阿里巴巴合作计划书(最新8篇)
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阿里巴巴合作计划书【第一篇】
中国农民大学联合创业学院。
1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心;
2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生。
3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律;
4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯;
5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的.安排。
采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核通过可参加特训营。
由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。
中国农民大学实施培训,每班结业后,汇编培训资料,并报送相关部门。
1、免收学员培训费。
2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用;
3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。
地点:
时间:
培训方式:集中3天进行军事化培训。
培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)。
其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。
主办院校:xxx。
承办院校:中国农民大学。
阿里巴巴合作计划书【第二篇】
为了双流蔬菜专业合作社在引导农民进入市场、发展农业产业化经营、提高农产品竞争力、促进农民增收、建设现代农业等方面发挥更大作用,根据目前本专业合作社的具体情况。特制定“三个阶段、十二个步骤”的专业合作社投资发展计划。
三个阶段包括:1、集中农户,抱团取暖
2、产品升级,以点带面
3、品牌经营,农超对接
十二个步骤包括:
在第一阶段的五个步骤:
1、发展有先进意识的农户、有投资眼光的企业加入本合作社,使合作社真正能够发挥引导农民进入市场的作用。
2、组织专家对加入合作社的农户土地进行详细分析,并根据市场需求对合作社土地统一改造。
3、充分调动各方力量,积极争取财政资金投入。
4、组织农户进入蔬菜批发市场,省去中间环节,促进农民增收。
5、将双流蔬菜专业合作社打造成重庆示范社。在第二阶段的三个步骤:
1、多方筹集资金建立大棚生产示范基地。资金筹集方式包括企业现金投入、农户土地入股、争取财政支持。
2、根据专家意见和市场需求更新菜品品种,并积极打造有机蔬菜生产基地。
3、采取多种灵活方式让更多农户采用大棚种植技术,包括:吸收入社、合作经营、保价回购等。将双流蔬菜专业合作打造成重庆知名合作社。
在第三阶段的三个步骤:
1、申请属于本专业合作社的蔬菜品牌,通过网络、电视、报纸等媒体打响品牌知名度。
2、在周边大城市蔬菜集散市场发展自身销售渠道。
3、通过多种渠道与各大超市对接,直接在各超市设专柜销售品牌精品蔬菜。
4、进一步拓宽思路,建立蔬菜加工企业,对蔬菜进行精加工以后提升附加价值。
在实施本计划过程中,我们本着实事求是的态度,适当的调整各阶段的进度,力争早日实现:“打造一个明星工程、带领一方百姓致富”的目标。
计划推进时间表:
第一阶段的五个步骤:
一、发展有先进意识的农户、有投资眼光的企业加入本合作社,使合作社真正能够发挥引导农民进入市场的作用。 实施时间:20xx年3月~5月,具体方法:
1、发挥合作社负责人懂技术、熟悉农户的优势,选定后期大棚需要使用的土地以后,在3月~4月与土地承包户实行逐一协商入社。目前吸引承包户入社的有利条件包括:
1)通过合作社的运行能给分享的“阿里巴巴合作计划书(最新8篇)”,后期蔬菜可以实现订单生产和直销蔬菜批发市场甚至直接进入超市。合作社的成员不仅有优先使用销售渠道的权利,根据专业合作社的性质,即使后期合作社有盈利也必须保证60%以上收益分给农户。
