幼儿园教研个人工作计划2024【汇集4篇】
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教研活动计划【第一篇】
一、指导思想
在学校、教研处工作思路的指导下,聚焦课堂教学,以培养学生良好习惯为宗旨,以提高课堂教学技能为重点,以提升课堂教学质量为目的,以组内教研为主线开展活动。
二、工作目标
1、实实在在抓好课堂,逐步改变教师的教和学生的学的行为,努力提高课
堂教学效益,减少教学活动中的"浪费"行为,确保学生轻负担、高质量。
2、使每位数学教师意识到教育科研是维持学校和教师发展的关键,教学质量离不开科研,继续搞好课题研究,争取落实新课题,做出新成果。
3、努力打造一支科研本事强,教学技艺精湛,基本功过硬的数学教师队伍;继续培养一批脱颖而出的数学骨干教师,使他们在县、市级以及更高层次能占一席之地。
三、具体措施
(一)教学常规常态化。
教学常规继续规范化,不以应付检查为目的,而应使之常态化。做到课前有准备,课中有火花,课后有反思。
课前的备课要精心,既要钻研教材,还要针对本班学生的实际,对有疑惑的地方最好能先团体讨论,或征询上届教师的意见;课中与学生的交流要体现自主性,开发学生的思维,碰撞出教与学的火花;课后及时写下教学反思,为以后的教学供给第一手的资料。
根据浙江省减轻学生课业负担的要求,作业布置尽量做到精简适当,注重分层,体现作业个性化。对学习有困难的学生,建立档案,适时做好转化工作。
(二)校本教研真实化。
抛开流于形式的校本教研,脚踏实地,一步一个脚印,带领全体数学教师逐步成长。
1、进一步完善团体备课的模式,努力促进个人备课质量的提高,充分发挥备课组的团体智慧。备课组长把好本组的教学质量关,使每位教师都明确树立质量的意识。同时,电子备课的形式也为下一年级供给基本素材,实现资源共享,优缺互补。
2、在已有精品课堂的基础上,继续打造"魅力课堂"。根据教导处计划,开展数学研讨活动,以各级段组为单位,备课、磨课、上课。不以检查为目的,意在提高教师的课堂教学本事。同时我们还要继续进取承担县、学区等各种教学活动,在活动中提高教师素养,同时也打造一张三小数学教学的名片。
3、利用本学期优质课评比活动和三校联谊活动,动员青年教师积极参加。在活动中打磨自我,锻炼自我,使之早日能在教坛有一席之地。
4、以"七巧科技"为契机,各数学教师进取参与七巧研讨,课题研究,在这一崭新领域有所收获。
(三)学生活动需求化
经过校"小数学家"评选的活动,培养学生学习兴趣,发挥学生特长,培养学生个性素质。
学期教研工作计划【第二篇】
本学期,xx镇教委教研工作以全面实施素质教育、提高小学生综合素质为教研工作的中心,以构建规范、和谐、高效的小学教育为目标,强化内部管理,深化教研,坚持依法治教,全面提高教育质量,坚持“教研教管一齐抓,教研科研一体化,促进学生全面发展和终身发展”的工作思路,不断推进教学创新和管理创新,开创我办事处教研工作的新局面。
一、指导思想
认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要》精神,全面提升全体教师教学研究能力,促进教师专业化水平发展,促进学生全面发展和终身发展,大力、扎实、有效开展教学研究工作。
二、工作思路
坚持“教研教管一齐抓,教研科研一体化,促进学生全面发展和终身发展”的工作思路。以加强师资队伍建设为重心,做好教师专业化培训工作,建立一支业务素质强的教师队伍,加强过程管理,坚持抓好教研室的常规工作,在此基础上,创造性地开展工作,大力开展比较新颖的、富有成效的、被广大教师认可的教学研究活动。
三、工作目标
1、通过开展卓有成效的教研活动,加快教师的专业化成长。
2、发挥好骨干教师对学校、教师的引领示范作用。
3、重过程管理,及时发现工作中存在的问题,及时推广先进经验。
4、做好师资队伍建设工作,搞好师资培训。
5、搞出几项特色教研活动,至少各校有一项特色教研活动。
