2024年生产企业工作计划【汇集10篇】
明确生产目标,优化资源配置,加强质量控制,提升效率,确保安全生产,推动技术创新,强化团队协作,定期评估调整。下面是可爱的小编为大家收集整理的2024年生产企业工作计划优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。
生产企业工作计划 篇1
全面贯彻全市移动工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,把“以人为本、求真务实、持续创新”作为安全工作的基本要求,紧紧围绕公司“创新发展”的中心任务,以“六防一保”(防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保安全)为安全目标,进一步强化“三全管理”,抓好“三个体系”建设,落实“三级”安全教育,进一步落实安全责任,全面贯彻推行安全生产作业计划制度,加强重点要害部位的安全防范管理,完善安全设施的维护管理,加大安全监督检查力度,通过持续改进,不断提升安全管理水平,为公司的持续稳定和谐发展提供可靠保障。
6、夯实安全管理基础,推进“三个体系”建设,初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”目标。
三、具体措施。
(一)以深入推进安全生产作业计划为着力点,强化安全生产的“全面管理”(即:全员共同参与、全方位覆盖和全流程对接)。
1、按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则,加强安全管理责任体系建设,健全安全管理工作流程,切实做到关口前移、重心下移,将安全工作的重心落实到生产一线、生产现场,通过责任指标层层传递,落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工,初步建立责任明确、层次清晰、标准规范的三级安全责任体系;所有生产、管理岗位都要建立健全安全生产责任制,把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节,形成严密的安全生产责任体系。
2、抓好安全生产作业计划的全面推进,全力抓好安全生产作业计划的落地工作。推进安全生产作业计划是提升公司安全管理水平的重要举措,各单位要加大推进力度,不断总结经验,持续创新,通过建立齐抓共管机制,切实把安全工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员,切实发挥员工参与安全生产工作的积极性和主动性。
3、把安全生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全过程的一项常态化、制度化、精细化的工作,形成横向到边、纵向到底的安全工作格局,着力构建安全生产的长效机制。
(二)切实加强安全生产基础工作,夯实基层基础管理。
从抓基层、抓基础、抓基本功入手,完善“三个体系”建设(即:安全生产风险管理体系、安全生产应急体系、安全教育培训体系),初步实现安全管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”。
1、组织开展企业安全风险评估学习、调研工作,完善安全评估体系;组织风险辨识评估培训,增强一线人员辨识风险能力和防范技能。
2、进一步健全和规范安全生产应急体系。按照省公司编制安全生产事故应急预案,各单位要突出实战性和可操作性,并做到应急预案和当地政府的应急预案的有效衔接;要适时组织开展事故应急预案的培训演练,认真检验应急预案的科学性和实用性,提高应急救援和事故处置能力,提高防范应对事故灾难的能力。
3、进一步加强安全生产教育力度,强化员工(特别是新员工上岗前)的“三级安全教育”,提高员工参与安全的自觉性和主动性。注重安全教育的实效性,开展体验式、参与式安全教育,多渠道安全教育,真正提高员工的安全意识和安全技能,杜绝人的不安全行为。
4、深入开展安全生产月活动,普及安全知识,营造关爱生命、关注安全的良好氛围。
(三)认真开展专项整治,扎实做好隐患排查治理。
今年是全国的“隐患治理年”,要针对安全生产中的薄弱环节,切实抓好隐患治理的各项工作,做到“排查要认真,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”,不留盲区,不留死角。
1、加大对各类事故隐患及安全防范漏洞整改落实情况的跟踪,坚持“隐患不除、整改不止”,不断提升执行能力。
2、强化安全防范设施的维护管理,确保安全设施完好、可靠运行,提高安全设施的效用,真正发挥其防护作用。特别是要加强消防系统的维护管理,彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。
(四)加大安全监督检查,落实指标考核,提升安全管理效能。
1、不断改进安全监督方式、丰富安全监督手段,建立起常规监督、专项监督、安全检查、隐患整改跟踪落实督查的安全监督动态机制,坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举,力戒汪薄浮躁、形式主义,全面提高检查效能。
2、做好安全检查的统筹安排。今年全省安全大检查提早到上半年进行,各单位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前将检查整改情况上报。
3、强化建设项目安全监督,严格施工单位的`资质审查,加强施工现场的安全监督管理。在新建扩建改建通信工程中,严格按照“三同时”规定,坚持高起点、高标准,强化监管,不得降低安全措施标准,防止“投产之日就是安全生产欠账之时”。
4、细化安全考核指标,推动安全生产各项要素落实到位,落实安全隐患的整改到位,强化常态化的安全绩效考核管理,不断提高安全生产监督的实效与管理水平;各单位安全生产作业计划实施情况纳入非经营绩效考核,凡未按照要求推行安全生产作业计划的,扣除非经营绩效5分;安全生产作业计划执行不到位或实施覆盖面低于进度要求的,将根据实施效果和覆盖面酌情扣减非经营绩效分值。
5、加大责任查究工作力度,严肃事故调查处理和责任追究。凡因不负责任造成事故或严重后果的,对责任人必须追究责任、严肃处理。
