立项工作计划优选【10篇】

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立项工作计划优选【第一篇】

xx年年人口和计划生育发展规划工作以三个代表和科学发展观为指导，全面贯彻落实《^v^中央^v^关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，紧紧围绕全委中心工作，切实做好人口和计划生育目标管理考核工作，大力推进信化建设，加强了统计基础建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作：

一、切实做好生育指标分解控制工作。

严格执行生育政策，在安排好一孩生育的前提下，从严控制二孩生育计划，安排各乡（镇）提前做好摸底调查工作。特别是出生二孩压力较大的乡镇，切实加强对二孩生育秩序的整顿，提高控制政策外二孩生育能力。

二、切实做好目标管理考核评估工作。

紧紧抓着xx年年考核重点即市定的9项工作目标和工作指标，实行常年监控、分类指导、动态管理的办法，明确调查任务，强化调查责任，逐步建立了以省级信数据库为调查依据，结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等办法，增加了考核的透明度，减少了基层工作负担。

三、切实做好信化建设工作。

（一）加强县、乡两级信化基础建设。根据省、市人口计生委信化发展规划要求，切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下，县、乡两级对信化建设都给予一定的资金投入和物资配备，全县计划生育信建设全部达标。

（二）全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入准确率均达到了100%，当年出生、新婚、落实四项手术对象的信录入准确率均达到了98%以上。

（三）提高信化运用水平。根据省、市人口计生委的要求，扎实开展信岗位练兵活动，切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。

四、切实做好基层台帐管理工作，召开了全市台帐规范管理现场会。

为适应当前人口和计划生育基层管理工作需要，结合全省数据库统一集中管理，本着简明、实用、方便基层的原则，积极探索改进台帐管理模式，建立完善了计生台帐规范化管理制度，提高了利用信引导优质服务的水平。市人口计生委对这项工作作了肯定。

五、切实加强统计基础建设和统计分析工作。

为加强统计基础建设，进一步提高全县计划生育工作整体水平，按照委统一安排，结合春、秋两季计划生育集中服务活动，抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县所有乡镇的康检村进行了跟踪督导，在督导的同时，对乡、村两计生台帐进行指导，针对台帐中存在的问题，认真查找，分类指导，实行挂帐销号制度，完善了各种档、卡、薄的规范化管理，引导基层加强平时基础工作，使全县人口和计划生育工作管理水平上了台阶。

六、切实加强对后进村的整顿治理工作。

今年，对计划生育后进村进行了强有力的整治，收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果，组织了调查组结合年终人口和计划生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成绩挂钩。通过整顿治理，有力消除了计划生育后进面，促进了整体工作平衡发展。

下一步工作打算：

一、做好xx年年度各乡镇人口和计划生育工作目标考核结果的上报市工作；

二、做好xx年年度人口和计划生育统计年报工作；

三、做好迎接市对我县信化建设验收工作，积极创建全省信化建设先进单位；

四、做好2009年度人口计划下达和2009年度生育证的上报摸底工作；

五、做好2009年度农村部分计划生育家庭奖励扶助新增对象的资格确认摸底工作。

今年虽然取得了一定的成绩，但还存在有很多不足。今后，一定要查找差距，努力工作，紧紧围绕全委中心工作，以为领导决策服务、为基层服务、为机关服务为重点，加强统计基础建设和统计分析工作，实现统计工作的新突破，为我县计划生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出贡献。

立项工作计划优选【第二篇】

为深入推进农村产权制度改革，进一步实施好万亩猕猴桃产业基地目标，形成产业立乡、产业兴乡的良好局面，结合我乡实际，制定本实施方案。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导，以促进我乡产业做大做强和农民脱贫致富为目的，依靠生态优势,因地制宜大力推广富硒猕猴桃产业基地建设，以创新管理、先进技术为支撑，结合当地村民的.发展愿望，充分尊重农民土地收益权，带动群众发展，在全乡范围内建成万亩猕猴桃产业基地。