6、培养一批优秀的学科带头人。
四、主要任务及措施
1、继续扎实有效地推进课程改革,搞好课改年级的课改研讨和新课程师资培训工作,充分组织好课改年级教师积极参加上级教研部门组织的各种培训学习活动,不断提高各科教师实施新课程的能力。指导各学校建立健全新课程体系,扎扎实实地推进新课程的实施,进而搞好我办事处的课改年级各项教学教研工作。
2、继续深化课堂教学改革,进一步优化课堂教学策略。教委将集中骨干教师力量认真研究新型教学策略,组织进行对课堂教学科学性、实效性的研究,优化课堂教学策略,进一步提高课堂教学的水平和效益。进一步完善小学各学科各种课型的课堂教学优化策略和课堂教学评价标准,切实改变教师教的方式和学生学的方式,让各科教学策略尽快进入学校、教师的心中,落实到课堂上,努力使我办事处各学科的课堂教学更好地促进学生的全面发展和终身发展。
3、加大教研管理力度,转变教研工作作风,深化教研方式改革,全面提升教师队伍素质,全面提高教研工作的层次和水平。狠抓常规教研的改革,增强常规教研的实效性。坚持发挥教研员示范引领作用,不断强化教研员的责任意识、目标意识、服务意识和压力意识。每学年初制定学科管理和发展计划,每学期末写出学科教研工作总结。教研员作为学科管理的第一责任人,对学科教学规划、教学进度计划、名师培养、学科成绩提高等负责,并负责督促检查本学科落实国家课程计划情况,高质量地完成教学任务。每学期深入基层学校听课指导不少于20节,开教师座谈会不少于10次。每次外出学习,须写出学习报告或学习总结,将在外学习得来的经验以讲座或示范课的形式对我办相关学科教师进行培训。
4、转变教学研究的方向,加强对课堂、对学生的研究,加强对典型教学案例的研究,关注学生的思想品格、情感态度、行为习惯、学习习惯、学业发展,提高教学研究的针对性和实效性,真正落实以学定教,发展学生个性特长,促进学生主动、全面、充分地发展,全面提高学生的综合素质。
5、加强、深化校本教研工作。引导教师加强学习,潜心研究教育教学理论、纲要、课标,深入钻研教材,探索改进教学方式方法,加强反思揣摩,撰写教学论文、心得体会、教后札记、教学随笔、案例、教育故事等。着力指导学校解决校本教研过程中存在的教师被动参与、过于注重形式、针对性和序列性差、积累和反思不够等问题,结合自身实际创造性地开展好校本教研工作。加大对薄弱学校的研究、管理和指导,促进办事处教育的均衡发展。
6、以教学管理精细化为目标,促进小学教学管理水平再上新台阶。认真落实常规,强化教学质量监测和教学评估,进一步规范和优化办学行为,指导学校、学科建立起制度制约与人文教育相结合的教学管理体系。通过建立科学化、人文化的教学管理体系,以精细化管理促进小学教学水平的再提高。
7、认真抓好国家课程方案的贯彻落实,为学生可持续发展奠定坚实基础。确保开齐课程,开足课时,开好实验课和综合实践活动课程,促进学生全面发展和主动发展。扎实开展“大阅读”活动,进一步开阔学生视野,拓展学生思维,丰富学生的积累。积极组织多种形式的实践活动、比赛活动和展示活动,全面提高学生素质。
8、加强“教研、科研、教师继续教育、校本培训、校本教研”的有效整合,坚持教科研一体化,进一步发挥科研的引领作用,继续深化课题研究,抓好重点课题。鼓励学校和教师结合自身实际,积极开展课题研究,勇于进行教学改革,不断推进教学与管理创新。结合课程改革,确立一批新的研究课题,“以教改带动教研,以教研促进教学”,以课题研究提升教育科研工作的质量和水平。把校本培训、校本教研作为搞好教研工作的有力双臂;把科研工作作为搞好教研工作的提升点和切入点,加强对课题研究过程的指导,及时交流教育科研成果,以促进教师成长。
9、抓好功能室管理与使用工作,教委定期到各校实验室、仪器室、图书室、微机室、语音室、舞蹈室、劳技室等功能室检查指导,让这些功能室充分发挥作用,全面培养学生综合技能。
10、做好教育信息化工作,抓好教师和学生的信息技术教育,不断加强硬件建设,加大信息技术培训力度,让广大教师迅速掌握现代化的教育技术手段,让全体学生接受正规的信息技术教育,为今后的发展打下良好的基础。
