实用食堂建设方案的年度工作计划热选（精彩8篇）

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最新食堂建设方案的年度工作计划【第一篇】

为贯彻落实省、市、县有关“营养餐工程”的文件精神，切实实施好我校的营养餐工作，提高学生营养水平和身体素质，特制定本方案。

全面贯彻党的.教育方针，实施“营养餐工程”，为我校学生长期食用营养良好的.午餐，改善农村小学学生营养缺乏现状，调整饮食结构，增加营养含量，提高农村学生饮食质量，发挥学校强体与育人的双重功能，促进少年儿童健康成长。

我校现有学生500名，教师34名，现有教学班12个，教室22间。

组长：张建山（校长）。

成员：李洪彬、马超华、杨文全、张琦、赵玲。

1、“营养餐工程”的实物接收。每天有送餐人员送餐后签字，接餐人员接餐后签字。接收营养餐要有合格标识品牌，营养餐要留样检查，此项专管人员全面负责，严格把关，确保质量关，确保安全关。

2、班主任负责本班“营养餐工程”的日常管理，负责营养餐的发放工作，每天对营养餐的发放造册登记，每天有学生签字入档，以备检查和核对。

1、学校要有一个营养餐储藏室，要有明显标志，储藏室必须干净卫生：防虫、防鼠、防蝇、防尘、防盗。

2、学校必须有两个柜：存放资料和食品留样。柜上要贴上标签。

3、班主任应采取多种形式，向家长和学生进行大力宣传，使营养餐工作的实施顺利开展。

4、强化监督管理。实施营养餐必须坚持安全、营养、方便、价廉的原则，做到不符合质量要求的食物不进校、不食用，确保学生身体健康和饮食安全。

1、学生营养餐必须一天一送一接收。

2、接收时接收人必须按合同严格把关，发现与合同不符的一定拒收并及时报告。学校留得一联供货单必须有商家签字盖章，数量必须大写。每天的接收单上必须还要有供货商的电话号码。

3、每天的学生营养餐都必须留样，留样上必须写上：学校名称、时间、接货人和供货人签字，当供货人的面一起贴在留样样品上，留样必须留存48小时，要有留样台账。

4、班主任领取营养餐时要签字，发放学生时也要签字，要保存好签字原始材料。

5、发现营养餐在外包装上有破损或营养餐有变质的应及时与商家联系。

6、每天要对中心校实行零报告制度，并做好记录：时间、发放情况、学生饮食情况、报告人、被报告人等。

7、各班要做好废物的回收，确保校园整洁。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第二篇】

创建省绿化模范县是一项重大战略举措。根据市、县有关创建省绿化模范城市文件的要求，结合我乡实际，就加快我乡创建省绿化模范县工作制订本方案。

指导思想。

深入贯彻落实科学发展观，以林业生态建设为主体，积极推进林业重点工程建设，大力培育、保护与合理利用森林资源，进一步提升城乡绿化水*，创建“省绿化模范县”既是贯彻执行县府创模工作的需要，也是提高乡生态环境，加快生态建设的需要。因此围绕建设绿化模范县的战略目标，立足乡地县实际，全面启动争创“省绿化模范县”工作。

现状分析。

乡区域面积26*方公里，集镇建成区面积公顷，其中集镇建成绿地面积约公顷，达到30%。我乡将以这次创建“省绿化模范县”为契机，进一步促进生态的建设。

目标和任务。

（一）绿化目标。

1、城市绿化布局合理，体现以人为本。社区要具有一定规模的休闲绿地、公园或者广场。公园、绿地规划科学、植物配置合理，突出以乡土树种和乔木为主。注重垂直绿化、屋顶绿化、停车场绿化的建设。集镇建成区绿化覆盖率达41%以上，绿地率达40%以上，人均公共绿地面积达*方米以上。

2、乡主干道绿地率达25%，村道路绿地率达15%以上。

（二）群众绿化工作。

1、机关、学校、医院等单位绿地率达40%以上。工业企业、交通枢纽等绿地率不低于20%。70%以上的单位庭院、居住区的绿地率达到县级标准。

2、河道及道路沿线绿化良好，生态景观突出。

（三）农村绿化工作。

1、森林覆盖率达50%以上。

2、乡*所在地和村绿化覆盖率分别达45%和50%以上。

为达到上述指标，至年9月，需新增苗圃共计300亩。

（四）义务植树工作。

1、开展义务植树活动，把任务分配到下属各个单位，保障森林覆盖率达到预期标准。制定义务植树的规章制度，拥有完善的义务植树的管理办法，建立义务植树登记卡和考核制度。对所植片林进行有效管理，提高全民义务植树尽责率。

2、建立乡、村干部义务植树示范点。

（五）宣传报道工作。

各村、居委和企事业单位要深入宣传发动，组织形式多样的绿化宣传活动，使群众对创建工作有充分的了解，加大群众参与度，调动群众的积极性，创建绿化模范县知晓率达85%以上。

工作措施。

1、健全组织、加强领导。成立乡创建省绿化模范县领导小组，领导小组下设办公室，负责全乡创模工作的领导、组织、协调、督促检查和日常工作。并从相关单位抽调人员集中办公。各村(居)委会、有关单位也要成立相应的机构，形成上下联动，协调高效的组织领导体系。