3)有企业愿意投入资金,包括聘请专家、种子化肥、建立大棚、市场推广、品牌营销等等。只有合作社的成员才能优先享受到更多的免费服务和更高的收益。
4)目前农村蔬菜市场同质化严重,大部份农户生产低端蔬菜,蔬菜价格低,实现的收益更低。现在的趋势是农业生产要规模化,产业化,市场化,这就需要有专业化组织深入协调生产、技术、销售各个环节。只有最先懂得这个道理的人才具有先发优势。
2、对于多次下功夫引导都不愿意入社的大棚基地农户商量租地,并请村干部帮忙协调在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各业竞争激烈,有思想、有眼光的企业家已经将目光瞄准农业的时机。争取有资金、有渠道、有技术的企业或专家进入合作社。在5月底前完成合作社扩大注册资本至300万元,扩大部份资金由林广文私人增资100万元,重庆耀源农业增资100万,农户入社30户以上,合作社占地100亩到300亩规模的注册变更工作。
二、组织专家对加入合作社的农户土地进行详细分析,并根据市场需求对合作社土地统一改造。
实施时间:20xx年3月至5月,具体方法:1、3月底完成收集镇、村级相关部门能提供土地相关资料,包括:土地自然条件、以前专家研究成果、最近几年种植情况等等。提供给相关专家具体分析。
2、3月或4月通过关系企业聘请1~2位专家到当地实地考察,通过土地资源和市场需求提供最佳种植方案。
3、4月底前根据专家意见与当地技术人员以及农户协商如何改良土地。形成可行性强的方案备案。
4、5月底前启动土地改良方案,方案实施需要投入资金由合作社负责人协调投资企业提供。
三、充分调动各方力量,积极争取财政资金投入。
实施时间:20xx年4月至6月,具体方法:
1、4月~5月根据中央财政对专业合作社补助项目的要求,积极组织成员完善合作社软硬件设施,为申请财政补助做好准备。
2、合作社负责人提前着手准备相关材料。在规定时间内报送相关部门。
3、4~6月根据报送进度,合作社负责人协调各方力量,让领导关注本社,并尽量争取到财政资金的投入。
四、组织农户进入蔬菜批发市场,省去中间环节,促进农民增收。
实施时间:20xx年5月以后,具体方法:
1、5月组织合作社成员开会讨论具体蔬菜种植品种并组织成员实施种植。
2、5~6月合作社负责人与相关企业调研市场,接洽包括重庆盘溪市场以及周边地区蔬菜批发市场。
3、蔬菜成熟季节合作社负责人和相关企业组织车辆到地里运输蔬菜到相应批发市场统一销售,销售过程中由合作社农民成员自行选取代表全程参与,合作社负责人和相关企业不得从中获取利益。
五、将双流蔬菜专业合作社打造成重庆示范社。
实施时间:20xx年6月以后,具体方法:
1、6月底前根据重庆农民专业合作社示范社评选条件完成会计制度、档案管理、成员账户等建立工作。
2、发展合作社成员,力争在20xx年xx月底前发展到农民成员200户以上。 3、20xx年完成1到2个产品品牌和商标注册工作。
4、努力达成示范社其他要求,20xx年根据上级规定时间上报示范社申请书和相关材料。
5、通过各种渠道展示本合作社,力争在20xx年通过示范社评选。
阿里巴巴合作计划书【第三篇】
商业计划书是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。进行国外合作,为使商业计划书更全面地被投资者了解,一般应按照下列原则详细编制:
1)真实,论据、假设合理。
2)形式完善,叙述清晰流畅。
3)简明扼要,突出重点。
第一章摘要。
摘要应该包含创业计划的主要内容,以简明扼要的语言总结、概述整个商业计划书的内容及创业战略,其目的是吸引投资者进一步评估的兴趣。
第二章业务内容。
在介绍创业项目及计划的主要业务内容时,为让风险投资家对创业计划有一个初步的了解,要简单明了。既要覆盖业务的各个方面,不可遗漏一些内容,又不能冗长啰嗦,让人不知所云。此部分内容主要包括:
(1)公司简介。
(2)市场目标。
(3)经营策略。
第三章行业分析。
在商业计划书的前期准备工作中,已经收集了必要的技术资料,并作了详细的市场调查,在此,创业者所要做的是对这些资料和数据进行整理、归纳和总结,以不容置疑的翔实数据和合理的逻辑分析,描绘出真实的市场情况。行业分析的目的不只是为了使创业者知己知彼,更是为了向风险投资家展现一幅充满生机和有希望的商业图景,证明向本项目投资是有利可图的。此部分内容主要包括:
