教育培训师的教研工作计划热选【精彩5篇】
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教育培训师的教研工作计划【第一篇】
班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:
一、组织领导。
为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组。
组长:陈林清、魏广裕。
副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下:
1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;。
2、副组长负责思想宣传教育工作;。
二、培训目的:
班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!
三、培训时间:9月1日——12月31日。
四、培训内容:
1、安全培训。
(1)《机电班组长》(安全培训)。
(2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。
2、技能专业知识培训。
(1)《机电班组长》(技能培训)。
(7)、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编。
(8)、《煤矿机械》中国矿业大学编1993年版。
(9)、《职业安全健康规范管理》平煤集团公司安监局20__年元月版。
3、管理素质培训。
(1)《白国周班组管理法》。
(2)《班组长的管理艺术》。
4、人文素质培训。
5、党员班组长培训。
五、培训方式:
1.领导讲课。
2.座谈与经验交流。
六、培训安排:(见附表一)。
教育培训师的教研工作计划【第二篇】
安全教育是劳动安全工作的一项重要内容。通过安全教育,使干部、职工熟悉和掌握劳动安全法规和安全生产方面的技术知识,树立安全生产的思想。为此,特制定本计划:
劳动安全法规和政策是安全生产方针的具体体现,单位必须采取各种措施和形式进行大力宣传,才能认真贯彻安全生产方针及有关政策法规,提高各级领导和广大职工的政策水平,增强安全生产意识,减少事故的发生。
安全技术知识教育包括生产技术知识教育、安全技术知识教育和专业技术知识教育。
单位第一责任人要结合经验和事故教训教育,结合单位典型经验、宣传党的政策、法规和企业规章,使职工看得见、摸得着、说服力强。从事故中吸取有益的东西,防止类似事故的发生。
要使全体职工重视和真正实现安全生产,应对职工进行经常性的安全生产教育。经常性教育内容包括:学习安全生产文件、法律和各项安全规章制度。开展各种形式的安全活动,播放安全生产警示片。
教育培训师的教研工作计划【第三篇】
在新的一年里,我校党支部在党委的直接领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策;高举邓小平理论伟大旗帜,解放思想,实事求是;进一步认真贯彻落实党的十七大精神;加强党支部自身建设,提高党员思想、政治素质和综合素质,更好地发挥党员先锋模范作用,特制定如下学习教育培训工作计划:
一、指导思想。
高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十七届六中全会《决定》,坚持党要管党、从严治党的方针,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,适应建设学习型政党的需要,以学习贯彻中国特色社会主义理论体系和学习、遵守、贯彻、维护党章为重点,坚持用政治理论、现代科学文化知识武装党员,用党的优良传统和作风教育党员,不断丰富培训内容,创新培训方式,落实培训责任,确保培训成果,努力提高党员队伍素质,为构建社会主义和谐社会,推进教育现代化提供坚强的思想政治保证和组织保证。
二、培训对象。
三、培训内容。
对全体参培者进行党章和党的基本理论、党的基本知识、党的历史、党的路线方针政策和形势任务教育,法律法规和党风党纪教育,业务知识和技术技能培训。在认真开展深入学习实践科学发展观活动和贯彻落实《关于加强党员经常性教育的意见》等有关精神的基础上,根据不同类型、不同层次、不同岗位党员的实际需求,科学拟定计划,有步骤、有重点地组织开展党员教育培训。
(一)党章、党纪、法律法规等教育培训。
1、学习贯彻十七届六中全会精神;
2、学习党章、学习法律法规、加强党员思想道德和职业道德教育;
(二)党的基本理论及基础知识教育培训。
1、中国共产党的奋斗历程和光辉成就;
2、中国共产党的性质和纲领;
3、中国共产党的指导思想和宗旨;
4、中国共产党的最高理想和最终目标;
5、党员的条件、权利、义务和以实际行动争取做一个合格的党员,如何写申请书;
(三)形势任务、党性作风实践锻炼教育培训。
1、把理论学习与实际工作相结合,努力提高领导干部解决实际问题的能力。
2、抓好学校党员的培训学习,每学期开展一次专题活动,以此提升自身文化修养,培养高尚师德情操,树立为人师表形象,切实提高管理水平。
3、进一步建立健全工作责任制,着力提高领导班子解决自身问题的能力,接受群众的评议与监督。
4、建立干部与群众的联系制度:
(1)校级领导每周至少深入办公室一次,与教师取得沟通联系,了解实际情况;
(2)定期每月一次在校务会或支委会上研究教师的思想、工作和生活情况;
(3)每位班子成员要主动与教师交心谈心,了解他们的需求;
(4)每学期至少召开一次师生座谈会。
岔口驿小学党支部。
2012年5月。
第一季度。
第二季度。
1、学校干部读书会的培训学习。
2、围绕学校工作的热点、难点开展工作交流。
3、领导干部与群众的经常联系制度。
第三季度。
1、组织教师专业培训。
2、“七一”党支部工作总结、学习。
第四季度。
1、开展座谈会等,听取群众对支部开展的学习活动的建议。
2、教学技艺展示。
3、民主测评,评出学习积极分子,作为学校个人评先、教师职称考核聘用的重要条件之一。
教育培训师的教研工作计划【第四篇】
一、总目标:
透过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、潜力强的复合型教师。
二、具体措施:
开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。
1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,构成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自我的行为。
2、加强对新《纲要》的学习培训,透过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。
