数据核查工作计划热选（精彩10篇）

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数据核查工作计划【第一篇】

如果让其他部门写工作计划，大概率是以下画风：

那么数据分析该咋写呢？

问：上边四个写法，哪一个是ok的？

销售、运营写的，和公司的效益、融资进度想关，直接关系大家的钱包！

供应、开发虽然不直接挣钱，但没有他们一分钱都挣不到，属于刚性支持。

以上四个写法里，1、2、3是严重不及格的。因为1、2、3都是数据分析自己的事，即跟业绩、收入没有关系，虽然嘴上喊：数据驱动，数字化转型。可到底驱动了谁，驱动了多少，有驱没驱怎么衡量，一句都没讲清楚，业务部门认不认账也不知道，就是空谈。

只有写法4是勉强过关的。

这样虽然还是很难衡量业绩，但起码把自己和开发拉到一个档次上了。

数据核查工作计划【第二篇】

建设内容：

1.采取开放心态，吸引多元参与，引入专家、教师、行政人员、学生及家长等广泛参与;。

2.学校完善内部督导机制，形成“全面、交叉和滚动”内审方式;。

3.继续提升一线教师主人翁的意识和责任感；

4.形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查和凡事有人监督”的治理机制。

建设成果：

1.一线教师在国家、省、市各种比赛中为校争光获得荣誉；

2.完善各种制度，做到有章可循、有人负责、有据可查和有人监督。

佐证材料：

1.各种审查现场的图片及审查汇报材料；

2.各种会议纪要。

数据核查工作计划【第三篇】

建设内容：

2.各部门每年根据工作实际和政策变化，建立和优化工作流程;。

3.学校每个重大活动都建立领导小组、工作小组和监督小组，形成“决策、执行、监督”三分离，但又相互协作。

建设成果：

1.根据各部门量身制定出一套完善的规章制度；

2.根据实际工作和政策变化，每年优化出一套方便快捷的工作流程图。

佐证材料：

1.通过校长办公会后的学校运行规章制度；

2.通过校长办公会后的工作流程图；

3.每次重大活动都会由校长办公会开会讨论选出领导小组、工作小组和监督小组，有会议纪要。

数据核查工作计划【第四篇】

建设内容：

1.组织专业课教师，有计划、有步骤开展校本培训；

2.学校通过组织参加市县级、省级、国家级培训，全面提高专业课教师的素质;。

3.建立教师和企业人员双向交流机制。

建设成果：

1.开展校内教师技能大比拼每学期一场；

2.安排专业老师参加国培、省培及其他行业培训并取得结业证书；

3.修订学校与企业共同商讨的高标准人培方案。

佐证材料：

1.技能大比拼优秀教师获奖证书；

2.教师参加国培省培取得的结业证书；

3.邀请企业参与学校专业论证会现场照片。

数据核查工作计划【第五篇】

三省分行时刻绷紧控险这道弦，稳妥处理速度与效益的关系，对超过风险容忍度、突破盈亏平衡线的业务，在有关政策出台前，主动规避。3.提炼了特色的合规理念。以合规文化建设与宣讲为平台，结合监管指引，针对三省行情，提炼出了富有时代特色的合规理念和宣讲口号，即“我的合规我负责，他的合规我有责”。

险理念更加深入人心，内控环境多年来的治理结果也得到了进一步巩固和优化。（二）风险管控水平明显提升。1.积极控制信用风险。一是利用业务监测系统，抓好风险早期监测。

二是锁定重点客户对象，落实潜在风险化解。

深入推进信贷“精细化管理年”活动，重点关注政府投融资平台、房地产行业、信贷资金流入股市、“两高一剩”行业、集团性客户、高排放企业、受贸易摩擦影响较大的光伏产业等外向型企业等客户的风险状况，切实防范风险迁徙。

三是强化不良资产清收，有效处置事实风险。

深入开展小额农贷和个人贷款“回头看”活动，全面清理不良农户贷款、助学贷款，控制不良贷款累积效应，将不良贷款的总量、结构控制在各行财务承受力之内。2.主动监测市场风险。

