影楼摄影主管工作计划【10篇】

制定影楼摄影部门的年度工作计划，明确目标、分配任务、优化流程，提升团队协作与服务质量，增强客户满意度，推动业绩增长。定期评估与调整，确保计划有效实施。以下是小编为大家整理分享的影楼摄影主管工作计划相关内容，供您学习参考！

影楼摄影主管工作计划【第一篇】

一、店长（1人）　　岗位职责：　　1、根据公司营销战略，制定营销计划，并进行目标分解；2、分析市场动态，撰写分析报告；　　3、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力；　　4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；5、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；　　6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。　　任职资格：1、热爱儿童事业　　2、有销售类工作经验，有大型企业商务运作经历者优先；3、能承担较大压力。　　二、门市经理（1人）　　岗位职责：　　1.认真执行经理交办的各项任务　　2.协助经理经营管理本部门,策划及拓展企业业务　　3.负责编写部门营业计划和实施方案,对部门员工工作情况进行考核、评估，监督部门员工完成营业计划　　4.了解有关市场状况及同行业状态，有针对性地向经理提出策划方案，供其参考和决策　　5.协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系，提高员工协作能力　　6.以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，尽量避免跑单或毁单　　7.具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、忠于职守、作风正派和以身作则的职责素质　　8.负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员工角逐“影楼优秀员工奖”　　9.每日统计客流量，了解顾客流失原因，找到解决办法并汇报经理10.对突发事件及时予以解决，解决不了汇报经理11.督促员工不得私拿影楼物品，提升员工节约意识12.上情下达，下情上传协调员工与影楼之间的关系　　13.定期召开部门会议，商讨、解决工作进程中的问题并汇报经理　　三、门市（5人）　　岗位职责：　　1、将企业文化以及套系产品服务流程介绍于客户，结合销售技巧为客户推荐套系形成定单；　　2、如客户有走单意向，必须经主管领导押单，一周内进行连续电话追踪，促成二次进店；　　3、主动将联系方式留给客户，送客至电梯口。整理谈单桌，物品归为，摆放整齐。拍摄前一周电话问候并提醒客户；　　4、客户订单后负责做好客户服务管理工作。将客人信息及时备案；5、做好顾客选服装，拍摄，选片，设计、取产品等流程的后续服务工作；6、做好老客户经营，促成转介绍客户，并本着对客户负责到底的原则，对客户提出的任何问题都要跟进解决。任职要求：　　1、形象气质佳，性格开朗，有较强的亲和力；2、具备较强的销售能力，积极热情；　　3、具备较强的服务意识和良好的团队协作精神；4、有大中型影楼同行工作经验者优先。　　公司营业场所卫生状况　　四、摄影艺术总监（1人）　　岗位职责：1协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。　　2对下属作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，激发下属的创造力。　　3每天对拍摄的照片进行检查。