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物业规划与服务计划范例精编5篇

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物业规划与服务计划范文【第一篇】

为了更好的为广大居民服务,构建和谐美好东风,结合社区实际,经社区居委会、业委会、物业公司研究,拟定2012年东风社区物业管理工作方案如下:

一、公共部位的维修工作。

1、窨井盖进行维修及更换。3月份对社区内所有窨井盖进行清查,统计需维修更换的数据,4月份自制窨井盖,5月份更换到位。

2、道路的维修。3月份对社区内所有需要维修的道路进行统计,从4月份起开始维修。同时,社区将对路面破损严重的地段问题,与开发商(房产公司)沟通,力争让开发商出钱维修。

3、单元门的维修。3月份对社区内所有单元门进行检查统计,从4月份起开始维修或更换,上半年完成所有单元门的维修及更换。

4、门禁对讲系统的维修。3月份对社区内所有门禁对讲系统进行检查统计,从4月份起开始维修或更换,上半年完成。

5、房屋的维修。3月份对社区内今年上半年需维修的房屋进行统计,4月份社区居委会、业委会上门拍照核实,5月份开始维修。

6、污水井的疏通。每月对社区内污水井检查一遍,对需。

要疏通的,从发现起,一周内完成。

二、公共部位的保洁工作。

1、绿化维护:(1)3月1日起利用30天时间对小区内的香樟树进行虫窝清除及对树木进行修剪。(2)4月1日开始对小区内的草坪进行杂草清除,同时对小区的灌木进行治虫、修剪。(3)5月1日起开始用除草机对社区所有草坪进行修剪。

(4)严格控制在绿化内扒翻种植,5月1日前,进行一次环境卫生综合整治,重点就是草坪内扒翻种植。

力争全年利用各种方式保证绿化的正常维护。

2、保洁工作:(1)3月1日至4月30日利用2个月的时。

间对社区楼道的垃圾杂物进行一次全面清理。(2)全年做好小区保洁工作,做到上下班签到制度,不间断的督察、巡查,同时将在保洁区域内张贴保洁工作时间表,接受业主的监督,一旦发现保洁区域内的卫生状况有下降现象,及时找相关人员沟通,促其工作到位,对屡教不改的将予以辞退,同时做好考核工作。

社区今年,将召开共建单位、驻区单位联席会,商讨沿。

街门面房(餐饮店)对社区排污的问题。3月份启动,力争上半年完成修建化油池的工作。

三、

公共部位的安保工作。

保安工作:(1)3月起,要求所有保安人员每月逢。

10、20、30日进行集中培训,树立形象。(2)门卫工作要对进出入小区内的车辆,严格按照车辆管理规定执行。(3)对进入小区闲杂人员(收废品、卖东西等)进行询问,物品出入进行登记。(4)严禁空出租车辆进入小区内,每天上下班实行立岗制度,白天每两小时巡查小区一次,夜间对小区的巡更点进行捣点,每晚不少于3次,最终将巡更系统与电脑连接对照查验,同时对小区实行不定时巡查,确保小区盗窃案件下降,建议保安工资与奖金双重并举发放。

1、维修工作:2012年根据小区实际情况,维修人员上门。

维修时,必须严格按照物业公司制定的维修价格,凭物业公司开具的收据收取费用,对乱收费或不开票收费,一经发现将进行考核,确保维修率在90%以上,水电工维修含小区下水道的零星清理。

2、居民保修及投诉:积极做好业主的保修工作,接待业主的询问及投诉工作,做到急事急办,一般维修在当天内完成,大的维修不超过3天,如有特大维修问题报业主委员会参加研究,尽快落实维修方案和维修工作,使业主满意率在90%以上。

3、强化工作纪律:严格上下班考勤制度,做到不迟到、早退及旷工,有事请假或调休。

手续的居民的钥匙做好保管工作,做到不随意外借,同时每月对钥匙进行核对。

物业费的收取:(1)5月1日起开始收取2012年物业费。

物业规划与服务计划范文【第二篇】

贵会自成立以来,就以热心公益、无私奉献、务实高效的工作作风赢得小区业主的广泛赞誉与支持,同时也带动一批业主自觉参与到小区的各项管理中来,为我司服务工作的开展创建了沟通渠道与和谐环境,对各位委员的辛勤付出,我司深受激励,深表感激。

在对上半个合同年度服务工作的检讨和各项投诉的分析的基础上,我司拟在下半个合同年度做以下工作改进:

