学生会未来工作计划【精彩4篇】

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学生会的工作计划【第一篇】

新的学期，新的展望。我对学术科技部发展的理念是：一个部门要想获得长足发展，部门内部建设和对外宣传是重心。而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设，内部的文化建设决定了一个部门的前进方向，是部门的指导思想、精神支柱！针对于此， “创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念，其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学，科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务，同时，学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新，丰富和发展科技部的内部文化建设。另外，外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度，更是我们工作中必须关注的问题。

为做好下一年的学生会工作，我将做好以下几点：

一．积极参加学生会活动

由于校学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。

二．内部建设

一个部门要做好工作成为诸部门的领头军，必须要加强自身建设。主要包括：组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面。

1、组织建设是搞好部门工作的前提。

学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人。

2、思想提升

思想建设是搞好学生会工作的基础，加强思想教育，提高思想觉悟，是对每一个部委都至关重要。对此，将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等

3、成员能力培养

成员培养是提高学生会战斗力的保证。由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高，但由于经验尚浅工作活动能力较低，所以各个方面都需要部长进行协调。所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会，指导实践；正确处理部委与同学之间的`关系。

三、个人目标与计划：

1.目标：承上启下

（1）清楚明白主席班子下派的任务，合理调度，以最好的安排形式，分派给部委们，让部委们能最高效地完成。

（2）协调好与主席班子的关系，发现问题及时与主席班子沟通，征求意见，并虚心接受。

（3）及时与副部交流沟通，培养默契；增进与其他各部门的联系，相互了解，相互学习。

（4）协调好与部委们的关系，及时解决部委们对学生会工作、学习及生活

上的问题，热心帮助，让部委们对学生会有家的感觉。

起到中间的统筹协调作用，出色地完成学生会的工作

2.工作计划：

(1）新生交流会。新生交流会是特别为大一新生搭建的一个交流认识的平台。新来到一个环境中，大家有各种学习，生活上的问题需要互相交流，沟通。我们会安排一些学长学姐为新生答疑解难，各位新生也能够自由交流。这项活动计划于招新时就做出大体规划，写出策划，9月底举办。

(2) 百科知识竞赛。百科知识竞赛为全校学生打造一场知识的盛宴，同时也是我部着力打造的品牌活动。为全校同学了解知识，运用知识以及浓郁校园科技文化氛围提供一个更好更广的空间。同时也为全校学生提供一个学术上同台竞技的机会。这项活动计划于10月策划，调研，11月份举办。

（3） 学术科技讲座。学术科技讲座要作为本部门一个长期活动去办，在本学年计划举办3场，上半学期于12月初举办一场英语四六级讲座。下半学期在3月份举办一场办公软件、photoshop讲座；5月份举办一场英语学习技巧讲座。三次讲座具体策划待定。

（4） 对待校团委，校学生会主席班子安排的一些集体活动，做到上传下达，积极配合，搞好各部门之间关系，发挥桥梁纽带作用，建立良好的工作群体，方便各项工作顺利的进行。

（5）还会不定期举行一些贴近生活、贴近社会的小型活动，丰富大学生的课余生活。

由于新部委入校不久，可能对活动的主要执行过程及任务执行办法比较模糊。因此在活动之前，我会把活动的各项任务分配具体，同时说明各项任务的执行办法。在活动进行过程中，我会从各节观察新部委能力的优缺点。以助于以后活动任务的优良分配。同时，为了提高部委们的集体主义精神，在活动过程中，我会从语言及行为方面鼓励他们，更重要的是以身作则，当好榜样。

学生会发展规划【第二篇】

1.下一年度学生会的整理发展规划为：

建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。

建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。

2.学生会当前存在的问题有：

（1）制度：学生会的制度早就已经建立起来了，但是我们的多少成员真正了解，学生会的考勤制度也是早就开始实施了，但是如今实施的效果仍然不理想，建立的规章制度无法真正落实到实处。

（2）高层：学生会的主席团和基层的成员沟通的不好，甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道，主席团无法和基层同学沟通，学生会干事不明白学生会的近期，长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强：各级干部，从事超多操作执行甚至简单的体力劳动，学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作，完成必须的任务，固然是合格人才最起码的要求。但是，思考是一个人价值大小的关键因素，作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

（3）基层：工作目标不明确，常常出现工作的懈怠状况，其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外，还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么，不明白自己为什么要忙，对于学生会这个群众缺乏归属感，对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感，此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成，也影响其作用的充分发挥，影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺，学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选，只能退而运用“广泛撒网”的策略，难以彻底解决人浮于事的问题，造成学生会机构庞大，人员过多，但是真正有用，能用的人又很少的尖锐矛盾。

（4）对内：对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验，我们很多的工作都还没有做，比如对于过去成功的总结，对于基层学生会成员的激励制度。

