教学工作计划的重要性(优质10篇)
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“教学工作计划的重要性(优质10篇)”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
教学工作计划的重要性【第一篇】
有种说法,通宵守夜,可以把一切邪瘟病疫照跑驱走,新的一年吉祥如意。
古时守岁,不同的人“守”的含义不同:上了年纪的人守岁,是“辞旧岁”,为的是守住即将过去一年中的最后时光,有珍爱光阴的意思;年轻人守岁,一方面是对新的一年的期盼,另一方面是为了和父母长辈一起守住时光,为父母长辈延年益寿。
除夕:又称大年夜、除夜、岁除、大晦日,是农历一年最后一天的晚上,即春节前一天晚。
除夕这一天对华人来说是极为重要,这一天人们准备除旧迎新,吃团圆饭。在古代的*,一些_官员甚至放囚犯回家与家人团圆过年,由此可见“团年饭”对古代*人是何等的重要。家庭是华人社会的基石,一年一度的团年饭充分表现出中华族家庭成员的互敬互爱,这种互敬互爱使一家人之间的关系更为紧密。家人的团聚往往令一家之主在精神上得到安慰与满足,老人家眼看儿孙满堂,一家大小共叙天伦,过去的关怀与抚养子女所付出的心血总算没有白费,这是何等的幸福。而年轻一辈,也正可以借此机会向父母的养育之恩表达感激之情。
1、皆围着桌吃饭,不分长幼皆一起吃,在家的成员一定要等到全家到齐了才可动筷子,也要为未能回家吃团员饭的家人摆碗筷,寓意合家团圆,幸福美满。
2、年夜饭不要吃得太快,每样菜最好都要吃一口,因含有吉祥意味,所以在年夜饭中是不可少的,如:芥菜要一根一根从头吃到尾,预示年首才能长长久久。菜头表示好、彩头。全鸡象征全家福。吃鱼丸、虾丸、肉丸,乃指三元及第之意(即状元、会元、解元)。
3、餐桌上唯有鱼不能吃,表示富裕和年年有余之意。
4、如果你家中供奉神灵等,要记得在除夕的晚上饭后二十三时上头炷香,这是敬拜神灵,祈求期盼神灵在新的一年会保佑自己和家人行大运,吉祥如意,*安健康。
5、大年三十晚上辞旧迎新,一定要吃饺子,在众多的饺子中只包上几只带有硬币的(现在人们讲究卫生,就用花生或其他果仁来代替。),谁吃到了这样的饺子就预示着在新的一年里会交好运,有吉祥之意。
6、如果长辈给晚辈添饭加菜,若吃饱了不想要,不能说“不要”,而是说“有了”。
7、如果个别茶果吃完了,要说“吃兴了”或“太多了”,而不是直接说“没有了”。
8、年夜饭就餐前,必须要先要准备供品祭祀祖先。
9、请祖灵之前,家庭成员和物品必须齐全,否则就是说人不团圆、财不完整。祖灵请来之后,供桌两旁的座位,任何人不得占用,意为不能与祖先争座位。不得吵闹,更不准骂人,否则就是对祖先不尊敬。不得把喝剩的茶水泼在地上,以免混淆了浇奠与泼水。大祭祖灵时,不得高呼小孩的名字,以免大门外无主鬼魂听到后,对其不利。
10、正式进餐时,非常忌讳别人来打扰的,特别忌讳有人来串门,因为这叫“踩年饭”,会使全家人不得安宁。
教学工作计划的重要性【第二篇】
一、指导思想:。
继续以《幼儿园教育指导纲要》和大朗镇教育办指导思想为指导,深刻把握《纲要》精髓,以贯彻落实《大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标》及《大朗镇幼儿园幼小衔接指导意见》为核心,牢固树立以人为本的管理观念,深入开展教学实践,以新理念适应当前幼儿教育的需要,从而促进幼儿园发展及幼儿的全面发展。
二、工作内容与措施。
(一)实施目标管理,做到管理规范化。
1、管理中做到“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。
一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一定位。
二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。
三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间节点,不拖、不等。
四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。
2、加强保教常规制度的学习,严格执行各项制度,并与考核挂钩。本学期重点贯彻落实《大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标》及《大朗镇幼儿园幼小衔接指导意见》,做到保教工作不超纲,不违规,对《大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标》在三月份深入学习之后,坚持做到每两个月自评一次,《大朗镇幼儿园幼小衔接指导意见》中的内容及要求也在没每年的5月进行园内抽查,自评与抽查结果与教师的学期、年度考核挂钩。以使《大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标》及《大朗镇幼儿园幼小衔接指导意见》真正落到实处。
3、加强教学过程性管理。加强对教师一日活动的检查,走入教学第一线听课,与教师交流听课体会,加强对教师的指导力度。了解教师的需求,为他们的教学创造良好的环境,促进教师保教能力的提高。
