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实用计划书学生汇聚精选8篇

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计划书学生【第一篇】

创业是一种精神,一种勇往直前的精神。作为大学生,我们怀揣着对创业的憧憬与热忱,积极参与创业计划书的编写和实践。在这个过程中,我们不仅学会了商业知识和技能,更锻炼了自己的创新精神和团队合作能力。本文将围绕创业计划书对大学生的意义、编写过程中的挑战与收获,以及有关创业计划书的启示等几个方面进行阐述。

首先,创业计划书对于大学生来说具有深远的意义。在编写创业计划书的过程中,我们需要对市场状况、竞争对手、产品定位等进行全面的调研和分析。这使我们不仅接触到了商业运营的实际问题,也提高了我们的市场敏锐度和决策能力。此外,创业计划书还要求我们从一个创意出发,对产品进行细致的规划和设计,这既考验了我们的创新能力,也培养了我们的批判性思维和问题解决能力。因此,创业计划书不仅是一种文档,更是一种实践,通过实践我们更能理解和体验创业所带来的无限可能。

其次,在编写创业计划书的过程中,我们也遇到了许多挑战。首先是对市场的前瞻性判断和行业发展趋势的准确把握。这需要我们对市场有充分的了解和研究,同时也要不断地更新自己的知识和信息,以保证创业计划书的准确性和可行性。另外,创业计划书的编写还要求我们具备良好的写作和表达能力,以便能够清晰地传达我们的创意和想法。此外,团队协作也是编写创业计划书不可忽视的一环。团队成员要充分发挥各自的专长,合作紧密地完成各项任务。这些挑战虽然不可避免,但是通过不断地实践和努力,我们逐渐克服了这些困难,取得了丰硕的成果。

值得一提的是,创业计划书编写的收获也是巨大的。通过创业计划书的实践,我们更加明确了自己的创业目标和方向,并具备了实现这些目标的步骤和策略。在整个编写过程中,我们深入挖掘和思考了自己的创业理念和商业模式,这使我们对自己创业项目的可行性有了更加清晰的认识。同时,创业计划书的实践也提高了我们的项目管理能力和执行力,使我们更加有信心去实现自己的创业梦想。此外,创业计划书的编写还提供了与企业家交流的机会,我们从他们身上学到了许多宝贵的经验和教训。

最后,创业计划书的编写也给我们带来了一些有关创业的启示。首先,创业需要勇于突破和创新。创业计划书的编写是一个创新的过程,我们需要敢于打破常规思维,提出独特的创新点。其次,创业需要团队合作。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够凝聚集体智慧,发挥每个人的优势,从而实现项目的成功。最后,创业需要持之以恒的努力。创业计划书的编写是一个艰苦的过程,需要耐心和毅力去坚持,不断地完善和改进。只有付出足够的努力,才能收获最终的成功。

综上所述,编写创业计划书对大学生而言具有深远的意义。虽然在这个过程中我们面临了许多挑战,但是通过不断地努力并取得了丰硕的成果。创业计划书的编写不仅锻炼了我们的商业知识和能力,更培养了我们的创新精神和团队合作能力。同时,创业计划书的实践也为我们将来的创业之路指明了方向,并给予了许多宝贵的启示。相信通过这次创业计划书的实践,我们将为自己的创业之路铺就一片光明的未来。

计划书学生【第二篇】

创新计划书作为一种新型的教育方式,旨在培养学生的创新思维和实践能力,并在一定程度上引导学生自主探索、独立思考。我作为一名参与创新计划书的学生,深刻感受到了它对我的成长和思维方式的影响。下面我将结合自己的经历,谈谈对于创新计划书的心得体会。