（5）对外：交流不够，我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少，我们不了解别人的运作模式，他们也很难了解我们的成功经验，对于广大同学来说，他们不明白学生会是一个什么样的团体，也不明白学生会的人成天在忙着一些什么，对于学生会的态度，要么是不清楚，不了解，要么是消极的表示嗤之以鼻，对于同学们生活中的困难我们不明白，更谈不上解决。

（6）自满：“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎，抱着一种开放的心态，才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自身肯定，对存在问题的严重性不愿做充分的估计。

解决方案：

（1）从上到下的落实学生会的执行力，现有的制度我们进行修订，对于具有可执行性的我们要严格的执行，对于没有可执行性的，我们修改甚至废除，不能把学生会成文的制度束之高阁。

（2）学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制，透过建立QQ群，网上学生会内部论坛，茶话会，学生会全体成员大会等一系列的方式，树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

（3）设立任务及时公示制度：把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示，让大家明白我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。

（4）设立学生会激励制度：我们学生会此刻KCC记者团的做法值得我们学习，制定一个量化的考核标准，根据这个标准评选每周之星，我们对于学生会的基层成员，就应有这样的一个激励制度，比如设立部门之星，学生会之星，在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀，真正调动起其用心性。

当前面临的形势：

学生会在全体同学的共同努力下，我们取得了骄人的成绩，受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评，其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的，在07级的同学离开学生会之后，学生会必然出现一个中空期，因此，实现学生会的平滑过渡，让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施：

（1）外塑形象，内练素质，从学生干部抓起，使所有学生会成员以学生干部为榜样，规范自己的言行。如经常邀请老师授课，开展学生干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素质，为所有学生会成员树立榜样。

（2）学生会的公示措施的实施（文中上部分已涉及，此处不在赘述）。

（3）设立主席接待日，学生困难热线电话，打出“有困难找学生会”的口号等等，让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题，让群众满意，让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程：

（1）开幕仪式：除了邀请领导讲话之外的传统流程，增加一个学生干部的宣誓仪式（誓词另定），这样做的目的是为了增强学生干部的归属感，成就感。

（2）区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式，独辟蹊径，引入MBA（工商管理硕士）和成功学的部分课程，学习“现代经理人管理”、“团队执行力”的先进理念和管理方式，研读分析IBM，联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论

（3）参加素质拓展训练营，用课外实践，游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应，思维，团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动：

学校十佳歌手

院长杯篮球赛

学生会干部公选

6．主席与副主席，部长与副部长的关系：

首先就应强调的是主席与副主席，部长于副部长就应精诚团结，那里讲的精诚团结是指，他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件，实践证明只有主席与副主席，部长于副部长以及学生会各成员精诚团结，才能把工作做好，否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同，主席，部长就应是制定规划，长远发展方向的人，换言之他们在身体上和体力上是“闲人”，而副主席，副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人，监督人，树立部员对副部长负责，副部长对部长负责，副主席对主席负责的观念。当然，主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席，副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求：

（1）政治素质过硬，热爱学生会这个团体。

（2）工作潜力强，具体奉献精神。

（3）有全局观的意识，具有较高的素质和领导水平。

（4）令必行、禁必止，以身行则。

8．评价：

我给自己打70分，因为本人自认为自己在政治素质方面过硬，还有思想上也用心要求进步，同时十分热爱学生会这个团体，也具有奉献精神，但是在自身修养，文化成绩等方面和要求还有必须差距

学生会未来工作计划【第三篇】

送走了金色的九月，在凉爽的秋风中学习部开始了紧张的十月工作。九月的工作中我们看到上任不久的我们好有很多的不足，十月里我们会在吸取经验的同时有针对性地加以改进。随着新生各项工作的开展及新委员的'成型，学习部的工作也将在本月全面展开，具体工作安排如下：

一、常规工作

1、课堂考勤。

(1)招新工作结束后，由于新委员的上任，本月学习部间开展全面的查堂工作，督促各班级学生按时上课。

(2)每周五整理查堂记录，并将结果予以公示。

2、教务工作。

(1)大学英语四六级报名卡的发放与收取。

(2)安排好委员及时做好各项通知的张贴等教务工作。

二、评奖评优

1、评奖评优工作将在本月进行，关于评奖评优的前期准备工作德育测评的整理已于九月份落实，学习部将根据学校和学院的要求，协助学工办老师完成好本次评奖评优活动。

2、进行德育测评的相关细则修订工作，完善德育测评及评奖评优细则。

三、委员培养

我们对每个委员都提出较为具体的工作要求，需要他们在尽快的时间内熟悉学习部的各项工作，培养他们的工作能力，同时也对他们提出一定学习和生活要求。根据学习部的部门特色和工作要求以及委员的个性，对委员进行有针对性的培养。