(1)行业的国内现状。
(2)行业的国外现状。
(3)行业的发展方向。
(4)市场规模。
(5)市场份额。
第四章产品与服务。
为了使商业计划书对投资者产生足够的吸引力,在介绍创业项目的产品与服务时,要突出创新及其不可比拟性,全面介绍拟提供产品或服务的优点、价值,将之与竞争对象进行比较,证明自己的产品与服务是前所未有的。即使市场上存在相似的产品或服务,要说明你的产品或服务是最好的,不仅可以提供额外的价值,而且还代表了市场发展的方向,迟早要成为市场的主流。此部分内容主要包括:
(1)产品与服务是什么。
(2)产品与服务有什么特点。
(3)如何为客户创造价值。
第五章管理团队。
风险投资界有一句名言:“宁投一流的人才、二流的项目,不投二流的人才、一流的项目。”风险投资家特别强调对创业管理团队的考察,以保证创业管理团队的结构和人员素质达到应有的要求。此部分的主要内容有:
(1)管理团队的三种人:管理、技术、市场。
(2)管理团队的素质和能力。
(3)组织结构。
(4)激励机制。
第六章生产过程。
生产过程也是商业计划书中的一个重要内容,此部分应能使得风险投资家对创业产品的生产过程有个清晰的了解,从而对创业项目产生兴趣。此部分主要包括以下几个方面:
(1)工艺流程。
(2)厂房、设备、劳动力。
(3)原材料采购、供应。
(4)质量标准。
(5)生产规模。
第七章市场营销。
市场营销在创业公司产品和顾客之间架设了一道桥梁,只有通过市场营销,公司产品才能转化为利润,所以市场营销是风险投资家十分关心的内容。市场营销极富挑战性,其设计应充分展示创业者挖掘市场的潜力。此部分主要包括以下内容:
(1)客户是谁。
(2)营销计划。
(3)营销手段。
(4)定价。
(5)营销团队。
第八章研究与开发。
任何技术及产品都有一定的生命周期,为保持企业的生命力,实现长期发展的目标,创业企业必须考虑研究与开发的问题,研究与开发的关键是创新与发展的能力,因此,商业计划书对研究与开发的叙述要突出创业企业的`创新与发展能力。此部分主要包括以下内容:
(1)研发计划。
(2)研发人员。
(3)合作单位。
第九章财务分析。
在商业计划书的财务分析中,不仅要有一份良好的财务记录,还要突出预计的盈利能力和良好的现金流,并详细说明资金的筹集情况和使用计划,以增强投资者对投资资金的信心。此部分主要包括以下内容:
(1)财务模型。
(2)目前的财务状况。
(3)3年财务预测。
(4)资金的流入与流出。
(5)融资计划。
(6)资金流向。
第十章风险控制。
风险是任何企业都无法回避的问题,商业计划书应对公司可能遇到的各种风险作出实事求是的分析,从而使整个创业计划显得更客观;同时,还要提出一些风险防范措施。此部分主要包括以下内容:
(1)竞争优势分析。
(2)风险分析。
(3)风险的控制。
第十一章风险资本的退出。
一般情况下,风险投资属于权益性投资,投资退出的方式是风险投资家非常重视的方面。创业者要精心设计一个兼顾各方利益,有利于投资者的退出方式,才能提高获得风险投资的可能性。此部分主要包括以下内容:
(1)股权交易。
(2)回购。
(3)上市。
第十二章附录。
附录是商业计划书的一个重要组成部分。附录是正文的重要补充。
阿里巴巴合作计划书【第四篇】
公司全称:
公司法人代表:
地址:
邮编:网址:
业务联系人:职务:电话:
email:传真:手机:
技术联系人:职务:电话:
email:传真:手机:
二.公司业务概要。
1.公司业务定位:
2.组织结构:
3.预计的xx年度销售收入目标和构成:
4.能力说明。
本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:
1)行业:
2)地域:
3)客户资源:
4)业务专长:
5)政府资源:
5.本公司为客户提供的服务内容有:
1)。
2)。
3)。
6.目标市场分析。
本公司的目标市场是:
进入目标市场的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所处的'市场位置?
面向目标市场,下一步计划做些什么?