首先,在创新计划书的过程中,我逐渐培养了自主思考的能力。以往的学习大多是老师讲,我们听,学习功课内容很容易,但缺少了思考的环节。而在创新计划书中,我们要自己搜集资料、分析问题、提出解决方案。这要求我们主动思考,培养了自主学习的能力。例如,我曾经参与过一个关于环境保护的计划书,我选择了食品浪费这一问题,并提出了减少浪费的措施。在进行调研时,我发现很多餐厅因为盈利需要而丧失了对食物浪费的关注。因此我决定设计一种食物浪费监测系统,通过记录剩余的食物和菜品,提醒餐厅的管理者对浪费问题进行重视。这个想法得到了餐厅经理的认可,并实际应用到了餐厅的管理中。经过这样的实践,我逐渐明白了解决问题需要思考和创造力,并将其运用在其他的学习和生活中。

其次,在创新计划书的过程中,我锻炼了合作能力和团队精神。在完成一个计划书的过程中,我们需要与同伴进行合作,共同分工、研究和讨论。这样的合作过程往往需要我们相互倾听、相互尊重,并协商解决问题。这锻炼了我们的沟通能力和团队合作精神。例如,在一个关于城市交通拥堵问题的计划书中,我与同伴合作提出了建设地下高速轨道的方案。我们互相讨论,思路碰撞,最终形成了完整的计划书。在整个合作的过程中,我们相互信任、互相协作,不仅培养了我们的合作意识,也增进了彼此之间的友谊。

此外,创新计划书也提供了一个良好的实践平台,让我能够更加深入地了解自己所学的知识,并将其运用到实际生活中。在计划书的过程中,我需要调研、实践、解决问题,这样不仅增加了我对知识的理解,同时也提升了我的实践能力。例如,在一个关于节能减排的计划书中,我选择了太阳能利用这一方向进行研究。通过实践,我了解了太阳能的获取和利用方法,并在我的家中应用了太阳能热水器,实现了对能源的节约。这样的实践不仅让我了解到了能源问题的重要性,也增强了我对环境保护的责任感。

最后,创新计划书还开拓了我的眼界,让我了解到了一些以往未曾接触过的领域和问题。以往,我学习的知识都是老师传授的,很少主动去了解其他领域或问题。而通过参与创新计划书,我选择了一些新领域,并对其进行了探索。例如,在一个关于人工智能在医疗领域的应用的计划书中,我了解到了一些新兴的科技和医疗技术,增加了对未来科技发展的兴趣,并对相关领域进行了更深入的了解。

总之,从创新计划书中,我收获颇多。它不仅培养了我的自主思考和实践能力,也锻炼了我的合作能力和团队精神。它还给予我一个良好的实践平台,让我将所学的知识运用到实际生活中。同时,它还开拓了我的眼界,让我了解到了更多新领域和问题。我相信,在未来的学习和发展中,这些经历都将对我产生深远的影响。

计划书学生【第三篇】

随着时代的发展和社会的进步,创业已经成为大学生就业的一种新选择。在创业之前,大学生需要先准备一份创业计划书,而这过程中会收获许多宝贵的经验和体会。在我自己准备创业计划书的过程中,我不仅学到了如何规划自己的创业项目,还深刻认识到了创业所面临的困难和挑战。以下是我对创业计划书的心得体会。

第一段:了解创业的意义和目的。

在准备创业计划书之前,我首先需要对创业的意义和目的有一个清晰的理解。创业不仅仅是为了赚钱,更是为了实现自己的梦想和价值。创业是一种实现个人自由、展示个人才华和追求人生目标的方式。所以,在准备创业计划书时,我要先明确自己创业的目的和动力,这将成为我后续工作的指导原则。

第二段:学习市场调研和行业分析的重要性。

创业计划书中的市场调研和行业分析是非常重要的一环,它们关系到创业项目的可行性和成功率。通过对市场的调研和行业的分析,我能了解到市场的需求和竞争情况,进而判断自己的创业项目是否具备潜力和发展前景。在进行市场调研和行业分析时,我需要收集大量的信息,并学会分析和运用这些信息,这不仅培养了我的信息搜集和分析能力,还提高了我对市场趋势和发展态势的敏感度。