四、新生文化艺术节活动

新生文化艺术节中，学习部间配合学校举办传统活动——新生中文演讲赛。比赛将在本月内完成，赛前需要做好的各项准备工作包括：

1、与广告部协商好做好比赛的通知及宣传工作。

2、做好比赛的赛前策划及相关准备工作。

3、做好主持人的选择及评委的邀请工作。

4、对各委员进行相应的分工，做好各方面的准备工作。

5、组织确定好选手的出场流程及维持现场秩序。

五、考研系列讲座

本月中学习部讲完成一系列的考研讲座四场，协助老师做好考研讲座的相关宣传及准备工作。

六、其他工作

1、协助体育部做好早签工作。

2、积极配合文娱部做好迎新晚会的各项工作。

3、协助做好校运会的相关工作。

4、加强与其它各部门间的合作，增进各部门间的交流。

作为五查常规部门之一，学习部在做好本部门工作、积极开展学习部传统及特色活动的同时，也将积极配合其他部门做好学院工作，更好地位老师和学生服务，做好桥梁工作。一起在多彩的十月里，为同学们在新生文化艺术节中打造好展现自己的舞台。

学生会发展规划【第四篇】

作为国家第三批中等职业教育改革发展示范学校，是由六所中等职业学校合并而成。最后构成了这天的安阳市中等职业技术学校，并依据专业成立了四个学部，本校学生会由四个学部共同组建而成。在此之前各学部学生会也在不断的发展和完善，经过一代又一代学生干部的拼搏和努力，各学部最终构成了一套相对独立和较完善的管理制度，但是这些已经无法适应现有的环境。所以我们要在原有的基础上，加强自身建设，改革发展思路，拓宽发展道路，优化发展环境，把我校学生会建立成为一支素质过硬的优秀团体。回顾学生会的发展历程，一步一个脚印踏踏实实，这是一代代学生干部的心血与辛劳。我们曾提出方向，建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么我们要在厚积薄发的基础上，以改革创新为前提，以发展为动力，力争在2--3个学年内把安阳市中等职业技术学校学生会打造成豫北一流的“引导型”学生组织，为我校学生工作奠定良好基础。

学生会的发展需要“脚踏实地改革创新”经过长时间的学习探究。现提出发展规划如下：

一、加强改革建设，凝聚“核心力量”。

我校学生会在经历了一个飞速发展的黄金时期，取得了相当优异成绩。但是，在建设一流学生会的目标面前，我们需要站在一个新的高度上来开展工作。我校学生会的发展现已遇到了瓶颈。想要突破，只有学生会本身的建设到达必须的水平，才能展现出更好的成绩。此刻问题的关键就是我院学生会的自身建设问题，改革和优化刻不容缓。在新的时期，结合我校正在建立国家级中等职业教育示范校的实际状况状况，以一种行之有效、循序渐进的方式来加强自身建设成为必要。

1、根据《安阳市中等职业技术学校学生会制度》《学生会内部考核评价制度》，以此来规范学生会管理，使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。

2、以《学生会章程》为依据，施行行之有效的奖惩制度。虽然各部门工作职责不一，但有一些是共有的，例如新成员的招收、培养、管理，各学部内活动的开展等，部门管理可依据考核制度，实行具体负责人问责制，个人考评可与评奖评优、推优入党（团）等关联；

3、全面提升学生干部的综合素质

（1）、认真做好学生会整体的学生干部培训工作，包括学生干部基本素质培训，礼貌礼仪培训，学长学姐经验传授，素质潜力拓展等方面。到达各学部各部门互相熟识、互相交流的目的。培养工作潜力的同时，能够增进学生会成员间的感情，促进“大家庭”文化的构成。

（2）、在群众性培训之余，各学部各部门可根据具体工作特点，开展科学合理的技能培训，迅速加强学生会内部的凝聚力。在此之外，可开展各学部各部门间交流学习，根据实际状况，最大限度的提升学生干部的综合素质，为学生会培养中坚力量。这需要在工作上帮忙她们，在生活中关心她们，及时发现问题，及时疏导问题。以避免学生会组织人才的流失。

（4）、加强学部与学部之间的学习交流，促进构成思想上的互相碰撞和启发，从而构成统一认识，以便到达在学习中领会思想，紧密团结同学的目的。

（5）、养成工作前用心探索新方法，工作后认真总结成果教训的好习惯。我校学生会定期举行主席团会议，主席团扩大会议以及部长级会议、各学部中的内部会议，在会议中，进行阶段性工作总结，交流经验，发现问题，为下一步发展指明方向。

4、推陈出新，革故鼎新，拓宽视野，走出学生会工作一代代继承不变，原地踏步的怪圈。学生会工作和活动创新的根本性要求，就是要明确各部门的工作方向，重新梳理各部门工作职责。优化资源配置，转变工作思路，寻求新的突破口，每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门要逐渐地构成既要有优秀品质又要有创新精神