二、建设地点及规模。

20xx年冬至20xx年春,全乡规划种植2600亩,在乡域内适宜栽植的撂荒地、可利用土地及群众主动流转或分享的“立项工作计划优选【10篇】”，雨量适中、湿度稍大地带，疏松、通气良好的沙质壤土或沙土，或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后，先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等，然后规划种植地通气暗沟。

2.施肥。根据猕猴桃品种、计划达到的产量和土壤肥力状况决定施肥量。种植前坑槽内每株可一次施入果木肥，幼期树采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次，基肥1次，追肥2次。基肥也即冬肥，在果实采收后施入，每株施有机肥20kg，并混合施入磷肥。第1次追肥在萌芽后施入，每株施氮磷钾复合肥2kg，以充实春梢和结果树;第2次在生长旺期前施入，可施入果木肥或复合肥。因猕猴桃的根是肉质根，要在离根稍远处挖浅沟施入化肥并封土，以免引起烧根。旱季施肥后一定要进行灌水。

4.整形修剪。株枝整形根据搭架方式而定，要充分利用架面，使枝条分布均匀，从而达到高产优质的目的。猕猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落叶后至早春萌芽前1个月期间进行，以疏剪为主，适量短截。多留主蔓和结果母枝，应剪去过密大枝。细弱枝、交叉枝和病虫枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬进行除萌、摘心、疏剪及绑缚，及时抹去主干上的萌芽，安排枝蔓空间。雄株修剪在5-6月花后进行。每株留3-4个枝，每条枝留芽4-6个，当新梢长1米时摘心。一般在花后1个月进地疏果。留中间果，疏边果，达到每4-5片叶留1个果。一般枝每20厘米留果1-2个，弱枝20-25厘米留果5-6个。株产50kg，应留果500-600个。

5.病虫害防治。危害猕猴桃的主要病害有炭疽病、根结线虫病、立枯病、猝倒病、根腐病、果实软腐病等。其中炭疽病既危害茎叶，又危害果实，可在萌芽时喷洒2-3次800倍多菌灵进行防治。根结线虫病，应加强肥水管理，用甲基异柳磷或30%呋喃丹毒土防治。猕猴桃主要虫害有桑白盾蚧、槟栉盾蚧、地老虎、金龟子、叶蝉、吸果夜蛾等。蚧壳虫类越冬虫用氧化乐果或速扑杀1500-倍液防治;地下害虫用炒麸皮与呋喃丹按10:1的比例拌匀地面撒施。对于金龟子，3月下旬至4月上旬在傍晚用敌百虫或马拉硫磷1000倍液喷杀，或用菊酯类杀虫剂。叶蝉类，用50%辛硫磷乳油或杀螟松1000倍液防治。吸果夜蛾发生在果实糖分开始增加的9月份，夜间出来危害果实，引起落果或危害部分形成硬块，可用套袋、黑光灯或糖醋液(1:1)诱杀防治，或采用灭扫利或宝得3000倍每隔10-15天喷1次，从8月下旬开始，直至采收结束为止。

（二）补助方案。

1.物资支持。由乡免费提供幼苗、肥料和地膜等物资支持村民建设猕猴桃产业园。

2.技术指导。由业主聘请技术专家，对村民选址、施肥、搭架、整形修剪、病虫害防治和采摘提供技术指导。

3.销售渠道。鼓励村民加入猕猴桃专业合作社，在猕猴桃挂果成熟后，村民可以自产自销，也可以由猕猴桃专业合作社统一收购，经包装加工后统一销售。

四、进度安排。

年12月：制定乡20xx年猕猴桃产业基地建设实施方案，确定种植范围和种植面积。开好群众宣传发动会，与农户签定好供种供肥相关协议，做好种植准备工作及部分栽植。

年1月：开展集中施肥和春植。

年6月至8月：抓好田间管理及病虫害防治。

年9月：搞好搭架。

年10月―：中间管理阶段，搞好病虫害防治和田间管理。

五、保障措施。

（一）加强组织领导，强化行政推进。乡成立以政府分管农业的副乡长同志为组长，乡财政、农经、农技、各村支部书记为成员的组织领导小组。日常工作由农技服务中心具体负责。组织领导小组全面负责产业园区的组织协调督促检查等各项工作，负责对农民进行技术培训，技术措施的落实指导等工作，各相关村也要成立相应机构,负责具体实施。