3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。
4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵。不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注重吸纳社会各行业信息,使教师具有宽广的视野。
5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。
6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出1—3名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。
7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作潜力。
8、用心参加上级主管部门组织的各类业务培训。
9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其资料、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的潜力。
10、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学潜力水平的主阵地,变教师被动型理解为主动型参与,用心研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学潜力。
11、进一步提高教师生成新课本的潜力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程资料,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。
12、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。
13、各教研组开展园内观摩研讨,外出观摩学习,听取讲座等各类活动,开展优质课的评选活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮忙。
14、充分发挥行政领导、骨干教师、教研组长、班组长的作用。行政领导参与每组的每一次教研活动,骨干教师至少完成1次园级以上的讲座与开课活动,教研组长引领组员在培训中逐步提高。透过各个层面的学习,不仅仅促使教师获得更大的提高,还将使我园进一步构成浓厚的研究氛围。
15、建立教师成长档案,促进教师专业成长。
16、用心鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论文章,争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。
教育培训师的教研工作计划【第五篇】
为认真贯彻落实上级有关教育培训工作的指示精神,全力打造学习型企业,提升全库干部职工的政治理论素养、文化知识水平、业务操作技能和工作创新能力,推进企业和谐健康发展,结合本库实际,制定本计划。
一、指导思想。
以科学发展观和科学人才观为指导,本着“实际、实用、实效”的原则,坚持以人为本,以职工和企业可持续发展为宗旨,以全面开展“学习型企业”创建活动为载体,以人才队伍建设为重点,以开展全员培训为手段,通过培训学习,提升职工队伍学习力和岗位胜任力,为本库实现全面协调可持续发展做好人力资源支持。
二、工作目标。
针对职工实际动手能力、适应能力、创新能力、改进能力较薄弱的现象,结合企业下一步工作总体发展战略,主要采取以内部培训、委培、以师带徒、自学等培训形式,逐步建立以职称评审、执业资格考试、职业技能鉴定、职业技能培训、适应性培训、继续教育培训等为主要内容的多层次、多角度、多渠道、大规模人才培训格局,大力开展职工教育培训工作,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训。
(一)培训目标量化指标:员工岗前培训达到100%,专业技术人员新技术推广应用培训达到100%。
(二)培训率:职工全年参加各类业务技术知识、政治理论知识培训的培训率为98%。
(三)中层管理干部认真抓好党的路线、方针、政策学1。
习外,积极开展自学。
三、主要措施。
(一)加强组织领导,各行其职,齐抓共管。部门各级负责人要站在企业发展战略的高度,重视并加强对职工教育培训工作的组织领导。职工教育培训工作在库主任室的统一领导下,实行库、二级部门、班组三级教育管理体制。库综合部是本库教育培训工作的归口管理部门;各部履行职能范围内的职工教育培训职责;各二级单位、班组发挥职工现场培训的主体功能。努力做到各行其职,齐抓共管见实效。
(二)仔细分析现状,有的放矢,突出重点。针对现有库人力资源现状,结合人员现岗位情况、学习能力和基础、个人愿景和潜力等因素,进行仔细分析和综合考虑,设计员工职业发展规划,进而培养一批与资质升级相匹配的实用型管理人才、技术人才和技能人才,做到有目标、有重点的开展培训工作,为企业全面协调可持续发展提供人才保障。
(三)组织外培人员,当好内训师,让知识共享。由企业选派参加外出培训人员,将通过外培获取的知识,在规定时间内完成对企业内部相关人员的培训,让知识得到有效传播,进一步开展“散发式”层级培训,以培训带培训,实现知识共享,有力提高员工整体素质。
(四)丰富培训方式,力争动手、实用能力两提高。合理安排理论培训,重点放在现场培训,鼓励在岗职工自学培训。利用企业内外资源,组织集中培训,更新观念,提高认识。充分发挥各二级单位、班组培训“主阵地”作用,广泛开展岗位练兵、以师带徒等各种形式的现场培训,切实提高职工动手、实用能力。
(五)结合“学习型企业”创建活动,掀起自觉学习、提高素质的热潮。通过创建学习型企业,变革员工观念,构筑终身学习、全员学习体系,使学习成为全体员工的一种生活方式,成为自身生存与企业发展的第一需要,做到“工作学习化、学习工作化”,从“要我学习”变为“我要学习”,形成良好的学习氛围,不断提高自身素质,适应企业发展要求。
(六)充分发挥“传、帮、带”作用,进一步提高生产人员的业务技能,培养一支适应企业发展需要的实用技能人员队伍,让培训工作落到实处。
(七)精心组织,强化考核,确保完成培训任务。任何一项工作的取得,都离不开领导的重视和支持、员工的响应和参与。各部门和班组在各级领导的大力支持和关心下,要认真做好培训中的各项工作,并妥善解决好工学矛盾,按照培训计划,精心组织,认真落实,进一步强化考核,将培训效果与经济收入挂钩,充分调动员工积极性、主动性和创造性,以保证全年教育培训任务的顺利完成。
二o一一年一月。