供暖工作计划优选热选【热选8篇】

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供暖工作计划优选【第一篇】

为创建和谐的供热环境，确保供热生产安全、经济、稳定、可靠。力争使供热运行工作达到用户满意、政府放心，创造效益最佳，树立品牌意识，使名牌效应深入用户心中，达到用户的认可。积极倡导经济运行理念，加大科学调节力度，严格执行操作规程，保证生产安全运行。

二、保障措施。

1、了解和掌握所辖供热范围热源站、供热站的供热能力及状况。

3、积极做好供热生产运行现场问题的处理、上报、反馈工作。

4、熟悉了解供热相关的法规条例，作好热用户的供热咨询、投诉解释工作。

5、掌握供热开栓面积，指导运行调节，监督开栓指令执行情况，保证开栓质量。

供暖工作计划优选【第二篇】

做好冬季供暖工作，需要参照本年度工作计划在供暖前进行多项准备工作，以便为冬季供暖工作提供强有力的各种保障。

首先要调配好供暖设备运行人员的数量和质量，保证冬季供暖运行人员具备合格的上岗证，自身状况、精神面貌应无任何妨碍热力运行方面的疾病；人员配备数量、运行时间严格按照国家或行业规定去做。

建立健全涉及冬季供暖工作的各项规章制度，其中包括：热力运行岗位值班制度、热力运行岗位交接班制度、热力运行岗位巡视制度、门禁制度，要求值班人员认真遵守并严格执行，定期进行考核。

冬季供暖前应彻底检查、核实冬季所需物资情况，准备好冬季供暖期间所需要的材料及相关零部件，以避免因购买材料耽误维修时间，其中包括热力板换所需配件、热水循环泵备件、新风机组备件以及作为供暖设备电气控制部分所需的应急处理备件。

（1）应将管道进行保温处理，防止管道冻坏。

（2）检查楼顶机房、水箱间、电梯机房、风机房等部位的供暖、保温情况，保证该部位供暖设施完好，防止出现冻坏含水管道、设备。

（3）对于冬季供暖系统设备进行彻底检修：其中包括对热力板换、热水循环泵、新风机组、分布在各部位暖气以及作为供暖设备电气控制部分的检查、维修、保养，确保供暖设备完好。

（1）检查、核实楼宇自控操作站设备、设施是否完好，特别是涉及冬季供暖的各种显示功能应完备、准确，报警装置应完好。

（2）各传感器、执行器、温度控制器应完好。

（3）对采暖水系统进行清洗预膜，保证系统水质合格，防止管道出现腐蚀现象；定期检查采暖水系统水质，合理调整水质结构，确保合格。

（1）热力供暖运行前，部门内要召集全体热力运行人员召开安全会，进行供暖安全教育；落实各项安全责任制，保证设备及人员安全。

（2）制定或完善热力站应急处理预案；组织运行人员学习、演练，一旦出现问题能够做到及时发现、及时处理、及时联系。

（3）应在热力站明显位置悬挂逃生路线图；紧急出口标识应准确清晰；逃生通道不得锁门；逃生通道附近应无任何障碍。

（4）热力站一次水供水管道、设施防烫标识应清晰、齐备；管道阀门及保温应完好无损，避免出现运行人员烫伤以及热量流失现象。

（5）按照检测计划，供暖前对系统压力表、温度表检测，确保完好。

（6）热力站内通道区域严禁私拉乱拽悬挂在半空中的各种管、线。

（7）热力站内地漏、泄水沟及排水系统应定期检查，确保完好可用。

（8）热力站以及附近周边地区明显位置应配备足够的灭火器材。

（9）热力站运行人员应确保电话、对讲机以及手机通讯工具完好。

（10）一次管线阀门应完好，并在供暖前进行开关试验，以便一旦出现异常情况能够及时关闭。

（11）热力公司应急处理联络人员名单电话齐全、有效，异常情况下，对热力公司应急处理的引导路线要清晰，畅通，确保应急处理工作能够顺利进行。

努力为客户提供精细、热情、周到的物业服务是衡量物业管理服务水平的重要标志之一，为了保证小区供暖设备设施安全，使客户直接参与到物业管理服务过程中，供暖前采取给重要客户发通知或张贴告示的方式提示客户，一方面提示业主上班（长时间外出）时将门窗和用电设施关闭；另一方面又要提醒客户不要关闭末端阀门，使之能够正常运行，以防止出现末端设备和管道冻裂现象，另外，对于供暖系统出现的问题能够做到及时发现及时解决，避免出现安全责任事故。