（二）加大资金投入，规范项目管理。积极整合现代农业发展基层农技推广体系建设，阳光工程、良种补贴、担保工程、测土配方施肥等项目资金物资，大力支持万亩猕猴桃产业园区建设。

（三）加强监督检查，严格绩效考核。领导小组、农技站等在关键环节、主要生产季节加强对产业园区的监督检查，保障万亩猕猴桃基地建设顺利实现，并以“二二一一“产业发展规划作为乡、村、社干部年终考核依据。

立项工作计划优选【第三篇】

按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：

一、主要工作完成情况。

（一）经济指标完成情况。

截止xx年5月末，开发区实现产值万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金万元，与去年同比增长；进出口总额万美元；实现招商引资到位资金亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。

（二）项目建设势头强劲。

1-6月份，开工项目3个，累计投资亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1xx平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试生产沥青800吨，预计年产改性沥青25000吨。

计划落户的项目6个，总投资为亿元。分别是：投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的.中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。

正在洽谈推进项目10个，分别是：鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。

开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式，市委书记张晶川同志做了重要讲话，对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。

（三）基础配套日趋完善。

立项工作计划优选【第四篇】

xx市金地园园艺场位于宝坻区北外环南侧，由天津市宝坻区海滨社区纪家园村村民纪桂军、禹春芝夫妇于19xx年联手创办。经过十多年的艰苦奋斗，基地由当初的40余亩扩大到现在的200余亩。基地的影响力也由宝坻逐渐扩大到京津冀鲁等华北地区。欣闻宝坻区正在进行“巾帼现代农业科技示范基地”的评选，特将本基地的情况做一个说明。

一、基地概况。

xx市金地园园艺场，主要种植经销各种绿化苗木、花卉。现有土地200余亩。乔木种类30多个类别共计20万余株，花灌木种类10多个类别共计15万余株。现有固定资产500余万，流动资产50余万。不但创造了可观的经济价值，更重要的是创造了生态价值。既美化了环境，又净化了空气。在落实科学发展观，建设环境友好型社会和社会主义新农村上做出了贡献。

二、基地发展情况。

经过十多年的发展，在基地带头人禹春芝的带领下，天津市金地园园艺场经历了飞速的发展。在基地规模、经营品种、用工人数、技术含量等方面相比建设基地之初有了翻天覆地的变化。

1、基地规模。19xx年金地园园艺场建场之初，只有土地40亩。在上级领导的关怀下，经过夫妇俩的奋斗，现在有土地200余亩。目前，基地负责任禹春芝女士正在接洽谈判，准备再租土地300亩，并计划在20xx年前基地规模扩大到1000亩。

2、经营品种。金地园园艺场已经由当初单一规模的乡土树种扩大为乡土树种和新奇树种相结合，大乔木与花灌木相搭配，绿色叶树种和彩色叶树种相衬托，大规格苗木和当年生小苗相组合的格局。目前，本基地有大规格乡土树种国槐、白蜡。有新奇树种速生国槐、白蜡系列。彩色叶树种有金叶、金枝系列，美国红枫等。特别是金叶、金枝系列的苗木，目前已经是宝坻区最大规模的基地。花灌木有碧桃、榆叶梅、西府海棠、北美海棠、密枝红叶李等品种。现在基本做到，春有繁花似锦、夏有绿树成荫、秋有彩叶飘霜，冬有踏雪寻梅。

3、用工人数。随着基地规模的扩大，用工人数也逐年增加。经统计，最近三年的用工人数男女共分别达到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。极大促进农村富余劳动力就业，为农民增收做出了些许贡献。基地特别注重对工人进行技术培训，让工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技术。并组建了嫁接服务队。每年除给基地嫁接外，还外派到其他苗圃嫁接。仅一个嫁接年度，每位妇女劳工都可以达到200元日薪，收入1万余元。