第三段:规划商业模式和运营策略。

在准备创业计划书时,我还需要考虑商业模式和运营策略。商业模式是创业项目盈利的方式和途径,而运营策略则是创业项目实施过程中的指导原则和方法。在制定商业模式和运营策略时,我需要综合考虑自身的资源条件、市场需求和竞争状况,从而确定最适合自己的商业模式和运营策略。这个过程不仅是对自己创业项目的深入思考和规划,还是我对商业运作和管理的全面了解和认识。

第四段:面对困难和挑战的应对策略。

创业过程中必然会面临各种各样的困难和挑战,而准备创业计划书时也有可能遇到各种问题和难题。但是,关键是我们要学会如何应对和解决这些困难和挑战。在准备创业计划书时,我需要认真分析和评估项目可能面临的困难和挑战,并制定相应的应对策略。这样,当我真正开始创业时,我就对可能出现的问题有所准备,能够迎难而上、果断应对,保持创业项目的持续发展。

第五段:总结和展望。

准备创业计划书的过程是我成长和进步的过程,它帮助我更加深入地了解创业的意义和要求,提高了我的综合能力和创新思维。创业计划书不仅是对创业计划的规划和总结,更是一个机会,让我反思和反省自己,思考自己的发展方向和目标。通过准备创业计划书,我更加明确了自己未来的创业方向,并对自己未来的发展充满了信心和期待。

总之,准备创业计划书是大学生创业过程中非常重要的一环。通过准备创业计划书,大学生能够更加明确自己的创业目标和动力,学会进行市场调研和行业分析,规划商业模式和运营策略,面对困难和挑战有应对策略,并总结反思自己的成长和进步。我相信,只要我们认真准备创业计划书,明确自己的创业目标,做好必要的准备工作,就能够在创业的道路上获得成功。

计划书学生【第四篇】

本餐厅在理工范围内的.所有竞争者中价格属于适中,然而相对于所提供的产品与服务而言,性价比较高。

面包、蛋糕价格一般为元,牛奶价格为元/杯,素菜为元/份,荤菜为元/份,各种饮品价格为元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐为一荤两素加一杯饮品,7元套餐为两荤两素加一杯饮品。

(二) 促销策略

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的优惠活动。开业前三天在本餐厅消费满10元以上者可赠送一张5元优惠券。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期进行具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。可赞助学生社团活动。

(三) 服务特色

任何一家餐厅如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存,服务的背后其实是员工的态度,只有员工满意,才能让顾客满意。因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。有了满意的员工,我们就能为顾客提供良好的服务,高品质的菜肴。而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业,站在顾客的立场去移情设想 , 及时的去了解和提供客人所真正所需。我们的特色服务项目则是网上订餐业务(一次性订餐10元以上才送)。现在很多学生越来越依赖于网络,尤其周末的时候甚至愿意窝在寝室而不愿意出去,然而吃饭问题却不能解决。现在只要登陆本餐厅的主页,点击“网上订餐”,即可选择所需的餐点以及数量,再填写一下寝室号就可轻松完成,送餐上门后付款。另外也可电话订餐,我们有专门配有2名送餐人员。

二、店面设计

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示本餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近本餐厅气氛和消费者偏好,烘托出本餐厅的品位。

餐具:干净,整洁,应该体现本餐厅特色或者形象(例如logo)。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和本餐厅格调。

计划书学生【第五篇】

第一段:引言和背景介绍(150字)。

创业计划书是一种在现实中对理论的检验和实践的契机,对于大学生而言,这是一次锻炼能力、挑战自我和拓展视野的机会。通过编写创业计划书,我们需要深入了解市场、分析竞争对手、制定发展策略等,这其中不乏辛勤的付出和思考的痕迹。

第二段:经验分享(300字)。

在编写创业计划书的过程中,我深刻体会到了几个方面的经验。首先,明确目标和定位,找准市场需求,制定明确的发展方向。其次,细致入微地进行市场调研,掌握市场动态、竞争情况,了解目标客户的需求和喜好。第三,建立完善的创业团队,互补优点,共同面对和解决各种问题。第四,科学合理地制定时间和资源的使用计划,有效地管理团队和项目进度。最后,时刻保持积极的心态,面对困难时坚持不懈,克服困难并勇往直前。