9)。
10)。
11)。
7.配备人员。
业务人员和技术人员的组成情况:
销售人员。
技术人员。
其他人员。
计划参加认证技术培训的技术人员是:
12)。
13)。
计划负责业务合作的销售人员是:
阿里巴巴合作计划书【第五篇】
根据教育部《关于全面提高职业教育教学质量的若干意见》等相关文件精神和我校改革发展示范校建设内涵要求,以校企合作委员会会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。加快专业建设发展,提高办学综合实力,加强师资队伍建设,最终提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作计划。
一、以校企合作委员会为依托,以体制机制创新为保障,深入推进校企合作。
(一)精心打造充满活力的校企合作运行载体。
积极广泛地开展各项合作洽谈:从政府部门到行业;从企业到专业合作社,只要有利于地方、学校、企业、学生发展的项目,以订单委培、借用场地和仪器设备、培训考证等各个方面的合作,增强企业对校企合作的热情,最终实现双方共赢。
校企合作委员会的建立旨在促进校企深度合作,共赢互利。在合作单位中,挑选投入多收益大的“校企合作委员会”成员,增强他们在校企合作过程中的管理积极性,形成“人才共育、合作共赢、成果共享”的校企合作模式,真正实现共同发展。
(二)认真梳理,不断更校企合作委员会。
4月份召开每年一度的校企合作委员会中理事会会议,审议20xx年理事会工作报告;审定20xx年年度工作计划。通过认真梳理,对那些长期不参加理事会工作和会议的理事单位、长期以来没有校企合作意向的单位,通过召开理事会予以劝退;对积极参与校企合作,人才培养、实习实训给予高度支持的非会员单位,通过召开理事会予以吸纳为新的理事单位。
二、牢固树立“校企合作、工学结合”的办学理念,找准校企双方的利益趋同点。
树立正确的办学理念是开展“校企合作、工学结合”的先导,因此必须突破原有的思想禁锢和思维定势,将“校企合作、工学结合”放到一个新的高度去加以认识和理解。20xx年继续加强基地建设,通过走访30家校企合作企业,在原有26家紧密型基地的基础上,增加3到5家紧密型基地,开展订单培养班3个。另外,重点加强与花园农业示范园企业的密切合作,在校企合作的形式、内容上不断创新,找准校企双方的利益趋同点,树立校企合作典型案例,开拓学校办学的新途径。
12月年底召开校企合作座谈联谊会,对本年度校企合作优秀典型企业进行表彰奖励,扩大宣传,树立榜样,深度推动校企合作,通过优质校企合作提高就业质量。
三、构建以教研室为单位校企合作主体,多形式开展校企合作。
建立以教研室为单位的校企合作主体,企业派实践专家来校兼课,学校派教师到企业访问,企业可以在学校设置展厅,可以利用学校实训基地开展科研,可以使用学校的图书馆等设施。联合编写订单班的教材,共同探讨和制定工学交替的教学模式。
四、建立专兼结合的双师结构师资团队,建立一支有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。
建立一支专兼结合的双师结构师资团队,是校企合作的关键。专业教师队伍建设重点是形成在本专业(行业)中具有影响力的专业带头人和骨干教师队伍。在人事科统筹下,各教研室制定专业带头人、骨干教师校企共同培养计划,交流活动计划,按计划开展活动。制定考核细则,对培养过程和结果进行考核。对培养效果突出的教研室和企业给予奖励。
五、挖掘校企合作的深度,全方位开展校企合作。
以校企合作为切入点,抓住企业的合作要求,进一步挖掘校企合作的内涵。当企业有订单班的合作意向时,我们引导他们能够建立以企业命名订单班,订单班的成立对企业的益处是:增加企业文化的内涵,全程参与学生的培养过程的管理,可以使用学校的一些资源,增加学生上岗后的稳定性、可以设立“项目工作室”.