4、技术含量。基地负责任禹春芝女士特别注重科学技术在农业发展上的运用，高举科学技术是第一生产力的大旗。首先建设日光温室大棚用于小苗培育，并采用喷灌技术，极大的节约灌溉用水。其次购置了翻地机械、打药机械、起苗机械等工具，极大的提高了生产效率。不仅如此，基地还聘请林业科技人员作为基地的顾问，对一些苗木的管理、栽培做指导。

三、基地发展前景。

随着国家对环境保护问题越来越重视，人民群众对环境保护的呼声也越来越高。我国的人均绿化面积在世界范围内还处于较低水平。未来几年，还将是绿化苗木高速发展时期。在这样的形势下，本基地准备从以下几个方面着力发展，争取创造更优异的成绩。

1、发展规模。基地计划一至两年内，增加到500亩的规模并在20xx年前达到1000亩的规模。同时增加经营种类，做到数量多、规格大、精品化。

立项工作计划优选【第五篇】

随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步。

都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越。

酒店总面积？商务酒店总投资概为430万元，酒店用地面积。

新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代。

酒店经营的全新理念，商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。

二、项目优势。

黄金地段、得天独厚。

采用专业化商务酒店管理团队。

现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式。

三、项目背景。

成都是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区3处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。成为人们的旅游的新景点。

成都市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家（1家待建）。而在顺城街幅员1公里向周边扩散，没有一家商务或经济型的专业酒店，鉴于现代时尚商务式的酒店在此区域仅只有我们这一家，开发该酒店以具备天时、地利、人和。它的新开可进一步缓冲顺城街沿线高档商务酒店紧张的现状。

补充项目装修风格？及定位等？

（一）投资总额。

根据项目装修期计划，装修期为图纸确认后20天；装修期为3个月。

根据营运收支预估数据，预计项目营运2年，即可还清本息。

第二章项目公司。

一、商务酒店公司简介。

立项工作计划优选【第六篇】

为加快推进高标准建设百万头生猪产业化项目，结合我县实际，提出如下建设方案。

1、主攻生猪标准化小区建设，促进生猪产业化进程。

集团集中人力、财力，在20xx年内开工建设3个生猪标准化小区建设，年设计生产能力新增出栏10万头生猪，其中乡小区年内正式投产，村和乡2个小区完成开工前各项准备，年底开工建设。

2、优化环境、形成合力。

及时调整集团来投资发展生猪产业协调领导小组及服务小组成员，以便进一步加强领导，夯实责任。

（1）各乡镇要立足本地实际，制定切实可行的生猪产业实施方案，指定专人抓工作落实、积极协助集团做好生猪标准化小区的选址、土地流转等工作。

（2）各有关职能部门要牢固树立发展才是硬道理理念，为生猪产业建设提供宽松的环境；县农粮局要抓好综合协调，做好发展规划、搞好任务分解、产业指导、配套服务等工作；县国土局、规划建设局等部门要落实生猪产业用地；县发改委要给生猪养殖小区优先立项；县林业局负责落实林地审批等工作；环保局、公安局、工商局、税务局、卫生局等部门要按各自职能做好工作，为集团生猪产业化发展提供优质服务。

3、加大财政投入、落实各项优惠政策。

（1）全面落实中央、省、市各项生猪生产补贴政策，争取项目扶持，实施项目捆绑投入；（2）县财政设立一定的生猪产业发展专项资金，主要用于市场平台建设，建立奖励基金，生猪养殖小区土地整理和动物防疫经费及统一粪污处理等；（3）创新信用担保机制，破解生猪产业发展资金瓶颈，由集团和县财政共同筹资组建县农业产业化担保公司。

4、强化督导、严格考评。

把生猪产业建设任务纳入对乡镇、部门绩效考核，并实行单项奖评选，对在生猪产业建设中取得突出成绩的单位和个人进行表彰和奖励。各有关部门要及时掌握工作动态，定期上报工作进展情况，定期督查工作进展情况。

立项工作计划优选【第七篇】

今年以来，我街道在市农机部门的关心和大力支持下，深入贯彻科学的发展观，与时俱进，加强组织领导，强化措施，明确发展目标，突出工作重点，认真开展建设农业全程机械化示范基地的工作，通过一年的努力，取得了好的成绩，为促进农业增产、农民增收和农村繁荣作出了重要贡献。