第三段:收获和成长(300字)。

编写创业计划书不仅是一次实践,更是一次成长的机会。通过不断地思考和磨练,我学到了很多东西。首先,我对市场分析和竞争优劣势的判断能力有了大幅提升,能够更加理性地评估自己的项目潜力。其次,我掌握了一套具体的项目管理方法,能够合理规划和执行项目,确保项目按期完成。第三,我在团队协作和沟通能力方面取得了显著的进步,懂得更好地倾听他人的意见和建议,提高团队的凝聚力和工作效率。最后,我也体验到了创业过程中的艰辛和困难,锻炼了我的意志力和抗压能力,增强了自己面对挫折时的韧性。

第四段:价值和意义(200字)。

编写创业计划书对大学生来说具有重要的价值和意义。首先,它是一种实践能力的锻炼,使大学生能够将知识应用于实际,提高解决问题的能力。其次,它培养了大学生的创新精神和创业意识,鼓励他们敢于尝试、勇于创新。第三,创业计划书的编写能够培养大学生的团队合作精神和领导能力,提高他们的组织协调能力。最后,它也是一种对未来职业规划的探索和展望,让大学生更加明确自己的职业目标和发展方向。

第五段:总结和展望(250字)。

通过编写创业计划书,我深刻认识到了创业需要的知识、技能和态度。编写创业计划书是一次难忘的经历,它让我收获了很多,也体验了很多。通过这次实践,我不仅学到了一些实践经验,还培养了自己的创新思维和团队合作能力。对于今后的发展,我会继续保持对创新和创业的热情,不断学习和提升自己的能力,为将来的创业之路做好准备。

总结:通过编写创业计划书,大学生们能够锻炼实践能力、培养创新精神、提升团队合作能力、明确职业规划,并在挑战和困难中不断成长。创业计划书的编写是一次宝贵的机会,让大学生们走出课堂,接触到真实的商业环境,为未来的创业道路打下坚实的基础。

计划书学生【第六篇】

随着社会的发展,大学生群体也在不断壮大,他们在学习的同时,也开始关注更重要的社会问题,并尝试通过自己的行动来解决这些问题。在这个过程中,项目计划书成为了他们常用的工具之一。在撰写和执行项目计划书中,不断总结心得,是我们进步的源动力。

在进行项目计划书前,我们应该理解项目计划书的含义、目标和方法。项目计划书是一份关于制定和完成项目的文档,它包含项目的目标、时间表、执行和预算等详细内容,这样可以帮助我们在进展到项目的不同阶段时,更好地衡量项目的总体和细节,判断是否需要进行调整。在编写项目计划书时,我们需要根据实际情况进行细致的分析和设计,这样才能确保项目的实现。在写项目计划书时,我们应该注意一些基本要点,如避免矛盾和简洁清晰等。

优化项目计划书是为了提高项目的执行力和效率。如何优化项目计划书呢?首先我们要清除焦点,确保项目计划书能够对目标的实现产生积极的影响。其次,我们需要预测和规避潜在的问题,以便在项目运行过程中能够及时处理。最后,我们需要深入了解和掌握每一个独立组成部分,这样才能更好地运用到实现中,最后实现较好的效果。

第三段:胜任现实中的挑战。

在执行项目时,我们将会面临各种现实挑战,例如需要重新调整项目内容或确保按计划顺利实施等,因此,我们需要运用正确的多维思考技巧,能够快速适应变化并有效处理挑战,在环境变化时,项目计划书的灵活性和多样性会是一个巨大的好处。

第四段:及时评估。

项目计划书是一个相当细致的文档,但与现实对比,具有可执行性的细致安排不容易实现。因此,在项目的执行过程中,我们应该及时评估并进行必要的调整,这样可以使项目计划书更具可执行性。及时评估可以帮助和加速项目的实施,并能迅速发现错误或不良成果。