4、落实三位一体制度,加强班主任与保育员的沟通,做到保教合一,分工不分家。有效激发幼儿学习兴趣,培养幼儿良好行为习惯,形成活泼开朗的个性。
(二)建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素质的教师队伍。
1、继续组织教师认真学习先进的教育思想,切实加强教师的师德修养建设,提高教师职业道德水平,增强教师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。
2、开展多种形式的师德教育和岗位练兵,提高各教师爱岗敬业的思想素质,增强工作责任感。关心和尊重每个幼儿,组织开展教师基本功比赛、说课、评课、教学活动观摩评比等活动。
3、为教师提供学习和发展的机会,做好教师继续教育工作,努力提高教职工的业务素质。充分尊重教师的个性发展。激发教师创造的主动性。发现每一位教师的长处,给予他们充分展示自我的机遇。鼓励教师形成独具特色的教育教学风格。
(1)鼓励教师积极参加自学和学历达标,自我加压、自我完善。并为骨干教师提供外出学习的机会和发展空间。
(2)充分发挥骨干教师(许冬微)的传、帮、带、模范带头作用。通过岗位跟职,营造“对话文化”,使骨干教师在一次次的岗位跟职中,不断积累经验,提升能力,从而能更好带动更多的教师去思考、去发现问题,为形成和打造一支骨干梯队奠定基础。
(3)为新教师搭建舞台,施压锻炼。
(4)园本培训有的放矢,促进新老教师成长。
(5)加强教师间对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。
(6)增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧。
4、加强班级工作的管理力度。本学期要求各班级对常规管理常抓不懈。以良好的班级形象、优质的服务态度、出色完成各项工作任务。
5、后勤队伍:进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识。
(三)教育教研,促质量提高,促幼儿发展。
1、加强教研组建设,加大教研力度,运用理论引进、专题讲座,内化研讨,开放观摩等形式,展开教研活动,本学期继续进行“集体教育活动中有效互动”的研究。学会反思教育教学行为。
2、细化管理,分层提高,注重两头教师的'培养提高。新教师着力课堂集体教学的研究,过好入门关;教研组努力形成学习型、研究型教师群体,分工合作,优势互补,充分发扬1+12的工作效益创造性工作,建设成教师成长的第一平台。
3、开展幼儿养成教育的研究。努力以养成教育为抓手,寻找适合幼儿发展需要的策略,通过园内各项活动,大带小活动,“世界水日”和“世界环境日”活动,培养幼儿文明交往,文明走路,文明进步,做个文明小公民。
(四)校园安全,卫生保健,确保幼儿身心健康。
1、树立“安全第一”“意识,警钟长鸣。落实安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修。
2、加强治安队(兼幼儿园门卫)工作责任,确保幼儿出入安全,以良好的素质与服务建成幼儿园窗口形象。
3、健全幼儿在园安全常规,在日常保育、教育教学活动中进一步落实,增强幼儿自我保护意识和能力。
4、根据季节流行病特点和信息认真做好流行病预防工作。
(五)家长社区工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。
1、加大宣传力度,塑造良好形象。定期为社区开设咨询服务,参与小区敬老节活动。提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园、社区资源的有效利用。
2、开展形式多样的家长学校活动。召开班级家长会,举办幼儿园家长半日开放活动及亲子活动,家长育儿经验讲座等争取家长的支持配合,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
3、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的矛盾,加强班级、幼儿园物品的管理工作。
三、各月工作安排。
1、做好开学前的各项准备工作(卫生打扫、环境布置)迎幼儿回园。
2、稳定幼儿情绪。
3、园务会议,布置新学期的各项工作。
4、制订各部门计划。
1、庆“三八”活动。
2、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。
3、各班召开班级家长会议及家长委员会会议。
4、加强春季卫生保健工作。
5、教师深入学习“大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标”
6、开展“世界水日活动”
1、教研组教研活动(优质教育活动观摩研究)。
2、全园半日教学开放活动(向家长开放半日活动)。
3.对各班“大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标”进行自查。
1、教研组教研活动。
2、开展“我爱劳动”主题活动。
3、开展向全镇幼儿园开放日活动。
4、庆“六一”活动准备。
1、家长开放日、庆“六一”系列活动。