一、主要措施和成效。

（一）思想重视，加强领导。

各领导对这次农机化示范基地建设工作非常重视，充分认识到全程机械化在农业生产中的重要作用，加强对此次工作的组织领导，并成立了相关领导组，以陈奇为组长，程有清、陈晟、王明前、李春水为成员。根据市关于农机化示范基地建设的总体要求，结合本地域农业农村经济生产发展现状、农机装备结构调整、农机资源合理配置，通过农业机械化示范基地建设的示范推广作用，进一步有效地带动和引导农民利用先进适用，高效节能的农业机械，周密计划，精心组织，密切配合，确保了工作取得好的成效。

（二）明确重点，成效显著。

我街道农机化示范基地为粮油生产全程机械化示范基地，建设主体为市钱村富民家庭农场，面积达到200余亩，主要以种植水稻和烟草为主。基地现有各类农业机械53台，包括大拖拉机、手扶拖拉机、清沟机、割草机、撒料机、喷雾机、汽油机、割灌机、收割机、烘干机、绞谷机等。平均每百亩农机总动力达60千瓦以上，有相对集中存放作业机具的机库和相应的农机作业服务组织作为依托，并制定了机械使用管理办法、机具作业质量标准、操作规程和安全作业规程。基本实现了机械化耕作、机械化播种、机械化施肥、机械化收割、机械化烘干的农业生产全程机械化，其中机械化种植100%，机械化耕作、机械化植保、机械化收获率100%，使整个基地年创产值80余万元。在实行机械化前，基地常年劳动人员在15人左右，全程机械化后，人员减少至5人，每年的人工费也直接降低了10万元左右，大大降低了基地的人力成本，利润也从原来的10万增加到了18-20万。

二、今后的工作打算。

在今后的工作中，我街道将充分发挥农业机械化技术在整个农业生产中的积极作用，推进农业生产节本增效和社会主义新农村建设，从而大力提升我办农业机械化装备水平，加快推动我街道现代农业发展步伐，具体从以下几个方面进行努力：

一是加大政府扶持和引导力度，丰富和完善农机化发展投资形式，地方财政投入为辅助，农村集体经济和农民投入为主体，建立多元化、多层次、多渠道的资金投入机制。

二是进一步完善农机化示范基地的设施，引进先进的农业机械，继续提高生产效率，降低人力成本，保证利润的持续增长。

三是继续加大对基地劳动人员的农机培训，使农业机械得到最优化的利用，同时加强安全生产宣传，确保农业生产中的人员和财产安全。

立项工作计划优选【第八篇】

3、建立健全无公害蔬菜管理、检测体系和定检制度。为了保证基地的蔬菜质量，县农委十分重视无公害蔬菜的检测工作，形成了较为完善的检测制度。对蔬菜基地菜和上市菜进行抽样检测，随时掌握蔬菜基地的菜农施药状况，针对不规范的用药农户及时给予指导，并坚决纠正和制止。

（四）狠抓栽培技术，提高产量质量。

基地蔬菜的栽培技术直接影响菜农的经济效益和产品质量，因此，我们抓好无公害蔬菜栽培技术。一是把好品种选用关；二是把好育苗关；三是把好合理施肥关；四是把好施药关。

1、严格按无公害蔬菜生产环境背景及要求选择基地村，基地村的水、土、大气等条件都必须达到无公害蔬菜基地标准，对不符合无公害蔬菜生产条件的，坚决排除在无公害蔬菜基地范围以外。

2、选择抗病优良品种。因地制宜选用抗病品种。如津优津春系列黄瓜等。

4、合理安排品种布局，实行轮作，推广水旱轮作和不同种类蔬菜的轮作。在前茬蔬菜收获后及时清除残渣旧叶，深翻炕土，保持田园清洁，减少残留的病菌虫卵。

5、推广病虫害综合防治技术。推广以农业防治为基础，优先使用生物防治和物理防治措施，科学合理应用化学防治的病虫害综合防治技术，达到生产无公害蔬菜的目的。由于示范宣传工作得力，基地农民积极性很高。在农药使用上，选择防治效果较好，对人畜及天敌安全的生物农药和高效低毒低残留的农药，如bt乳剂、功夫乳油、雷多米尔、病毒a等，防治蔬菜病虫害。同时严禁使用高毒、高残留的甲基1605、甲胺磷、氧化乐果、呋喃丹等农药。严格执行农药使用安全间隔期，采用正确的施药时间。在栽培技术上，从播种、定植到采收，普及推广温汤浸种、合理轮作、深沟窄厢等技术措施，有效，减少病虫危害。