发现有技术问题当天与技术人员进行沟通与改善。　　4定期调查顾客对技术的反馈意见。5组织督导下属进行新产品（包括外拍场地、道具、拍摄手法）及新造型的开发。　　任职要求:　　1同行业5年以上从业经验，3年以上管理经验。　　2有丰富的儿童摄影经验，能把握儿童摄影流行前沿动态，思维新颖，富有激情和团队意识，创作能力强。　　五、摄影师（2人）　　岗位职责：　　1.及时准确了解顾客拍摄需求。　　2.准确无误的高质量完成拍摄工作。　　3.及时查看自己拍过的照片，发现问题、总结问题、改正问题。4.平时注意搜集好的素材，理解并创新的应用到自己的拍摄中去，不断提高自己的艺术修养。　　5.多与同事互相沟通，交流经验。　　6.保管好自己专管的器材，每天检查并及时加以清洁。每月15号对相机进行维护。　　7.对工作提出合理化建议。　　8.认真遵守公司各项规章管理制度。9.有对化妆质量及礼服质量的检查和监督权。10.对所带助理的工作安排及监督权。11.每周五按时上交周总结。　　任职要求：　　年以上大型工作室或影楼师职工作经验2.高中以上或同等学历3.年龄22-35周岁　　4.除专业的技术功底意外有良好的审美意识以及创新意识，具有一定的样片创作能力；　　5.吃苦耐劳，有团队意识，服从管理。（招聘时主要注重人品及技术两个方面）　　备注：面试时要求携带个人作品（原片未经后期修饰、原大像素）　　六、摄影师助理（3人）　　岗位职责：1.多与顾客沟通，把客人的需要及时向摄影师反馈，以便在第一时间把问题解决掉。　　2.准确无误的高质量完成助理的工作。　　3.随时查看摄影师拍的照片，发现问题、总结问题、改正问题，学习摄影师的拍摄技术。　　4.出外景注意周围的风景和建筑等，若发现有好的场景告之摄影师。5.多与摄影师互相沟通，交流经验。　　6.维护好自己摄影师的器材，每天检查并及时加以清洁。7.对工作提出合理化建议。　　8.认真遵守公司各项规章管理制度。　　七、引逗师（3人）　　岗位职责：　　1、拍摄之前与家长确定相关拍摄风格、要求等沟通工作；　　2、拍摄时积极配合摄影师，引逗及保护孩子，完成拍摄工作；3、做好拍摄道具及服装的修理维护工作，服装清洁整理工作；4、拍照过程中服从摄影师的合理安排。　　岗位要求：1、20-25岁之间，高中以上学历，应届毕业生亦可；2、男女不限、户籍不限；3、形象气质佳，口齿伶俐；　　4、幼师相关专业毕业女生优先，有影楼摄影助理工作经验者优先；5、能够承受较大的工作压力；　　6、有较强的服务意识、亲和力和沟通能力。八、化妆造型师（3人）　　岗位职责：　　1.及时准确了解顾客想要的妆面造型要求。　　2.准确无误的高质量完成顾客要求的妆面造型。　　3..及时查看自己给顾客画的妆面以及造型，发现问题、总结问题、改正问题。　　4.平时注意搜集好的造型，在平时做一些创新的造型，不断提高自己的艺术修养。　　5.多与同事互相沟通，交流经验。.保管好自己专属的化妆用品以及造型用品，每天检查并及时加以清洁。对工作提出合理化建议。认真遵守公司各项规章管理制度。对礼服质量的检查和监督权。　　任职要求：　　年以上大型工作室或影楼工作经验2.高中以上或同等学历3.年龄21-27周岁　　4.吃苦耐劳，有团队意识，服从管理。　　九、数码总监/数码师（2人）　　岗位职责：　　1、根据客户提供要求，设计图片整体框架；　　2、为公司客户提供全方位的创意、策划及文案支持；1、1年以上相关工作经验，平面设计等相关专业；　　2、具备一定广告营销知识，及一定的审美观及评判能力；3、良好语言表达和沟通能力，具备团队思维；　　4、有较好的沟通、协调能力和分析能力；细致、负责的工作态度；5、熟练操作potoshop，掌握一定的美术设计、能独立完成修图工作。　　6、服从管理，按时完成部门主管交付的任务;

