2024年上半年项目工作总结范文及下半年工作计划

上半年，在局党组、班子的坚强领导下，项目协调股认真贯彻落实全市“重大项目推进年”决策部署，抢抓发展机遇，积极谋划项目，大抓项目、抓大项目，奋力扩大投资规模，提升投资强度，破解要素制约，项目工作总体向好。现将上半年工作总结如下：

一、上半年项目工作总结

（一）目标任务完成情况

1.项目储备。一是超额完成储备项目半年任务。上半年市下达储备项目个数30个，总投资100亿元。1—6月已完成项目储备108个，总投资224亿元，居全市第二位。二是聚力储备项目开工落地。转化为市级重点项目21个，半年累计开工储备项目104个，总投资199亿元，上半年储备开工项目个数、投资额均居全市第一储备项目总体开工转化率达%。三是有序推进储备项目前期工作计划。市下达县前期工作项目38个，均按计划正常推进。

2.项目推进。截止目前，200个市县重点项目累计完成投资亿元，占年度计划%。其中，50个市级重点项目累计完成投资亿元，占年度计划%，超时序进度个百分点，（10个挂牌项目累计完成投资亿元，占年度计划投资%，超时序进度个百分点）。平昌县场镇生活污水处理站暨配套管网一期、喜神至麻石公路、平昌县岳家生态肉牛全产业链一期等16个项目提前完工。

（二）存在的主要问题

项目储备方面:截止目前，驷马水乡管委会、粉壁镇、泥龙镇、兰草镇、镇龙镇储备项目申报为零；得胜镇、金宝街道办事处、卫生健康局、生态环境局、邱家镇、白衣镇、兰草镇、镇龙镇储备转开工项目为零；部分责任单位前期工作开展不扎实，如云台镇生猪养殖项目一季度考核时未提供水土保持批复方案扣1分。

项目推进方面：1、受猪肉价格下跌影响，项目业主暂停投资，如三十二梁、双鹿生猪养殖基建队伍至今还未进场施工，特别是三十二梁生猪养殖是挂牌推进项目，会影响每季度考核。2、部分项目要素保障存在在差距，重点项目今年资金缺口约亿元，用地指标缺口约1500亩，影响项目推进。

（三）下步工作打算

一是坚持谋划为先抓项目储备。紧盯成渝地区双城经济圈、川陕革命老区振兴发展、承接产业转移、乡村振兴发展等重大战略和政策机遇，瞄准生态康养、绿色产品供给、休闲旅游、基础设施、社会民生等领域，立体多元储备一批大项目，积极推动平昌经济社会发展在“十四五”期间由大规模向高质量、快速度向高效益转变。

二是坚持机遇为要抓资金争取。聚焦基础设施、公共卫生服务、民生改善等突出短板，组建专班，专题研判中央、省市最新政策和投资方向，充分借助各类资源，积极主动与上级主管部门沟通汇报，争取交通运输、重大水利工程、城镇老旧小区改造、社会事业等专项资金扶持，力求更多项目纳入国家、省市规划“盘子”。

三是坚持目标为重抓项目建设。深入实施“重大项目推进年”决策部署，坚持目标导向、问题导向，倒排工期、挂图作战，进一步加强项目督查、督办、交账、考核等工作，切实做到及时发现问题、研究问题，尽快解决问题，加快项目建设步伐，全力完成下半年项目工作目标任务，确保年度项目板块工作提档升位。

四是坚持质效为上抓项目规范。紧盯项目立项审批、招投标备案审查和招投标活动监管、概算管理、项目推进等关键环节，强化招投标领域突出问题整治，严厉打击招投标违法行为，加强《政府投资条例》等国家投资管理政策宣传执行，切实从项目决策、管理、实施、绩效评估等方面引导业主单位自觉主动规范投资行为。

五是坚持服务为本抓项目保障。坚决落实“马上办、网上办、一次办”，对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”，切实提高审批效率；紧盯资金瓶颈问题，积极争取国省投资重点领域项目金融支持、专项债项目融资配套支持、社会投资重点产业项目融资支持；深入项目工程一线，协调部门联动务实解决重大项目推进中水、电、建材等具体保障问题，努力提升服务保障水平。

（四）其他重点工作完成情况

一是编制印发《20xx年市县重点项目计划》，完成市县重点项目中期调整。二是研究制订《平昌县20xx年项目工作考核办法》及季度考核细则，完成项目工作季度考核。三是开展重点项目专项督查，印发督查通报5期。四是成功召开市、县重点项目推进会，形成项目推进比学赶超良好氛围。

五是完成计划开工储备项目前期工作计划编报，完成计划开工储备项目前期工作中期调整。

二、下半年项目工作要点

1.务实抓好市县重点项目推进及项目储备工作，不折不扣完成市下达县年度目标任务，200个市县重点项目全年完成投资246亿元，全年至少谋划储备项目60个，投资200亿元以上。圆满完成市对县考核迎检工作，力争项目工作在全市提档升位。

2.制定20xx年三、四季度项目工作考核细则，完成县项目工作考核。

3.多措并举加强项目督查力度，全年印发项目督查通报不少于10期。

4.深度调研，科学编制20xx年市县重点项目计划（送审稿）。

5.完成县委、县政府领导及局领导安排的其他重点工作。