医院科秘书的工作内容热选【通用8篇】

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医院科秘书的工作内容【第一篇】

3.管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的'管理，严格借档手续。

4.社会保险的投保、申领。

5.统计每月考勤并交财务做帐，留底。

6.管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。

7.接受其他临时工作。

医院科秘书的工作内容【第二篇】

医院办公室是医院行政管理的综合性职能部门，其功能作用主要有三个方面，即管理职能、行政职能和服务职能。

1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法规和上级的有关指示精神、规定以及医院的各项决议、决定等，负责布置督促、检查执行情况并催办落实。

2、当好院领导的参谋和助手，协助院长了解情况、调查研究，制订医院的总体发展规划。

3、定期组织全院性的行政查房，对服务质量实施动态监控，协调需要多部门共同实施的综合性工作，不断提高管理水平。

1、根据院领导指示、院务会和办公会的决议，组织拟定有关全院性规章制度，起草全院综合性的行政工作计划、报告、总结、决议等文件，发布有关行政事项的布告、通告、通知等。

2、安排院务会、办公会、全院行政会议以及院长召开的其他专门会议，作好会议记录、整理会议纪要，根据会议决定发出执行通知书至相关部门并检查决定的.贯彻执行情况。

3、根据医院的定位、特色进行整体的形象设计，通过大众传媒进行宣传，不断提高医院的知名度，树立品牌形象。

4、处理办公室日常事务。

5、管理综合档案室、车队、收发室、会议室及报告厅。

1、受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导批示并及时反馈给相关部门。

2、上级领导机关或院外兄弟单位院级行政领导的来访接待工作。

3、统管印信工作，掌握院印的使用，负责审定行政部门印章的刻制，根据各部门工作需要开具对外行政介绍信。

4、负责全院行政公文、公函的登记、批办、转送、催办、归档及保密工作，检查各部门公文利用和保管情况。

5、负责院行政信息和院史资料的收集、整理和发布工作，定期编辑印发《员工通讯》，维护医院网页。

6、负责全院的外事活动。

7、接待院内外群众来信、来访事宜，根据来信、来访内容转交有关部门办理。

围绕办院宗旨，构筑规范、有序、高效的行政管理体系，做好院领导、科室、全院员工的服务工作。

医院科秘书的工作内容【第三篇】

院长办公室是医院行政的综合办事机构。其主要职能是围绕医院中心工作，积极发挥医院领导班子的参谋助手、信息枢纽、部门的综合协调、工作的督促落实等作用。服务领导，服务部门，服务基层，认真做好文秘调研、组织协调、督查督办、公文处理、信息沟通、机要保密、对外联络、重要活动组织、综合管理服务和领导交办的其他工作。

主要为：

3、负责组织、协调医院重大事项和大型活动；

4、负责安排院领导会议、出行、接待等日常事务；

6、负责做好院内外、上下级的.联系、沟通与协调，开展对外联络，接待重要来宾；

7、负责开展调查研究工作，及时向医院领导反映和提出建议，做好信息反馈工作；

8、负责医院行政印章和介绍信的管理、使用、登记工作；

9、负责医院上下级来文的收文、批办、传阅、管理、归档及医院的保密工作；

11、负责院长办公室自身建设，做好院领导临时交办和突发的各项工作。

医院科秘书的工作内容【第四篇】

秘书人员在辅助管理的活动中所承担的具体的工作内容，下面本站网友给大家介绍关于秘书工作内容的相关资料，希望对您有所帮助。

(一)秘书的职能。

1.辅助决策。

(1)辅助决策的含义：在决策过程中，在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。

(2)辅助决策的特征：体现在以下几个方面：

辅助内容的综合性。

辅助时间的经常性。

辅助环节的全过程性。

(3)辅助决策的原则。

超前原则。

定位原则。

信息原则。

谏诤原则。

(4)辅助决策的过程。

协助领导确定目标。

协助领导设计方案。

协助领导评优选优。

协助领导实施反馈。

2.协调关系。

(1)协调关系的含义：秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向同步化和和谐化，以实现组织目标的行为过程。

(2)协调关系的特征。

从属性。

广泛性。

间接性。

(3)协调关系的原则。

政策指导。

客观公正。

平等协商。

注重整体。

灵活适度。

(4)协调关系的过程。

摸清情况。

找出症结。

恰当协调。

督促落实。

检查反馈。

3.处理信息。

(1)处理信息的含义：信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身，而是表征事物消息和信号中的内容。

