实用学校企业协会工作计划热选优推8篇

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学校企业协会工作计划【第一篇】

第七条凡我校工会会员均可申请加入协会。

第八条会员的权利。

1.参与协会民主管理的权利，包括选举权、被选举权和对协会工作发展提出意见和建议的权利。

2.优先使用协会的场地和设备。

3.优先参加协会组织的各种活动。

4.有自由退出协会的权利。

第九条会员的义务。

1.承认并遵守协会的章程，执行协会的有关规定。

2.积极参加协会组织的活动。

3.按章缴纳会费。

4.为协会活动提供必要的支持。

5.经常向协会的工作提出建议，积极提供有关活动信息，关心支持协会建设。

第十条会员资格的取得。

学校企业协会工作计划【第二篇】

1、制定出详细培训打算。（3月16）。

2、每天中午对副营保净员中止培训。（继承）。

3、每周五中午对保净员中止书面战现场考核，排名并给予一定奖励。（继承）。

4月份主营品行提升：我们正正在副营品行提升的同时也要对主营品行中止宽格监控战提升，具体执行方法：

1、重新梳理保净义务流程，找到更适当魅力的清洁流程：

1）取保净合营探求魅力清洁现状。（4月2日）。

2）取各项目专业岗雷同懂得其他项目保净清洁流程（4月5日）。

3）制定主营全新义务流程（4月7日）。

2、制定保净主管战班少日义务流程（4月1日）。

3、施工单位、绿化进场两次污染的预防程序制定。（4月5日）。

4、主营保净员bi礼仪提升：1）制定适当主营保净员的培训打算。（4月1日）。

2）每天早中早3次礼仪操练练习。（继承）3）每周五中止考核排名并给予一定奖励（继承）。

5、6、7、8月份拆建巅峰期内外环保毛重面义务梳理及程序：随着5月份进进拆建巅峰期，内外环保净清洁义务会增加很大年夜的义务量战易度，是以我们要对此时代可以构成污染的部位中止梳理，并针对那些重脸部位做出有效的清洁程序。

1、内外环须整理重脸部位梳理：（5月1日）。

1）中环：路面、残余桶、戚闲椅、草坪内内等部位。

2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼讲玻璃等容易构成污染部位。

2、针对重脸部位制定有效的清洁程序（5月1日）。

1）定期对路面、残余桶、戚闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼讲玻璃中止刷洗。（视情况而定）。