影楼摄影主管工作计划【第二篇】

宝贝精灵专业儿童摄影名店，成立于6月,是一家集精湛的拍摄技术、强大的后期制作、优质的服务质量于一体的集团化专业儿童摄影,专业拍摄0--10周岁的宝宝.作为行业的新锐,拥有领先的经营、服务理念，拥有独特的市场推广方案，高品质,享受五星级拍摄服务,不断开发推出创意的拍摄服装、道具和主题拍摄。短短两年多时间，在南京发展拥有总面积达1000多平方米的4家直营店。宝贝精灵的快速发展，得到了社会各方面的关注，已成为南京一流专业儿童摄影机构。　　保持着强劲的发展势头，宝贝精灵在12月和1月分别于安徽合肥及江苏淮安开设分店炫彩开业，正式步入跨市跨省规模经营之路。　　企业理念　　宝贝精灵立志成为行业内的领军人，秉着不断开拓创新的精神，积极地提升品牌价值，将行业标准提高到一个新的高度。宝贝精灵为您做到：“为爱做传承,知悟亲情的永恒!”企业团队　　宝贝精灵拥有全国一流的摄影团队。专业的摄影师、热情周到的门市、风格紧跟潮流的设计部真诚为您服务　　拍摄风格　　推崇时尚、简约、自然的韩式拍摄风格;追求流行时尚的造型;简洁、大气的设计。宝宝拍照注意事项　　1、请至少提前2周预约，越早预约选择时间的空间越大。　　2、为能多拍摄些照片和拍摄到更好的效果，建议避开周六周日和节假日的拍摄高峰期　　3、拍摄的前一天晚上，不要让宝宝玩得太晚太累，早点休息，保持体力。睡前别喝太多的水，眼睛会肿。　　4、全家福及亲子照的服装请家长自行准备，建议家长穿着颜色统一的服装，来拍摄时可以带上宝宝平时喜欢的玩具。　　5、拍摄当天带上充足的水和一点饼干，拍照时候宝宝容易出汗口渴。　　6、小宝宝的妈妈请多准备纸尿裤哦。　　7、为了保证为了宝宝都有足够的时间拍摄，敬请各位家长准时到达。

影楼摄影主管工作计划【第三篇】

目前摄影部总的工作方针也是我一直试图灌输的一种工作理念就是“快乐拍照享受拍照”。客人理应在这样一种愉悦的氛围中完成拍摄过程，为了确保我们能够提供这样的服务，我在以下这些方面对部门员工做出相应的要求。　　一影棚环境卫生整洁的环境是良好服务的基本内容之一，可以使客人放松心态，更加全情的投入到拍摄中去。反之，脏乱的环境会使客人企盼拍照的心情大打折扣，甚至对我们的专业态度产生怀疑。　　1.影棚卫生，一尘不染　　必须要承认，我们以前一直在找借口，总是说影棚环境差是因为挨着锅炉房烟尘太大，进出人员太多，工作太忙等等。其实只要勤擦，勤收拾，没有收拾不干净的！目前，在严格的规定和不停的督促下，影棚整体环境卫生已经有了极大的改观，可以做到环境卫生，一尘不染。　　2.及时清理，井然有序　　以前我们在每拍摄完一套照片后，背景道具灯具都不能及时清理或者只是简单的堆放在旁边。这样做给后续拍照的摄影师增加了工作量，耽误了流程，也使影棚整体看上去非常的混乱拥挤！现在我们规定，每拍摄完一套照片后，助理必须马上进行整理，使背景道具灯具各归其位，这样全天的拍摄过程中影棚始终都是井然有序的。　　3.道具整洁完好美观道具是我们拍照非常重要的辅助设施，所以保证道具的整洁美观非常重要。现在我们严格要求背景必须每天进行清洁，无影响拍摄的严重破损，对无法修补的及时进行更换。花束，白布，白毛，方箱，背景轴，灯具等均有专人进行清洁维护，每天检查！　　二技术要求　　1.稳定扎实的拍摄技术　　目前大部分摄影师都具有数年的拍摄经验，均可以较好的完成大部分拍摄任务。但由于各有所长及侧重，在遇到短板的主题时就容易在灯光美姿和构图上出现问题。针对这一点，一是根据其所长有针对性的安排客人，二是规定并监督其在自己短板的方面着重练习，多找资料，多看样片，以尽快有所弥补和提升。　　2.每日对客照进行检查检讨　　每天我会对拍摄的客片全部进行检查，将在灯光美姿构图意境穿帮等方面出现严重问题的照片单独挑拣出建夹保留，与当事摄影师一起检讨，并提醒全体摄影师共同注意。　　3.均衡的技术实力　　全体摄影师具有比较均衡的技术实力可以使订单、造型、拍摄、后期设计的整体流程更加顺利简洁流畅。目前我将有经验的摄影师与新晋摄影师*成对，一对一进行帮扶，加快新晋摄影师的成长速度，尽快使全体摄影师处在相近的技术水平线，最终使公司在客照的分配上，影厂与soho人员的调配上，室内和外景人员的分派上更加的从容。　　三服务要求“服务至上，注重细节”如果没有好的服务，就像一堆零前面没有那个“1”一样。　　1.文明礼貌，体贴照顾　　使用文明用语是服务行业从业人员的基本要求。部门员工在与客人交谈时必须注意言谈举止，并且注意与客人保持合适的距离，注视客人的目光要专注又柔和，尽量不与客人发生肢体接触，万不得已需要上手调整客人美姿时，也只用两个无名指轻轻调整客人。　　2.理解客人，赞美客人　　客人千差万别，各有各的想法要求，各有各的实际情况。我们既要根据自己的专业知识对客人做出判断更要虚心的倾听客人愿望和要求，通过沟通构建出摄影师和客人之间共同的拍摄目标。面对不自信或者有缺陷的客人，我们既要耐心的赞美跟鼓励更要用专业技术去化解客人的疑虑，弥补客人的缺陷，让客人对拍摄充满信心。