一是强化市场预测，防控汇率波动。

高度关注行业政策调控、市场波动等宏观信息与产业信息，加强市场风险分析预警，提高风险控制的预见性与有效性，主动回避市场风险较大的低附加值出口型客户和产业。

二是强化定价监测，降低利率风险。

进一步加强利率定价的监测和分析，定期分析加息政策预期，通过内部资金转移价格体系，引导全行改善资产负债期限结构，缩小利率敏感性缺口，降低利率上行风险。

三是强化定价管理，提高收息水平。

密切关注宏观调控政策和市场利率变化，强化对辖内经营行定价政策指导，提高市场反应速度，加强定价授权及审批管理，减少利率下浮贷款的比例，提高贷款议价能力和定价水平，增强市场竞争力。

四是调整定价政策，优化负债结构。

根据利率走势，引导经营行适度拉长负债周期，重点拓展活期存款、适度扩大中长期定期存款；细分同业存款客户资质，实行差异化定价策略，适度发展证券、期货、财务公司等非银行类同业存款。3、有效管控操作风险。

一是制定作业指导，提示风险防范要点。

修订完善《临柜业务操作手册》，补充操作内容，更全面地涵盖临柜业务产品和操作，方便临柜人员查询和准确操作，使每个员工对各自岗位风险点和防范举措，都能做到了然于胸、执行有力、应对有章。

二是实施专项治理，加强重点领域整顿。

数据核查工作计划【第六篇】

[摘要]erp系统经过几年的运行在后台数据库中积累了大量的数据信息，同时因为系统具有严格的管控手段，所有的业务操作都可追溯，但erp本身是面向事务处理型的系统，传统的数据分析也无法快速有效的挖掘这些数据的价值。因此，亟待利用大数据分析技术进行erp数据价值挖掘，以实现业务流程监控、薄弱环节管理、预测企业未来，从而进一步提升管理水平。

[关键词]erp系统；大数据；数据挖掘。

0引言。

erp系统是公司主要的经营管理系统，目前财务、物资、设备、销售等业务全部纳入系统运行，实现了业务与财务的无缝集成，是公司智慧管理的重要组成部分。系统上线运行以来，结合公司自身的业务管理需要不断进行深化应用，目前正着手开展erp系统数据价值挖掘的相关工作。

1erp系统应用概况。

建设成效。

erp的实施规范了业务流程，统一了数据标准，强化了业务管控，推动油田管理理念的提升，给精细管理注入新鲜血液，进一步提高了勘探开发整体效率和整体效益。实现各部门在同一平台上协同工作；实现成本控制与计划执行的实时监控；实现物流、资金流和信息流“三流合一”；实现全油田各经营管理流程规范统一；实现公司基础数据规范、唯一，经营管理数据来源统一。

2大数据与erp的契合。

存在问题。

erp系统经过几年的运行，在后台数据库中积累了大量的数据信息，同时因为系统具有严格的管控手段，所有的业务操作都可追溯。但erp本身是面向事务处理型的系统，满足不了企业对数据挖掘分析的需求。传统的数据分析也无法快速有效的挖掘这些数据的价值。因此，亟待利用大数据分析技术进行erp数据价值挖掘，以实现业务流程监控、薄弱环节管理、预测企业未来，从而进一步提升管理水平。

erp数据通过ftp接口推送到本地服务器，针对推送过来的数据进行解析，并存储到本地数据资源池中。利用etl技术对数据资源池中的数据进行抽取、转换、加载，清洗过的数据放置数据仓库，再通过大数据分析平台对其进行分析建模，最终以图文形式展现分析结果。

erp数据分析。

erp系统中即累积了大量的业务数据，也记录了用户操作行为的日志数据，对erp数据的分析，主要从两个方面入手，即用户行为分析和相关业务分析。

erp用户分析的取数方案。

用户行为分析，是指对获得的用户数据进行统计、分析，从中发现用户的活动规律。用户行为分析涉及的数据包括用户登录日志、操作日志和权限配置等相关数据，通过对这些数据的组合分析，让管理者能够直观地了解本单位用户的工作状态，找出工作中的薄弱环节，掌握工作链条中各岗位的工作情况，有针对性地开展岗位培训和管理，合理安排工作计划。