6、引进名特优，狠抓特色品种。项目实施以来，通过试验示范，已有5个新品种要在基地范围内大面积推广，并取得了良好的经济效益社会效益。在推广名优品种的同时，不断扩大本地优势品种的生产规模，提高产品质量。

三、存在的问题和下步的工作。

1、存在的问题主要有：一是少部分菜农认识还不到位，行动慢；二是基地设施较差，希上级部门和本级财政大力支持，改善基地设施。

2、下步工作打算：一是明年工作早计划，措施早安排，全面推广无公害蔬菜生产技术，使基地菜有规模效益；二是要大力引进新品种，进行试验、示范，引导蔬农提高种植技术；三是加强检测力度，建立健全检测体系，确保蔬菜品质和质量。

总之，今年吴家堡村蔬菜基地建设已完成，基地基础设施得到很大改善，有85％以上的农户掌握了蔬菜的栽培技术，能够严格按无公害蔬菜质量的要求生产，这样，吴家堡村蔬菜基地正进一步向规模化、专业化、特色化及可持续方向发展。

立项工作计划优选【第九篇】

时光荏苒，充满挑战和*的20xx年已经过去，在过去的一年中，公司的各项工作协调有序开展，当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来工作情况报告如下：

一、年度工作概述。

20xx年，我司落实改革硬任务，坚持以点带面、整体推进，注重分类施策、精准施策，努力在一些带有全局性、标志性意义的改革上取得新突破，公司总体目标顺利完成。同时，我司进一步统一思想、提高认识，进一步突出工作重点、强化责任担当，坚定不移、扎扎实实地抓好各项任务的推进落实。此外还对内部管理进行规范，加强内部控制，强化部门管理，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并在管理实践中不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。

二、工作完成情况。

加强管理队伍建设，有针对性的开展消防安全和服务意识、技能培训，做好思想培训，明确为谁服务的问题，通过理论学习，树立“三服务，两育人”的思想，培养高尚的职业道德，热爱本职工作，提高服务意识；做好业务培训，保证优质、高效的进行服务，通过学习管理科学、各项规章制度等，明确岗位职责，规范操作程序，提高科学管理水平。

做好清洁服务，对新安装的床、衣柜、床头柜、办公桌、椅子进行擦拭消毒去味，对床垫、棉胎晾晒杀菌去味，床上用品洗涤等等，清洁卫生要求符合相关标准。

三、工作成果展示。

协助贵司运输床铺、床上用品等设备到位公寓，项目接交前期，我司共安排48人次对公寓进行全方位的清洁、消毒，灭蚊作业，检查各楼层消防系统、照明系统、太阳能热水系统、空调、家具、洗浴用品等公共设施，对发现的问题进行记录,呈报监管组，交施工单位安排整改,合格后逐项办理单项移交手续，并建立设备资产台账、巡检台账、维修台账等。

9月的后勤部领导对大洲公寓进行调研的过程中，对我司工作给予充分肯定，我司将听取服务对象的合理建议，加强服务意识，提高自身服务能力，为打造一个温馨、舒适的休息场所继续努力。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：

一是20xx年服务时效指标不理想，在管控上未做到精细管理；

二是科学管理尚需完善。目前，公司团队建设距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间，服务工作没有创新，服务活动没有亮点，这些方面仍需不断努力。

在今后的工作中我司将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率，继续推进服务能力和客户满意度的提升，为公司发展提供强有力的服务支撑：

一是建立相关管理制度，结合业主近期*的《xx方案》，制定有效的管理措施；

二是严格执行《客户服务考核制度》，对服务品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控、现场检查等多种方式，健全服务品质监督制度。