2）取客户组没有时雷同懂得业主拆建情况，请客户助理及时对拆建情况中止经管，有效预防拆建构成的额外污染。（每周一次）。

3、雨季路面战楼讲大年夜厅、台阶、电梯间的重面清洁（随净随浑）。

4、圆区经管规矩、拆建背章背建物品培训（每周一次）。

9、10月份秋菜残叶战树木落叶的浑扫：9月份进进秋菜晾晒战树木落叶阶段，此阶段保净的重面义务是对秋菜残叶战树木落业的浑扫。

1、帮手企图秋菜晾晒场地，便于园区经管战今后浑扫。

2、及时浑扫残叶，重视浑扫时没有要碰坏秋菜，以免构成业主歌颂。（日浑）。

3、落叶及时浑扫，重视浑扫方法：拆袋、顺风等。（日浑）。

4、重视重面地段的浑扫频次（主通讲、卖楼处门前、中间绿地区）（视情况而定）。

5、风天重视大年夜块残余的拾拣，主管战班少加强放哨力度。（每日三次）。

11、12月份除雪义务睁开：11、12月份进进降雪时节，保净班组做为局部项目的主力军，要启担园区除雪义务的紧张责任。

1、除雪工具筹备：没有时闭注气象情况，除雪前期对除雪工具中止清点，如有不足及时储备，预防除雪有窝工情景产生。

2、除雪流程建立：根据降雪火仄建立不同除雪流程（可参考物业品行部做出的除雪标准流程）。

3、除雪人员合理分拨：根据降雪情况对人员中止合理分派，保证园区除雪量量的同时，也要保证园区其他岗位品行标准。

学校企业协会工作计划【第三篇】

2009-2010年创业协会上学期工作计划雄川创业协会在不断成长与发展，我们的队伍在扩大，我们将秉承“团结、进取、务实、创新和目光远大”为核心的创业精神；与时俱进、开拓创新。也相信协会将弘扬励志点亮人生，创业改变命运精神、普及大学生自主创业知识、促进建设和谐、文明、明主、富强社会，成为建设和谐、文明校园的一批生力军。创业协会真正从大学生的角度服务大学生，为创协赢得了很多赞誉。创协的影响力越来越大，知名度越来越高，大家也越来越关注咱们创协，渴望加入创协。因为一个重要的原因是：创协是一个充满良好学习氛围的协会；成员是一群充满理想积极热情洋溢的大学生；创协为大学生提供很多的锻炼自己服务社会的机会；创协给大家建立一个与成功人士交流沟通的平台；所以创协因此深受大家的喜欢。创协给自己设立了一个长远的目标：把创协做成全国最好的协会，打造一流的团队，做成功者的摇篮，为大学生服务。我们坚信一个人的成功不是成功，只有团队的成功才算是成功！为了让协会每一个人都有事情做，都获得提升自己的机会，创协正在全力以赴准备本学期的工作活动，与学校老师和社会各界积极联系，争取多为大学生做些实事，也希望得到大家的理解和支持。创协坚信未来不是梦！创协一定会把最好的.东西展现给世界的！愿创协在各方面越来越好！第一学期具体活动计划安排1：9月18-19日：创业协会开展纳新工作。2：9月26日-10月1日：对新会员进行面试、考察。举行迎新活动。3：10月中旬：邀请社会各界成功人士到我校做讲演。与外面公司合作，为我我校更多的同学创造勤工助学岗位。4：邀请创业协会已经毕业，在创业上有所成就的老会员,和新会员做分享晚会。带领会员到外面公司参加社会实践给更多的同学提供锻炼自己的平台。5：11月中旬：与学校招生就业处合办，邀请相关的老师开展讲座，以便提高广大同学的就业意识。明确自己的目标。6：12月中旬：组织会员参加社会公益活动，如；参加文山城的环保行动，到各个街道捡垃圾，到敬老院去做义务劳动等。向学校申请开展一次“大学生创业大赛”活动。7：2010年1月：召开社团交流会，评选优秀会员及优秀干部。并进行颁奖活动。学期工作总结报告。

学校企业协会工作计划【第四篇】

去年社区残联工作在上级领导和相关部门的大力支持下，取得了很大的成绩。今年的工作我们坚持创建社会和谐为目标，开拓性的工作，使残联工作上一个新的台阶，为保证新一年工作的开展，我们要加倍的努力，做好以下几点工作：

一、努力学习、掌握政策，提高工作人员的自身素质，并要认真学好上级各部门的相关文件，理解实践并要认真落实到位，把各项方针政策宣传到每个残疾人，使他们及时了解党和政府对残疾人最新的政策。

二、残联工作人员要积极主动工作，要超前要作，按照街道和各级残联的工作重点，切实安排社区残联工作，特别是康复工作做为工作重点，认真抓好落实，严禁走过场，在实际工作中起到了桥梁和纽带作用。

三、残联工作人员要以满腔的热情，坚持以人为本，把残疾人视为兄弟姐妹，为他们解决一些实际问题，为他们职业培训和再就业搭建平台，提供绿色通道，通过我们真心服务，为他们排忧解难。

四、残联工作人员要积极主动协调相关部门为社区残疾人开展多种形式康复、护理等培训班，为有困难的残疾人寻求法律援助，为残疾人康复器具、疾病医治提供了绿色的通道。为卫生保健、志愿者机构设置搭建平台。