随着校企合作的不断深入,20xx年的目标与合作企业开展大型互动活动2次,开展横向科研合作4项,到账资金40万元。
总之,我们的目标是建立“人才共育、合作共赢、成果共享”的紧密型校企合作办学体制,以合作办学为路径,合作育人为目标,合作就业为导向,合作发展为动力,深入推进校企合作,全面实现开放办学。
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阿里巴巴合作计划书【第六篇】
甲方:代表:地址:电话:乙方:地址:电话:风险提示:
合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。经甲乙双方友好协商,根据国家相关法律制定双方合作计划书如下:
一、合作模式xx公司与xx公司直接合作,为其提供所需的______系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。xx公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。
1、产品供应:xx公司与xx公司自合作之日起为其提供____品牌系列润滑油。
2、供货方式:xx公司提供及时的送货上门服务。
3、价格体系:xx公司必须执行全国统一批发价,xx公司也应执行____品牌的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。
4、市场策略。
(1)甲方必须保证xx公司的独家经营区域。
(2)对xx公司执行合理的促进销售的营销策略(产品的宣传,广告的支持等)。
(3)xx公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进品牌宣传和品牌推广。
5、结款方式:货到付款。
6、售后服务。
(1)及时有效的解决客户所反应的问题,提供润滑油相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。
(2)出现产品滞销,可以申请退货和换货支持。
7、福利政策:
(1)未完成协议销售任务,公司提供价值两千的精美礼品一份。
(2)完成协议销售任务,公司给予协议金额______%的销售奖励。每超额完成______万追加______个百分点,上限是实际销售额______%的销售奖励。
三、合作双方具体责任风险提示:
应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。
1、甲方责任。
(1)甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品,品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议,以省级以上国家权威检测部门检测结论为准,查明确属甲方责任时,甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。
(2)协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性,以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。
(3)保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。
2、乙方责任。
(1)保证服务质量,对前来保养换油的客户热情接待。
(2)保证所用的配件(包括三滤)是原装正厂,不许以次充好。
(3)统一执行体系内的销售价格,绝不允许低价倾销扰乱市场。
(4)甲乙双方根据市场状况,共同协商制定乙方目标销售额,乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员,应完成目标销售额,目标销售额年度内不予调整。乙方半年销售额(合计)低于全年总目标销售额的______%,甲方有权缩减乙方的独立经营区域,或终止甲方与乙方的销售协议。
四、风险对策。
1、如因国际油价上涨导致______品牌的润滑油价格整体上调,会提前______个工作日通知给对方。
2、如遇因使用______润滑油所产生的质量纠纷,公司会第一时间派技术人员亲临现场直接与顾客面对面解决,无需对方出面。
五、争议解决协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。