1.改善秩序维护人员薪金和福利,补充缺编人数,稳定熟练员工,丰富业余文化生活,增加团队凝聚力。

2.加大考核奖惩力度,进一步明确岗位职责和工作要求,规范门岗的盘查和登记工作,加强对入园人员的管理和控制。

3.与辖区派出所等相关部门增进联系,对其警讯(周边)通报内容及时采取有效应对措施,防范各类治安案件的发生。

4.由我司工程技术服务中心直接负责小区消防设施设备的检测和维护工作,保证其有效运行;培训消防控制中心值班人员熟练掌握各类警报的处理程序;对灭火预案增加演练频次;同时加强消防知识的宣传教育,及时劝阻、制止消防违法违规行为。

1.调整园区内路面清扫时段,增加清扫频次,提高保洁效果;及时转运垃圾,并保持垃圾中转区域整洁无异味;在保洁人员分片包干的基础上,公示作业标准、责任人,落实岗位监督职责。

2.由我司工程技术服务中心委派专人指导小区绿化物的园艺造型修剪、黄土裸露处的补植,保持良好的园林观赏性。

3.按“四害”防治要求及时进行消杀,防治病虫害,保持小区健康生活环境。

1.按年度维保计划认真做好维修养护工作,保证设备有效运行。

2.加强共用设备的运行管理巡视,及时劝阻、制止野蛮使用行为。

1.完善更新小区标识标牌,以便方便使用和识别。

2.加强时效性管理,及时回复业户投诉,对我司单方能解决的问题,当天给予回复,非我司单方能解决的事项要及时报告相关方并跟踪、通报处理的进度和结果。

与业户开展充分的沟通,了解业户的兴趣爱好,在小区内部开展能够让业户广泛参与的社区文化活动;拟策划“祈福新春,喜乐元宵”或“扑克牌拖拉机联谊赛”让业户之间增进了解,培养感情,交流思想,融洽关系;营建邻里守望、邻里关爱的和谐社区文化。

物业规划与服务计划范文【第三篇】

过去的一年,在您的支持和帮助下,服务中心各项工作正常、有序开展。20xx年物业费收缴率达%。现将一年来的主要工作汇报如下:

1、小区今年处于装修高峰阶段,为做好装修管理,建立了装修巡查日检制度,劝阻并制止多起违规装修现象,与此同时,还规范了装修材料及装修垃圾的堆放,并做好装修垃圾的清运工作。

2、建立空置房月检制度:针对部分未装修的空置房,做好每月一次的例行检查,发现问题及时与项目部沟通,并做好维修跟进工作。

3、为增加与业主的沟通交流,我们积极开展惠民服务以及社区文化活动,努力营造温馨的人居氛围,,如1月份组织的送福到家;3月份元宵节猜灯谜;组织的“赠人玫瑰,手留余香”让爱常驻月亮湾、“书香换花香,免费领绿植,为春天添一抹绿”;6月份组织的“情浓月亮湾、粽享美丽”;9月份组织的月亮湾“业主汽车免费检测”;“情满月亮湾、业主共赏月”;通过活动的组织让邻里不仅相知相熟,更拉近了业主与物业的距离。

4、做好访客的'来访登记、接待、档案资料整理、交房手续办理等工作。

1、完成泳池泵房设备管道、集水井管道、消火栓、雨污总管检查、维修保养跟进工作。

2、完成公共区域设施、设备及业主报修共计1078次,确保公共设施、设备运行正常,业主生活无忧。

3、在公司工程技术部的指导下对园区公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设施设备逐步进行改造。

4、在日常工作中,严格按照共用设施设备及公共部位的年度维保计划做好维保工作,做到“月月有计划、周周有落实”,根据设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并及时排除潜在的隐患,减少故障率,延长设备使用寿命;做好公共设备的防寒保温工作。

5、完成全年度报修维修处理工作与施工单位维修跟进工作。

6、喜迎新春佳节布置。

1、按保洁服务监督卡要求做好每日会所、园区、商铺的日常保洁、消杀工作。

2、雨季来临前完成所有排屋排水沟的清污工作,以确保排水畅通。

3、完成每月园区水系的日常清洁工作。

4、做好绿化苗木、草皮的修剪、除草、消杀、保温等日常养护工作。

5、完成日常楼道、单元厅、消防管道保洁维护工作。

1、严格贯彻公司5s标准,做好培训的同时,要求队员按规范流程做好门岗、巡逻岗、车辆管理工作,发现问题及时整改。

2、积极开展日常培训演习,做好治安、消防、自然灾害等事故防范。

3、注重安防建设,维护小区良好秩序,全年未发生任何一起安全责任事故,与此同时,积极协同工程部督促维保单位做好设施设备维护与保养,以确保监控、消防设施的完好。

4、做好小区装修工人、材料进出管理,督促装修单位做好垃圾集中堆放工作,保持小区清洁、有序的秩序和环境。

5、做好配合小区业主搬家,快递配送服务工作,大大提高业主认可及快递。

2、做好小区部分业主交付、装修手续办理及物业费全面收缴工作;。

3、加强与小区业主的沟通,强化以客服管家为主推手的业主互动工作;。

4、加强服务中心微信推送及宣传工作,让业主了解物业的日常工作。

5、组织切合实际的、多彩、丰富的社区文化活动和便民服务;。

6、做好节日期间喜庆布置及温馨告知注意事项;