2、明确任务，落实责任。乡创模工作领导小组将任务分解到各村(居)委会及有关单位，实行严格的目标考核管理。各村（居）委会和有关单位认真履行职责，精心组织，实行一把手负责制，明确各项目标任务，落实到位。乡党委、*将对各项建设任务进度和质量随时进行检查，对工作迟缓、敷衍应付的予以严肃通报批评，并限期整改。创建工作成果将作为重要指标纳入年终考核，并作为绿化表彰奖励的重要依据。

3、加大投入，落实保障。各村、居委会、企事业单位要加大绿化投入力度，安排落实好各项创建工作所需的经费。落实资金投入，完成造绿任务，使创建工作有序推进。落实政策，明确职责。为提高各单位创建工作的积极性保质保量完成建设目标。

4、依法治林，巩固成果。各村（居）委会和有关单位要切实加强林木的管理，制定切实可行的管护措施和爱林护林的村规民约，加强对森林资源的保护。严厉打击各类破坏森林资源的犯罪行为，加强森林防火和森林有害生物防治工作，确保创模成果。

5、广泛宣传，营造氛围。乡宣传部门要制定创模宣传方案，充分利用公益广告、新闻媒体、信息*台、宣传栏、*简报等渠道和形式，广泛宣传创模的意义、目标任务、工作重点、主要措施等有关内容，提高全社会的思想认识和参与创模工作的热情。各村（居）委会和有关单位要张贴创模宣传标语，悬挂宣传条幅，制作宣传栏等多种形式，加大创模工作宣传力度。创建省绿化模范县工作因时间紧、任务重，各村、居委要按照责任分工，各司其职，各负其责，协同一致，按照乡统一部署，落实造绿任务，完成各项创建工作。

方法步骤。

创建工作分为组织建立、方案实施、自查自纠、检查验收四个阶段。

（一）组织建立和制定计划阶段（年9月至年3月）。

1、建立乡创建“省绿化模范县”工作领导小组。

2、对全乡状况进行调查研究，找出差距，制定实施方案。

（二）实施推进阶段（年4月至年5月）。

1、召开创建工作推进会，检查督促各项创建工作的实施情况。

2、实施具体方案，并做好其中的组织协调工作。

（三）自查自纠阶段（年6月至年8月）。

由乡林业站按照乡创建省绿化模范县实施方案，认真组织检查，发现问题，及时整改。

（四）申报验收阶段（年9月）。

1、整理、汇编相关创建“省绿化模范县”工作资料。

2、迎接县绿化委员会按照省绿化模范县检查标准，组织检查、验收。

创建“省绿化模范县”是乡党委、*今年全力推进的一项实事工程，也是建设生态的重要举措，各村、居委会、企事业单位要高度重视，按照创建工作的目标、任务和时间节点，扎实推进，确保创建工作圆满完成。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第三篇】

学生组织是学校管理系统中重要的组成部分，学生组织活动是培养、锻炼学生综合能力的重要途径，为规范本校区各级各类学生组织并指导其开展有益有效的活动，特制定本人才培养方案。

(1)学生会组织：学生会是在学校校委会领导下的学生组织，是学校学生之间的桥梁和纽带。我校学生会主要职责是密切配合学校中心工作，组织学生开展思想教育活动、学习活动、丰富多彩的文娱活动和社会实践活动；维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、师生之间的团结和沟通，协助学校建设良好的教育教学秩序和整洁优雅的学习、生活环境。

我校学生会是一个系统组织，esl年级、高一年级、高二年级、高三年级设立年级学生会，留学生设立留学生学生会，学校设立学生会联合会。

(2)共青团组织：共青团组织是在学校党支部领导下的先进青年学生群众组织，是广大青年要求进步、锻炼思想、磨练意志的学校。我校共青团组织的主要职责是：贯彻共青团工作的指导思想，执行上级团组织的决议，实现共青团组织的各项任务(引导教育青年学生树立远大的理想，正确的人生观、价值观、荣辱观，进行爱国爱校教育，发展进步青年加入共青团组织)；了解青年学生的思想动态和青年工作情况，为学校有关工作的方针、政策、决策提供依据。

学校成立共青团委员会，esl年级、高一年级、高二年级、高三年级各年级成立团总支，各班成立团支部。

(3)其他学生组织：学校提倡、支持和引导学生成立其他各类群团组织，以丰富广大同学的学习生活和业余文化生活，如各类俱乐部、读书会、论坛等。这些组织的上级管理部门是总领事处、教务处或学校指定的其他部门。

(1)各级各类组织必须制定本组织的章程(共青团组织执行(中国共青团章程))，章程拟定后须报校委会或其主管部门批准后方可开展活动。

(2)学生会、共青团组织为学校的法定组织，其他学生组织建立时，申办者须向其上级管理部门提交组建申请、组织章程(草案)、组织计划，经管理部门研究批准后公告成立。

(3)各级各类组织一经建立，要严格执行本组织章程，制定阶段工作计划、建立工作制度和规章等，定期向管理本组织的部门汇报工作。

(4)学生会、团组织严格按照各自的章程进行换届选举，学生会联合会干部和学校团委干部换届都在每年的5月底完成(新一届学生会联合会干部和学校团委干部在9月份开学初宣誓就职，每届干部的职责履行至学年末)；各年级学生会干部换届在每年的9月底完成。