（1）物业人员应对业主空置房、公共区域以及公共区域的玻璃门窗进行检查，发现问题及时关闭、及时报修。

（2）工程人员应对公共区域门窗进行全面检查，发现问题及时修复，对于暂时没有配件的情况，要求在冬季来临之前彻底解决。

（3）安保人员冬季应注意加强对公共区域楼宇设施、门窗玻璃以及楼内通道门的巡查力度，发现问题及时处理、及时汇报。

供暖工作计划优选【第三篇】

为做好20xx年我县冬季清洁取暖工作，煤改电改造要优先采取集中供热方式，结合我县工作实际，特制定本方案。

（一）坚持试点先行的原则，在经济条件、基础设施条件较好的区域先行试点。

（二）用足用活现有政策的原则，将市、县两级现有的补助统一用于集中供热补助上面。

（三）政府投资与民间投资相结合的原则，充分利用政府投资（清洁能源债券），激活民间投资参与建设和管理。

（一）在雅安村整村、中梁村部分、大韩村部分共计500户进行煤改电集中供热试点。

（二）在固邑村部分、修善村部分、韩家庄村部分共计400户进行“太阳能+空气源热泵”（或分户式太阳能+分户式空气源热泵供热相结合）试点。

（三）在程家庄村进行“分户式空气源热泵+集中式空气源热泵”试点，户数暂未确定。

（四）在xx村和xx村开展多种能源互补的清洁取暖模式（进行分户式生物质+集中式生物质集中供暖+电直热）试点。

根据《xx市人民政府办公室关于印发xx市冬季清洁取暖“煤改电”补贴办法的通知》（市政办发〔20xx〕24号）和《xx县人民政府办公室关于印发xx县20xx年度“煤改电”和“清洁取暖炉具”（生物质、兰炭）清洁取暖补贴实施细则的通知》（x政办函〔20xx〕x号）文件内容，分户式“煤改电”财政补贴标准可集中用于“煤改电”集中供热补贴标准。

（一）设备补贴。

供暖工作计划优选【第四篇】

市城乡管委为加速推进我市供热计量改革工作，促进建筑节能和绿色转型，根据住房和城乡^v^等四部委《关于进一步推进供热计量改革工作的意见》（建城〔20xx〕14号）和《山西省人民政府办公厅转发省住房城乡建设厅等部门关于全面推进供热计量改革的意见》及《市城市供热管理条例》，制定本实施方案。

以科学发展观为指导，以科学合理供热、满足群众需求、落实节能减排任务为目标，坚持政府主导、市场运作、企业参与、用户配合原则，强化用户节能意识，调动供热企业积极性，全面推进供热计量改革工作，促进我市供热事业持续健康发展。

（二）到20xx年，完成既有大型公共建筑供热计量改造并实行按用热量计价收费；

（四）20xx年全市完成供热计量改革任务1000万，其中完成既有非节能建筑供热计量改造任务210万、新建建筑供热计量器具安装任务400万、既有节能建筑供热计量改造任务390万。

为加强对供热计量改革工作的组织领导，成立市供热计量改革领导组。

组成人员名单如下：

领导组下设办公室，办公室主任由兼任，副主任由市住建委副主任、市城乡管委副主任段洪和市热力公司经理担任；成员为市供热管理中心、市建筑节能中心、市建设工程质监站主要负责人。领导组办公室负责领导组日常工作，制定供热计量改造总体规划和有关政策，下达改造任务，审核改造方案，考核、督导、检查改造工作进度，批复各级奖励资金、补贴、银行贷款申报，协调解决供热计量改革问题。各县（市、区）政府、各开发区管委会、各大型企业也应成立相应机构，全面负责本辖区供热计量改革工作的组织实施及相关工作。

供暖工作计划优选【第五篇】

根据会议安排，现将xx县上半年巩固拓展脱贫攻坚成果工作开展情况汇报如下：

（二）财政（扶贫）衔接资金使用情况。xxxx年上级已下达财政专项扶贫资金万元，中央财政衔接推进乡村振兴补助资金xxxx万元、省级衔接推进乡村振兴补助资金xxxx万元（正在匹配项目）。其中中央提前批次下达专项扶贫资金xxxx万元，县级专项扶贫资金xxxx万元，市级财政专项扶贫资金万元。安排xxx个项目，其中产业发展项目xxx个，基础设施项目xx个，金融扶贫项目x个，就业扶贫项目xx个，安排用于产业项目资金万元，占总投入的。截至目前，已开工项目xxx个，开工率，已完工项目xxx个，完工率，资金支出万元，支出率。