(五)开拓创新,完善机制,构建协调高效的安全管理模式。
1、进一步加强安全管理队伍建设,加大安全管理人员的培训力度,切实提高专业人员的业务素质。强化责任意识,发挥主观能动,落实精细管理,提升执行能力。
2、加强制度化、规范化、标准化建设,规范安全管理台帐,进一步完善安全管理规章制度,逐步完善工作标准和操作规程,规范安全作业流程。
3、推进安全信息系统建设,完善和健全通信重点要害部位安全管理档案,提升安全状况的掌控能力,提高科学决策水平。加强信息报送工作,建立重大隐患预控、预警机制,严格落实各项防范措施。
生产企业工作计划 篇2
20xx年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的`关键之年。公司在集团的坚强领导下,紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题,始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。
坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念,进一步强化红线意识、底线思维,严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,确保安全生产。
(一)深入推进安全文化建设,创建本质安全型企业。
1、组织编制好企业《安全文化手册》,引导全员参与安全文化建设,使安全理念深入人心。
2、围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全”的安全目标,不断加强安全文化建设。
(二)创新安全管理模式,全面落实安全生产责任。
1、各单位要坚持问题导向,创新安全管理方式方法,要带着指标抓安全。
2、将安全工作纳入月基本工资进行考核,要像抓生产一样抓安全,像考核生产任务一样考核安全,全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。
3、强化安全目标管理,进一步推行安全生产承诺制建设,规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。
(三)创新安全培训模式,全面提升全员安全素质。
1、提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。
2、加强安全教育资源建设,再培养2~3名经验丰富的师资,充实到安全教育培训队伍中。
(四)强化过程监管监控,全面提高风险管控能力。
1、严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。
2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度,做到安全检查全覆盖、无死角。
3、进一步强化设备管理,加强对设备的专项检查,落实日常维护保养,确保设备正常运转。
(五)强化专项活动开展,全面提升安全管理水平。
1、组织开展好“安全生产月”活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。
2、开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制。
3、继续深入开展“6s”活动,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。
(六)强化隐患排查治理,全面实行安全隐患“零容忍”
1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。
2、进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作,组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。
3、对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”,及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。
(七)强化科技引领,全面提升本质安全水平。
保障安全技术投入,积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,提高安全生产信息化水平。
(八)强化应急处置,全面提升应急救援能力。
1、加强应急体系和应急装备建设。
2、加强应急预案管理。
3、开展实战应急演练,不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。
(九)强化基层基础,全面保障企业安全生产。
1、进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会,做到“三讲”(安全、质量、任务)。
2、进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制,吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。
安全生产工作永远在路上。在新的一年里,我们必须居安思危、居危求安,时刻绷紧安全这根弦,永远从“零”出发、向“零”奋斗,进一步履行企业安全生产主体责任,狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作,全面落实各项安全措施,确保企业安全科学发展。
生产企业工作计划 篇3
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理。并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到实处。
零伤亡、零事故、零损失。
以公司20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