五、定期或不定期地组织社区残疾人走进社会，做些力所能及的公益事宜，和开展适合身体力行的文体活动，在重大节日期间要举办几场歌诵会，以表达残疾人对党、对政府和人民群众的感恩之情。通过各项活动的开展，提高残疾人的生活质量，展现了身残志不残的精神风貌，体现了残疾人自尊、自强、自立、自信的风采。

残联工作政策性强，涉及到残疾人的切实利益，我们每个工作人员都要集中精力，全身心地投入，用我们的积极态度和工作热情做好残疾人服务工作，为创建和谐社会而努力工作。

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学校企业协会工作计划【第五篇】

摘要：当前我国的国际工程承包企业的承包模式正逐步向国际工程的总承包模式转变，企业成本管理应从国内和国外两个领域进行全方位的分析与控制，重点建立设计成本、物资采购成本与施工成本三个成本控制控制中心，明确各个成本中心的职能，并制定和完善相应考核方法，以实现国际工程承包企业成本控制的最优化。

国际工程承包市场上，工程项目承包的竞争企业的水平参差不齐，这其中既包括国际一流的工程承包企业，也包括不少并不知名的公司，但从业主的角度来说，项目一旦确定面向国际招标，就必须依照国际上通行的规范和标准进行，并通过项目监理确保承包企业的承包行为与通行的标准和规范相符合。由此，所有的国际工程承包企业必须从第一个竞标项目开始，严格按照通行的标准进行项目的招竞标，否则就很难中标，即使中标也不会取得好的经济效益，我国的国际工程承包企业要进行国际工程的承包自然也要遵守这一标准。

按照国际市场所通行的标准与规范承包工程项目，我国企业管理制度方面应积极借鉴国外企业的先进经验，尽快按照国际市场的要求和规范，对企业的组织与操作行为进行必要调整，这一点不存在回旋的余地，能够做的一步到位的最好一步到位，如果心存侥幸，单纯按以往经验办事，往往会事倍功半，不仅耽误工程工期、增加项目成本，最后还是要按照国际市场所通行的标准进行调整，对企业组织、操作行为的调整必须尽快尽早，确保企业组织行为能够满足国际市场的标准与规范。

(一)注重研究企业的战略。

战略是企业从全局出发，为寻求和维持企业发展优势而做出的筹划与谋略，在现代企业管理中处于中心地位。对于战略的研究既包括企业的整体战略定位，也包括企业竞争战略的选择与生产、财务、人才等企业职能战略的选择。国际承包工程市场竞争激烈，标准规范严格，地区差异性明显，存在较大的风险，具有很大的不确定性。国际工程承包企业应通过调查首先掌握市场环境和竞争对手情况，准确分析自身所面临的机遇与挑战，找出自身的优劣势，对企业自身状况做出准确的切合实际的判断，找准企业的市场定位，找准国际市场的目标市场和切入点，以此制定出符合自身实际的总体战略目标。根据战略定位细化企业的竞争战略与职能战略，在战略的贯彻执行过程中，应结合自身与市场实际情况进行必要的调整，确保既定战略目标的实现。

(二)注重可行性研究。

国际工程承包项目可行性研究的主要内容有：项目环境，包括经济环境、政治法律环境、社会自然环境、技术环境;法律台同，包括与当地公司的合作方式、承包合同的方式;管理体制;组织机构;施工技术方案;辅助专业公司;物资、装备采办;hse(按照公司hse管理系统的要求，结合具体项目的特点，规划相应的hse方案);风险规避策划;税务策划;财务策划;财务分析。不同阶段的可行性研究报告是可行性研究工作的载体，是承包工程项目前期工作的完整记录，也是企业项目数据库数据的主要来源。