其他学生组织如需换届，按本组织的章程执行，如决定解散本组织，应向主管部门提出申请，经管理部门评估、审计后发文公告解散。

(5)学生会干部经批准后颁发聘书(学生会联合会干部由学校颁发聘书、年级学生会干部由总领事处颁发聘书、班干部由各年级颁发聘书)，学生干部任期满后按程序颁发荣誉证书。

学校坚持公开、公平、公正的原则选拔各级学生干部，学生干部须具备下列基本条件：

(1)诚实守信，正气大气，有理想，有道德；

(2)热爱学校，关心集体，有团队合作意识；

(3)遵纪守法，以身作则，能起模范带头作用；

(4)学习态度端正，学习刻苦勤奋，成绩良好；

(5)尊师敬友，有较强的组织、协调和沟通能力。

违纪学生在受处分期间不能担任学生干部；学生干部任职期间违纪受到处分，将被撤销干部资格。

(1)学生会联合会干部竞选产生，其基本程序是：学校公示岗位、自荐、中外教师以及上届学生会干部推荐、确定候选人、公示竞选人资料及工作成绩、候选人竞选演说、投票选举、校委会研究、公示结果征求意见、发文公告、任命。

年级学生会干部换届参照本程序执行。

(2)共青团组织干部按照团的章程，经团员代表大会选举产生，经校党支部通过，报上级团组织批准后，发文公告。

(3)其他学生组织干部，按照该组织章程执行，干部任免由总领事处、教务处或其主管部门发文公告。

(4)班委会干部由领事负责组织评选，由年级主任批准并发文公告。

(5)学校定期或不定期对学生干部进行考核，对其工作进行评估；学生干部任期内违纪受到处分，按照程序撤销学生干部资格。

学生干部(含团组织干部)培训在校委会的直接领导下，由总领事处负责具体组织实施，每学期开学初组织集中培训一次，平时不定期组织岗位培训和提高培训。

集中培训主要是思想素质、业务能力、工作艺术等方面的培训。每次集中培训前总领事处要提前做好计划，安排好具体时间，指定具体培训地点。培训要坚持理论与实践相结合的原则，采取集中学习指导和分组讨论的形式，通过听。

报告。

讨论辩论写论文交流等方式，不断提高培训效果；培训结束后，每人上交一份培训小结。

岗位培训和提高培训主要是针对各干部岗位职责、职能和工作现状，由学生组织的主管部门对其进行的相应培训，可以通过学习、讨论、交流、考核、评估等方式进行。

(1)所有学生组织材料(审批材料、章程、制度等)、计划、活动记录、会议记录、总结、培训记录等在总领事处或教务处建立档案。

(2)学生干部档案材料(个人简历、竞选材料、工作考核材料等)，在总领事处建立档案，并保持其连续性，学年末转入学校档案室的学生个人档案(复印件)。

(1)学生干部工作经历写入个人成长记录中学生的领袖学分。

(2)圆满完成本职工作者，学校为其写申报大学的推荐信。

(3)工作成绩突出者，集团或学校给予报道、表彰，并向盛市推荐为优秀学生干部。

(4)其他表彰。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第四篇】

节约是中华民族的传统美德，随着“光盘”这个词的流行，越来越多的人都纷纷投入到“光盘行动”中来。我们_幼儿园在全体师生及家长中开展了“光盘行动”从我做起的活动。让幼儿通过活动，不仅明白爱惜粮食的意义，同时也知道粮食来之不易，并用行动告诉大家，提倡节约，拒绝浪费，使每个孩子、家长和教师都成为“光盘达人”!

二、活动办法。

为本次活动更好的开展，我们_幼儿园特拟定了一套切实可行的“光盘行动”计划，让每个孩子都成为“光盘一族”。

首先，宣传“光盘行动”的意义。

其次，我们让孩子在思想上引起重视，根据幼儿年龄组织多种形式的活动，例如：欣赏故事《漏嘴巴和大公鸡》、诵读古诗《锄禾》，通过一系列的教学活动，潜移默化地给孩子们灌输爱惜粮食，感受农民伯伯的辛苦，学会感谢的理念。

再次，班班桌桌配有节约天使，在进餐环节中鼓励同伴吃完一份饭菜，做到不浪费粮食，同时鼓励同伴别挑食改掉挑食的坏习惯。

最后通过家园配合，让家长在家以身作则，做好孩子的榜样，并随时提醒、督促孩子吃完饭菜，从而进一步帮助孩子养成“光盘”的好习惯。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第五篇】

坚持认真组织实施农村义务教育学生“营养改善计划”，通过为学生提供营养膳食，切实改善农村义务教育学生营养状况，提高农村学生健康水平，促进农村义务教育阶段学生的健康成长，不断推动教育均衡、科学、和谐发展。

实施农村学生“营养改善计划”，进一步建立和完善学生营养保障机制，切实改善学生营养状况，促进学生健康成长。

按照“政府主导、多方参与、部门管理、学校实施”的基本模式，坚持“安全第一、因地制宜、突出重点”的工作原则和“经济、营养、卫生、方便”的基本要求，稳步实施。

（一）实施范围及标准。

我校“营养改善计划”于20xx年x月x日正式开始实施，实施对象为我校一至四年级学生，全校共xx人。其中一年级xx人，二年级xx人，三年级xx人，四年级xx人。补助标准为每生每日3元（全年按照学生在校时间200天计算）；补助以食品实物形式由学校负责发放，供学生食用。