2、开展“世界环境日”活动。
3、启动新生报名工作。
4、幼小衔接工作。
5.对各班“大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培养目标”进行自查。
1、园务会议。
2、做好学期结束交接工作,归档工作。
3、园内各种设备的检查、维修工作。
教学工作计划的重要性【第三篇】
当年龄变大,肌肤也会随之老化,再加上紫外线照射,年龄越大出现的皮肤问题越多。从肤色不均到皮肤暗黄、泛红等现象慢慢浮出。根据色彩学补色原理,我们可以利用彩色粉底产品来中和、调整肤色,将泛红、暗沉的肌肤调整为红润的健康色。但这里需要根据自身的肤质与肤色来选择不同颜色的粉底产品。
女生面部瑕疵从普通色斑到痘印、痘痘或黑眼圈、泪沟、眼袋等,想要无暇粉底,这些事一定不能存在的。这些瑕疵让我们的脸看起来很没精神、颓废,而选择合适的粉底产品可以帮助我们遮盖面部瑕疵,营造出裸肌妆效。
油脂分泌旺盛或皮肤老旧角质堆积过多导致毛孔粗大,可以通过粉底来改善修饰毛孔,将粗大的毛孔从视觉上变小,甚至隐形的效果。
教学工作计划的重要性【第四篇】
随着社会的不断发展,职场的竞争不仅是实力的较量,也是个人职场礼仪、职业形象的比拼,特别是对在校读书,还没有走向社会、走向职场的学生来说,知道职场礼仪,树立良好的职业形象对学生毕业找工作有很大的帮助。
职场礼仪是职场沟通的纽带。在日常生活中,礼仪能够调节人际关系,可以说礼仪是人际关系的调节器。人们在人际交往时按礼仪规范去做,是有助于彼此的相互尊重,相互关系的友好建立,可以避免或者缓和不必要的冲突和矛盾,同样职场礼仪也起着这样的作用。职场礼仪又分为多种礼仪:有同事间的沟通礼仪、接待访客礼仪、递交签字文件礼仪等等。
职场礼仪是个人和企业的敲门砖。现在大多数的企业是需要面试的,在面试的过程中,就要学会职场礼仪,也许你没有介绍信,但是你可以通过一些职场礼仪为自己树立良好的职业形象,也许仅仅是轻轻的关上门;端正的坐姿;大方自然的解答,都会展现自己很好的一面,那么很有可能你的第一印象就达到了企业的要求,通过第一印象的好评,很有可能被公司录取。如果一个面试的人有工作能力,但却不懂职场礼仪,那么他是危险的,就他算进入了公司,他也不一定会坐稳位置,因为在工作中还需要许多的职场礼仪去调节上下级、同事之间的关系,在与客户交流协商时,都需要懂得职场礼仪,所以不懂职场礼仪,将成为工作中的绊脚石,也许别人的工作能力没有他强,但是其他同事懂得职场礼仪,知道怎样与领导搞好关系,怎样与同事之间和谐相处,那么自然别人爬的比他高比他快。由此可见,职场礼仪是工作中要学的重要知识,只有掌握它、应用它,你才能更好的工作。
职场礼仪体现在多方面的,提高语言表达技巧,掌握运用语言的艺术,同时注重衣着服饰,*时的动作、姿态,使自己的形象更好的展现。当老板时常看见你注重细节,做事有条不紊,他才会信任你,给你更多的发展空间。所以注重职场礼仪会在无形中给你带来机会,学会职场礼仪会让你看上去更专业。
职场礼仪不仅可以有效的展现一个人的教养、风度、气质和魅力,还能体现一个人对社会的认知水*,个人的学识、修养和价值。礼仪不仅体现在日常生活中,还体现在工作中,通过职场礼仪在复杂的人际关系中保持冷静,按照礼仪的规范来约束自己,通过职场礼仪中的一些细节,会得到领导更多的信任,使人际间的感情得以沟通,与同事间建立起相互尊重、相互信任、友好合作的关系,从而使自己的事业进一步发展,能在职场中如鱼得水。
职场礼仪不仅体现个人的形象,它还体现在企业形象上,一个企业重视员工的职业礼仪,那么就会使企业体现出不一样的素质水*和企业管理理念。在今天世界交流日益频繁,不仅服务行业重视职场礼仪和企业形象,许多企业都重视职场礼仪的培养,对于一些工业企业,提高产品质量已不能增强企业的竞争能力,所以提升服务和形象的竞争已经成为现代竞争更重要的筹码。职场礼仪是提高个人素质和单位形象的必要条件;是人立身处世的根本;是人际关系的润滑剂,是现代竞争的附加值。职场礼仪是表现企业对客户人性化的服务和关爱的重要途径,服务和形象的竞争力是企业走向世界的国际通行证,企业生存发展的重要条件,而服务和形象需要人来体现,所以对于企业来说,学习职场礼仪、应用职场礼仪是企业发展的重要内容。比如在一些售后服的地方,我们可以看到、感受到企业的真诚,员工面带微笑,为顾客端杯倒水,对顾客遇到的问题,他们会耐心的解答并处理好问题。这些体现的也是一些职场礼仪,他们能与顾客很好的沟通,并且在沟通的过程中传达了企业的形象、服务态度和管理理念,从而提高了企业的信誉度、服务质量、企业形象。
教学工作计划的重要性【第五篇】
第一个问题:为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段。
工作有两种形式:
1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。
2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)。
个人的发展要讲长远的职业规划,对于较大的、内容繁多的项目管理机构而言,工作计划显得尤为重要。项目管理内容较多,管理层次也不少,要处理的各方面事务也较多,需要沟通、协调的事务也就较多,如果各部门都做好了工作计划,那么事情就简单多了。计划就是把无形的工作化为有形的工作。