根据公司安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。严格按照新《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的'转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促部门、班组开好安全会。适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。
4。认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
5。深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识。
全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
综上所述:公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
生产企业工作计划 篇4
为了进一步认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,为建设社会主义和-谐社会创造良好的'外部环境,特制定安全生产工作计划:
1、每月至少召开一至二次安全专题会议,解决工作过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。
2、结合单位实际,每月召开安全生产会议,点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施,实行奖惩制度,做到安全生产有条不紊,常抓不懈。
3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到全体员工。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。
5、组织专职安全员现场监督和检查,每月检查不少于两次,并主动配合上级组织的安全检查,对检查出的问题及时整改。
6、坚持安全培训教育,全员培训和三级安全教育率达100%。
7、做好劳动保护用品的发放,积极改善施工条件和饮食卫生条件,保证不发生食物中毒事故。
8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。
9、根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。
文/百分网。
(中国大学网)。
生产企业工作计划 篇5
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一、预防为主”的`安全工作方针。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整体安全生产形势基本实现了稳有序。
思想是行动的指南,xx制品有限公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作事关国家、社会、家庭、个人的大事,是社会赋予我们的重任。在这个正确的认识指导之下,我们确立了“抓生产从安全入手、抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,正确的处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量方面的关系。逐步在右建立了安全生产稳定发展的良好局面。
1、继续加大安全生产专项资金的投入。
为了能够保证安全生产的正常开展,就要在人-机-物-环璋上努力,该投资的就要下足功夫,在对人的教育培训,机器设备的维护保养,环境的控制上都做到位。营造一个良好的安全生产人文环境和工作环境。
2、继续开展安全生产教育等工作。
每月都将定期对新入职员工开展安全教育培训,宣导工厂安全生产常识,提高员工的安全意识。
3、积极开展消防演练。
计划在上半年和下半年各举行一次消防演练,演练内容包括,危化品事故应急救援演习,火灾及安全疏散应急演习,提高员工消防安全常识对紧急事件的处理和自我逃生技能。
4、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅相关资料,用科学理论认真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全生产注意事项。
5、根据生产实际情况制定对策保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。
6、积极开展安全生产活动、广泛宣传安全知识、努力营造安全文化氛围,极大的提高了员工的安全意识。
为了提高员工的安全意识,公司将计划组织一次安全生产知识竞猜活动,使员工能够更容易的接受安全生产常识,并对在竞猜活动中成绩优异的员工进行一定的物质奖励,充分调动他们安全生产的积极性。
多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下四点抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范作业现场抓起,从消灭习惯性违规抓起,从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全生产,人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。
生产企业工作计划 篇6
为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》的精神,开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,加强安全管理,提高管理水平。因此,本公司制定了适合自身实际情况的20xx年度安全工作计划。
1、无火灾事故;
2、无压力容器爆炸事故;
3、无人员重伤、死亡事故;
4、无职业病发生;
5、事故隐患整改率98%;
6、安全教育参加率100%;
7、特种设备作业人员持证上岗率100%;
8、特种设备登记注册率100%;
9、主机设备完好率98%;