11、抓好实验教学工作,加强硬件建设,规范软件建设,搞好学生实验技能测试。
12、充分利用图书室、阅览室,提高资源利用率,开阔学生的视野,为学生全面发展打好基础。
13、抓好教师读书学习活动。按照构建学习型学校的要求,开展以全面提升教师�
教研工作计划【第三篇】
为了全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量,狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学分建设,认真总结这些年来教育教学工作得失。结合学校工作思路,特制订本计划。
一、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。
1、提前写好切实可行的教案。
教导处每周星期一组织检查一次教案,并做好记录。教师可以使用电子教案或使用备课本备课。
2、规范作业要求,减轻学生课业负担。
教导处、教研组长每月检查一次作业并且及时反馈,作业要求:语文、数学、英语、物理、化学、每周2次作业必须全部批改并写出激励性评语和日期;
道德与法制、历史、生物、地理每周一次作业,单元测试也算作业,作业必须全部批改并写出激励性评语和日期。
3、强化课外辅导,培养优秀学生。
教导处不定期的召开全校学生尖子会议,听取学生对教师的评价和对学习的需要,及时反馈问题。
4、抓好阶段性测评、期中、期末考试工作
教导处会按照教学时间及时组织阶段性测评工作本学期一共安排四次阶段性测评,期中包含一次期中测试和一次期末测试。及时做好成绩统计,及时反馈信息。
5、精心抓好九年级毕业班的教学工作。
学校各部门都要为初三所想,全力支持和帮助初三的各项工作,每月召开九年级研讨会,分析和研究初三的现状,确定明年中考目标(班主任要定人、定标、一对一的辅导)制定培优方案。
6、强化课堂管理力度。
主抓课堂效力,每位老师必须要向课堂40分钟要质量,教导处和学校领导班子不定期进行推门听课,及时向授课教师反馈。
7、各班在研究性学习课中每学期开展不少于2个课时的毒品知识学习。
二、继续加强教学研究
(一)成立教研组
初中部:
语文组:詹xx(组长)赵xx杨xx
数学组:邱xx(组长)杨xx李xx杨xx
英语组:杨成xx
政史地组:杨xx(组长)赵xx
理化生组:李xx(组长)杨xx
小学部:
文科组:杨xx(组长)杨x
理科组:张xx组长)段xx
音体美信组:董xx(组长)杨xx
(二)本学期教研安排
三年级、五年级、六年级、七年级、八年级组织开展公开课,由教研组长组织。11月英语活动月,英语教研组开展英语活动。
教研工作计划【第四篇】
一、指导思想
依据学校工作思路和目标要求,以“教学质量提升,教师专业发展”为工作基本理念,重点做好“有效研究、一得课堂”两项基本工作,发挥好校本研训的先导作用,为提高学校的教学质量,促进教师业务能力的提升服务。
二、教研专题
本阶段专题:《教学重点的有效达成》
三、工作目标
㈠提高教学目标的达成度。
逐步做到100%课堂教学教学目标制定合理适切,100%教学重点明确突出,在教学实施中得到有效落实。
㈡促进教师教学方式以“学生主动学习”为导向,一课一得。
㈢让课堂教学有情感,关注学生养成。
四、具体措施
㈠以“一课一得”为抓手,紧扣重点,突显效益。
⒈在教学设计上呈现,在课堂教学中变现,在评价效果上体现,把“一课一得”放到突出的位置,要展现教师的教学成果。
⑴过好备课、上课关,教师在课堂教学中科学制订教学目标并有效落实,科学组织实施,形成基本的教学程式;领导、师傅、教研组长要深入课堂,通过自己的深入研究,带动、引导其他教师进行研训中来;要帮助老师实践、调整、指导学生;
⑵突出“目标意识”和“有效性”,重点研究如何“一课一得”,如何“省时高效”;