3、通过工作计划变被动的做事变为自动自发式的做事(个人驱动达到系统驱动)。
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动达到系统驱动的管理模式,这是企业、项目管理成长的必经之路。
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作计划呢?我认为主要是要写出工作计划的四个要素。
(1)工作内容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(谁来做:who)(4)工作进度(什么时候做完:when)。
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的、不可检查的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在项目上难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查、要结合本项目、当地的实际情况,根据本部门结合项目现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,每月、每旬、每周的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的,是动态的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,各级管理人员要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为我们是管理人员,同时还是一个执行人员。
最后,修订后的工作计划应该有项目领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。计划完成情况也是绩效考核的一项重要指标。
计划工作的重要性第一个问题:为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:
1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
划显得尤为重要。项目管理内容较多,管理层次也不少,要处理的各方面事务也较多,需要。
沟通、协调的事务也就较多,如果各部门都做好了工作计划,那么事情就简单多了。计划就。
是把无形的工作化为有形的工作。
主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通。
过工作计划变个人驱动达到系统驱动的管理模式,这是企业、项目管理成长的必经之路。
要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作计划呢?我认为主要是要写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(谁来做:who)。
(4)工作进度(什么时候做完:when)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的、不可检查的。
法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和。
了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正。
得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。首先,要调查、要结合本项目、当地的实际情况,根据本部门结合项目现实情况,做出的计划才会被很好执行。
过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外,工作计划应该是可以调整的,是动态的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,各级管理人员要经常跟踪检查执行情况和进度。发现。
全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家。
法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业。
伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设,工会组织要培育。
职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声,及时了解职。
工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得。
到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上。
员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责。
任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现。