7、加强装修管理力度,做到事前提醒、事中管控、事后迅速处理,杜绝违章现象的发生;。

8、按月、季、年度计划做好设施设备的维护保养工作;。

9、加强维修人员入室维修培训及小区公共区域日常巡检工作;。

10、完成每季度二次供水水费的日常抄表工作;。

12、按计划做好园区水系的日常清洗工作,保持一个清洁且具有观赏性的生态水系景观;。

14、定期做好周界报警、电子围栏、三方通话、消监控等消防、安防设施设备的巡查、维护工作,为确保小区的安全竖起坚强的屏障。

我们深知在日常的管理和服务中,一定还有很多不尽如人意的地方,但我们不忘初心,继续前行!同时也真诚地希望您能积极参与到小区的管理和服务中来,共同践行文明社区行为规范,为文明、和谐小区建设添砖加瓦,给我们提出宝贵意见和建议,为物业服务品质提升谏言献策,让我们本着相互理解、包容的心态共同努力,开启新一年的物业服务之旅!

物业规划与服务计划范文【第四篇】

通过过去的经验,我深刻认识到思想对我们工作的重要性。既然我们准备在工作中提高自己,那么思想改进是必不可少的!

首先,作为一个人,我想提高我的思想认识__物业客服,首先要认清自己的定位!作为一个__在公司的前台客服中,我想面对的客户是业主,而作为服务提供者,我在面对业主时应该更加热情和友好。

其次,要进一步提高自己的心态,学会在工作中调整自己的状态。学会如何时刻保持积极热情的工作态度,更好地面对自己的工作,为业主服务。

1.加强自我管理,严格遵守工作中的服务规定,积极做好自己的服务。

2.学会观察,业主必须做另一件事,所以根据业主的情况判断事情的优先级,换位思考,紧急业主,帮助业主解决问题。

3.服务要热情周到。在业主及时到达前台之前,业主应该一直感到关注,并准备随时服务。

1.提高专注力,认真听取业主的问题,确定业主的问题,给出正确的.答案和帮助。

2.做好互动工作。来我们前台的业主大多是老面孔。在业余时间,如果他们适当地接待客户,或者打招呼,他们也可以与业主建立良好的关系,以促进未来的工作。

3.做好回访工作。在过去,有很多工作,因为我没有联系到业主,但在未来,我将更严格地回访业主,以确保我能回访业主,了解业主的满意度,提高我们的工作。

物业规划与服务计划范文【第五篇】

楼盘项目。

1、同美生活区5号楼七年不动工。

竞秀区委。

经核实,开发企业正在积极办理土地出让手续,手续办理完毕启动项目建设。

2、东湖铂悦山夏花园交房问题。

莲池区委。

经莲池区东金庄乡政府核实,夏花园项目目前正按计划有序施工中,前期因大气环境污染治理、冬奥会及疫情等因素停止施工。依据购房合同第三项第3条因自然灾害、环保政策等不可抗力等因素影响项目施工进展及停工的,可顺延交房。

3、高开区汇明.朝阳中心项目退款问题。

保定国家高新技术开发区管委会。

经高新区贤台乡核实,为进一步推进汇明朝阳中心项目工作进展,高新区管委会主要领导已多次召开调度会,要求^v^门扩大侦查范围,加快追回资金。

4、南湖春晓项目办理公积金贷款问题。

莲池区委。

经莲池区南关街道核实,为妥善处置南湖春晓项目遗留问题,我区成立了专班,针对开发商账户被法院冻结问题,一方面,专班与石家庄裕华区人民法院多次沟通,希望通过开发商提供反担保等方式解封账户;另一方面,专班督促诉讼各方,尽快协商解决纠纷,或在不影响项目的情况下进行诉讼,解封账户,保障项目正常运营;同时,专班与市住房公积金管理中心高新区管理部沟通,待账户正常后及时恢复公积金业务办理。

5、秀兰花漫里项目不交房不退款问题。

保定市满城区委。

经区住建局调查核实,花漫里一期项目由秀兰集团全资子公司保定天望房地产开发有限公司开发建设。秀兰集团发生资金问题后,天望公司股权、土地及在建工程被竞秀区公安分局查封。秀兰集团相关问题成因复杂,涉及资金、人员较多。区工作专班多次召开专题会议,安排专人与开发商对接,正统筹推进花漫里项目遗留问题化解。

6、上东御景项目交房问题。

莲池区委。

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