三是建立和完善奖惩激励机制，提高服务人员工作积极性。

立项工作计划优选【第十篇】

县政府：

剑河县320国道蔬菜种植示范基地始建于xx年冬，建设时期正值剑河县城搬迁，拥有万人的剑河新县城蔬菜生活需要量大。320国道紧临仰阿莎湖和温泉景区，320国道和三凯高速穿境而过，公路沿线分布着980亩稻田，距新县城只有18公里，高速公路只要7分钟就能到达县城。独特的区位优势，便捷的交通，巨大的市场需求，孕育了蔬菜产业发展的巨大商机。在县委县政府的正确领导下，于今年初首次提出了“一点一带六基地”的建设方案，为剑河县320国道产业发展指明了发展方向，县农业局紧紧围绕提出的“一点一带六基地”的建设方案。全面加强“一点一带六基地”中的“一带”建设，通过一年的艰苦努力，取得了阶段性的成功，已建设蔬菜种植示范基地190余亩，种植有芹菜、大白菜、莴苣、番茄、辣椒、蔬菜型马铃薯等30余个品种，种植规范、设计合理、技术含量高的反季节蔬菜示范基地建设起来了。并且取得了较好的社会、经济效益，生产能力已达到平均日产新鲜蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批发价元/斤计算，每天收入540元，年收入近30万元，经济效益十分明显。同时，蔬菜基地的建设，为我县传统农业改革开辟了新路，在农村产业结构调整中迈出了实质性的一步，树立了榜样，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的带动下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、湾根、南高等8个村169名农户将自家稻田以自建或转租承包的方式改种了蔬菜，蔬菜种植面积已达到390亩，同时，也成立了320国道蔬菜种植专业合作社和辣椒产业发展专业合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引领种植户进行蔬菜生产，320国道蔬菜产业带逐渐形成。

主要做法是：

一是对新增菜田一次性给予500-600元/亩的租金补助；二是抽派技术人员建设蔬菜种植示范基地，按照“做给农民看、领着农民干，帮助农民赚”的工作思路全面加强基地建设工作；三是在及时选送种子、肥料、农膜、大棚等生产物资到320国道种植大户手中；四是派出技术人员适时进行技术服务。六是组织出去贵阳等地进行进行参观学习，借鉴别人种植经验和探索蔬菜市场行情。

蔬菜基地的建设，不仅为群众提供了现实的致富榜样和学习的机会，同时也是农业技术人员理论实践的平台，一年来，共接待农技现场培训30期800余人次，接待县、州、省有关单位和领导组织参观考察200余人次。最能体现建设价值的是：探索出了基地种植品种及时间安排与蔬菜市场需要相适应的发展规划。总结出了剑河低海拔地区反季节蔬菜高产种植实用技术方案。促进了320国道沿线蔬菜产业带的形成。

面对成绩，既有成功的喜悦，也孕含着拼搏的艰幸，在产业发展链条上，还存在着发展与市场不相适应的体制和问题，我们处在客观存在的困难面前，更加突出的困难和问题就是：

一是资金有限，水、电、路等基础设施建设跟不上蔬菜生产需要。

二是缺少必要的技术设备，如农药速效检测仪、土壤肥力检测仪、杀虫灯等。

三是缺少对市场信息更好的了解和掌握。

四是农技人员的技术实践能力要及时更新培训。

面对存在的困难，也正是蔬菜基地发展的目标和今后努力的方向，我们将重点抓好如下工作：

一是全面加强项目中后期服务工作，重点扶持蔬菜专业合作社，让蔬菜专业合作社引领种植户进行蔬菜生产、销售，使基地种植和市场能够有效结合。

二是继续做好农技培训工作，提高种植科技水平，降低生产成本。

三是按照国家绿色无公害蔬菜生产标准，制定蔬菜标准化栽培方案，使蔬菜产业逐步进入规模化生产，生产出优质的无公害蔬菜，提高市场竞争力。

四是积极探索生态循环发展模式，以沼气池建设为杻带，将种、养、加工、销售等产业键条连接起来，有效提高经济效益。

五是全面加强农技人员的技术实践培训工作。