公司,努力开创公司发展的新局面。
一、公司20**年的主要奋斗目标是:
1、安全生产:确保“八个不发生”。不发生重大电网事故;不发生人身死亡和重伤。
安、线路26公里,35千伏变电容量4万千伏安。
资管理的相关规定,努力保持职工收入水平,不断改善职工福利待遇。
5、企业管理:保持国家电网公司一流县供电企业称号;深入推进创一流同业对标工。
作,实现公司综合排名升档进位。
6、精神文明建设:继续保持市文明行业称号;行风测评位于县条管单位前列;实现公司党委提出的廉政目标;大力推进内质外形和企业文化建设,构建和谐企业。
二、为全面实现20**年度奋斗目标,我们要重点做好以下六方面工作:
格落实安全生产责任制,完善安全生产规章制度,充分发挥安全生产“两个体系”的作。
用,进一步强化各级安全生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重。
点,深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动,排查安全生产隐患,从严督查各类违。
章行为。加强电网运行和设备管理,推行标准化作业,提高现场安全管理水平,坚决杜绝各。
类违章和误操作。加强电网设备缺陷管理,积极开展专项整治,深入推进高危客户安全隐患。
排查治理。加强专项安全监督,强化基建、农电、网络信息等安全管理。大力开展以“人人。
度夏基建、技改、检修等工作,确保项目按期完成。加强需求侧管理,完善供电应急预案,最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。高度重视、全面做好奥运会期间电网安全保供电工作。
化(工业化)三新(新技术、新材料、新工艺)为主线的电网标准化建设。
(三)坚持集约化发展、精益化管理、标准化建设,提高经营管理水平要进一步加强经营管理,防范和化解各类经营风险,全面完成年度资产经营考核任务,实现公司可持续发展。
深化预算和成本控制。深入开展经济活动分析,充分发挥综合计划对生产经营和资源利。
用的统筹协调作用,保证各项计划可控、在控和能控。强化预算管理,把预算项目与业务项。
所得税法,确保新旧制度执行的顺利接轨。进一步适应物资管理“四个集中”体系,适应上。
正确的判断,认清差距,找准问题,拿出实实在在的办法加以改进提高。线损管理力度不得。
销系统信息基础管理,保证系统信息准确无误。加强电力需求分析和预测,确保全县电力供。
培训,增强广大员工的法律意识和责任意识。根据上级公司的统一部署,积极稳妥地推进主。
分开”。
重实效、得民心的服务措施,解决广大电力客户用电过程中的实际困难。深入贯彻落实“三。
个十条”,在电费、计量、承诺、调度、履约等方面坚持规范优质服务,坚决杜绝“三指定”
行为。扎实开展供电服务品质评价工作,加强服务规范化管理。进一步提高对高危及重要客。
户的安全管理水平。主动服务社会主义新农村建设,加强农村地区中、低压电网建设,改善。
农村供电质量。加强科学用电示范村建设,推进农村居民生活电气化。
新型企业建设,从长远来看,要通过提高队伍素质,增强科技创新能力,进而实现企业综合素质的提升。
加大科技创新工作力度,推进创新型企业建设。一是认真落实好上级关于开展创新型企。
业建设指导意见,实施好创新型企业建设工作方案,建立有利于创新的内在机制。二是加强。
线倾斜、向艰苦岗位倾斜的力度。认真进行培训需求分析,合理制订教育培训计划,提高培。
训的针对性和实效性。做好农电工培训鉴定工作,确保完成省公司下达的鉴定计划。
营造高效的风气。通过加强沟通力、强化执行力、增加适应力、提升主动力,进一步提高规。
范化、精细化管理水平。公司年度工作计划(三)。
神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高。
了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风。
不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸。
部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能。
力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘。
书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。如:针对下半。
年度工作计划2014年科室工作计划功能科。
2013年,一个丰收的年度即将结束,又一个崭新的年度即将来临。过去的一年,我们的工作圆满顺利;新的一年,我们斗志昂扬。在新的一年里,我科全体人员一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。
年底工作虽忙但不能忘了一件大事,就是盘点好今年的收获,计划好来年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的计划,就显得十分重要。做好总结计划应注意以下几点:
一是要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重要原则,我们在写总结时,既要对取得的成绩充分肯定,但也不能对成绩过分夸大或任意拔高,更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问题”,才能改进工作,取得进步。
二是要在总结经验教训的基础上“盘点”工作规律。搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。规律性的东西,不是那些表面现象的罗列和枯燥条文的拼凑,而是通过对以往工作经验的全面分析、研究和概括,提炼出那些具有普遍意义的基本经验、教训和工作方法来,以指导来年工作。
三是要在寻找工作规律的基础上“盘点”来年工作思路。我们工作中普遍存在着重工作计划轻落实的现象,究其原因是计划制定的科学性、可操作性不够,要克服这一现象,更好的实施工作计划,就要在认真总结今年工作规律的基础上,明确来年的工作任务、工作步骤和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处,以增强工作的主动性。
年终总结既体现着工作作风,又是不可或缺的工作方法。在总结工作时,本着实事求是的原则,通过认真细致的“盘点”,既要总结好成功经验,又要分析透彻失误教训,还要理清以后的工作思路,坦率务实,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。
教学工作计划的重要性【第六篇】
“安全”对于每个人来说都不会陌生,它时时刻刻、事事处处遍布于我们生产、生活的每个角落,在我们的生活中,无处不在、无时不有。“安全生产,以人为本”作为一种理念,大家都能够认识和理解,但在实际工作中如何确保安全却是相当复杂、十分困难的事情。但在很多时候,总因为忙碌繁杂的日常生活和琐碎的家务事中,从未认真仔细思考过安全对于我们每个人,对于企业,对于国家的重要性,和它包含的深刻好处。我们天天都在生产一线,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们发展的完美前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和职责,每一个企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我们时刻都要重视安全,因为一放松警惕,危险就会乘虚而入,剥夺我们的财产,甚至我们的生命。结合几年在化工企业的安全工作实践,谈谈在安全工作中的几点感悟。
“安全生产、警钟长鸣”,“安全第一,预防为主”等等安全之类的标语、口号,能够看出,安全生产对于企业意味着什么这就是在提醒我们在安全生产工作中,务必重视细节,严格执行安全规章,做好安全措施,如,戴好安全帽,系好保险带等。反之,为图省事,有章不遵,有规不依。一顶安全帽,一根保险带的忽略,就会导致人身伤亡事故。之所以出现这类安全事故,根本原因就在于一些人员对这些所谓“小事”不屑一顾,心存侥幸,放松警惕,安全意识淡薄,在安全作业中,对安全操作缺乏维护的自觉性,=,总是违反操作规程,把安全置于脑后,最终付出了血的代价。
平时,我们在工作中强调最多的是“安全”,我们讲得最多的也是“安全”,问题出得最多的仍是安全方面。能够说,思想上不重视,行动上不落实,事故隐患不消,思想病根不除,是安全之大忌,是安全之大敌。有些事故看似是偶然,但对于明摆着的安全隐患,如果不采取用心有效措施加以整改,而是视规章于不顾,我行我素,违章操作,出事故必定是必然。安全工作无小事,做好安全工作,我们务必从一点一滴做起,有人对“小”的问题视而不见,有人认为“小”问题不会引起大问题,因而对一些”小”隐患,只是简单说说,或者避而不谈,须知,小隐患可能酿成大事故,小问题关系大安全。可谓是“小洞时不补,大洞时吃苦”。
公司制定了完善齐全的安全生产制度和管理规定,如“安全生产工作规定”、“两票三制”等等,但资料再好的规章制度,要是不去认真贯彻、不去用心落实,只能是纸上谈兵,形同虚设。因此,再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就万事大吉、高枕无忧了,而就应把它从纸上、墙上“请”下来,“贴”在每个人的内心处,“走”进每个人的生活中,“写”在每个人的行动上。在思想上老绷安全生产这根弦不放松,不能有一丝的满足懈怠,不能有半点的麻痹大意。对于安全规章制度我们必须要认真对照执行,重在抓制度的贯彻落实,重在抓人的思想觉悟,重在抓人的行为规范。只有安全规章转成每个人思想上、行动上的自觉行动,安全工作才能真正落到实处,安全工作才能真正做到安全。
一次在安全工作检查中,硅业公司总经理梁进询问生产部的一位兼职安全员:“你对自己负责的安全工作有多大的信心”这位兼职安全员回答:“99%”。梁总又问:“如果问题出此刻你不掌握的1%中,那么事故是不是就会有100%的可能”这位兼职安全员无言以对。
这个问题就应引起每一个员工,个性是从事安全管理人员的深思。
在平日的实际工作中,有些职工满足于99%而忽略了1%,认为这种状况极为少见,很难遇到。他们很少把1%的因素与事故联系起来,总觉得没那么巧恰恰就让自己碰上。
能不能碰到自己头上,并不是自己说了算。