优质用户分析。

erp系统涉及业务多，用户量大，挖掘优质用户将会带动系统整体应用水平的提高。本次分析选取用户量大、业务处理相对集中的供应处为例进行。从erp服务器中抽取供应处80多名业务人员2014年系统中处理的采购申请、采供订单等10万多条凭证，从业务处理量、准确性两个指标综合考虑进行优质用户的选取。

用户登录习惯分析。

抽取系统中2012-2014年三年的100余万条，对所有业务凭证的处理时间进行提取汇总，以此来反映出用户登录系统处理业务的时间，可以直观的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日为业务处理集中的时段，给系统的运行带来很大压力。

针对这种集中做业务导致的系统负载均衡高、速度慢的情况，提出了业务处理的理想化状态曲线，为达成这种状态，建议从管理层面和系统层面控制两方面进行优化。在管理层面：分批次提报计划，加强考核管理，以此实现合理调峰；在系统层面：对系统做增强控制，分流管控业务操作时段，需求计划的提报放在每月的中上旬进行处理。

在前期erp数据分析的基础上，根据业务管理的需要，配合集团公司应用集成项目及决策支持平台、用户访问平台的开展，并与公司管理一体化平台以及其他经营管理系统相结合，充分挖掘数据新价值，对数据进行主题分析、绩效分析、战略分析。

主题分析。

主题分析是指对历史数据进行价值挖掘，分析出改善的空间和手段，付诸到业务管理中，以提高管理效益，可以从投资管理分析、项目效益评价、设备维修成本分析、物资计划分析、质量检验分析等方面入手进行。这些需要与业务部门进行充分的沟通，根据业务部门的真正需求开展。

绩效分析。

绩效分析指对执行时间长、时效性要求高的业务流程进行监控，分析出影响执行效率的短板岗位或流程节点，进而优化流程，提升业务运行效率。

战略分析。

战略分析是根据用户需求的不同，将其最关注的业务指标，以图文并茂的方式呈现出来，使决策者实时掌握经营管理全貌，并根据指标预警信息来判断是否需要干预业务。

4结语。

数据核查工作计划【第七篇】

根据冀卫办财务[2017]2号《为贯彻落实民政部办公厅、财政部办公厅《关于进一步加强优抚对象数据和资金管理工作的通知》(民办发201721号)精神，根据省民政厅《关于做好优抚对象核查、数据变更工作的通知》(琼民优2017122号)要求，我局认真组织实施，现将开展情况汇报如下：

(一)制定方案。为顺利完成优抚对象核查、数据变更工作，我局印发了《万宁市民政局关于开展优抚对象核查、数据变更工作方案》,成立了以崔天星局长为组长的专门领导机构和五个核查小组。具体负责实施优抚对象核查和数据变更工作。

(二)开会培训。5月29日召开全市民政助理员和数据录入员会议，部署优抚对象核查和数据变更工作，讲解各类人员信息表的填写录入及资料采集。

(三)资料收集和人员信息表填写录入。以镇、场为单位负责收集、填写、录入。具体为：按市民政局提供优抚对象名单(即本市县在优抚信息数据库中的对象数据)，结合优抚补助金“一卡通”发放花名册，逐一进行核查。对已有对象，按各类对象人员信息表所列项目逐项如实填写录入，同一个人享受几种优抚待遇的，人员信息表分开填写。各类优抚对象个人的身份证、户口本、复员退伍证、伤残人员证、抚恤定补证、“三属”(烈士、因公、病故)证明书、审批表和一卡通存折等资料(复印件，并由镇、场负责核查工作的人员在复印件上签署原件复印及签名)由各镇场负责收集，随同人员信息表一起上报。对减员对象，填报减员人员名单统计表。