（三）扶贫项目资产管理情况。全县累计摸排纳入管理扶贫资金数额亿元，其中财政专项扶贫资金亿元、财政涉农统筹整合资金亿元（不含财政专项扶贫资金）、盘活财政存量用于脱贫攻坚资金亿元、地方债券用于支持脱贫攻坚资金亿元、社会扶贫资金亿元；到户类资产数额亿元（其中物化类资产亿元、非物化类资金亿元）、公益性资产亿元、经营性资产亿元；确权到户类资产数额亿元、确权到村类资产数额亿元、确权到乡类资产数额亿元、确权到县类资产数额亿元。

（四）巩固脱贫攻坚成果集中排查月活动开展情况。全县上下将集中排查作为健全防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固拓展脱贫攻坚成果的有效举措，研究制定了《巩固拓展脱贫攻坚成果集中排查实施方案》，明确工作任务，要求各镇（园区）、县直相关单位结合xxxx年脱贫攻坚成效考核发现问题整改成果巩固，坚持举一反三，逐村逐户逐人逐项开展全面排查，形成问题台账，制定整改措施，明确整改责任，限定整改时限，建立四项清单，实行销号管理，查准找实脱贫攻坚工作中存在的各类问题。截至目前，全县共排查发现问题xxx条，已整改完成xxx条，整改完成率。

（五）两不愁三保障及饮水安全排查工作。持续巩固拓展两不愁三保障及饮水安全成果，x月份开展了为期一个月的两不愁三保障及饮水安全大排查，要求各镇（园区）常态化开展排查，实行月报告制度，定期分析研判存在问题，确保两不愁三保障及饮水安全核心指标动态清零。截至目前，全县累计排查发现问题xxx条，其中，基本医疗方面xxx条（家庭成员未全部参加城乡居民基本医保或自付xx元未交的xxx条，参合保费未享受政府资助的xx条，户中医疗支出较大的x条），正在整改x条；住房安全方面，排查出疑似不安全住房xx条，正在整改x条；饮水安全方面，排查出问题x条，已完成整改；其他方面暂时未排查出问题。

（七）涉贫信访舆情管控工作。分析研判全县涉贫信访形势，根据信访发生的特点，对镇（园区）进行预警。进一步明确领导包案制度，对于反映突出的涉贫事项，由镇（园区）主要负责人进行包保，其他涉贫信访事项由镇两委成员及村主要负责人包保。建立定期开展回访制，各镇（园区）对涉贫信访交办件、自办件积极开展回访，主动掌握信访人动态，随时化解可能出现的问题，防止矛盾进一步激化，坚决杜绝因工作不到位造成的越级访和重复访。xxxx年x月至x月共有涉贫信访案件xx件，其中xx镇x件、xx镇x件、xx镇x件、x镇x件、xxx件、xx镇x件、xx镇x件、xx镇x件、葛集镇x件。通过案件分析，xx件案件中，投诉举报类xx件、占比，个人诉求类x件、占比。出现多次致电或重复访的有xx镇、xx镇、xx镇、xx、xx镇。与xxxx年同期相比，xxxx年信访率较高，增幅为，且越级上访、重复上访案件居多。截至目前，共化解xx件，x件正在办理。

（八）精准扶贫档案工作。按照《x市精准扶贫档案整理细则》要求，扎实开展精准扶贫档案归档整理工作，督促指导各镇（园区）、县直有关单位按照要求规范整理精准扶贫档案，印发督查通报x期，确保应收尽收、应归尽归，切实完成档案电子版目录的收集报送工作。

虽然我县全力抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接的实施，但面临的困难和问题不少，主要表现为:。

一是农业产业化水平较低。新型农业经营主体数量虽然在不断增加，但总体规模偏小、产业钱条短，农产品附加值不高，市场竞争力不强，辐射带动力不大，农业产业化进程仍需进一步加快。

二是巩固脱贫成果任务艰巨。数据显示，政策兜底占脱贫主要措施的。这部分人主要依靠政策性转移收入脱贫，一旦政策调整或者兜底标准与脱贫标准增长不同步，将面临返贫风险。特殊人群返贫机率高。在建档立卡人口中，因病致贫xxxxx户xxxxx人，占比，因残致贫xxxx户xxxxx人，占返贫风险大。