（二）供餐形式及内容。

我校以课间营养加餐的形式为学生提供鸡蛋、面包、牛奶等食品。内容为一盒牛奶加一个鸡蛋或一盒牛奶加两个面包。

（三）供餐模式及时间。

我校所有食品均由区教育局招标供货商xx食品有限责任公司配送学校后，由学校负责管理配餐（其中鸡蛋由营养餐企业配送学校，委托学校煮熟后供餐）。营养餐由专管员提前分装，各班班主任负责领取发放食用。我校“营养改善计划”于20xx年x月x日开始实施，学校统一配餐时间为周一至周五9：00—9：20。

“营养改善计划”操作流程。

1、营养餐的交接。学校要制定明确的查验接收制度，营养餐专管员按查验接收制度查验接收食品，确认无误后在《食品交接记录单》盖章签字留存。学校在接收实物时，必须要随机抽样检查。

2、营养餐的存储。学校要配备专门存储设备，保证存储环境安全达标，为食品的安全存储提供保障。制定明确的安全存储制度，要求营养餐专管员按安全存储制度存储食品，并按要求做好留样及保管。每次出库如实填写《营养餐领取分发登记表》。

3、营养餐的加工。学校食堂厨师负责鸡蛋等的加工加热，并按要求做好加工记录。鸡蛋等在加工前，要清洗鸡蛋等表面；煮熟后要在2小时内食用完毕，坚决不能让学生隔餐吃、隔日吃。另外，学校要提供消毒设施设备，要求学校食堂厨师按要求在每次加工前、后对使用的工具进行消毒，未经消毒的工具不得使用。

4、营养餐的分发。学校营养餐专管员每天早晨9：00前按班级人数和当天的配餐食谱进行配餐分包。班主任负责领取本班的营养餐食品，并负责发放。领取营养餐食品时，要再次检查食品的生产日期和保质期，做好食品发放的登记、留观工作。分发食品前，班主任要组织学生晨检，对学生健康状况进行询问，并对学生食用蛋奶等有过敏者进行调查，逐一摸底造册登记。凡对食用蛋奶过敏者的学生不得食用蛋奶，配餐企业以等值营养食品予以代替。

5、营养餐的食用。班主任负责学生用餐期间的组织管理，监管用餐的全过程，实行定时、定点、集体用餐和监督用餐，防止学生留餐、弃餐等行为发生。用餐前，班主任必须监督学生用流动水彻底洗手；用餐后，班主任负责将餐后废弃物予以收缴，交学校统一处理。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第六篇】

数字化校园是一所学校综合实力的象征，是学校教育信息化发展到较高层次的标志。根据肥城市教育局在全市开展数字化校园建设试点活动，结合石横中学的实际情况，石横中学把数字化校园建设是当做一项重要任务，数字化校园建设引起学校的高度重视。认真按照教育局的文件要求开展工作，采用先进的维思特数字校园平台，以加快我校数字化校园建设的步伐。

以师生为本，紧紧围绕教育教学为中心，以服务学校教师教学和学生学习为重点，坚持以新的理念为指导思想，采用先进且成熟的技术（维思特数字校园平台）来构建信息化的教学环境、信息化的科研环境、信息化的管理环境、信息化的生活环境，为学生发展奠定基础，为教师施展才华搭建平台，提高学校的管理水平，促进教育教学改革创新，推进教育现代化的进程，实现办学质量的跨越式发展。

二、发展目标。

通过全市数字化校园建设试点活动，完善校园网建设和教育教学应用功能的开发和利用，构建一个集教学、科研、管理、活动为一体的数字化教育环境，实现教育过程的全面信息化。

三、建设措施。

“数字化校园”建设是一项系统工程，涉及基础设施、信息资源、重大应用、标准规范、法律法规、人才培养、技术攻关、国际交流等各个方面，渗透教育管理、教学、科研的各个环节，影响和决定着教育改革与发展的全局与走向。为此，必须采取强有力的措施，超常规的发展思路予以推进，才能保证目标任务的完成。

（一）健全组织机构，落实建设任务。

学校成立“数字化校园建设领导小组”，负责“数字化校园”建设工作的组织、计划、宣传动员、统筹协调等相关工作。领导小组下设工作小组，负责处理建设日常工作，落实领导小组交办的事项，负责制定“数字化校园”发展规划、“数字化校园”管理的有关制度、信息化管理与技术支持部门的管理规章制度与服务措施、网络安全、信息安全管理制度，负责“数字化校园”的管理登记和维护记载，落实任务布置、工作检查、过程督查、经验总结和组织考评验收等工作，切实推进学校教育信息化和“数字化校园”建设任务。

（二）争取资金投入，保障建设需要。

积极争取上级对我校教育信息化建设的支持，逐步加大“数字化校园”建设资金投入力度，保障“数字化校园”建设、维护和运行经费，重点实施学校信息化基础设施建设工程、教育信息资源建设与共享工程、教育电子政务及公共服务平台建设工程、“班班通”工程、信息化人才培养工程、网络教育及终身学习服务体系建设工程、校安工程、重大技术攻关工程等，加快推进学校“数字化校园”建设。同时积极探索建立多渠道筹集建设资金的机制，通过体制、机制、手段和政策的创新，拓展融资渠道，想方设法解决建设资金不足的问题，努力实现年度“数字化校园”建设。