(三)注重管理工具的使用。

对生产设备和生产工具的意义认识比较容易到位，而对管理工具的认识则有深有浅。我国很多施工企业对现代管理工具的使用还处于比较初级的状态。电脑的作用局限于打字机、计算器和记录本，网络对管理的作用局限于收发电子邮件。仅从信息传递看，大事小事都开会，有事无事都例会，每次开会汇报都需要一批人陷身于大量的文档资料收集整理之中。甚至公司总经理要了解一个项目的进度，出现几个部门的统计数据不一致的问题。注重专业人员的作用和价值管理的先进程度还体现在专业化分工上。一方面，公司人力资源的配置上，专业人员对口专业的工作。市场开发专业的做市场开发，项目管理专业的做项日管理;另一方面，公司将很多专业性强的工作委托给专业公司做，如法律有律师事务所、税务委托会计师事务所、保险委托保险顾问公司等。很多知名的大公司还委托管理咨询公司。专门负责对公司的管理问题进行研究、设计和评价。这很容易理解，一个优秀的指挥员不一定要会打枪开炮，决策人的才能是指出正确的方向，而如何高效率实现目标，那是具体管理人员的事。一个建筑公司的优势在于快速、优质、低成本地完成更多的工程项目，增强综合实力,加快与国际工程管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展的必然要求。

二、成本中心的职能和考核。

(一)设计成本控制中心职能及考核方法。

设计成本控制中心为关键成本控制中心，设计方案的选择直接决定了材料和人工的用量和成本。决定着成本控制的效果。对于已中标的项目，施工企业可由技术部牵头，会同有关专家，从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量又能降低资源消耗等方面考虑，认真做好图纸会审工作。一方面，对已招标完成的项目进行优化设计，另一方面进行优化施工方案设计。

企业要对技术部制定详细的奖惩方案，如经过论证优化设计方案可行，则根据优化设计后方案的物资及人工使用量，乘以原来的投标单价重新计算出整个工程的预算成本总价，将预算成本总价与原来的投标总价进行比较，将节约或超出部分按一定比例进行奖励或惩罚。奖励的兑现须工程完工并评估完方案的可行性及执行结果后进行。这样可以调动技术部的积极性，从源头上进行成本控制。技术部要在技术标的基础上。做好施工方案优化设计工作，均衡地安排各分步分项工程的进度，合理确定施工路线。保证各工序连续作业。

(二)物资采购中心职能及考核方法。

在工程建设中。材料物资成本占建筑安装成本的比重较大。是控制工程成本的重点。因此，在保证质量的前提下，要充分采用招标、比价等方式降低采购成本。根据施工程序及工程形象进度，合理安排物资采购进度。在材料物资采购的组织架构上。实行国内外采购及物资管理一体化，即在国内设立采购部，在国外设立生产部和仓储管理部，生产部制订物资采购计划，采购部按库存线采购，仓储管理部核算物资的内部结算价格。

(三)施工成本控制中心职能及考核方法。

各项目部作为施工成本控制中心。承担工程施工中的成本管理职责。项目部要合理安排施工，控制施工物资的合理使用。在项目竣工后，对项目部进行考核，先根据技术部优化设计后方案的物资和人工使用量乘以内部结算价格计算得出项目考核成本，将项目实际工程成本与项目考核成本比较，将节约或超出部分按一定比例进行奖励或惩罚。项目部还要重视施工过程控制和工程后期的成本管理，确保安全成本的投入，向安全管理要效益;抓好工程进度结算控制，按工程进度及时收回工程款;及时办理变更签证。

结束语：

各成本控制中心对应的责任部门相互支持、相互制衡，投标总价是技术部设计成本控制的主要考核依据;技术部优化设计后方案的物资和人工使用量是项目部计算项目考核成本的依据，仓储管理部内部结算价格是计算项目考核成本和项目实际成本的依据;技术部对采购部所采购的物资进行质量检验，并对采购部的招标提供技术支持;生产部考核采购部供货及时性。因此，在国际总承包模式下，国际工程承包企业要树立国际视野和内部协同意识，才能将成本控制中心形成一个有机整体,提升国际市场竞争力。

参考文献：

[1]李惠强，建设工程成本计划与控制d.上海：复旦大学出版社..