（一）进一步加强动态监测防范返贫致贫。一是防范返贫监测和帮扶工作。建立新识别和边缘户常态化机制，实行监测对象月报制，对家庭突遭重大变故等发生的符合识别条件的人员，及时监测，及时帮扶。二是针对建档立卡户的家庭人口自然变更增减实行月报制，每月xx日前要求各镇（园区）将本辖区内变更情况报县乡村振兴局。三是加强监测对象摸排、跟踪工作，防范返贫致贫；三是结合行业部门数据比对反馈和镇村摸排相结合的闭环机制，识别出防范返贫致贫监测对象，及时给予针对性的帮扶政策。

（二）建立健全工作体制机制。成立xx县乡村振兴指挥部，实行一组五班的工作机制，统一在指挥部的领导下，成立综合、产业、生态、人才、文化、组织专班，统筹推进乡村振兴工作，借鉴脱贫攻坚中央统筹、省负总责、市县抓落实领导体制和工作机制，实行三级书记抓脱贫攻坚向三级书记抓乡村振兴无缝对接。

（三）加大资金项目调度力度。认真研究财政衔接推进乡村振兴补助等资金分配方案及巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库等工作，对扶贫项目继续实行一周通报、半月调度，解决已开工项目施工进度慢，资金拨付不及时等问题。在资产管理方面，拟聘请第三方审计评估公司，对我县xxxx-xxxx年的所有经营性资产项目进行逐项目评估，针对资金安全、保值增值、收益分配等关键环节进行重点评估，并对问题进行交办销号。

（四）加强信访舆情管控工作。对于信访工作实行月调度、月通报工作制度。每月召开各镇（园区）业务负责同志调度会，掌握案件化解情况，促进信访问题妥善解决。同时将近一个月涉贫信访工作情况形成工作简报和通报，内容包括：自办、交办、转送信访件办理情况、信访工作形势、特点及情况分析、下一步工作安排部署，切实做好稳控工作。

（五）持续压实县域结对帮扶工作。积极和县委组织部对接，确保派往广德挂职干部和专业技术人员到岗到位；提请县政府主要负责同志到广德调研推动帮扶工作，并签订结对双方县域结对帮扶推进脱贫攻坚工作协议。

供暖工作计划优选【第六篇】

在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了兄弟单位和上级领导的认可。

为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作计划，安排如下：

2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。

3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。

4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备安全运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。

5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。

6、我*担负着*应急抢险任务，现在共有抢修人员*名，抢险队配备了汽油抽水机、电动潜水泵、汽油发电机、抢险车。各抢修设备已经调试完毕，抢险材料、工具、设备等已准备齐全，全体队员也已进入待命状态，随时准备听候上级的命令，应对突发事件。应急救援抢险昼夜值班电话：*。

二、做好冬季供暖中各阶段的工作。

1、我*辖区内共负责管理*处锅炉房，供暖面积*平方米。为燃气锅炉房，其中*吨锅炉：*台，*吨锅炉*台。我*将按计划对各锅炉房负责人、水电维修人员进行统一培训。10月底结合实际情况,总结去年冬季供暖工作的经验和教训,完成司炉工、维修人员的供暖、服务、环保和安全教育工作。

供暖工作计划优选【第七篇】

1.供热系统不能适时有效地调节供热流量和供水温度的问题。现有的供热系统只是针对设备的粗放式管理，很少考虑对整个系统主要运行参数进行监控，更没有实现对用户(楼宇)室温的远程监测，无法准确掌握系统供热水平和质量，操作人员只能凭经验调节供热量。另外，由于没有采取气候补偿措施，在实际运行过程中依然只能采用”看天烧火“的传统方式，即通过人工手动方式来调节供热量，不能自动地、实时地进行分时按需供热，造成采暖期初、期末大量浪费热量。

4.分户控制正在实施中，分户按实际用热量收取热费虽然在全国各地进行了很多试点，很多暖通科研人员也进行了大量研究，但是收费体系、计量方法还没有十分成熟的可供推广的经验，在建造、改造过程中资金投入等还存在很多问题，真正实现分户计量收费还需时日。