影楼摄影主管工作计划【第四篇】

1、宗旨与目的　　进一步加强校报宣传报道的广度、深度，使校报更加贴进校园生活和学生实际，起到引领学生思想，和校园思想交流与进步的平台。　　丰富校园第二课堂，给予拥有特长的学生有一个展现自我的空间，推崇健康向上、有新青年人活力的校园文化生活，增强同学的责任感和团队精神，增强亲和力，融入学生的生活。　　2、工作重点及措施　　一、除了进行常规性的校园事物报道以外，拓宽报道面，做到与时代同步，深入大学生思想潮流的同时起到有效良好的启发和引导作用。　　措施：　　1、为了充分发挥每位编务部成员的特长，将正刊和副刊的团队再细分为不同的板块：正刊的校务版（院级新闻可以直接联系各院团宣直接获得新闻资料）团队、时事版等和副刊的体育版团队、娱乐版团队、生活版团队、思想杂烩版团队、知识交流版团队等。　　（2）在例行的报刊策划会上分团队商讨新刊的策划。每组负责人在讨论结束后进行汇总并与正副刊主编和*团一二部部长定下报刊的初步内容，定下内容后由编务及*团团长开始对一层一层向下进行工作的分配和部署。　　2、加大对校园广大同学的宣传，出台一定鼓励和吸引政策，让有识有才有思想的人士积极投稿，在加大报纸的影响力和内容广度的同时能让川大人更深入同学。初期可以开展投稿评选活动以提到宣传目的。　　二、报社各部门间应加强交流，以让报社各方面工作通畅进行，同时也能将有利于加强报社凝聚力，弘扬川大人报社的文化。　　措施：

影楼摄影主管工作计划【第五篇】

策划人：张瑞敏李妍摘要　　国的主要消费群体，而婚纱照，个人写真，以及有他们带动的全家福，儿童摄影　　也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业，这就成为一个有利可图的创业的机会。　　旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托，以　　消费者需求的画面为立足点，留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与　　传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真，即微电影给消费者一个满　　足心理需求，实现梦想的机会，也更适应现今社会人们对精神生活的追求，特别　　是越来越追求时尚和个性化的年轻人。　　关键词出生率主流消费体婚纱摄影微电影定格记忆目录　　一、影楼介　　绍1(一)公司成立背　　景....1(二)业务介　　绍..2(三)产品介　　绍..2二、影楼基本情　　况...2三、营销分　　析........4(一)行业分　　析..4(二)市场及目标群体分　　析....4(三)swot分　　析.....6(四）营销方　　式71、价格策　　略..72、产品策　　略.73、广告策　　略.7四、财务分　　析......8(一)资金规　　划..8(二)营业额预　　测..........9(三)盈利能力　　（月）..........9(四)投资回收　　期..........9五、营销活动策　　划...9六、风险管理与控　　制10(一)外部风险——有限的资金资　　源.......10(二)市场风险..10篇2：伊丽莎白婚纱摄影创业计划书　　创业计划书　　企业名称:伊丽纱白婚纱摄影公司创业者姓名：xxxxxx日期：2012年11月11日通信地址：xxxx学院信息工程系10应2班邮政编码：264210电话:155xxxxx(董事长的)传真:目录