（三）完善管理体系，保证建设质量。

“数字化校园”建设是一项系统工程，资金投入大，技术要求高，需要统筹规划、分类指导、统一标准、分步实施。必须加强管理，确保资金使用效益和工程建设质量。为此，学校在推进“数字化校园”建设时，要建立“重大项目建设决策制度”、“学校信息化项目立项、监理、初验、终验的全过程项目监管制度”、“招投标及纪律制度”、“目标责任制度”和“表彰奖励制度”等一系列规章制度，形成完整的管理制度体系。

学校将建成学生学籍与成绩、师资与教学、设备与校产、人事与劳资、财务、科研、公文、图书等数据库；建成学校办公管理、教务管理、科研管理、教职工档案管理、财务管理、宿舍管理、图书管理、设备与校产管理、学籍管理、学生资助管理、学生成长档案管理、家校联谊等系统；建成学校独立的校园门户网站，实现学校信息通过校园网站对外发布，实现家校信息网上互动交流。

（四）采取有力措施，培养建设人才。

“数字化校园”建设成败的关键在人。学校高度重视信息化人才队伍的建设，切实采取措施，有计划地开展对干部、教师、技术人员师资信息能力培养培训工作，经常性地组织开展教师信息技术培训和教学研究活动，定期组织教师在县内外及校内参加信息技术培训和教学研究活动。开设信息技术课程，开展信息技术教育与应用方面的讲座、研讨、培训、交流等活动，建立学生网上思想政治工作阵地，网上学生宣传阵地，用信息化手段支持教学模式创新，以课件、网络辅助教学、网上独立课程等形式开展信息化教学实践，使学科资源覆盖率达90%以上（其中优质资源占30%以上），教师教育技术能力培训合格率达100%，教师教育技术应用能力合格率为95%以上，信息技术在学科教学中的应用率达到100%，教师对资源库的使用率达90%以上。学科教学中有学生直接运用网络学习资源、数字化学习资源和软件进行学习的课程和学习内容，鼓励教师开发特色资源，创建专题学习网站、学科网站、教师博客、学生博客、课件制作素材库，组织优秀教师开发、建设优质的校本教学资源，学校积极组织师生开展各类信息技术活动，积极参与各级信息技术应用比赛活动，学校每学年有1个以上市县级信息化教学研究课题，有2个以上校级信息化教学研究课题。学校每年制定人才培养计划，有目的、有针对性地分批培养各岗位的技术人员，使每位教师均达到一专多能，做到人尽其才，才尽其用，确保“数字化校园”建设人才队伍的.相对稳定。

（五）建立奖惩机制，完成建设任务。

为确保“数字化校园”建设目标任务的如期完成，学校将建立“数字化校园”建设目标任务考核机制和人才激励机制，对相关责任人实行目标考核，并纳入教师年度考核、评优评先和评职晋级之中。

四、总体目标。

从20xx年3月—20xx年3月底，拟用1年左右的时间完成“数字化校园”的规划、设计和实施。其主要目标是：

4、依托江苏维思特软件有限公司的软件“数字化校园平台”努力实现“网上办公、网上管理、网上教学、网上服务”

7、用科学规范的管理整合环境、资源和活动信息，构建统一的用户管理、统一的资源管理和统一的权限控制，最终实现我校教育过程全面信息化，从而达到全面提高教育、教学、科研、管理水平与效率的目的。

在数字化校园建设试点活动中，石横中学将进一步完善校园网基础设施建设，构建科学合理的校园网络环境。建立公共信息系统，提高管理效率；建立功能齐全的教学管理系统；实现数据资源共享。提高全校师生信息化水平素养，通过数字化校园的建设，为培养高技能应用型人才和服务社会搭建公共服务平台。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第七篇】

为认真贯彻落实《_xx县委关于推进清廉xx建设的实施意见》（x发〔20xx〕11号）文件精神，扎实推进清廉机关建设，现结合县乡村振兴局实际，制定本实施意见。

一、总体要求。

（一）指导思想。坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，弘扬伟大建党精神，以党的政治建设为统领，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向党员覆盖，着力建设“好正实优”和“深实严细久”的清廉机关、模范机关。

（二）主要目标。坚持把清廉机关作为检验县直机关各级党组织和广大党员干部政治定力、责任担当的重要标尺，作为推动机关依法秉公廉洁用权的重要抓手，作为建设风清气正的政治机关的重要推力。到“十四五”末，清廉机关建设的制度机制更加完善，党员干部守纪律、讲规矩的意识显著提升，机关权利运行规范透明，清廉文化深入人心，政务服务高效便捷，执法司法公正文明，机关政治生态持续优化，带动社风民风持续向好，人民群众对机关的满意度不断提高，获得感、幸福感不断增强。

二、重点任务。

1、加强政治机关建设。把党的政治建设摆在首位，强化。

政治机关意识教育，牢记立党为公、执政为民理念，发挥机关基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，践行“三个表率”，建设模范机关。严明党的政治纪律和政治规矩，加强对党员干部特别是党员领导干部的监督，把“两个维护”作为各类监督的首要任务。支持配合政治巡视巡察，坚决把巡视巡察反馈问题整改作为重大政治任务抓紧抓实抓出成效。严肃党内政治生活，严格按要求落实“三会一课”、支部主题党日、谈心谈话、民主生活会和组织生活会等党内组织生活制度。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，党员领导干部要带头落实双重组织生活制度。常态化开展“大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实”活动，不断提升领导干部“八种本领”。