10、现场职业危害因素检测达标率100%。
在20xx年度,公司全体员工的努力下,公司达成了“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标。在新的年度中,本公司将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,争取取得更好的成绩。
1、建立、完善安全生产责任制。
公司将坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,实现全员岗位职责与安全生产职责相匹配。全员将签署安全目标责任书,促进各管理部门制定安全年度工作计划,为实现安全目标而不断努力。
公司主要负责人将提供人力、财力、物力、技术等资源保障,保证安全投入满足安全生产需要。在执行安全生产费用提取使用管理制度时,公司将明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用。
2、建立和完善安全生产规章制度和操作规程。
公司将主动获取与企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,并结合本企业安全生产特点制定企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容,进一步规范全体员工的行为。
针对设备设施特性、原、辅助材料、产品的特性,要依据国家有关标准和规范,根据风险评价结果,完善操作规程,规范从业人员的操作行为,以预防生产安全事故的发生。
为了进行及时的事故隐患排查治理,需要建立健全隐患排查治理和监控制度并逐级实施。针对这个方面,公司应该落实主要负责人和全体员工的隐患排查治理和监控机制,将隐患排查治理工作纳入公司的日常安全管理措施之中,让全员参与,形成全面覆盖的隐患排查工作机制,从而使隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,并坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
根据安全检查制度规定,各级部门负责人组织综合性安全检查,公司主要负责人组织公司级综合检查,车间主任组织车间综合检查。除此之外,公司还应定期开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查,对检查出来的隐患立即发布整改通知书,明确整改人员、时间、资金、方案,以消除隐患。
要确保安全教育培训工作的顺利开展,公司负责人、分管安全负责人和安全管理人员必须参加市安监局组织的安全生产任职资格培训和考核,并且在厂内组织日常安全培训教育,内容包括安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险设备和危险岗位相关知识,应急救援抢险等方面,并进行实际演练。新员工必须参加三级安全培训,确保学时不小于24学时。特种作业人员还需要参加由特种作业人员培训资质机构举办的培训、考核以及拿到特种作业操作证才能上岗。
为了保证设备设施的完整性和运行可靠性,企业应制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度,并按照有关法规和标准进行定期检测检验,如防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等。
为加强公用工程系统管理,保障公用工程的安全稳定运行,必须确保以电力、供热、供水和污水处理等为代表的设施符合国家标准。此外,为维护公用工程设施的`运行,应建立并落实公用工程系统的维修计划,并针对设施进行定期的维护检查。对于使用外部公用工程的企业,需要与公用工程的供应单位进一步建立规范的联系制度,以明确检修维护、信息传递和应急处置等方面的程序和责任。
要切实加强职业健康管理。完善职业健康管理制度,通过从业人员职业健康培训和监护、配备和有效使用个体防护用品等多种手段,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施。此外,需要加强职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,并按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施。同时,需要建立从业人员的职业健康档案,保障劳动者的职业健康。每年还需要组织接触职业危害因素作业人员进行职业健康检查,并邀请疾控中心开展职业危害因素检测。
此外,还要加强作业过程管理,以确保现场作业的安全。根据不同的作业特点,需要开展全面的作业前风险分析,并根据分析结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。对于危险性作业,如进入受限空间作业、动火作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业和高温作业等,企业需要建立作业许可制度,以严格管理这些作业过程,确保作业安全。
生产企业工作计划 篇7
xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路:xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。
2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:
2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;。
3、xx年工作措施及方法:
1)、人员方面:
2)、做事的态度:
3)、成本管理方面:
4)、质量控制方面:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;。
c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;。
d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;。