在永祥硅业公司总经理梁进对安全生产工作个性重视,要求各层级管理人员从“零事故”的高度,以自身和公司财产高度负责的态度,按照“管生产务必管安全”、“谁主管,谁负责”的原则抓好安全生产工作。落实安全生产职责制,逐级签订安全生产目标职责书,切实做到思想、管理、职责、制度措施四到位。逢会必讲安全生产工作,逢在生产上必查安全。
满足于99%而忽略1%,事实上是潜意识里的经验主义在作怪。凭经验、凭感觉办事往往是“三违”现象滋生的土壤。只要存在1%的隐患,事故就有可能发生。
“做细”与“做戏”虽一字之差,结果却大相径庭。以安全工作为例,“做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,脑子想的是防范措施的“盲区”,重视的是彻底消除安全隐患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑;而“做戏”者眼中盯着的是上级领导的评价,想的是自己的工作是否能得到领导的赏识,工作中夸夸其谈、避实就虚,放大成绩、忽视问题,从而在工作中埋下了更多的隐患。
做好安全生产工作就像唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”,需要的不是“做戏”者,而是真正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。
应对错综复杂、千头万绪的安全工作,硅业公司在总经理梁进的带领下,把安全工作的着力点放到研究和解决倾向性、关键性和突出性问题上,把提升安全管理品质作为评价考核主管业绩的重要指标,力戒形式主义,做到事事有目标、有落实,人人有指标、有考核;要强化问题管理意识,从大处着眼、细处入手,全力围歼不用全心、不尽全力、怕担职责、难承压力、办事拖拉、得过且过的不良作风,为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。
作为化工产品生产企业的一名员工,我们更注重安全,时时处处讲安全。昨日讲安全、这天谈安全,似乎安全就是一个只有开始没有结尾的故事。因为安全承载着职责和期盼,只有安全,才有生命,才会有梦想和发展,才得以谈生命的价值。只有你认真对待安全,安全才会认真对待你,也唯有以持续性的认真的态度对待安全,隐患才能离我们远去。
从进公司的第一天,直到开始工作的每一天,安全始终是没有保质期的“老话题”。可这个老话题却始终饱含着新资料,安全规范的日趋完善、安全管理的推陈出新、安全学习的形式创新。就是这样的“老话新说”让安全的藤蔓根植于永祥人的心中,创造了一个安全和谐的生产环境。可安全意识、预防隐患、安全逃生潜力的培养并不是一朝一夕、一件事、一节课就能完成的,却是一个持续的、日积月累的过程。正如每一天、每周的例行安检,每月的消防设施维护,每个季度的安全操作学习,每年一次的安全知识考试和安全演练。也只有每位员工都认真对待这些安全培训和预防措施,安全才会一向与我们同在。只有持续性的认真,才不会让那些由一点一滴的不安全因素积累成事故爆发。我们不能因其琐碎、微小而掉以轻心,反之唯有以严谨认真的态度,防患于未然,才能最大限度的消灭事故隐患。安全培训、事故学习是我们的例行学习之一。
安全渗透于我们生产、生活中的每个角落,安全就是生命,安全就是家庭的幸福,安全就是企业的生产力。要想安全常在,就请用认真的态度培养安全意识、学习安全知识、增强安全逃生潜力;就请用认真的态度告别“三违”操作,告别虚假和马虎;也请用认真的态度找出那潜在的1%的隐患,并请将这份认真的执着持之以恒,相信隐患终会远去,平安相伴一生!
在现实生活中,如果你肯留意,就会发现安全来自于细节。
教学工作计划的重要性【第七篇】
具有领导力的领导,他懂得决定目标应该是什么,知道分析达成目标所需的活动、决策和关系,并且有分配工作,完成的工作能力。
具有领导力的领导,他知道透过管理,透过与部属的关系,透过奖惩措施和升迁政策,激励员工努力工作。
所谓:什么样的领导,带领出来的部属就什么样,一个具有领导力的领导,他懂得在组织中影响他人,使他人尽力去完成组织目标。
都说培养领导力,首先要从培养价值开始,一个充满个人魅力的领导,他会有足够的力量来约束自己,人在压力下,人在动力下,都可以使自己改正。
教学工作计划的重要性【第八篇】
高桥中学教工团支部2012年下半年工作计划本学期教工团支部继续以学校的工作为中心,充分发挥青年教工团员的热情,开展丰富多彩的活动,鼓励青年团员在各自的岗位上勤恳工作,坚持学习教育理论,早日成为教育教学的骨干。本学期拟开展以下活动:
一.青年思想教育。
2.配合团委作好青年班主任的培训和培养工作,让的青年教师充实到班级管理的队伍中;
3.鼓励青年团员积极向党组织靠拢,帮助青年团员在思想上树立党的后备军的正确观念。
二.教工团组织建设。
1.坚持开展组织学习,提高团员的理论修养,建设一支高素质的团员队伍,
2.开展教工团员的**评议工作,制定团员评议方案和具体细则,完善团员的**评议制度。
三.文化教育活动。
2.为庆祝教师节,丰富团员的娱乐生活,教师节期间组织教工团员舞会,同时提供一次新进教师与其他青年教师见面、交流的机会。
6.在青年教师中倡导健康向上的生活方式,举办青年教工羽毛球比赛,增强教师的身心健康。