影楼摄影主管工作计划【第六篇】

一、儿童影楼店长全面负责公司的企划、营销、服务、管理、人事和培训。　　二、公司采用分级管理制度，儿童摄影店长直接领导副儿童摄影店长、并间接领导营业部经理、展业部经理、财务主管和采购主管。要经常指导、安排、督促、检查、考核他们的工作，奖勤罚懒，优胜劣汰。　　三、根据董事会的决议，制订公司长期发展计划、年度工作计划和月度工作计划并召开主管会议讨论通过。　　四、向董事会汇报公司重大决议、经营情况、经济效益、财务计划、人事安排、员工福利、安全工作等，一旦通过，坚决执行。　　五、必要时直接下达命令至下一层部门主管，要求他们令行禁止，严格执行。　　4、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力；　　5、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象；6、根据营销计划，定期进行渠道动态调整；　　7、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

影楼摄影主管工作计划【第七篇】

主办单位：武汉超级宝贝儿童摄影　　主题：离异父母和孩子一起在武汉超级宝贝儿童摄影消费，通过各自在录音室的心灵独白，互相了解了对方内心深处的情感，实现夫妻破镜重圆，家庭重组的过程，因为具体操作过于困难，故此通过媒体加以报道假新闻，实现公益营销。　　媒体支持：　　一、创意来源　　1.蒙牛的启示　　蒙牛乳业从起家的100万，6年时间飞速发展到100亿，其制胜法宝就是公益营销。　　蒙牛乳业正是抓住了这一关键点，从起步到发展壮大，每个成功的环节无不渗透着公益行为，正是蒙牛的公益行为，使得蒙牛在短短的几年时间内从排名后几位的企业，突破一个个竞争对手，一跃成为全国最强势的领军品牌，让“一头牛跑出了火箭的速度”，完成了其他企业用几十年才能完成的目标。　　2.《英语法宝》假新闻的操作　　2012年春，北京某英语学习资料产品，产品名称叫《英语法宝》，是一个非常有效果的教学辅助产品。　　该公司通过找到一个71岁的老汉，让老汉试用《法宝英语》三天学会100个英语单词的假新闻，在媒体大肆炒作，推广《英语法宝》。相关报广软文全部出台后，《英语法宝》的咨询电话非常火爆，家长们的咨询电话都是激动异常，仿佛是终于找到了孩子学英语的“终极法宝”。　　3.我们要做的公益营销以高曝光、低成本的态势使品牌在特定目标群体中获得知名度和美誉度。当然，公益营销中的公益活动并不是单纯的慈善事业、捐助事业，公益活动必须让消费者能够感受到品牌的存在，触摸到服务产品的品质，让消费者在意识中把品牌与公益行为牢牢的联系在一起。　　超级宝贝儿童摄影现有玩具体验馆、摄影和录音服务项目资源，足以支撑这项活动。　　二、内心独白　　超级宝贝儿童摄影的录音间里……　　一个离异家庭孩子的自白：“我是一个离异家庭的孩子，每天生活在悲苦之中，非常后悔来到这个世上，孩子需要双亲的关爱是天生的本能。父母把我带到这个世上难道就是为了让我承受这种痛苦吗？简直生不如死！哪怕孩子离开了爸、妈，但他（她）总是扎着父母的骨子和流着他们的血液啊！每天我的潜意识中都希望能和亲生父母在一起，却无能为力，我怨恨父母生下我又为何抱弃我？