e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等)。
生产企业工作计划 篇8
xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门安监局的指导下,我镇认真落实《安全生产法》及相关法律法规,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“安全生产责任重于泰山”的思想贯穿于各项安全管理工作中,围绕安全生产年度目标,保安全、求稳定、促和谐,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,全面推进安全标准化建设,加大安全投入,加快科技进步,提升保障能力,不断强化安全监管,推进工作创新,努力探索和构建长效管理机制,确保安全生产管理工作适应全镇经济社会发展大局的需要,保证国家法律、法规、政策、指示及文件精神顺利实施,保障人民群众的生命和财产安全,促进社会稳定繁荣。现将上半年工作总结如下:。
(一)、抓安全生产责任制。
以落实安全生产责任制为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、安全生产大检查等一系列制度。年初镇党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主分别签定了《xx安全生产目标责任书》40份,将安全责任层层分解落实。坚持“党政同责,一岗双责”和责任追究制度,落实了“党政同责,一岗双责”五级五覆盖,镇村两级制定23份《安全生产“党政同责,一岗双责”实施意见》,明确相关单位的安全生产监管职责;全面实施“五落实五到位”,印发企业“五落实五到位”文件10份,明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产承担主体责任。同时,镇政府还制定了安全生产应急体系和应急预案,并付诸实施,效果明显。
(二)、抓日常管理。
及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,通知通报及时转发,定时召开年度、季度、月、专项安全生产工作例会,xx年以来召开了第一季度、第二季度安全生产工作例会、今冬明春安全工作会议、建筑施工安全会、校园及周边环境安全会、危险化学品和烟花爆竹安全会、打非治违工作会、校车安全会、重大节假日安全应急会、桃花艺术节交通安全暨食品安全会、桃花艺术节交通安全暨食品安全应急会、食品安全会、消防演练协调会、汛期安全工作等会议,暑假防溺水教育安全会、职业病预防工作会、重点部署各项安全生产工作。
(三)、抓宣传教育培训。
认真做好安全生产宣传教育培训工作,认真开展了“全国安全生产宣传月”和6月xx日全国安全生产咨询日、“道路交通安全宣传月”活动,xx年以来共开展宣传活动4次,发放宣传资料2500余份,书写各类标语150幅,制作宣传横幅200多条、展板20幅,今年以来,我镇共组织消防、地质灾害、防汛抗洪应急救援各类演练3次,演练覆盖全镇机关干部、村社干部、各企事业单位和群众,大大提高了全镇各类人员的应急救援意识和能力;一般生产经营业主、车主、乡村干部和安全员由我镇在镇上组织各类培训,今年共培训了300人次,包括由张新镇食品药品监察办公室对村从事宴席厨师的`培训,对各村消防重点责任人的防火救灾培训,重点加强新《安全生产法》等重点内容的培训,切实提高其安全生产意识和法律水平。
(四)、抓隐患排查(隐患排查和隐患治理)。
镇上成立了由党委书记高贺、镇长韩萍担任组长的安全生产排查整治领导小组,并在第一时间下发了《张新镇安全生产隐患排查治理工作实施方案》。督促张新镇辖区内企业开展“月排查、周检查、日巡查”活动,每月及时将排查的隐患和整改上报镇安全生产办,由镇全生产办上报给县安监局,坚持每月对辖区的企业、超市等重点单位的安全例行检查,对检查出的安全隐患及时下发整改通知书,要求各单位及时整改隐患,形成隐患台账,及时消除隐患,确保安全生产。自今年以来,我镇全生产办组织食品卫生、交管、国土、危化品、消防、防汛等各类检查20余次,重点汛期安全已检查8次,共保存检查照片200多张,检查安全隐患20余处,下达隐患整改通知书10份,隐患整改20余处,整改率百分之百。
(五)、抓专项整治。
按照省、市、县统一部署,认真开展专项整治工作。今年以来,在我镇范围内开展了“今冬明春”安全生产工作、道路交通安全综合整治深化巩固道路畅通行动、安全隐患“大排查大整治”活动、安全生产月活动、烟花爆竹专项检查、汛期安全大检查、汛期安全隐患再排查等各类专项检查10余次,专项检查都形成了检查方案、检查记录、检查照片、整改结果、汇报材料。
(六)、抓制度完善和公共安全投入。
每年都在财政中规划一笔资金投入安全生产工作,使我镇安全工作有了坚强的保障。
(七)、行政执法情况。
xx年4月,张新镇镇配合县住建局查处张新镇供销社非法营运液化气、依法拘留一人;xx年1---6月份查处食品安全问题20起、市场监督管理部门依法给予严厉处罚;xx年4--5月张新镇镇联合xx县交警中队不断严肃查处违规使用校车和各类道路交通违法行为,共查处交通违法行为30余起,其中简易处罚20余起、一般程序处罚10余起;坚决做到违法必处、违法必纠。张新镇镇总计排查机动车12辆,违法违规驾驶率由去的6%降至1%,张新镇镇的道路交通安全形势有明显好转。
今年以来,由于我镇对安全生产工作的高度重视,加之安委会各成员单位的共同努力,全镇安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为全镇的经济发展和社会稳定作出了贡献。我们也清醒地认识到全镇安全生产管理工作仍存在一些不足:一是少数单位主要负责人安全生产意识不强,群众对安全生产观念还有些淡薄,存有侥幸心理;二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位,呈动态变数,一般事故时有发生;三是安全生产宣传教育需要持久深入开展;四是乡镇安全监管权力有限,监管力量不足,适应不了快速发展变化的安全生产形势。这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,采取有效措施,提高监管和综合治理水平。