⑶通过学校、教研组的研讨、课堂教学实践,继续进行“每周一课”研讨活动,形成较为实用的策略,进行集中的展示,教师观摩、讨论、学习,并应用于自己的实践;本学期保证两到三次的课堂教学展示活动,各教研组充分利用好这样的机会,认真组织教研。
课前通过集体备课,精心备课,精心组织,展示研究的成果;认真虚心的观摩授课教师的课堂教学,吸取好的经验用于自己的课堂教学;课后,组织诊评,剖析自己与他人的成功与不足,改进自己的教学,提高自身的教研水平。
⑷及时地反思、总结,逐步形成符合各自特点的教学方式。
⑸要保证学生学习能力的提升,通过各种形式的质量监测,及时地发现、分析问题,调整教与学的方式、方法,切实提高学生的学习效益。
⑹做好校本研训的档案建设,及时地积累,为以后工作打基础,形成可持续发展的长效机制。
⒉四落实:
⑴在教学设计中落实。
每月进行不少于两次的定期教学设计检查,进行不定期抽查,检查重点:
①制订的教学重点能够解决教学目标中的主要问题
②在教学过程有详细的落实措施
③练习设计围绕重点
④课后反思梳理重点落实情况
⑵在课前试讲中落实。
(课前研讨、试讲)
每单元教学前,进行单元集体备课,每周进行下一阶段集体备课,每节课上课前,有教研组长负责组织进行试讲,相互交叉,形成课前试讲网络。
试讲内容:
①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨、试讲。
②研讨试讲要从课标、教材、单元、课时四个层次对教学内容的要求,分析教学重点的制订依据什么、是什么、为什么。
③研讨试讲要从知识达成、学生发展、教师提升等分析教学重点的落实如何做,为什么这么做,还可以怎样做。
⑶在课堂教学中落实。
(课堂实践、看课)
随机看课与预定的课堂教研相结合,精心上好每节课,自主实践、同伴观摩,每节课要当成一个研究的案例,作为不断提高教学能力的阶梯。
上课要做到:
①课堂教学要重点明确、突出。
②教学方式方法要合理有效,促进教学重点的有效达成。
③教学各环节紧扣教学重点有效达成,精炼有活力。
听课要做到:
①能够抓住教学重点,分析是否科学准确
②能够理清具体是怎样教学的。
分析授课者的教学方式方法是否是突出重点,思考还有什么教学方式方法,能够更好地落实教学重点
⑷在反思研讨中落实。
(诊评研讨、反思)
每节课课后都要进行反思,回顾课堂教学,提炼成功的经验,查找不足,调整后续教学活动。
诊评研讨要做到
①围绕教学重点的制订是否科学、落实措施是否得当进行研讨。
②根据标准等对照课堂教学实际效果,分析课例(案例)的教学重点确定是否科学。
③结合课堂教学实际情况,分析教学重点的落实措施手段等是否得当,探讨更合理的方式方法。
④总结提炼成功的做法
形成反思习惯,教师个体反思要做到
①反思课堂教学中是否严谨的落实课前设计;
②反思课堂教学教学重点是否得到突出,落实有效;
③反思教学重点是否起到解决重点问题的预想效果;
④反思具体的教学方式方法是否达到预期效果;
⑤反思如何调整会更高效。
㈡优化教学管理,保障重点实施
1、优化学习培训,理论与实践相结合,教师主动学习。
⑴明理论。
要求教师在备课、上课、研讨中都要能够做到“课程标准、阶段要求、单元要求、课时重点”一口清。
⑵析实践。
对实际的教学行为进行深入浅出的分析。
2、优化研讨实践,突出重点与跟踪解决问题相融合,提高课堂教学实效。
围绕教学重点有效达成的课堂实践进行研讨,对出现问题的深入分析,调整修正后再实践,力求问题的解决。
3、优化团队协作,促进每一个人都围绕专题思考实践。
⑴教研组研讨活动全开放。
课堂教学开放:每个人每个月至少要上一节研讨课,教研组长先上,做好示范引领。
组内研讨开放:研讨活动面向全校开放,任何人都可以参与提问。
开放的课堂提前公示,闲课教师要参与看课诊评。
⑵改进学校教研活动方式。
以展现教研组个性�
4、优化评价机制,激励教师在研究中不断提高。
⑴坚持看过程、重提高、多鼓励的原则,调动积极性。
⑵对优质课堂进行细致分析,提炼成功经验进行推广,并在月份考核中加分奖励。