2、夯实清廉思想根基。落实“思想引领、学习在先”机制，坚持学懂弄通做实，在深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想上作表率。发挥党委（党组）理论学习中心组示范引领作用，围绕党章和《中国_纪律处分条例》等党内法规和国家法律法规开展学习活动。结合党史学习教育，利用“学习强国”、干部在线学习、“云上xx”等平台开展党规党纪学习，推动党员干部把党规党纪作为日常行为指南。开展支部主题党日集中学习，主要负责同志带头讲廉政党课，把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。

3、培育清廉机关文化。充分发挥xx红色资源优势，加强党史学习教育，深化理想信念教育、对党忠诚教育，加强党性修养。建立政治生态分析研判机制，扎实开展党风廉政建设宣教月活动，坚持把纪律和规矩挺在前面，常态化开展纪律教育、政德教育、廉政警示教育，厚植廉洁从政理念。推进家庭家教家风建设，争做廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的模范。深化机关精神文明建设，发挥群团组织作用，开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动。

（二）推动机关依法秉公廉洁用权。

4、服务优化营商环境。坚持“十必须、十不准”，建立畅通有效的政企沟通机制，出台亲清政商关系正负面清单，规范领导干部、公职人员与群众的交往行为。开展“我为营商环境建言献策”、“我为群众办实事”等活动，常态化走访服务企业，坚持民营企业季度座谈会制度，主动帮助企业排忧解难。开展影响营商环境作风问题专项整治，狠抓正、反两方面典型，着力查纠涉群众工作中政策落实不及时、兑现不到位、差异化对待和选择性服务等问题。打造营商环境服务品牌，持续对标提升营商环境评价指标。总结宣传机关服务营商环境的经验做法，引导党员干部当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。

（三）持之以恒加强机关作风建设。

5、严格落实中央八项规定精神。紧盯享乐主义、奢靡之风问题，对违规公款吃喝、餐饮浪费、公款旅游、公车私用、私车公养、滥发津补贴和福利、“精致走账”违规收送名贵特产和礼品礼金等突出问题及其隐形变异问题露头就打、反复敲打，深挖彻查背后隐藏的“小金库”、套取项目经费、利益输送等问题。在重要节假日，通过发送廉洁提醒短信，开展提醒谈话，通报典型案例、明察暗访等形式明纪律、严要求，使机关党员干部始终绷紧廉洁过节之弦。建设节约型机关，坚持过“紧日子”，把严把紧预算支出关口，大力压减非急需非刚性支出，提高财政资源配置效率和使用效益。

6力戒形式主义官僚主义。聚焦优化营商环境、推进“放管服”改革、巡视巡察反馈问题整改、解决群众“急难愁盼”问题等重点工作，大力查纠机关干部“庸懒散”，重点整治不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等严重影响xx高质量发展的突出问题。组织开展专项检查、跟踪督查活动，重点查处巩固脱贫攻坚走形式、乡村振兴项目做表面文章、疫情防控“一刀切”、学习教育流于形式等问题。及时通报曝光典型案例，带动基层作风不断优化。

7、密切联系服务群众。重点整治群众身边特别是群众反映强烈的腐败和作风问题。完善党员干部直接联系服务群众制度，落实党员领导干部定期接待群众来访制度。坚持重大决策调研先行，深入基层一线，广泛听取群众意见建议。持续选派驻村第一书记和工作队，加大驻村帮扶力度。深化党建引领基层治理，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，推动党员干部下沉社区工作常态化长效化。发挥机关党员服务创建全国文明城市和巩固国家卫生城市等工作的先锋模范作用。

最新食堂建设方案的年度工作计划【第八篇】

秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制2015年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。

一、目标

坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆-论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、工作重点

1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

三、基本活动对象

公司全体员工。

四、具体措施

1、端正认识，重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

2、企业文化建设活动具体计划

详情请看附件《2015年公司企业文化建设工作一览表》（初稿）。

3、具体实施指导思想

（1）把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。

（2）《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需积极投稿，稿件形式不限，宣传内容以2015年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。

（3）建议每月制作宣传海报，张贴在公司宣传栏上。由人事科负责，内容以企业文化、企业发展新动向，当月宣传为重点。

（4）各项外部活动，统一公司形象，宣传以及参加人员服装等。

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（5）在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。

（6）做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如：安全月、质量月、读书月等。

（7）开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

概括来讲，主要包括以下三个问题和矛盾：

第一，公司新进人员带来的社会文化与传统文化的融合问题

目前，公司处于高速发展阶段，从外部引入较多高级人才，如何使其迅速融入**企业文化并在**文化指引下继承原有经验并创新性地解决**现阶段的企业管理问题，是目前企业文化建设的主要矛盾。

公司总部部门之间、公司总部与项目公司之间、项目公司与项目公司之间由于地域环境及各职能定位等因素影响，跨部门、跨项目公司沟通严重不足，导致各自仅关注小目标忽视公司的大目标，永远是散沙一盘，形成企业内永远是“管理者唱独角戏而员工当观众看热闹“的游离局面。如何团结一心？如何抛弃为打工赚钱的“投机心态“，树立“创业心态“把自己同**绑在同一条战船上与**同呼吸共命运、与**荣辱与共呢？这是企业文化建设的关键问题。