既然生下了他，就该让他感到幸福，不然就别要……为什么大人只顾考虑自己！如果在社会上再多制造和我一样可怜的孩子，等待着你们的将会是人类本性被扭曲的严重恶果！”　　一个离异家庭女人的自白：“为什么变得这么爱唠叨？是因为承担了生活中太多的琐碎吗？为什么爱抱怨？是因为觉得自己付出的太多，希望在生活里得到一些回报，哪怕丈夫的一个微笑和几句夸奖的话，或是心情不好时得到一句安慰劝解的话，但这些要求都显得很奢侈，很难得，很少有。我为什么爱发脾气？因为在家里有那么多的无奈和难言之隐总要压在心里。其实总结起来，是自己在婚姻里变成一个目光狭窄、依赖性很强、活得懒散、觉得无聊的女人，每天除了上班就是回家，两点一线，我好像是一个围着太阳旋转而从来没有自转的地球，把自己放在一个固定的位置，像个守着自己小窝的呆鸟，每天只是知道围着家里那点儿事转悠，洗洗衣服，做做饭，收拾屋子，家里的大事小事儿，所有的事情都是我去张罗，下班后如果丈夫没有回来，我就站在楼道里扒着窗户望着外面盼望着他回家，有时候等的时间太长了，我就数马路上来往的车辆，一数就是一二百辆。我患了严重的‘近视眼’，看不远，看不清除了家庭之外的东西。我那时就是这样消磨自己的时光的，不读书，不看报，没有乐趣和追求，整天混日子，没有什么朋友和社交活动，视线就盯在丈夫和儿子身上，总想把他们都拴在自己身边。我婚姻中彻底忘记了“我是谁”？我喜欢什么，我应该做点什么？这是对‘自我’的彻底迷失和放弃。”　　一个离异家庭男人的自白：“其实我是一个很在意家庭生活的人，不知道怎么就会走上离婚这条路。我是一个大男人，平日里其实有点大男子主义的倾向，这和我的成长环境有关，我的父亲在家里就是绝对的权威，说话做事不容人分辩和解释，母亲一般只有听的份。所以我不知不觉就遗传了父亲的作风。我特别珍惜家庭生活，我希望我的家庭和谐而温馨，有一个温柔体贴的妻子，有一个活泼可爱的孩子，说起来很简单，其实那也真算得上是奢望了。其实说得不好听，我是害怕了一个人的生活，不习惯回到家里找不到人说话，父母早就因为我的离婚，回了自己家，离婚后我一个人住在以前结婚的那套老房子里，虽然搞了装修，可是到处都是她的影子，这一套房子里，留下了太多的回忆。一个人的生活其实也挺酸的，以前我会照顾她，也有她照顾我，两个人在一起，什么也是商量着做。习惯了那样的依赖，习惯了有人问今天想吃什么，也习惯了在外面晚了，有人会叮嘱早点回家，至少在家里，有个人在惦记着。”　　三个内心独白，表达了三个人不同的心态，加以汇总，我们发现，其实生活中缺少了沟通，婚姻个体变得迷茫而离婚，缺少了关爱，离婚个体变得孤单而引发复婚的诉求。　　一般来说，离婚并没有明显地减少沮丧和压抑的症状，并没有让人重塑自我，重新把握自己的命运。虽然离婚可以减少某些压力或伤害，但角色功能的改变、心理的失落、经济和住房的改变，原亲属关系的中断及朋友关系的重构等等引起一系列问题。离婚之后，有相当一部分人会回忆原来配偶好的地方，产生思念之情。也就是大家平时讲的“失去方知情可贵”，夫妻双方的感情还在。双方当事人有时间重新审视婚姻及生活，能客观地看待自己以前婚姻中存在的问题，降低在婚姻中的期望值，会站在他人的立场上看待问题。而在复婚的案例中，往往是孩子成了离异夫妻复婚关键因素。　　三、媒体操作将软文刊登到费用是4000到6000元