7.成立青年志愿者服务队,组织开展社区服务和社会公益活动。
教学工作计划的重要性【第九篇】
(1)工作分析是人力资源规划的基础。组织内的任何工作职务都是根据组织的需要来设置的,每项工作的责任的大小、任务的轻重、时间的约束、工作条件的限制等因素决定了所需的人力。工作分析就是要根据组织的需要,将影响工作的因素逐一列举分析,首先决定组织中需要设置哪些工作,如原有的工作哪些需要保留,哪些需要去除,需要新设置哪些工作等;其次再决定每项工作所需的人力。通过对部门内各项工作的分析,得到各部门的人员编制,继而得到组织的人力资源需求计划。另外,通过工作分析可以将相近的工作归类,合理安排,裁减员工,统一*衡供求关系,从而提高人力资源规划的质量。
(2)工作分析有助于选拔和任用合格人员。通过工作分析能够明确地规定各项工作的近期和远期目标,规定各项工作的要求、责任,掌握工作任务的静态和动态特点,提出任职人员的心理、生理、技能、知识和品格要求,在此基础上确定任用标准。有了明确而有效的标准,就可以通过素质测评的工作绩效评估,选拔和任用符合工作需要和工作要求的合格人员。只有工作要求明确,才可能保证工作安排的准确,做到不多设一个岗,不多用一个人,每个岗位人尽其才。
(3)工作分析有助于设计积极的员工开发计划。通过工作分析明确了从事某项工作所应具备的技能、知识和其他各种素质条件。这些要求和条件并非人人均能满足和达到,需要对员工进行不断的培训、开发。因此可以按照工作分析的结果,设计和制定培训方案,根据实际工作需要和参加人员的不同情况有区别、有针对性地安排培训内容和方法,以培训促进工作技能的发展,提高工作效率。
(4)工作分析可以使每个员工明确其工作责任与要求,并根据自身的素质与能力,为实现工作目标而努力,即做到人尽其用。
(5)工作分析可以为绩效评估提供标准和依据。工作分析由于明确了工作规范与要求,明确了任职要求,因而使得员工的绩效评估有了客观的依据。如果缺乏这个客观依据,则将影响到绩效评估的科学性,影响到员工工作的积极性,使工作与生产蒙受损失。
(6)工作分析有助于实现公*报酬。通过工作分析,由于明确了工作的责任,因而该工作在组织中的重要程度也得以明确,即工作的相对价值得到明确,以此为依据制定的薪资水*容易实现组织内及组织间报酬的相对公*。
(7)工作分析有助于人力资源开发与管理之整合功能的实现。首先,工作分析有利于员工的组织同化。由于工作分析对工作有了明确的规范,使得员工的个人价值观服从于组织理念、个人行为必须服从于组织的规范;其次,通过工作分析,可以发现和改进组织在分工协作、责任分配、工作环境等方面的缺陷,以达到加强沟通的目的;第三,通过工作分析可以使组织避免触犯劳动人事方面的有关法规,避免个人与组织在劳资问题上发生冲突。我国在1994年颁布的《劳动法》规定了*等就业、同工同酬等条款,由工作分析产生的任职说明,对不同性别、不同民族、不同资历的人是同等适用的。
(8)工作分析是实现人力资源调控的基本保障。由于工作分析的结果之一——任职说明书对任职资格与要求做出了明确的说明,使得组织对员工的晋升、调配、解雇也有了客观的标准,组织根据这些客观的标准与员工的个人能力、素质与绩效进行对比分析,做出晋升、调配、解雇等决策。
教学工作计划的重要性【第十篇】
如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是,领导力往往是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。
出于提高领导数量和质量的需要,企业正投入时间和金钱发展领导力。近年来,发展领导力活动的作用在骤然提高,范围也迅猛扩大。例如,这些活动的设计越来越围绕这样一种意识,即发展领导力是持续一生的过程,而不是单个的孤立事件。
领导力的发展在员工教育过程中主要发挥三大作用:发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话,实施变革。
历史上看,最常用的方式是个人准备和技能发展。经理人通过这种方式学习领导力的核心思想和技能,并得到具体能力方面的反馈。
发展领导力的第二个作用是在整个管理层中普及组织的远景、价值观和使命。这正很快成为许多领导力训练课程的首要目标。通常,这类教育旨在培养经理人(他们是否能够胜任更高一层的管理职位),或以此为途径让文化变革深入各级管理层。
最后,领导力课程越来越多地用于战略干预。例如,教育模式集中于行为学习、任务小组和辅导之下的集体讨论,以便能找出能加快重大战略变革的组织提议。
因此,领导力发展的定义已经不断得到拓宽。它不仅指某个经理人的领导能力,而且指整个组织领导思维方式的发展。结果是,如今的课程有大量的经理人参与,包含许多以行动为导向的学习。这类战略干预的模式来自于福特(ford)、飞利浦(philips)这样的企业所设计和实施的具体提议。
总之,领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。当然,文中的建议不见得适合在任何一个企业中一成不变的执行。在有些企业(例如外企、创新企业)可以更加放权、*等。但是在其他企业(例如国企、传统企业)只能适度地做。但是,我衷心相信在本文中提到的九种领导力训练模型无论在任何企业,都应该能适当地提升领导力。