第五段:结论。

项目计划书的撰写和执行过程中,我们应该不断总结心得,以提高实施过程的效率和精度,加速项目全面推进。我们要不断优化调整项目计划书,提高项目执行力和效率,加以评估,在实施过程中不断总结,使项目计划书成为对成功实现项目的重要抓手。最终,实现目标,解决问题,才能为社会带来真正的价值。

计划书学生【第七篇】

第一段:

在过去的一段时间里,我参加了一项名为“创新计划书”的活动。这个活动的目的是鼓励学生们提出自己的创新想法,并将其付诸实践。在活动中,我提出了一个关于改善垃圾分类系统的想法,并通过团队合作的方式,逐步实现了这个想法。通过参与这个创新计划书活动,我积累了很多宝贵的经验和教训。

第二段:

首先,这个活动让我意识到创新的重要性。在过去的教育过程中,我们往往被灌输的是传统的知识与技能。然而,在现实生活中,创新的能力往往更具价值。通过这个活动,我学会了思考问题的方式,并学习了如何将创新想法付诸实践。正因为如此,我深深地意识到了创新对于个人和社会发展的重要性。

第三段:

其次,参与创新计划书活动也让我懂得了团队合作的重要性。在实现我的想法的过程中,我需要和其他团队成员共同协作,共同解决问题。通过这个过程,我不仅学会了如何合理分配任务,合理利用资源,还学会了如何有效沟通和与他人合作。团队合作的能力无疑是我们今后工作和生活中必不可少的一项能力。

第四段:

除此之外,创新计划书活动还让我学到了坚持不懈的毅力。在实现我的创新想法的过程中,我面临了各种各样的问题和挑战。有时候,我觉得非常困难和绝望,几乎要放弃了。然而,经过团队成员的鼓励与支持,我并没有放弃,而是坚持了下来。最终,我们成功地实现了我的创新想法,这也让我深深地明白了坚持的重要性。

第五段:

总结来说,参与“创新计划书”活动让我受益匪浅。它不仅让我意识到了创新的重要性,还培养了我的团队合作能力和坚持不懈的毅力。通过这个活动,我学到了很多课堂上无法学到的宝贵经验。我相信这些经验将对我的未来发展起到重要的推动作用。因此,我鼓励更多的学生积极参与创新计划书活动,从中获得成长与启发。

计划书学生【第八篇】

民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的`,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。

项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称:樱兰餐厅

性质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点:合肥大学城

市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅

经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮

1。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

2。午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

3。全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏

注册金额:十五万元

融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万

组织理念:特色饮食,微笑服务

结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

(一)餐饮经营者

***

1。拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

2。餐厅员工的薪资和休假的安排

3。热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

4。控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

5。加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师

****

1。每日早午餐的制作,保证食品质量

2。遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

3。遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

4。上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

5。努力创作特色饮食。

(三)西餐厨师

****

与中餐厅厨师职责相同。

(四)服务生(三人)

*********

1。微笑服务,礼貌待人。

2。餐厅每日营业前,整理好桌椅,餐厅卫生,准备好各种用品,确保餐厅正常营业。

3。客到时,及时安排好客人入座,主动介绍本餐厅特色饮食。

4。对客人礼貌,客人的非私人问题有问必答,随时留意客人情况,努力将客人服务周到。

5。工作中碰见自己不能解决的问题,及时向餐厅管理者汇报,请其帮忙解决问题。

6。客人离开后,注意是否有遗留物,若有,速交柜台,然后,迅速整理餐桌,做好下一批客人来之前的准备。

7。下班前检查工作区域是否关灯,关窗,电源是否切断,确保安全。

8。与员工之间建立良好关系,互相帮助,遵守餐厅规章制度。

(一)项目申请

餐厅的创建需要进行申请,取得经营许可证。在银行进行抵押贷款,获取开业基金。

(二)餐厅开办前准备

1。租用场地

2。装修餐厅,餐厅风格自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

3。聘用中西餐厨师,签订合同。

4。联系用原材料供应商,与之签订合作合同。

5。聘用勤工俭学的学生为服务员,谈好薪资,工作时间,工作内容,签订好劳工合同。

6。开始在各高校进行宣传活动。

餐厅是为人们提供生活饮食的地方,是人们生活所必不可少的。随着生活的不断进步,经济的不断发展,填饱肚子不再是人们对饮食的要求,现在的人所追求的是干净卫生,有特色的餐厅。而本餐厅就是在此基础上建立起来的,价格适中,选择多样,安全卫生,微笑服务是我们餐厅能生存下来的重要条件。