影楼摄影主管工作计划【第八篇】

过去的一年里，我们协会的全体成员体会到了协会工作的喜与乐，，但会员的期望就是我们的动力。这半年活动相对较少，且规模不是太大。但是我们发挥主观能动性，在明年展开更为丰富的活动，新会委的加入为协会注入了活力，协会自身也完善了管理条例，我们在制度化规范化的道路上已经步入正轨。为了让会员生活丰富多彩，提高会员的摄影水平，摄影协会一定会一步一个脚印的走下去的！下面大致介绍下我们摄影协会明年的工作计划：　　一、明年伊始申请一个丰富多彩的摄影展的常规活动，每两周定期举行一次。　　二、邀请摄影专家做摄影知识讲座，以丰富会员的摄影知识和提高会员的摄影水平。　　三、加强会员之间的交流，听取会员意见和建议，增进彼此的感情。交流摄影技能，以点带面，全面提高摄影水平。　　四、积极与其他社团交流，计划组织联谊活动，加强不同会员之间的交流。　　五、最值得期待的是，在明年五月份我们将举办一个大型的摄影大赛活动，面向全校学生征集优秀作品，并计划与兄弟学校理工学院合作，共同征集优秀作品。交与南阳市有名的摄影专家鉴定、评比，活动结束之前举办一场精彩的颁奖晚会。　　摄影协会宗旨是丰富大学生校园文化生活，激发摄影爱好者艺术热情，学习交流摄影技术技巧，结交广大摄影爱好者。目标是丰富会员大学校园文化生活，学到摄影技术技巧，结交广大摄影爱好者。社团精神是务实拼搏，团结一心，充实自我。工作方针是公开民主，自主自办。摄影协会一直在按照宗旨、目标、精神、方针一步一个脚印的往前走，相信在团委和社联的指导下和全体会委和会员的共同努力下，我们摄影协会定会越走越远，越来越辉煌！

影楼摄影主管工作计划【第九篇】

新学期新气象，我社团根据自身情况，自身特色，诣在进一步提高社团成员的参与积极性，丰富大家的校园文化生活，为大家提供一个展示自己才华的舞台，将按照社团的书法、绘画、摄影小组分别开展活动。　　3月活动计划：　　①书法组：　　活动主题：赞词　　活动的开展以母亲节为背景，通过组织社团成员共同挥写对母亲的感恩之情，并在母亲节前通过邮寄的方式将这份深情传递到母亲手中。　　②绘画组：　　活动主题：画布中的母亲　　以即将到来的母亲节为契机，向协会成员征集以“母亲”为主题的绘画作品，并选出优秀的作品，颁发相应的礼品以资鼓励。　　③摄影组：　　活动主题：胶片春节　　以图片展览为主，通过收集同学们在春节中用相机记录下来的精彩瞬间，来展示我国传统佳节的特色。　　4月活动计划：　　①书法组：　　活动主题：笔上工夫　　本月活动主要通过邀请书法高手到我社团进行交流指导，以提高成员的书法水平，并在其间举行小范围的书法评比，以提高大家参与积极性。　　②绘画组：　　活动主题：促学习，共进步　　联系美院的学生来我院，由他们给社团成员进行指导，让社团成员学习汲取他们优秀的地方，并交流绘画方面的技能，以此提高绘画小组成员的绘画水平。　　③摄影组：　　活动主题：校园点滴　　通过利用一周左右的课余时间，让大家发现校园、留心校园动态，用自己手中的相机记录下精彩一刻，最后汇总所有照片向全体同学展示自己的校园生活。　　5月活动计划：　　①书法组：笔尖上的角逐

影楼摄影主管工作计划【第十篇】

一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。　　二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。　　三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。　　四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。　　五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。　　六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。　　七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。　　八、对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。　　九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。　　十、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。　　十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。　　十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。　　十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。　　十六、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结。