六、其他。
1、未尽事宜及双方发生纠纷,双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。
2、本计划书一式______份,自双方签字日起生效,双方各执______份,均具同等法律效力。
阿里巴巴合作计划书【第七篇】
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是网友收集分享的“阿里巴巴合作计划书(最新8篇)”,供您参考阅读。
1、公司/合作社名称:c县基业肉羊养殖农民专业合作社
2、登记注册日期:2012年4月24日
3、当前的活动:
2013年c县基业肉羊养殖农民专业合作社与省会兰州市知名的羊肉加工酒店、饭馆等达成合作意向。
2014年c县基业肉羊养殖农民专业合作社与a市b区的生肉加工集团“雨润”,签订活羊屠宰输送销售合同。
2015年c县基业肉羊养殖农民专业合作社与宁夏吴忠涝河桥屠宰场签订活羊销售合同。
2015年省内活体销售(兰州市、a市、c县、宁县),销售额60万。
2015省外屠宰销售(吴忠、固原),销售额40万。
2015其他渠道销售(屠宰分割网络销售),销售额20万。
4、成员:
共有股东7人,自愿加入合作社的贫困户64户(其中包括妇女6户);其中贫困户占比90%,妇女占比8%。
5、财务状况和股权确立
(1)注册资金营业额对比
注册资本:300万
年营业额:120万
年利润;50万
无贷款欠债情况
(2)原始股本占比情况
原始股本:7股
股金:300万
各股东占比:杨文斌占比60%,其他6股占比40%。
6、业务关系:
甘肃省:兰州洒力手抓、马哈三手抓、雨润集团a分公司、c县各个羊肉深加工饭店、b各个羊肉深加工酒店、等。
宁夏:宁夏吴忠涝河桥屠宰场、固原、银川等羊肉深加工酒店、饭馆等。其他(屠宰分割网络销售淘宝店铺、电话销售等)。
规模:年产活羊2000头,加入合作社的农户进行人工屠宰分割,c县基业肉羊养殖农民专业合作社集中销售。
问题:人工屠宰分割慢,无法流水线运营,分割包装销售手续不全。大型的外贸公司以及沿海羊肉销售量大的酒店由于技术、包装、运输、手续等问题不能友好的合作。
1:增加单次羊只屠宰数量,系统化的冷藏保鲜、分割包装、大规模运输。
2:带动周边乡村农户的养殖积极性,扩大养殖规模,集约化屠宰运输销售。
3:减少销售c节,形成“农户养殖—合作社销售—消费者消费”的模式。让消费者对羊肉制品的质量完全放心。
4:地域性规模化养殖销售可以做到品牌效应,c县羊肉品牌带动c县地方的发展,增加农民收益。
预计本次投资净产值将增加30%,此净产值将由c县基业肉羊养殖农民专业合作社的各个股东以及自愿加入合作社的农户和周边乡镇的散养户共享。周边农户至少获得5%的增值、加入合作社的农民获得15%的增值、其他股东获得10%的增值。
c县是养羊大县,全县现存栏羊只100万头。毛井乡现存栏生产母羊8万头,年生产羊8万只,毛井乡年销售羊只达到8万只。销售模式都是“散户养殖—交易市场销售—商贩收购—屠宰加工—流向市场”。销售c节繁琐,商贩赚取中间差价。
获取投资可以减少销售c节,减去销售中的差价。在合作社集中销售下。合作社以及周边农户将是最大的受益群体,以便于扩大养殖规模。其次受益的是消费者。生产到销售的c节少,全程透明化,羊肉产品质量有保证,容易监管。
(1)直接的受益者:加入合作社的农户、合作社各大股东、合作销售的公司、周边乡镇农民。针对贫困户1564户。贫困户养殖羊—合作社屠宰分割包装销售。贫困户也将是最大的受益者。
(2)间接受益者:
小商贩:羊附加产品的回收(羊毛、羊绒、羊皮)
养殖羊的农户:羊附加产品的出售(羊毛、羊绒、羊皮)
其他不养殖羊的农户:可以种植羊养殖必须的草料(种草、玉米、豌豆等农作物)
间接受益范围影响至周边三个乡镇,带动5000多农户,随后会有羊肉深加工企业、羊毛深加工企业、羊皮深加工企业到本地投资建厂,产业链将延长到整个c县,甚至影响到整个a市。带动a市的旅游、其他农副产品、地域性特产的对外销售。
(1)生产设施投资:
羊屠宰包装场地200亩。
(2)加工和销售设施投资:
小型屠宰设备、羊肉冷藏保鲜库、羊肉保鲜运输车、产品包装盒制作设备、屠宰加工各方的手续证件。
(3)其他基础设施的投资:
为加入的农户提供公共服务设备:小型牧草收割机、牧草打捆机、trm机、包膜机、防疫设备、活羊运输车。
(4)服务和技术援助的投资:
服务:品牌认证、产品研发和推广、屠宰加工等手续的完善、食品安全检测。