第三，员工归属感不够，如何长期保留优秀员工及降低流失率的问题

公司的快速发展引进的优秀员工，如何长期保留，如何创建一种长久发展的文化氛围，给不同层面、不同诉求的优秀员工一种普遍的归宿感，让各阶层的员工都觉得**是一个可以托付终身的企业，从而全身心地投入工作，把打工心态转变为创业心态，是企业文化建设的主要方向。

公司要建设什么样的企业文化来解决和修正这些问题和矛盾？

企业文化建设是公司发展过程中，应公司形势及发展规划孕育而生的管理方法，总结一下，主要完成四项重要任务：

(1)持续提高企业价值；

(2)使组织有效率；

(3)使员工有成就；

(4)使企业有前途。

基于以上目标，总结三大要点：

要点1：全程沟通培训的共识性企业文化

公司企业文化建设的核心是认同，认同的关键是参与。在企业文化推广过程中，避免企业文化是“强制性地灌输”的单向传播观念，通过各种沟通渠道，引导及鼓励员工参与，逐渐培养认同企业文化的心理。始终坚信：我们的企业文化建设只有在大家认同和参与的前提下才有实效。

要点2：支撑本企业发展战略的企业文化

**的发展愿景是什么？当前的短期目标是什么？这类问题，不仅作为董事长及执行总裁有明确的认识，作为公司内部任何一名普通员工，也必须烂熟于心，只有上下一心，才能形成巨大的合力，才能与**在一条战船上同呼吸共命运。

企业文化建设的落脚点是实战，因此，我们的企业文化建设应该使每一个具体方案都是清清楚楚看得见的、可操作的、能够让绝大多数员工听得懂的、能够迅速上手的、同时也是易于传播和培训的。

企业文化建设的总体思路和着眼点

为探索出一条符合**特色的企业文化建设之路，同时考虑到现有的管理基础和可用资源，目前企业文化建设的总体思路是：

从制度（被动的感应）过渡到环境（被动的心理）和激励（主动的意识）。从实际着手，向内部推行，使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。企业文化建设的着眼点是：

从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。

企业文化的建设思想前提：

企业文化建设是一场持久战（循序渐进）

企业文化建设的本质是要员工认同并自觉维护公司文化秩序，但常言道世上两件事最难：把人家的钱放进自己口袋，另一件事把自己的思想放进他人的脑子。因此建立初期，我们每个人牢固树立打持久战的思想和准备，在文化推广中坚持循序渐进，持之以恒的作法，从而达到自己的想法。心急吃不了热豆腐，否则，只会引起员工反感。

企业文化建设需要领导做好榜样（重在领导）

如果期待我们公司的企业文化不要做成：“想起来觉得重要,说起来次要，做起来不要”的形式主义，需要抓住问题的'关键点。有句话叫做：“村看村，户看户，社会看的是干部。”认清一点很重要：言传身教的推广方式比其他任何方式都有影响力。

认清仅靠极个别企业文化推广人员的力量微不足道（全员参与）

企业文化建设是每一个**人的责任和义务，仅靠个别企业文化人员组织、协调的力量极其微不足道，只有认清角色目标：企业文化人员牵头策划、组织、协调、服务；各级领导出谋划策、积极配合支持；活跃份子乐于奉献，群策群力；每一个**人积极响应，这样的企业文化建设才是有意义、实效的企业文化建设。

4、激励企业文化建设的优秀人员及行为，并推广学习（鼓励优秀）

为了区分企业文化建设中“做”与“不做”的差别，鼓励优秀行为，弱化敷衍行为，推广过程中需要拉开“做”与“不做”的差别，激励优秀人员及行为，并推广学习之。

5、搞好企业文化建设关键在于符合**特色（突出特色）

企业文化建设是一项富有企业特色的工作，只有在企业文化建设工作实践中运用创新的方法去思考，去实践，才能突出公司的鲜明个性，追求**与众不同饿特色、优势和差别性，培育出适应公司发展阶段，能够促进公司整体素质提高、健康发展的文化。因此，在公司文化建设过程中，需要牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况，重视挖掘提炼和整理出具有**鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有**特色的企业文化建设之路。

企业文化的推广策略组合

渠道1：oa网上论坛

活动形式举例：

方案1：征文活动

发起“从我身边的人与事看文化特征”主题征文活动

方案2：采访实录

指派通讯员邀约公司老员工进行回忆采访，并选择若干位老员工的采访实录发布以分享交流。老员工可通过实例回忆讨论企业作风、传统以及文化特征等。

奖励方案：

评选优秀帖子进行礼物奖励（或现金）；

话题回复率及话题点击率高的帖子进行季度礼物激励（或现金）；

创造内部快乐学习的氛围，对于一些发贴、回复精华贴统计出来，以季度进行现金激励。通讯员团队建设：

各部门至少设立一名企业文化宣传通讯员，采取“由上至下”及“由下至上”的提名方式，即个人自荐及部门/项目公司负责人推荐相结合的形式，组建推广团队。

企业文化通讯员胜任要求：

热爱公司，乐于与人分享；

认真负责、富有奉献精神；

有新闻敏感性及创新思维，充分挖掘新闻素材并提供创新点子；

推广团队主要完成以下职责:

现场采访、人员采访并整理文章发布；

企业文化通讯员的奖励：

通讯员年度旅游一次；

优秀通讯员获得高层采访机会、大型活动参与机会。

注：通讯员试用期为一个月，三个月审核一次，每年进行优秀评选及表彰。

其他关键要点

3、特殊政策：

总结的话：不是所有人都习惯此类沟通方式，我们的目标是将足够多的人组织起来，积极讨论相关问题，这也是成功。

渠道2：宣传海报

每月推出一期宣传海报，内容主要围绕企业文化，设计一些口号或者标语。举例如下：

概念导入规划：

注：企业文化专责人员负责海报的设计、行政部负责打印、下发。

渠道

3：**内刊

名称：举例如下：

第一类：**视界、

**人、辉煌**、**家园、**动态、**风采、**之声；

第二类：**思域、**守望、**征程、**跬步

发行：双月刊形式

版面：四页

各版面内容：

（一）公司动态

（二）企业文化

（三）员工生活

（四）人事动态、招聘信息、优秀文章摘选

特别说明：由于素材、人员、工具等限制，本内刊计划在年底前完成。

策略4：编制企业文化手册

（已完成）

主题活动：

活动一：团队拓展训练

培训收益：

团队建设——创造一个放松的空间、交流的平台，使员工摆脱工作场合的拘束，在快乐的体验中真正展现自我、重新认识自我、感受团队，放松身心，沟通无阻，增强团队的凝聚力，逐渐建立和优化公司团队。

有效沟通——通过特定项目再现公司各个管理和沟通环节的情境，让员工在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决公司不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升公司管理绩效。

团队协作——通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。

户外拓展介绍：

团队拓展训练一般在户外自然环境中进行，主要包括团队热身、个人项目、团队项目、回顾总结四个环节。

决问题的重要性。

历时：1-2天

费用标准：

食宿另计。

活动二：员工日常活动

总部和项目公司分别每二月一次组织集体活动。

流程：前一个月底前报上活动预算、活动方式、活动主题及活动名单——总部人力资源中心审批——活动——未参加人员说明情况及报销（原则上所有人员需要参加）

费用额度：项目公司额度上限：6000元；

总部额度上限：10000元。

活动三：员工培训

培训内容：

围绕公司的工作理念：积极、高效、谦逊、协作为主线，联系公司发展规划及员工培训需求，开展内、外训课程。

外训

优点：外部专业老师授课，内容丰富，全面，老师对主题研究较深刻，学员兴趣较大；缺点：费用较高，费用组成：讲师费用13000-15000元/天，另加交通费用、食宿费用；每次课程均需付费。

内训

优点：费用适中，激励和培养人才，内容较全面；

缺点：对选择人员要求高，需要开发内部讲师队伍培养方案。

新员工培训体系已初步建成，内容包括：企业文化、公司制度、oa系统培训等自学+读后感分享（例如：读书会）

分发经典读物、宣传资料，组织学员学习及分享，编写读后感。

活动四：演讲比赛

举例1：“企业文化发展之我见”演讲比赛

活动内容：

参加人员：公司中青年员工

主要题材：通过剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件，形成演讲主题

活动五：节日庆祝活动

活动时间：公司年会

活动形式：联欢晚会

参与形式：部门为单位出节目，可以是歌舞表演、小品、朗诵等，

主题内容：公司文化主题相关

活动六：企业文化知识考试

（已安排，待实施）

基础建设：

思路1：标杆案例故事集

根据各种活动中出现的优秀人物和事件，积累标杆案例故事集，作为企业文化手册的辅助读本。

思路2：合理化建议

举例：“我的**我的家”合理化建议窗口（构建多种渠道：oa网上论坛、油箱、告知联系人等），最大程度地调动集体智慧的能量，产生“聚能效应”。建议不论大小，一经采用，将给予现金奖励。

思路3：创作类：**之歌、工装、徽章、桌位贴纸

创作《**之歌》：反映公司文化及发展远景，用在公司各项大型活动开始前，用统一的仪式增加员工的荣誉感和归属感。

工装：规范公司重要场合的着装，将企业文化显像化，直观地表达**的文化氛围、大家的精神风貌和公司的管理水平。

徽章、桌位贴纸：投资少，收益高的一些文化显性物品，在办公区附近，营造文化氛围，潜移默化提升企业文化认可度。

企业文化建设组织保证

角色分工：

在建设企业文化的过程中，需要全员参与，也需要组织保证。各级组织与个人都需要发挥重要作用：

高层领导：高层领导的关注和参与，鼓励大家参加各类活动并在重要场合提及并表扬优秀人物及事例。

人力资源部：作为企业文化建设的策划、组织部门，在企业文化各种活动中加大宣传，鼓励更多人员积极参与活动。

行政部：公司各项重要活动场地布置注入企业文化元素和宣传资料。

优秀表彰及奖励

将优秀实践落实到制度上，编写并下发《企业文化制度》，制度框架举例如下：、（管理机构、器物管理、制度管理、实施管理等）

结束语：相信企业文化建设工作通过一点一滴的建设，将逐渐走向成熟和规范，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍将团结一心、战无不胜。