6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往会议的基础上，充分利用微博、QQ、微信等网络资源，建立新型信息交流平台，促进学生会内部交流和资源整合。

7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路，以先进的方法为指导，在我校领导的帮忙下独立自主开展工作，协助校领导工作，减轻学校的压力负担。

二、加强学生会组织形象与塑造。

学生会的成功与发展离不开外部环境，它不仅仅要适应新形势下学生工作的新要求，而且要竭力对环境施加影响。因此，正确定位并塑造良好的学生会组织形象，对凸显学生会组织在普通学生当中的地位，提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。

1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。

2、充分发挥自身优势，努力争取学校领导更多的指导和支持，加强与学校相关部门的沟通，力争能够真正做到学生与学校间桥梁与纽带的作用，为学生多做好事，多做实事。

3、学生干部从学生中来，到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风，强调学生干部与普通学生平等的关系，要求学生干部在和普通学生的接触中，态度和善，语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象，加强自身素质要求。

4、树立具有自身特点的形象意识，内强素质，外树形象。加强与校内各学生组织的交流配合，加强与学校其他学生组织的沟通联系。扩大与社会合作，互相学习，取长补短，共同提高。

5、针对新时期中职生特点、兴趣爱好，不断创新资料和方式方法，提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化，从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。

6、在文艺类竞技类活动中，邀请更大比例的大众评审，在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。

7、开展“一日学生会”活动，让普通同学亲身参与到学生会的工作中来，切实了解真实学生会工作。

8、透过适宜的途径宣传自己。

总而言之学生会组织建设是一个系统工程，是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念，不断创新模式，拓展活动领域，才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力，才能保证学生会的可持续发展。

三、创新校园新媒体的宣传工作。

1、尝试建设学生会新浪（腾讯）微博等多种信息平台，让信息宣传工作扩散到一个更大的范围，每个平台上需打造特色板块，使之新颖搞笑，引人入胜，到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。

3、能够创办《学生刊物》，由宣传部打造一个报刊类信息平台，每月或每个季度出一期，各级学生组织免费发放，了解学生学习生活，宣传主流思想，到达学校与学生会，与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。

4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化，艺术化，特色化。

5、有计划的开展内部宣传教育活动，可由主席团牵头，办公室、宣传部与秘书处实际承办。以增进部门间的了解，引导学生干部正确的思想方向。

6、主席团、秘书处、办公室为各活动实际承办部门，各学部学生会等协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件，需报送校网、校报或校外媒体，广泛宣传学生会工作的正面形象。

四、规范管理工作，不流于形式。

由于学生会进行社团活动的统一规划和协调性，同时又持续必须的独立性，这样不仅仅能够使所有学生会成员连接一体，资源共享，提高效率。

1、规定各学部各部门工作职责，以管理和服务为主。

2、严格规范各学部各部门成员的入会退会，对所有会员登记造册，以条例的形式明确各成员的职责及义务。

五、妥善处理与学部学生会之间及其他学生组织之间的关系

以“双赢”为目标。明确组织关系，潜移默化，不激进，不急于求成。

1、明确组织关系，要求各学部学生会以《安阳市中等职业技术学校学生会会章》为基础，让我校中心学生会在带领各学部学生会共同工作时到达有据可依。

2、中心学生会需带着各学部学生会一齐工作，例如，学部学生会与各班级接触更直接，能够适当的把一些例如新成员信息统计，新成员培训，新成员登记统计等工作交由各学部学生会具体实施，中心学生会等相关部门在此期间也要切实的参与进去。

3、各学部的副主席要定期参加校里的主席团会及扩大会议。

4、可组织学生会系统的内部交流活动，加强认知。

5、中心学生会成员需严格自身要求，平等对待每一个人，不骄傲，不卑不亢。坚持原则，团结伙伴，与各学部学生干部在长时间的工作、交流中循序渐进的发挥影响。让各学部学生会的成员逐渐理解以基层学生会的身份求发展，能够参与到更大舞台的合作双赢的局面

6、办公室需继续加强工作建设，落实考评评优工作。

7、基层组织的提升：我们提出标准，基层自评、互评，认识到差距，提出计划，办公室牵头督促、考评计划完成状况，由上级学生组织带动基层学生组织，实施联动，发展成一个大循环，良性运作，合作双赢，使我校学生会的发展有更大的力量凝聚，使各学部学生会走出工作亘古不变的。怪圈，去更大舞台上发展。

8、与其他学生组织间交流时，在坚持自身组织原则的基础上，谦虚有礼，平等待人。工作中互相帮忙，生活中团结友爱。

9、与其他学生组织应走“合作共赢”的发展道路，求同存异，共同发展。