(四)电子相片采集。每个对象采集2寸免冠电子相片，市局派出4个核查小组下到各镇、场集中采集。电子相片采集时要求每个镇、场集中采集，即由各镇、场通知本镇各类优抚对象到镇、场集中，市民政局核查小组到场统一采集，对无法集中的老优抚对象由核查组入户采集。

(五)数据收集核对整理。由市局优抚安置股负责收集核对和整理，到5月31日止，我市16个镇、场已完成核对工作上报人员信息表和资料的共10个，还有6个没有完成核对工作。

通过对各镇、场上报人员信息表和各类优抚对象资料的核对整理，发现存在的主要问题为：1、审批资料缺失。在我市现有的8类优抚对象中，仅参战参核人员、60周岁农村籍退役老兵、部分烈士子女和残疾人员(有换证表)有完整的审批材料，三红人员，在乡复员军人、三属人员、带病回乡退伍军人都没有审批表。2、部分对象享受多种待遇。有些对象享受残疾军人、带病回乡军人、参战人员等多种待遇。3、减员对象瞒报。“一卡通”发放抚恤金后乡镇的管理力度不够，优抚对象自然减员管理缺口，发现个别瞒报现象。

由于优抚对象核查和数据更新工作量大，时间紧，在规定的时间内还无法完成，我局将加大力度，加快速度，争取尽早核对整理完成上报。针对存在的问题，我们的建议是：1、对现有优抚对象中审批材料缺失的人员是否能一刀切，全部重新补充审批表。2、对享受多重待遇的人员的处理，应在明确的政策依据。3、对于减员瞒报，从明年起，我局将对70岁以上老优抚对象，每年下半年安排一个月时间，入户调查，同时要求各镇、场加强监管力度，及时发现并上报减员情况。

》文件精神和正定县卫生局加强卫生计生系统收费管理的要求，结合我院工作实际情况，对我院的医疗服务收费情况进行了自查，包括药品、医用材料价格、批零差率、住院费用、日均住院费用、大额住院费用等的监控，我院严格按照正定县乡镇卫生院收费标准执行，没有发现强制收费、指定服务收费、乱设项目收费、只收费不服务、吃拿卡要报等违规收费行为。具体自查整改情况汇报如下：

(一)严格执行有关文件要求，组织各临床、医技科室医务人员认真学习和掌握《医疗服务价格规范》，所有收费标准按正定县乡镇卫生院标准执行;坚持一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，医疗服务价格采用一划价三核对、不定期检查、院领导抽查的方式进行监督与管理，杜绝乱划价、乱收费现象。

(二)在实行了国家基本药物制度以后，通过统一药品网购与实行零差率价格销售的服务渠道，各医疗项目实行统一管理，为此成立了院内医疗服务收费价格领导小组，组长xxx(院长)担任，副组长由xxx(副院长)担任，小组成员由xxx、xxx、xxx、xxx组成。为更好地规范各项收费，院委成员不定期对临床科室、重点环节的收费与划价进行监督、检查。

(三)认真建立健全医疗费用“一日清单”制度，让病人“看明白病，花明白钱”。

(四)规范药品购销和使用工作。

1.我院严格按照正定县卫生局要求进行网上采购药品，极大地限制了药品购销过程的不正当行为，真正做到所采购的药品货真价实，以减少不必要的药价虚高问题。

2.在药品购销过程中，严格执行药品零差率。

3.执行《抗菌药物临床应用指导原则》，结合我院抗菌药物应用指南和管理办法，坚持落实《临床用药制度》和《抗菌药物合理应用管理办法》，建立健全临床各科医生病历评价制度和处方点评制度等，每月底院务公开领导小组对门诊、住院处方进行检查，坚决禁止大处方和滥用抗菌药物的现象，做到以制度管事、用制度管人，杜绝滥用抗生素增加病人的经济负担。