(2)处理信息的原则。

及时性原则。

保真性原则。

适用性原则。

预测性原则。

历史信息。

上级信息。

内部信息。

公众信息。

社会信息。

(4)处理信息的过程。

信息的收集。

信息的加工。

信息的传递。

信息的反馈。

信息的储存。

4.办理事务。

(1)办理事务的含义：事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。

(2)办理事务的特征。

综合性。

服务性。

繁琐性。

突击性。

(3)办理事务的原则。

被动中求主动。

原则中求灵活。

繁杂中求规范。

(4)办理事务的程序。

自然程序。

理论程序。

指令程序。

法定程序。

技术程序。

习惯程序。

(二)秘书的职责。

大致也有以下11个方面：

日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)。

接待事务(来访接待、安排服务等)。

会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)。

行政事务。

信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)。

调查研究事务(搜集信息，提供可行性的方案供领导选择)。

文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)。

写作事务(各种文体的写作)。

协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)。

督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)。

其他领导临时交办的任务。

主要可概括为"四个转变"和"六个要求"。

四个转变。

秘书工作"三服务"(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)。

秘书工作应该发挥"四个作用"(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)。

实现"四个转变"。

1.从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;。

2.从单纯地传递信息转变为综合处理信息;。

3.从被动服务转变为主动服务：

4.从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求，即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展，而这也是发达国家秘书工作的特点。

六个强调。

强调调查研究工作。

强调信息工作。

强调信访工作。

强调协调工作。

强调督察工作。

强调党务、政务服务工作。

医院科秘书的工作内容【第五篇】

为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将具体情况总结汇报如下：

一、主体业务开展情况。

1、改善服务流程，提高工作效率。

按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。

2、加强医患沟通，改善服务态度。

针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念，增强服务意识和责任意识，改善服务态度和服务方式，尊重每一位患者，多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患矛盾，建立和谐医患关系，提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。

同时，我们针对个别医务人员服务态度差的问题，采取集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时，反映我院一名工作人员服务态度差的问题，院领导及时找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教育沟通，使其最终认识到了自己的错误，接受了批评，并表示今后决不出现类似的问题。

3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。

一是继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平;结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。

二是督促、检查及监督。经常深入各科室，督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度，重点检查科室存在的安全隐患，发现问题及时采取应对措施。

三是规范医疗文书的书写，提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范(20__年版)》、《护理文书书写规范》。

四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识，加强医疗安全知识和业务技能教育培训。

五是加强临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极开展“创建优质护理服务示范病房”活动，先后制定了活动实施方案，召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念，加强基础护理，改进护理服务措施，进一步规范了临床护理工作，提高了护理服务质量。

4、开展三个一活动，主动转变作风接地气。

为进一步加强管理，确保医疗安全，贯彻“二甲”评审的内涵建设标准，满足医疗过程持续改进的要求，院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动，即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

二、管理运行状况。

1、加强院务公开，让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题，我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置，利用电子显示屏或展板对社会全面公示，公开了药品、检查、收费项目和收费标准;门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

2、一年来，从各科室认真筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习，逐渐接受先进服务理念，不断提升医疗技术服务水平，将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

三、加强安保工作。

病人入院时加强安全告知，提醒病人注意个人财物安全，加强巡视，尽量减少偷盗现象发生，加强与公安部门的沟通联系，共同维护好医院的安全环境，创建平安医院。

医院科秘书的工作内容【第六篇】

(1)辅助决策的含义：在决策过程中，在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。

(2)辅助决策的特征：体现在以下几个方面：

辅助内容的综合性

辅助时间的经常性

辅助环节的全过程性

(3)辅助决策的原则

超前原则

定位原则

信息原则

谏诤原则

(4)辅助决策的过程

协助领导确定目标

协助领导设计方案

协助领导评优选优

协助领导实施反馈

2、协调关系

(1)协调关系的含义：秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向同步化和和谐化，以实现组织目标的行为过程。

(2)协调关系的特征

从属性

广泛性

间接性

(3)协调关系的原则

政策指导

客观公正

平等协商

注重整体

灵活适度

(4)协调关系的过程

摸清情况

找出症结

恰当协调

督促落实

检查反馈

3、处理信息

(1)处理信息的含义：信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身，而是表征事物消息和信号中的内容。

(2)处理信息的原则

及时性原则

保真性原则

适用性原则

预测性原则

(3)处理信息的内容

历史信息

上级信息

内部信息

公众信息

社会信息

(4)处理信息的过程

信息的收集

信息的加工

信息的传递

信息的反馈

信息的储存

4、办理事务

(1)办理事务的含义：事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。

(2)办理事务的特征

综合性

服务性

繁琐性

突击性

(3)办理事务的原则

被动中求主动

原则中求灵活

繁杂中求规范

(4)办理事务的程序

自然程序

理论程序

指令程序

法定程序

技术程序

习惯程序

大致也有以下11个方面：

日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)

接待事务(来访接待、安排服务等)

会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)