我镇将继续抓紧抓好各项安全检查工作,确保辖区范围内不发生任何安全事故,为达到这一目标,下一步将采取以下措施:
00001.加强领导,落实责任。按照年初签订的《安全生产工作目标责任书》,认真落实安全生产工作责任制,进一步督促企业搞好各项安全管理规章制度,重点加强企业安全生产责任体系五落实五到位工作,明确强化各级安全生产监管责任。
2.进一步加大安全生产宣传教育力度,充分利用广播、媒体、板报、标语等形式,不断提高全社会的安全生产意识,做到隐患排查与宣传教育并举,把宣传教育融入到日常工作中去。
00001.以整改隐患、预防事故为目的,联合各级职能部门,严厉打击非法违法生产经营建设行为,重点加大对危险化学品、烟花爆竹、煤气加气点、废品收购点、违章建筑、人员密集场所、“三合一”场所的集中整治力度,把事故隐患消除在萌芽状态。
00002.加大对各村各单位督促检查力度,防止麻痹松懈思想,做到工作有方案、排查有落实、整改有效果,常抓不懈,确保辖镇安全生产状况得到明显好转。
00003.密切配合,积极沟通,通过上下联动,齐抓共管,不断加强对重点部位、重点领域的监督检查和治理整顿,形成高压态势,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除安全隐患,切实抓好下半年安全生产工作。
生产企业工作计划 篇9
截至20xx年12月31日,山东地区汽车销售工作任务为560万元,销售额达到了700万元。
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年末拟定《年度销售总结》;
3、每月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、每月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
针对xx年度的销售额度,市场进行了细分,现将客户分为四大类:vip用户、一级用户、二级用户和其他用户,并对各级用户进行分析。
1、技术交流:
(1)组织一次面向vip客户的技术部门和售后服务部门的`技术交流研讨会;
(2)参加两次行业展会,并安排一场大型联谊座谈会。
2、客户回访:
为加强与客户的交流、增进感情,对vip客户每月拜访一次,对一级客户每两个月拜访一次。至于二级客户的拜访,则需要另行安排。
3、网络检索:
充分利用公司网站及网络资源,检索销售信息。
4、售后服务:
我公司始终坚持“卖服务不卖产品”的方针,在下一步汽车销售工作中将加强优质售后服务的意识,提升服务质量。因为用户的购买体验不仅仅是在于产品的质量,更在于享受的服务。因此,我们需要热情周到、贴心细致的售后服务,以此为公司赢得更多市场份额的筹码。
文档为doc格式。
生产企业工作计划 篇10
一、总体目标:
落实日常安全生产工作,狠抓安全生产文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任状,加强队伍安全文明建设,切实提升安全生产管理水平。
二、总体工作:
(一)注重预防为主,健全安全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善管理制度体系。
(二)注重加强监管,重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生安全事故的地方,经常性地开展隐患排查并落实改。
(三)注重落实责任,把安全生产责任落实到班组、落实到每一个员工。
(四)强化机制,加强协调配合,形成上下联动、左右协调的运转机制,安全检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力,限度地遏制安全事故的发生。
三、每季/每月的安全工作重点:
第一季度:开展各项安全生产大检查(春运、春节前安全生产大检查)、与各责任人签订安全责任状、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。
(一)1月份组织开展春节前安全生产大检查:加强职工队伍的管理,做好站内的防火防盗,加强对隧道内消防、机电安设施设备的管理和检查。
(二)2月份督促所有职工做好春节前后安全生产工作。
(三)3月份进行安全演练及安全宣传教育培训。
第二季度:根据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传活动等。
(一)4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“”节前安全生产大检查。
(二)5月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期准备工作。
(三)6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动,同时做好安全业务学习与考核。
第三季度:做好防汛工作,总结上半年安全工作。
(一)7月份总结上半年工作;结合xxxx的安全生产目标责任状及年中检查;安全宣传活动,准备下半年安全工作;部署防汛工作。
(二)8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工安全学习。
(三)9月份两节(国庆、中秋)前安全生产大检查。
第四季度:做好年内安全工作总结,制定下年度安全工作计划,做好辖区内安全生产大检查工作。
(一)10月份总结年内安全工作,加强安全工作的交流和促进,对合理化建议所涉及的问题和安全隐患等方面提出解决措施。
(二)11月份拟定下年度安全工作计划;防火防盗工作及消防演练;配合管理处做好年终考核。
(三)12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必须树立预防为主的思想,把功夫下在平时,坚决改变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的基础上,加大隐患排查治理力度,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严重非伤亡事故,确保安全生产平稳顺利进行。