务的独特性,能让客户卖的放心、买的安心。
2、优质服务保障:根据客户的情况我的希望是有区别的对其提供售后服务,比如给客户分等级对其提供相应等级的售后等。(如还处在三包期的二手车辆)关于售后服务质量的标准还在探讨中,有待实践中不断的借鉴、摸索、总结具有自身特色的标准。
四、根据2010年的总结分析,从时间上安大二手车才刚刚起步,从年的计划上,到目前部门没有创造实际的效益,因此要好好利用2011年的时间尽力争取到达销售目标或突破目标。
1、收购进来的车辆变现速度:1、根据市场情况对不同的车辆有不同的利润追求标准;2、按照公司制度要求执行车辆滞留的时间,超过就要采取急销方式;3、通过销售速度量化飞跃质化。
2、收购、销售渠道:1、收购:稳抓零散客户重跟大客户,扩大库存车辆的数量;
3、销售:重终端客户以诚信和优质树立安大二手品牌;3、通过大力宣传扩大影响力和促进品牌建设,大力为安大二手车以后的发展造势。
二手车工作计划优选【第四篇】
1.二手车天堂,动力原领航。
2.做自己的动力原,做专业的二手车。
3.动力原自感动,品质铸就一流。
4.用心服务二手车,超越自我原动力。
5.动力源,原动力,省钱才是硬道理。
6.动力之原,聚劦为您。
7.诚信动力原,服务赢天下。
8.品质莫过动力原,服务真诚二手车。
9.团结奋进赢动力,点滴铸就金品质。
10.专注二手车,服务动力足。
11.动力原在二手车,真诚服务不打折。
12.品质动力原,服务更专业。
13.专业动力源,服务零距离。
14.一流的服务动力,二手的实惠价格。
15.动力原自品质,服务来自真诚。
16.一流的动力,二手的惊喜。
17.服务全方位,真诚到永远。
18.发现动力原,体会新大陆。
19.动力原,点滴信心尽在我们的努力拼搏!
20.卖二手车,做一流人。
二手车工作计划优选【第五篇】
卖方:住所:法定代表人:
(如为自然人)身份证号码:电话号码:
买方:住所:法定代表人:
(如为自然人)身份证号码:电话号码:
根据《xxx合同法》、《二手车流通管理办法》等有关法律、法规、规章的规定,就二手车的买卖事宜,买卖双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同。
1、车主名称:;车牌号码:;厂牌型号:。
2、车辆状况说明见附件一。
3、车辆相关凭证见附件二。
1、车辆价款及过户手续费。
本车价款(不含税费或其它费用)为人民币:元(小写:元)。
过户手续费(包含税费)为人民币:元(小写:元)。
2、支付时间、方式。
待本车过户、转籍手续办理完成后个工作日内,买方向卖方支付本车价款。(采用分期付款方式的可另行约定)。
过户手续费由方承担。方应于本合同签订之日起个工作日内,将过户手续费支付给双方约定的过户手续办理方。
方应于本合同签订之日起个工作日内,将办理本车过户,转籍手续所需的一切有关证件、资料的原件及复印件交给方,该方为过户手续办理方。
卖方应于本车过户、转籍手续办理完成后个工作日内在(地点)向买方交付车辆及相关凭证(见附件一)。
在车辆交付买方之前所发生的所有风险由卖方承担和负责处理;在车辆交付买方之后所发生的所有风险由买方承担和负责处理。
1、卖方应按照合同约定的时间、地点向买方交付车辆。
2、卖方应保证合同中法享有车辆的所有权或处置权。
3、卖方保证所出示及提供的车辆有关的一切证件、证明及信息合法、真实、有效。
4、买方应按照合同约定支付价款。
5、对转出本地的车辆,买方应了解、确认车辆能在转入所在地办理转入手续。
1、卖方向买方提供的有关车辆信息不真实,买方有权要求卖方赔偿因此造成的损失。
2、卖方未按合同的约定将本车及其相关凭证交付买方的,逾期每日按本车价款总额的%向买方支付违约金。
3、买方未按照合同约定支付本车价款的,逾期每日按本车价款总额%向卖方支付违约金。
4、因卖方原因致使车辆不能办理过户、转籍手续的,买方有权要求卖方返还车辆价款并承担一切损失;因买方原因致使车辆不能办理过户、转籍手续的,卖方有权要求买方返还车辆并承担一切损失。
5、任何一方违反合同约定的,均应赔偿由此给对方造成的损失。
因本合同发生的争议,由当事人协商或调解解决;协商或调解不成的,提交哈尔滨仲裁委员会仲裁。
本合同签订人所填写的地址信息,将作为通知、信件、法律文书等一切书面文件的送达地址。若按该地址送达的相关文件无人签收或被拒绝签收,则文件退回之日视为送达之日。如任何一方地址发生变更,应在变更后3日内书面通知对方,否则,相关文件送达上述地址视为送达,由此产生的法律后果由被送达方承担。
双方确认的送达地址如下:
甲方地址:
邮政编码:收件人:手机号码:
乙方地址:
邮政编码:收件人:手机号码:
本合同一式份,经双方当事人签字或盖章之日起生效。