1.不断提高基础设施建设工作、管理工作水平。

2.技术和行为节能。

集中供热节能技术并不是单纯的某一种技术，我们需要从客观的角度出发，将每一个方面的工作都做好，这样才能在节能的过程中的，达到一个新的高度。从技术上来说，传统的集中供热节能技术并没有办法达到一个较为理想的效果。例如水质处理环节存在质量问题将导致锅炉结垢，进而降低供热效率，使能耗提高。这类问题在今后的工作中，必须放在重点环节对待。从客观的角度来说，技术对集中供热节能技术具有决定性的作用。其次就是行为方面，现阶段的工作人员在工作的过程中，并没有达到一个较高的水准。不注意机械设备的.运行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主观上的工作松懈，对实际的节能造成了一定的阻碍。因此必须加强培训员工，在专业操作以及应用设备方面，达到一个理想的水准。

本着经济性、科学性、可行性的原则，要采用相应的技术手段来对集中供热系统进行管理与控制。目前主要采取的技术措施主要有：

1.加强热工仪表的安装与管理。

在集中供热系统中加装热工仪表可有效的了解系统中的热能、热耗，定期对数据进行统计、汇总、分析，以及时了解系统中存的问题，当发现数据异常时，要及时采取措施，找到问题所在，以保证供热系统的稳定运行。

2.采用分层燃烧技术。

当前由于城市集中供热系统中所用锅炉所使用的燃料多为着火条件较差的混煤，炉渣含碳量高，燃烧不充分，从而使得锅炉的热效率较偏低。采用分层燃烧技术可有效的加大除尘的力度，提高煤的燃烧空间，促进煤的充分燃烧，提高对锅炉的热效率。

3.加装热管，提高热效率。

在集中供热系统中，热管是一种可进行传热的新型高效传热元件，传热效果明显，有良好的节能效果。在锅炉上加装热管，可将热量有效的保持，同时可提高进水温度，提升降热效率。

4.实施信息化管理，提高锅炉效率。

在管理中要实行精细化管理，特别针对于大中型的锅炉房要建立起信息化管理系统来进行自动控制，对锅炉的燃烧过程进行自动控制。实行自动化控制后可让锅炉的燃烧处于最佳的状况，对常规管理状态下的各种复杂情况进行管理，让热效率达到最高的状态。

5.提高锅炉严密性。

供暖工作计划优选【第八篇】

根据晋中市人民政府办公厅转发市_市财政局《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案的通知》(市政办发〔20xx〕100号）精神，为认真做好全县范围内各级国有企业职工家属区的供水、供电、供暖（气）及物业管理（以下称“三供一业”）分离移交工作，切实解决国有企业办社会负担，结合我县实际，特提出如下实施方案。

坚持统筹兼顾、稳步推进；坚持政策引导与企业自主相结合，推进公共服务专业化运营；坚持维修为主、改造为辅、按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，原则上先移交后改造，对维修改造任务大、一次性整体移交困难的，可分步实施，先移交抄表、收费、日常运营管理等事项，待设施设备维修改造完成后再移交资产；坚持按不低于我县基础设施的平均水平实施改造移交，保证分离移交后的设备设施符合基本标准、运行正常。

按照中央、省、市有关国有企业职工家属区的“三供一业”分离移交工作的总体进度要求，驻灵石县中央、省属国有企业力争20xx年6月底前基本完成，市、县两级国有企业力争20xx年年底前基本完成。20xx年起国有企业原则上不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。

央企、省企、市企以及县国有企业，实际承担的职工家属区“三供一业”；政策性破产、关闭撤销的国有企业未按规定移交的职工家属区“三供一业”；国有供能企业和承担接收任务企业的职工家属区“三供一业”也应进行剥离，实行独立核算。

（一）领导小组。

成立灵石县国有企业分离办社会职能领导小组（以下简称领导小组）。由政府县长刘旋担任组长，县委常委、副县长胡金良担任常务副组长。成员单位由政府办、人社、编办、经商、民政、财政、国土、住建、规划、水务、教科、卫计、档案、供电、供热等部门，翠峰、南关、两渡、静升四个乡镇，东城、西城、北城三个社区管委会和南关镇社区管理委员会、静升新区建设管委会组成。领导小组主要负责研究国有企业分离办社会职能过程中的重点、难点以及全局性问题。

领导小组下设办公室，办公室设在经商局，主任由经商局负责人兼任，副主任由经商局副局长何立新担任。主要负责制定具体实施方案，研究解决工作中存在的矛盾和问题，推动工作落实等。