(一)此类餐厅的形成及发展前景

世界的不断融合,越来越多的西餐厅在中国建立起来,高校的学生接触的西方文化,让他们对西方的食物充满好奇,因此,像本餐厅中餐为主,西餐为辅的餐厅有着一定的市场需求,只要价格安排合理,味道较好,餐厅风格独特,一定会有较高盈利。

(二)餐厅所在地(大学城)消费市场分析

合肥大学城是合肥各所高校集中的地方,消费量大,中餐厅多,但是专为学生提供休闲场所的餐厅却并不多,因此,学生餐厅会有较大的市场。且由于本餐厅的价格安排较为适中,符合大部分学生的消费标准。

(三)现已创办的此类餐厅概况

1。名称:**餐厅

2。成立时间:****年**月**日

3。所在位置:合肥大学城

4。优势分析:存在时间长,有固定客人,午餐、晚餐有特色,开业时,此类餐厅并不多,因此具有较高的人气,符合人们追求新奇的心理。且在当时,价格便宜,风味独特,颇受追捧。

5。主要经营项目介绍:午餐是中餐,晚餐是西餐

6。存在的缺陷:

1。餐厅长时间的风格未作改变,且饮食种类几乎没有变化,消费者毫无新鲜感。

2。因为生意较为火爆,整体价格有所上调,受到学生的不满。

7。本餐厅的竞争策略

(一)做好宣传,开展各种促销活动

1。前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

2。针对节假日,开展有针对性的促销策略。

(二)创造本餐厅特色

1。永远不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的餐厅是为高校师生提供饮食的,要有这种意识――永远和校园生活合拍。

2。这是你的餐厅。每一个员工都应该有这种主人意识,热情,主动,有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而自豪。

(一)在确定经营方式前,本餐厅会对消费群和竞争对手进行调查和分析,根据不同情况制定相应的经营策略:

1。优势宣传:

1。本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

2。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

3。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

4。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

5。本餐厅的消费群目标是高校的学生,因此,绿色卫生,餐点独特,价格适宜是本餐厅重大优势。

6。本餐厅的构造风格符合广大学生的审美标准。具体内容请参见附件一。

2。服务:

本餐厅所推崇的是微笑服务,作为餐厅的一员,不管是餐厅管理者,还是服务员,面对顾客均需要微笑服务,真诚待人,对于具体要求本餐厅在聘请厨师以及服务员时已经强调。餐厅规章制度也有明确要求。

3。品质与价格的双重保障的竞争策略

1,本餐厅所强调的是绿色生活,健康享受美食,因此,对于原材料的购买均要求较高,符合大学生的健康饮食。

2。本餐厅的消费群是广大学生群体,因此,在价格方面会尽量符合学生们的消费需求。

4。校园广告

(1)再在前期资助学生所举办的活动,在其活动中推广本餐厅,打响本餐厅的名气,吸引顾客的前来。

(2)等有了一定的顾客群体,就会采用各种优惠方式,来留住顾客,当然这是在盈利的前提下进行的。

(二)经营模式的建立

1。本餐厅提供免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

2。本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3。有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

4。餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的。

5。餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

6。暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

7。制作顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

(一)市场进程及目标

慢慢吸引顾客的前来,努力在半年内收回初期的投资。提升知名度、美誉度;积极进行市场调研,努力的开发新的饮食产品,为餐厅的进一步发展积蓄资本。

(一)资金方面

为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

(二)资源方面

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

(三)经营方面

餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

(四)管理方面

1。为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

2。同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

1。现金流量表

3。运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为70000)

4。剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

2。预计损益表(主营业务收入)

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

申请人承诺

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