首页 > 工作范文 > 工作计划 >

月初工作计划(精彩4篇)

网友发表时间 2332742

【导读】阿拉题库网友为您分享整理的“月初工作计划(精彩4篇)”工作范文资料,供您参考学习,希望这篇工作文档对您有所帮助,喜欢就下载分享给朋友吧!

六月初工作计划【第一篇】

1、组织做好进行中的规划编制工作。

2、组织做好县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程建设,并协调完成绿化规划实施。

3、做好建设项目的规划审批工作。

4、做好政协委员、人大代表的提案、议案办复复工作。

5、城建档案馆工作:跨海引水工程档案整理归档。

6、协调、督促安达做好三盘碾子低洼区改造、大盐场五星级酒店和环海公园挡浪堤的建设工作。

重点工作研究:提案、议案办复。

月初工作计划【第二篇】

一、开始对xx院全体寝室进行安全排查,消除安全隐患。按照校安检部安检条例和xx院安检条例,对各个寝室进行评比。对较差寝室下发整改通知,促使和监督其在一个星期之内整改完毕。同时对较好寝室给予表扬。

二、为保障教课秩序的正常进行,对xx院各个班级的考勤情况进行抽查,督促每个xx院在校学生按时上课,更好的掌握知识。按照校纪检部的纪检条例和xx院纪检条例,对不按时上课的学生进行批评教育,遵照综评条例给予相应的惩罚。

三、配合体育部的篮球和足球比赛工作,做好后勤保障工作,维护比赛秩序,促使比赛过程的正常进行,使全体学生享受比赛的体育盛宴。

四、在“我和我的祖国”诗歌朗诵晚会比赛过程中,联合卫检部布置和清理晚会现场,安排晚会现场的座位,维护现场秩序,确保晚会的安全问题和安全用电,晚会结束后,及时清理会场,保证教课的正常进行。

五、配合校纪检安检部工作的顺利进行,提升xx院在我校的地位,维护xx院的荣誉。争取在校纪检安检部工作中建立良好的形象。

月初工作计划【第三篇】

以全校开学前行政会议精神为指导,以学校办学理念为指针,围绕提高教学质量这一教务处工作核心,抓实教学常规、备课常规、教研常规、毕业年级备考工作,确保教学质量上新的台阶。

规范常规、踏实过程;凝心聚力、提升质量。

月1日起,教务处开始每天查课一次以上,本月检查全员教案和听课本一次,检查中层干部听课记录一次,并建立台帐。

月4日,召开初三上学期期末质量分析会。

月4日前,完成本学期教辅分中心辅导班安排和网上答疑安排的制定工作,4月5日正式启动相关服务。

月6日,完成课表调整,统一校内各教研组集体备课活动与市教研活动的时间。

月7日,召开本学期第2次教研组长会。

月7日,汇总4月份初中部校内公开课安排,每个教研组各组织一节以上。

月8日,召开初一初二上学期期末质量分析会。

月10日前,督促相关人员制定本学期实验课开设计划和图书馆工作计划。

月10日~11日,组织初一初二备班活动。

月15日前,启动本学期青年教师微团队活动。重新明确成员名单,编排活动日期,制定活动主题。本月安排2次活动(含教案、听课本、作业批改检查)。

月21日,召开本学期第4次教研组长会。

月28日,依据初中部清明节放假安排,发布教学工作调整通知。

月下旬,根据市教育考试院安排,开始启动20xx年中考考区前期工作和20xx年上半年高中学考考区前期工作。

14.本月利用校园网和微信平台的发布教学工作信息2次以上。

xx十九中教务处

20xx年4月

月初工作计划【第四篇】

我是人力行政部xx,这是我未来一个月工作计划,具体内容如下:

一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;

二、办公用品管理

1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制

2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作

3、准确、详细登记每月产生的费用

三、会议与活动

1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2、帮助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

四、招聘及其它事务

1、帮助HR招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;

2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新

3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡

对外事务

1、来访人员的接待

2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回

3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

2、帮助创建和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

3、完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进

目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受:

①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的水平

②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚

③除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史

④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响

⑤岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等

以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教!

相关推荐

热门文档

40 2332742