技术援助羊养殖的前景分析、羊养殖常见病的预防、羊养殖规模化运营管理、羊屠宰分割包装技术、新媒体广告营销的技术等培训。
(5)其他活动的投资:
活羊屠宰后内脏废物、病死羊只、羊粪等深加工处理制作有机肥。羊革深加工处理制作工艺品等。
(6)备用投资:
考虑到长远的发展,走出省市建厂开拓市场、甚至外国外开拓市场,特设备用投资30%。在合作社成长的过程中,需求和经营理念会发生变化,用做两三年之后的备用投资。
(7)详细的成本表:详见(附表1)。
(8)采购计划表:详见(附表3)。
(9)地图和初步设计图纸应作为附录提供。
详见(附表二)。
1、合作社股东开会研究项目的具体启动方案。
2、确定项目实现的步骤(分工明确、各执其责)。
3、采购项目中涉及到的设备,以及项目的前期广告宣传。
4、对加入合作社的农户进行培训,销售合同的签订。
5、扩展销售渠道。
阿里巴巴合作计划书【第八篇】
甲方:
乙方:
策划:
薛城优科100语言文化学校是经区教育局批准成立的民办教育培训学校,建校几年来,在薛城区社会各界人士、教育主管部门、广大学生家长的关怀下,学校获得长足的发展,学校目前拥有占地面积1200平方米规模的直营校区两所,在校学生近3000人,同时开设枣庄市中分校、枣庄台儿庄分校、江苏邳州分校、以及全国加盟校百余所,并与金皇帝幼教集团下属5所幼儿园以及现代幼儿园、北临城幼儿园、临城镇中心幼儿园、育才幼儿园等长期合作,面向薛城少年儿童从事东方百分百口才、金笔作文、手脑速算、剑桥英语、思维绘画等学科的培训。长期以来,优科100学校十分注重专业师资队伍建设,培养和打造一支由四十多名教师组成的专业教师队伍,长期在枣庄的各个办学点从事一线教学活动,良好的教学质量,赢得了学生家长的一致好评,诚信的办学作风也深受各个合作办学单位的良好赞誉。
东方百分百少儿口才是山东久跃教育科技有限公司自主研发的面向幼儿园及小学生进行口才培训的教学项目,是由多年口才演讲以及表演主持专家教师一线教学经验编创而成的教学方法,目前,已经在全国几十个省100多家大中城市使用,受益学生数十万人。“双新、双演”是东方百分百口才的教学特色;“诚信在先、育人为本、服务至上”是优科100学校的办学宗旨;“让学生快乐成长、快速成功,赢在起跑线”是学校的历史使命。正是由于这些先进的理念和宗旨,引起了社会各界的广泛关注。
薛城北临城小学是优科100学校长期合作伙伴之一,自20xx年以租赁幼儿园教室的'形式合作以来,双方关系融洽,在长期的合作过程中,北临城小学的校长、老师们给优科100学校提供了许多便利条件,有力的支持了优科100学校的发展。进一步拓展合作空间、深化合作渠道,是双方学校领导的共同良好愿望,相信,我们的进一步合作势必会带来崭新的双赢局面!
一、课程设置、收费方式及标准:
收费标准严格执行区物价局制定的培训收费标准,采取分学期收费方式,目前执行的收费标准为:东方百分百口才的600元/学期(四个月,含教材费108元/套),手脑速算480元/学期(四个月,含教材费48元/套),思维绘画480元/学期(四个月,含教材费68元/套)。
二、上课方式:
所有课程在学校的教学与公办幼儿园教育的学期同步进行,每年开设两个学期即:秋季:9、10、11、12四个月,每周一次课,完成16次课的一个学期的教学任务,春季返学下一个学期,利用3、4、5、6四个月,完成下一个学期的授课任务,依此类推,利用1---3年的时间,达到教学目的;每周的培训时间:利用周周一至周五的上午或下午两个小时的时间为宜。
三、合作方式:
(1)合作规模:根据甲方在校学生数量,秋季校内招生所有课程以一次性招生200人为宜,以每班30人为标准,一次性开设7个班,全年培训两学期计400人次。
(2)甲方需要承担的工作:1、组织学生参加培训,管理好培训期间的秩序;2、按规定的标准收取培训费(如果甲方不方便可以由乙方出面收取);3、协调培训教室,确保培训正常进行,承担教室费用;4、承担招生宣传费用。
(3)乙方需要承担的工作:1、选派最优秀的专职教师到甲方处进行授课,确保教学质量;2、承担对学生的学前、学中和学后的常规教学服务工作。3、协助甲方做好上课前的招生工作;4、维护甲方授课秩序,遵守甲方学校的管理规定。
四、双方利益分配方式:根据与其他学校的合作惯例,甲乙双方利益的分配方式为:桉纯利润(以5:5为例)的分配方式结算:
1、纯利润=学费收入—教材费—乙方教师授课的课时费-优惠费用(乙方教师的基本工资和福利待遇由乙方自行承担)。