4.逐步调整用药结构，建立健全基本药物制度，因病施治，减轻患者的经济负担。

(五)加强行政管理和监督。建立健全投诉接待制度，设立举报箱、意见簿和举报电话，并把处理结果及时通知当事人，发现问题及时解决。对于乱收费的现象，我院将根据此制度追究相关责任科室及人员的责任给予相应处罚。

医疗收费工作关系到广大群众的切身利益，我们将进一步加强管理，建立长效工作机制，有效规范我院的医疗服务收费和药品价格行为，增强价格收费自律意识，杜绝医疗乱收费现象，切实减轻广大患者就医负担，使医疗收费工作健康、有序、规范运行。

数据核查工作计划【第八篇】

建设内容：

1.建立完善教育现代化指数评价和发布体系，科学评价地方教育发展水平。

2.建立学生德育教育的教学课程实践体系；

3.建立一支教师评价管理组织，根据学期的具体表现和细则对教师进行评价。

建设成果：

1.有一套完整的教育评价和发布体系系统，并在教师的评比中进行实践。

2.完整的德育教育的课程分为教师和学生两个版本，都是通过学分制来进行计算。

3.我校教师成立一支评价管理组织机构来对整个年度的工作进行评审。

佐证材料：

1.开展我校德育的思想政治活动；

2.在学校广播室发布有关德育教育的新闻；

数据核查工作计划【第九篇】

***（2022年5月18日）。

同志们：

上午好！

当前，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，国内外宏观环境出现了许多新的变化，机遇与挑战并存。面对新形势新任务，集团公司党组审时度势，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题，开展第20次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。这既是集团公司党组全力开创高质量发展新局面的一项重要举措，也为我们奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”指明了方向。今天按照分公司党委有关安排，进一步落实思想引导长效机制，由我代表部门，再为大家做一场形势任务宣讲。

2“把能源的饭碗端在自己手里”，建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理提升，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全力推进提质增效价值创造行动，实现企业发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的^v^胜利召开的生动实践。

二、深刻领会开展主题教育活动的重要内涵（一）转观念是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导。观念更新天地宽，抓住转变观念这个总开关，才能充分发挥主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用。2020年以来，集团公司党组结合形势任务变化，连续三年开展主题教育活动，都把转观念放在首位，重在让思想观念进一步解放、信心决心进一步坚定、智慧力量进一步凝聚。

（二）勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。有担当之责方能有进取之为。担当是责任是能力是作风更是思想觉悟，面对新形势新任务新挑战，我们要努力提升勇于担当的境界、凝聚敢于担当的胆识、增强善于担当的本领，紧紧围绕提质增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，强化依法合规治企，高标准开展管理提升行动，筑牢高质量发展根基。

3理出更大效益。今年集团公司党组把“强管理”作为主题教育活动的重要内容，要求把精益管理作为永恒追求，不断提升管理科学化、规范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不仅依靠分公司党委，更要依靠我们员工的智慧和汗水，努力把集团公司发展战略和公司部署要求转变为员工的行动自觉。

（四）创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。^v^^v^指出，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。

数据核查工作计划【第十篇】

尊敬的各位领导：

您们好！

我叫xx，现担任北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在xx年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分：

一、工作情况：

（1）运费结算情况：

xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费万元，其中运输生鲜运费共万元，低温运费万元，冻品运费万元，短盘运费万元，生鲜原料运费万元，冻品原料运费万元。

xx年与xx年相对比，xx年整体比xx年增长万元，总体增长比为％，其中生鲜运费增长％，低温运费增长％，冻品运费减少％，短盘运费降低％，生鲜原料运费降低％，冻品原料运费增长％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

（2）工作中存在的问题:。

1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在erp系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。

二、自身的不足及改进方法：

通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对erp系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。

（1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。

根据集团公司xx年信息化规划及物流信息化推进进度，为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的erp系统在xx年已开始正式运行，erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。

一、xx年的工作计划：

（1）、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。

（2）、提高自身素质，加强自身能力的提高。

（3）、认真学习erp系统，熟悉erp系统的各种业务流程。

二、对企业文化的理解。

在xx“诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。

以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。

谢谢大家！

述职人：xx。