[2]姜艳芹;浅析降低工程成本途径[j];硅谷;05期。

[3]韩方园;关于工程成本控制的若干方法[j];山西建筑;期。

[5]窦丙凯;张晓利;高速公路施工中的成本控制分析[j];中小企业管理与科技。

学校企业协会工作计划【第六篇】

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）。

（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识；（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

4、计量人员的“三熟三能”

（1）熟悉电能计量装置的基本原理；（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训。

1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训。

所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法。

1、岗中培训。由各部门（或班、组、站）根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。

1、岗中技能、安规培训，每月一次；

2、技术考问，每月一次；

3、异常和事故分析，每月一次；

4、模拟演练和事故预想，每季一次；

5、集中培训，每季两次；

6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。

7、专题讲座，每年四次；

技能比武，半年一次；

友情提醒：，特别感谢原作者！

学校企业协会工作计划【第七篇】

本学期师大二附中足球协会在校团委的领导下，本着丰富校园足球文化，贯彻素质教育的原则，举办了一系列丰富多彩的足球活动，大力发展了学校足球，提升校园足球氛围，丰富同学们的课余文化生活。

回顾一个学期走过的路，足球协会也在这个学期中发展得更加壮大，更有朝气。足球协会这一学期在广大会员的支持与辛勤努力工作下，我们所做的工作和取得的效果是明显的，当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。

纵观足球协会这个学期的工作，主要进行了以下活动：

二、07年10月-07年11月校足球协会纳新工作。

三、12月-1月组织开展“元旦杯”足球赛。

四、08年2-4月组织开展校园足球联赛。

五、08年3月初中足球队参加福州市区初中足球锦标赛。

六、08年4-5月足球知识竞赛、足球征文比赛。

七、08年4月联系外校足球协会进行交流活动。

八、08年5月组织开展校园足球趣味赛（颠球比赛、运球绕杆比赛、踢准比赛）。

九、08年5月协助组织开展师生足球友谊赛。

认真反思本学期足球协会工作的成功可取之处与不足之处。

1、加强足球协会干部队伍建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位。足球协会是一个学生足球爱好者社团组织，最根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。

2、立足本职，联合校外，倡导良好校园足球文化，大力发展校园足球文化，为此，足球协会始终紧跟时代潮流，不断更新观念，推出精品足球活动，打造了如校园足球联赛等大型系列活动，丰富了同学们的课余生活，也获得了广大同学的支持和欢迎。

学校企业协会工作计划【第八篇】

为人诚实、正直、喜欢接受具有挑战性工作;上进心强，能充分利用业余时间自我学习充电，不断提升各项技能;责任心强、工作上努力做到不出错少出错;心态积极乐观向上、思维活跃、富有创造性;在工作期间，学会与各相关部门同事有效沟通，妥善处理相关工作事宜，有较好的沟通能力，善于与他人合作。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：家居/室内设计/装潢。

目标地点：盐城。

期望月薪：面议/月。

目标职能：大客户管理。

工作经验。

/8—/5：xx有限公司[9个月]。

所属行业：家居/室内设计/装潢。

销售部大客户管理。

1.负责所辖区域任务制定及目标完成，带领团队完成区域专卖店的市场开拓，渠道开发。

3.负责所管辖区域开拓人员和维护人员的协调、服务、管理工作。

4.协调市场部，设计部，生产部等工作，完成上级下达的其他任务。

/7—2013/7：xx有限公司[2年]。

所属行业：家具/家电/玩具/礼品。

数码事业部销售代表。

1.从事手机、电脑的销售工作，完成公司制定每月的销售目标与利润。

2.协助店长制定门店日常排班和盘点工作。

3.分析手机电脑类的销售和滞销机数据统计工作。

4.参与公司制定的广告宣传工作。解决门店各种售后问题。

教育经历。

/9—2011/6盐城师范学院国际企业管理本科。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。