行政事务

信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)

调查研究事务(搜集信息，提供可行性的方案供领导选择)

文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)

写作事务(各种文体的写作)

协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)

督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)

其他领导临时交办的任务

秘书工作要求介绍

秘书工作"三服务"(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)

秘书工作应该发挥"四个作用"(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)

实现"四个转变"

1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;

2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息;

3、从被动服务转变为主动服务：

4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求，即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展，而这也是发达国家秘书工作的特点。

强调调查研究工作

强调信息工作

强调信访工作

强调协调工作

强调督察工作

强调党务、政务服务工作

医院科秘书的工作内容【第七篇】

仓库管理员主要工作资料是什么，以下为网友汇总的相关工作资料：

工作职责：

1。负责仓库的日常管理维护事务。

2。按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量。

3。将iqc验收好的物料按指定位置予以存放。

8。盘点工作的具体执行，月总节报告。

流程：一、工作资料。

1。数量验收。

1。1确认供应商，核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时光和采购人员进行核对，并查明原因待确认ok后方可收货。

1。2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品务必用电子称称数量，对有差异状况及时上报并做好记录。

1。3所有来货来料务必在数量清点完成后，供收双方共同确认状况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2、品质验收。

2。1仓管员数量验收完成后，应第一时光将送货单交送于iqc进行材料检验。

3。入仓。

3。1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选取合理的摆放方式摆放整齐。

4。物料的保管。

4。1所有物料入仓后务必按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡。

4。2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡。

4。3所有物料务必做到安全维护、和保管。

4。4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计，上报处理。

4。5仓库内务必持续通风，做好防火、防盗、防潮。

4。6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全。

5。发料。

5。2发料时务必有物料员及仓管员双方对数量确认无误，共同在领料单上签字确认。

5。3发料时务必按先进先出的原则发放物料。

一、目的。

为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

二、工作职责。

2。3、现场管-理-员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;。

2。4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;。

2。6、全体员工务必完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;。

2。7、车间全体管理人员务必服务于车间，以协助车间主任管理为己任;。

三、任职要求。

2。1、教育要求：高中以上学历(含高中);。

2。2、培训经历：受过生产管理、管理潜力开发、成本管理等方面的培训工作;。

2。3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常带给改善意见;。

2。4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作资料有深刻的了解;。

四、车间组织架构。

详见车间架构图。

五、工作资料(要求)。

5。1、现场管-理-员(设备管理)。

5。1。1负责车间5s管理与考核，确保生产现场的整洁;。

5。1。2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性;。

5。1。4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度;。

5。1。5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行;。

5。1。6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转;。

5。1。7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入;。

5。1。8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全礼貌生产;。

5。1。10负责其它日常及突发事务处理;。

5。2、车间统计员(文员)。

5。2。2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制;。

5。2。3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗;。

5。2。5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报;。

5。2。8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核;。

5。2。11负责其它日常事项、突发事件的处理;。

5。3、工艺巡检员(工艺工程师)。

5。3。2负责车间所生产产品的工艺改善与工艺质量管理，确保生产的有序进行;。

5。3。4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行;。

5。3。5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符;。

5。3。6负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依;。

5。3。7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产;。

5。3。9负责车间一切工艺改善活动的跟进，确保改善活动的落实与执行;。

5。3。10负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、职责到人;。

5。3。11负责其它日常事务处理;。

5。4、生产班长。

5。4。1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长;。

5。4。7透过激励创新、提高员工用心性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展ie工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改善力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。

5。4。8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。

5。4。10加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。

5。5、物料班长。

5。5。1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长;。

5。5。4负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性;。

5。5。7负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作;。

5。5。8负责协助现场管-理-员，对车间现场进行定置管理;。

5。5。10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确;。

5。5。11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行;。

六、权力。

6。1、统计员、现场管-理-员、工艺巡检员(工艺工程师)享有公司许可的一切权力;。

七、其它。

7。1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准;。

7。2、本职责结合《车间经营职责书》纳入绩效考核范畴;。

7。3、本职责自公布之日起实施;。

医院科秘书的工作内容【第八篇】

1.负责全院各科室的医院感染病例的查询、登记，并整理汇总上报。

2.建立和管理各科消毒隔离管理工作，并开展指导和咨询工作。

3.及时发现医院感染流行疫情,并参加调查与控制工作，协助各科室建立控制流行方案。

4.学习和完善各项消毒灭菌措施效果监测的实验方法，以便掌握对消毒灭菌措施进行质量控制的技能。

5.向药剂科和供应室及时提供消毒、灭菌质量监控信息，并对全院消毒和灭菌措施进行共同管理。

6.参加医院感染有关的继续教育工作。

7.参加医院感染有关的科研工作。