（二）部门、乡镇、社区管委会职责。

经商局负责做好国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的统筹协调和组织落实；财政局会同经商局制定国有企业职工家属区“三供一业”分离移交财政补助资金管理办法，做好补助资金的安排、拨付和管理工作；教科局负责学校分离移交工作；国土局负责土地使用权转让移交工作；供电公司负责完成供电分离移交工作；住建局牵头，水务局、规划局配合，负责供水、供暖（气）分离移交工作；卫计局负责涉及医疗方面的移交工作。有关乡镇人民政府、社区管委会要成立国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作协调领导小组，明确牵头领导和承办人员，按照县政府统一部署，抓好工作协调落实。

（三）移交企业职责。

移交企业作为分离移交工作的责任主体，应精心组织，认真做好方案制定、清产核资、施工保障等具体组织实施工作，积极主动与有关部门、各专项工作组及政府指定的接收企业进行沟通，共同做好分离移交工作。从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识，主动承担社会责任，积极参与分离移交工作。

（一）对基本符合移交条件的“三供一业”应一次性接收，由接收单位负责全面运维管理，移交企业做好相关配合工作。对维修改造任务较大的，由移交企业和接收单位共同协商，签订移交框架协议，明确双方权利义务，设立过渡期。过渡期间由接收单位负责收取相关费用，负责相关设施设备的日常运维管理和维修改造，移交企业做好相应配合工作。

（二）探索物业管理移交途径。物业管理移交方式可按以下三种方式进行移交，第一种方式是原国有企业的物业公司可通过公平竞争方式参与原有物业管理职能的招投标，但移交企业不得以任何形式给予物业管理补贴。第二种方式是积极支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨区域接收移交企业的物业管理职能。第三种方式是已进行过房改的职工家属区，也可在当地政府指导下，由业主大会按照市场化原则选聘物业管理机构，或者实行业主自我管理。

（三）明晰职工家属住房产权性质。移交企业应主动与当地政府及有关部门进行对接，对住宅的产权进行明确。对具有完全私有产权的，所在企业和当地政府有关部门应及时为房屋产权所有人办理相关证件；对不具有完全私有产权（如经济适用房）或暂时无法办理的应制定具体工作方案，确保在限定时间内办理；对租赁性质的，按照有关规定，由企业与住户协商，完善住房租赁合同，妥善处理房屋产权问题。

（四）职工安置。由移交企业和接收单位协商，本着工作需要、能移交则移交、优先安置现有从业人员的原则，按照有关法律、法规和政策规定制定并落实“三供一业”分离移交涉及的职工安置方案，明确涉及职工情况、劳动关系处理、社会保险关系转移接续等内容。不能移交的“三供一业”从业人员由移交企业妥善分流安置；劳务派遣人员等非移交企业的职工由移交企业和劳务派遣公司协商，按照有关规定和劳务合同约定进行处理。

（五）抓住政策“窗口期”，切实用好国家、省、市相关政策。按照中央、省级、市级财政所对应企业“三供一业”分离移交补助政策的时间节点要求，及时上报补助资金申请。补助资金申请的必备条件为移交双方签订移交框架协议，20xx年年底前，移交企业与县人民政府全部签订移交框架协议，逾期未完成的，按照有关规定追究相关人员责任。

（六）做好宣传和稳定保障工作。各乡镇、社区管委会、各有关部门应高度重视国有企业职工家属区“三供一业”分离移交过程中的稳定问题，维护分离移交职工的合法利益，认真做好政策宣传工作，保持职工队伍稳定，确保分离移交工作平稳过渡。

（一）各相关单位、国有企业要按照工作职责要求和《晋中市关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交改造标准及费用测算指导意见》，认真核实、测算国有企业职工家属区“三供一业”分离移交改造标准和费用，及时沟通对接，及时汇总报告，为按时完成工作任务奠定基础。

（二）相关国有企业要及时向县经商局、县财政局报送所属企业职工家属区“三供一业”分离移交工作情况报告，报告应包括分离移交实施基本情况、分离移交清单、专项资金使用情况、存在的问题、取得的经验和工作建议等主要内容，促进“三供一业”移交尽快完成。

（三）县领导小组办公室要及时掌握工作进展情况，督促指导有关企业做好分离移交工作，推动“三供一业”顺利进展。

（四）相关企业和接收单位要规范使用国有企业职工家属区“三供一业”分离移交资金，对擅自挪用、违规使用的，要按照《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定严肃处理。

（五）依法查处在国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作中违规操作导致国有资产重大损失的案件，严厉惩处侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产的行为。

其它未尽事宜，由县分离移交工作领导小组组织相关单位，按照“一事一议”的方式协商解决。